化工企业技术论文

化工企业技术论文

　　化工是资源和能源密集型企业，当前化工企业面临越来越激烈的竞争环境。下面是由学习啦小编整理的化工企业技术论文，谢谢你的阅读。

　　化工企业技术论文篇一

　　浅谈化工企业的技术创新

　　摘要：纵观世界保持领先的企业，都有一个共同的特征：他们都靠创新而成功。也就是说，企业只有创新才有生命力，才能在优胜劣汰的竞争中求得生存和发展，化工企业也不例外，本文作者根据实际工作情况，从创新角度谈了化工企业的发展。

　　关键词：化工企业 ;技术创新

　　Abstract: Exploring the leading enterprises around the world, there has a common characteristics: they all rely on innovation to make success. Therefore, only depending on innovation, can the enterprises have vitality, and seek survival and development in the fittest survival competition. And the chemical industry enterprises are no exception. According to the actual working condition, the author discuss the development of the chemical enterprises from the view of innovation.

　　Keywords: chemical enterprises; technology innovation

　　中图分类号: C29文献标识码：A文章编号：

　　奥地利经济学家约·阿·熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中首次提出了“创新”。对现代企业来说，企业的核心能力是企业取得竞争优势的前提，而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于企业创新活动。技术创新更是企业培育新的经济增长点，促进经济发展的重要手段。技术创新在企业的发展中具有举足轻重的作用。纵观世界保持领先的企业，都有一个共同的特征：他们都靠创新而成功。也就是说，企业只有创新才有生命力，才能在优胜劣汰的竞争中求得生存和发展，化工企业也不例外。

　　化工企业技术创新的必要性

　　1、是提高企业市场竞争力的迫切需要。

　　我国化工企业的生产技术普遍较落后，生产规模小而散，资本实力不足，科研开发创新能力较弱，营销网络尚未完全建立。而入世后，随着国外产品大量进入国内市场，在产品质量、科研开发和人才竞争方面显露出国内化工企业的竞争劣势。虽然，化工企业经过几年的发展，有了长足的进步，但与一些行业相比，还有很大的差距。企业在调整产品结构，加快技术进步方面并不尽如人意，开发创新能力仍有待于提高。我国化工企业只有通过技术创新拥有自主知识产权和核心技术，才能生存和发展。

　　2、是改变企业现状，提高经济效益的需要。

　　化工是资源和能源密集型企业，当前化工企业面临越来越激烈的竞争环境。国际环境：随着不可再生资源供应越来越紧张，随着全球化经营扩展，各国纷纷高效利用资源，抢占有限的市场，许多持有先进技术的发达国家竞相把目标瞄向具有丰富自然资源的发展中国家如：中国。或独资或合资合作方式将生产基地建在当地，而运营过程跨越国界;同时世界贸易中出现种种环境壁垒、污染转移的“寻租”现象，倾销与反倾销案件不断。国内环境:许多化工企业存在“产品疲软”，这种产品疲软可分为两类：一类是竞争性疲软，即产品并非处于衰退期，只是因为产品在技术水平、产品质量乃至售后服务上不能满足用户需求,从而导致企业产品销售困难;另一类是机构性疲软，即由于产品结构不合理，其中某类产品已进入淘汰期，不适应用户的需求，从而导致企业经济效益低下。许多化工企业中还存在观念转变、劣势企业退出、职工安置、债务处理等许多问题。要改变企业的这种现状，提高企业的经济效益，就必须通过技术创新来改善产品结构，提高产品附加价值，以适应市场的需求。

　　3、是走新型工业化道路，发展“绿色化工”的需要。

　　目前政府大力提倡采用先进技术，发展资源节约和综合利用循环经济，实施清洁生产，发展“绿色化工”。因此，对化工企业技术创新的认识和评价不仅应从物质生产方面去探讨,而且还要从企业的环境生产方面击探。在化工企业的现代技术创新中,既要强调物质生产的创新,又要强调生产、生活、生态互为条件的以可持续发展为目标的环境生产的创新。单纯的以追求经济效益最大化为目标的物质生产技术创新是不能保证企业的可持续发展的。 由于我国化工企业的“三废”治理率低、污染较严重，因此，化工企业的环境保护任务还相当繁重。在国家综合运用经济、法律和行政手段保护环境的同时，化工企业更应把环境保护与企业自身的生存和发展密切联系起来，化大力气搞好“三废”治理，保护好人类自身生存的环境。解决的唯一办法就是创新。通过技术创新，提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、全面提高企业经济效益。实现资源利用的最大化、废物排放的最小化。走出一条“资源消耗低、环境污染少、科技含量高、人力资源得到充分应用”的新型工业化道路。

　　二、化工企业在技术创新方面存在的问题

　　企业缺少技术创新资金。

　　缺少创新资金是阻碍企业技术创新的最重要因素，据了解，全国约有七成的化工企业提取的技术开发经费不足销售收入的1%。由于资金紧缺、经济状况不好抑制了企业运用新技术、新工艺的动机和能力。有些企业在投资上重视短期内见效益的项目，缺乏战略思考;在资金使用上重视扩大产量和规模，轻内部挖潜改造;分配上的“大锅饭”严重制约着科技人员技术创新的积极性。另一方面，随着金融改革的深入，企业贷款难度加大，效益不好的企业尤甚。研发资金短缺严重地限制了技术创新活动的开展。因为，任何层次及规模的技术创新活动，都需要一定数量的资源投入，这是实现预期的创新目标的物质性保证。

　　2、缺乏及时、准确的市场信息。

　　随着化工市场的日趋成熟，产品趋同，生产者众多，需求增长慢，市场细分，技术变化快，产品周期缩短而研发难度和成本不断增加。一个化工企业要想在化工行业中占有一席之地，应当拥有“具有自主特色”的技术，靠技术创新来生存发展。而实现技术创新应以市场为行动指南针，根据市场需求结合企业自身情况进行创新活动，而有关“市场需求”动态信息的获得，则是通过市场调研来实现的。虽然目前化工企业领导深知市场调研属于技术创新活动中不可缺少的一个环节，然有些领导却把市场调研看成是个简单工作，故安排人力进行此工作时带有随意性：又因市场调研是一项工作繁琐量大、费时、费力、费财的工作，对其投入成本是有形、可量化的，而获得的收益是间接的、无形的、不好量化的甚至无收益，因此也让一些领导对市场调研重视不够，资金投入不足。

　　3、缺乏企业创新人才。

　　一些化工企业缺乏技术人才和管理人才，特别是从事产品、工艺研发的专业技术人才更是严重不足。资料表明，全国192家中央级企业中，具有硕士以上学历的人员仅占总数的2.1%，高级技师仅占工人队伍的0.16%。有些企业除人才数量不足外，青年人才流失已成为突出问题。人才流动的基本原因有三：从业环境的选择;事业预期的实现;物质待遇的追求。员工如果认为所处环境不佳，没有发展机会，收入不合理，“跳槽”是必然的。企业要适应知识经济的发展潮流，迎接新时代的挑战，就必须强化全员教育和干部队伍素质建设。坚持智力引进与人才培训相结合，为技术创新奠定人才基础。因为人才是企业技术创新的主体。只有知识化的人加上知识化的工具，进行知识化的生产，才能创造出的知识化的产品和服务。

　　4、企业技术合作水平低。

　　技术创新涉及多种领域的技术和知识。而许多化工企业在技术创新项目的开发与实施上独自作战多，与科研院所合作少，这就局限了技术创新的强度。其他如作为国家首批创新型企业的唐山轨道客车有限责任公司确通过与浙江大学、西南交大、北京交大、大连交大等院校签署了战略合作协议。与铁科院、中科院力学所等院校建立了良好的合作关系，并就重点课题与高等院校、科研院所成立联合攻关组等方式，增强了企业的核心竞争力，凭借时速350公里高速动车组，一举成为国家创新型企业。这是我们化工企业需要借鉴的。

　　三、技术创新的策略

　　在当今科学技术突飞猛进、市场竞争日益激烈的环境中，企业要求得生存和发展就必须不断进行技术创新。因为，创新是一个企业发展的金钥匙。

　　化工企业要改变现状，就要加大技术创新的力度，加快企业技术创新体系的建设。具体策略如下：

　　1、以市场为导向进行技术创新。

　　一个企业如果没有足够的市场营销调研信息，管理者就很难制定出完善的营销决策。所以，企业在技术创新过程中，所有的工作都应当围绕市场来展开。要随时注意市场的变化，贴近用户，有选择地针对不同的市场，不同的技术领域，合理定位，适时调整自己的产品结构。企业要及时掌握市场的技术信息、经济信息、商品信息及有关的各种信息，并迅速传递给企业内部相关部门，作到快速反应和及时处理，保证技术创新始终围绕市场来进行。市场经济下，环境的不准确性因素增多，环境的变化有可能改变营销战略对消费者的吸引力。因此，即使掌握了正确的市场营销信息，也必须时常关注变化的环境。因为我们对市场信息的需求是永无止境的。如，随着国家加大对环保重视力度，要求各化工厂工业用废水必须经过污水处理达到国家环保排放标准方能排入江河。XXX化工厂的工业废水中主要含铬、锰等重金属，而国家环保要求的排污指标中锰≤2mg/l，铬≤1.5mg/l，故他们工业废水处理流程中必须加PAM絮凝剂药品方能达到排放标准。因为PAM品种很多，不同的品种用途侧重点有所不同，刚开始由于技术人员对PAM产品认识度不够，没经过仔细的调查研究与筛选，错买阳离子型PAM，结果絮凝不稳定、效果较差，药品用量大，排放不达标，曾被环保局罚款14万元。后来经过对PAM絮凝剂产品详细的市场调研后并严格按说明试样，最终选到处理废水效果佳的阴离子型PAM，同时降低了处理费用。

　　2、强化企业在技术创新中的人才意识。

　　技术创新是人的决策行为、投资行为、创造行为、利益分配行为的综合过程。一个企业要在市场竞争中具有一定的优势，具有较高技术创新能力，必须要有高水平的科技人才、经营管理人才和高素质的职工队伍。知识时代的竞争，根本上是人才的竞争。所以，企业应该积极对职工开展培训，以使其保持知识的更新和拥有最新的专业知识。鼓励职工成为革新能手，确保企业中始终充满创造性的职工。企业应针对不同文化程度，不同岗位的职工，采用适宜的培训方法，分层次培训和进修，实施终身学习，永恒成长的能力。在企业内形成尊重人才的浓厚风气。同时企业还要建立和完善人力资源管理体制，首先是在企业用人上面引入竞争，包括领导职位、员工岗位都应实行竟聘，实行“能者上，庸者下。能上能下，优胜略汰”的灵活用人机制，打破论资排辈的陈旧观念，创造有利于优秀人才脱颖而出的选拔环境。第二是改革现行分配制度，合理提高员工待遇，拉开分配档次。管理者、优秀人才和业务骨干的薪酬福利待遇按岗从优，建立科学的物质激励机制。第三是要科学合理配置人力资源，改变那种片面强调“服从组织分配”的观点。改变实际存在的学非所用，浪费人力资源的状况。从而充分调动各类人才的积极性和创造性，充分发挥人才浅能。人才活了，企业才能活。

　　3、加强产学研合作，吸引各方科技力量参与企业的技术创新。

　　产学研联合开发是弥补企业研发能力的有效形式，是加速科技成果转化的重要途径。这是因为研究开发活动主要集中在研究院所，企业的科技力量十分薄弱。所以，要建立利益分享、风险共担的产学研合作机制，切实发挥化工企业在促进科技成果产业化方面的主体作用，充分利用科研院所的科技力量，推进科技资源的优化配置。紧紧抓住科技成果转化这个关键，扎扎实实地把生产经营中的突出问题解决好。许多企业搞新品开发失败，就是因为产品难以达到国际标准精度而难以走出国门。如华东顺发塑料厂为解决塑料编织袋易老化、易撕裂、易褪色、编织丝拉力强度低等多年来困扰编织行业的老大难问题，与几个大学合作在用于编织袋生产的粉末聚丙烯原料中加入无机纳米材料，并运用熔胶技术进行生产，使改造后的高科技新产品的拉伸强度提高了10%，抗紫外老化性能提高了50%以上，并可在较长的一段时间内，使产品颜色保持鲜艳不变，先后有2家银行贷款.，大大提高了塑编产品在国内和国际市场上的竞争力，出口价格提高了近半。

　　4、坚持走自主创新与模仿创新相结合的发展道路。

　　胡锦涛多次强调，要坚持把推动自主创新摆在全部科技工作的突出位置，坚持把提高科技自主创新能力，作为结构调整和提高国家竞争力的中心环节，加快建设中国特色的国家创新体系。我国化工企业的技术同国外先进国家的技术水平存在着很大的差距，要迎头赶上，缩小差距，必须学习外国的先进技术。建立以企业为主体、市场为导向、名牌产品为龙头、效益为中心、管理为基础的自主创新的技术进步机制。加快科技自身的发展和科技成果向名牌产品的转化，引进国内外先进技术，使引进消化和自主研制相结合，坚持走“自主创新为主，模仿创新为辅，自主创新与模仿创新相结合”的道路。成功的技术引进再创新可以使落后企业在较短的时间内提高技术水平和自主创新的能力，从而为进一步的发展打下良好的基础。因为自主创新，使得顶着国字号高新技术企业头衔的瑞阳化工厂从2002年投产第一年实现2000万元销售，到2008年底实现2.9亿元的销售，实现了高速成长。即便今年原材料价格比去年大大回落，但今年瑞阳化工预计依然能够完成三亿多元的销售。一路走来，自主创新是企业始终坚持的生存法则。

　　每一个企业所生产的产品都具有生命周期，要保持营销期的兴盛不衰，就必须适时调整产品结构，推动产品升级，提高经济效益。而这就要依赖于企业的技术持续创新。市场竞争，说到底是技术的竞争，技术开发能力是一个企业创造力和生命力的标志。一个没有技术开发能力的企业，不可能是一个有竞争力和生命力的企业。进入21世纪以来，经济全球化的进程不断加速，新的领域，新的产品，新的技术不断涌现，这对于化工企业来说既是挑战，也是机会。因为，任何一个企业都不可能保持固有的特色长期不变，而永远受益。俗话说“逆水行舟，不进则退”。而创新是保持一个企业特色的滚滚源泉，是一个企业的灵魂，是一个企业的生命线。它没有终点，永无止境。若不求新创变，只能淹没在市场经济的激流中。所以，只有通过技术创新，企业才会有出路，才能不断地推出新产品，从而使企业保持旺盛的活力。

　　参考文献

　　[1]李文军 创新，百年唐车腾飞的引擎，管理者，2009，09(P62-65)

　　[2]朱曾惠 创新的第三条道路—再谈化学工业的创新，中国化工信息，2007，36(P9-11)

　　[3]崔远淼 我国企业技术创新模式选择的现状、问题及对策，科技进步与对策，2008，08(P15-18)

点击下页还有更多>>>化工企业技术论文