关于检修的管理论文

　　在电力系统中，变电设备的检修与管理直接关系到供电质量，因而检修管理具有重要的意义。下面是由学习啦小编整理的关于检修的管理论文，谢谢你的阅读。

　　关于检修的管理论文篇一

　　变电检修技术与管理

　　摘 要

　　变电设备的检修与管理对于电力系统的安全、稳定运行具有十分重要的作用，能够直接影响供电质量。本文简述了检修模式的发展历史，对变电检修技术及其实际应用进行了简要分析，探讨了当前变电检修管理中存在的不足，分别从建立有效的管理体制、改善与优化传统变电检修管理模式、加强检修人员的培训给出相应管理策略，以供同仁参考。

　　【关键词】变电设备 电力系统 变电检修

　　作为电网的经营企业，电力企业多年来为社会供应着源源不断的电力，对我国经济的飞速发展起着重要推动作用。基于变电设备在电力系统中的重要作用，加强对于变电检修技术与管理的研究具有十分重要的现实意义。广大电力系统工作人员必须重视电力项目实施过程中的每一个环节，积极运用科学有效的变电检修技术，建立适当合理的变电检修管理模式，确保电力设备的安全、可靠、高效运转，最终推动电力企业的稳定、健康与可持续发展。

　　1 检修模式的发展历史

　　检修模式的发展主要经历了两个阶段，分别为故障检修与预防性检修。

　　(1)故障检修。故障检修又称为事后检修，是一种以设备发生功能性故障为主要依据的较为原始的检修方式。由于故障检修是在设备发生故障进而无法运转工作之后，工作人员才进行检修，不仅会严重影响生产的正常运行，造成巨大的经济损失;还会加剧设备的损耗，增加维修成本，且维修效果不是十分理想。

　　(2)预防性检修。新技术与新设备被广泛应用与变电系统中，显著提高了电力系统运行的稳定性与安全性。预防性检修逐渐成为电力系统的主要检修模式，根据其检修目标及技术条件的不同，可将预防性检修模式主要分为以下三种检修类型，如表一所示。

　　2 变电检修技术分析及实际应用

　　2.1 变电检修技术分析

　　在变电检修的实际工作过程中，故障诊断与状态监测是最为常用的两种检修技术。检修人员主要通过综合诊断法和比较分析法来进行故障诊断，以在线监测、定期解体检测以及离线监测等方法进行状态监测，从而高效达成变电检修的各项工作目标。

　　2.1.1 故障诊断

　　(1)综合诊断法：该方法是一种以大量数据为诊断基础的系统性诊断方法，要求检修人员在进行实际诊断前，应首先收集、汇总和整合相关数据信息资料，并积极借助故障树、专家系统等方法，认真分析数据，从而得出正确的故障诊断结果。(2)对比分析法：该方法首先检测设备在噪音、振动、射线、污染等方面的状况，将所得的检验结果与历年或次年检验结果进行比较，将比较结果进行统计学分析。

　　2.1.2 状态检测

　　(1)在线监测：该方法以实时在线监控系统与相关设备为主要工作基础，变电检修人员将变电企业所提供的各类数据与在线监控系统、设备等结合在一起，认真分析变电设备的运行状况，根据所得的状态参数，动态持续监控设备，从而使变电检修人员能够全程、有序控制设备的运行状况。(2)定期解体检测：依据实际工作要求，变电检修人员选择恰当的检修标准和合理的检修工艺，解题变电设备，定期开展大修、小修、停运以及低谷期检验，详细了解和掌握设备具体的的使用状况及变化情况，从而对受损的设备进行及时维修或更坏。(3)离线监测：借助超声波检漏仪、振动监测仪或油液分析仪等先进检测仪器，变电检修人员定期或不定期的进行设备检验，确保设备的正常运行状况的维持，有效把握设备的变化状况。

　　2.2 变电检修技术的实际应用

　　(1)继电保护设备的检修。

　　(2)高压开关设备的检修，在检修高压开关设备前，变电检修人员应掌握其故障出现的主要规律，提高检修质量与效率。

　　3 变电检修管理现存不足

　　当前，我国变电检修管理中存在诸多不足，一定程度阻碍了电力系统的发展，工作人员必须重视这些不足，并积极寻求有效措施来改善现状。

　　3.1 两级管理协调不当，检修效率较低

　　在实际变电检修过程中，常常会采取变电检修公司与多经公司共同负责的工作模式，表面看上去能够更好地维护电力设备，实际情况却不甚理想。在实际检修过程中，常常会出现双方步调不一、配合不当以及协调失和的局面，容易导致电力设备检修滞后、出现重复停电的不良现象。一旦出现问题，双方常常会相互推卸责任，不仅容易使责任不明确化，更容易导致检修与维护问题的严重化。此外，在检修过程中，双方由于没有及时沟通与协调，常常会出现功能重叠覆盖的现象，使得一部分资源被白白浪费掉。

　　3.2 支持资金不充足，检修队伍素质较低

　　作为以营利为主要目的的企业，电力企业在组织架构电力时，往往更注重于项目的寻找与开发，这样企业就能获得更高利润。由于设备的检修与人员的配备需要花费很大成本，为了追求利润最大化，许多企业会尽量压缩在设备管理与人员培训上的花销，这就会造成资金支持度不高，使得电力检修人员无法通过专业培训来方面提升自身的检修水平，使得检修人员的检修水平提高速度无法跟上检修设备的更新速度，从而减低整个检修队伍的素质。

　　3.3 过于注重立项与建设，忽视质量与维修

　　在电力的整个运行过程中，企业往往过于注重电力项目的立项与建设，却忽视了电力质量的控制和设备的及时维护。这样容易造成项目立项、工程施工、质量监督以及工程验收等方面工作的不一致，常常出现后期工程质量监管不力、验收过于轻率等不良现象，使得后期变电检修花费更多的人力、物力以及财力，浪费资源的同时减低工作效率。

　　3.4 轻设备，重工程

　　电力企业的领导们日常除了经营管理和抓安全生产外，更多的精力在于如何创造更高的盈利，而多经公司的主要工作任务为建安，大部分心思都用在工程建设上。这样就容易出现轻设备、重工程的现象，领导们对于电力设备的运行状况了解不明，对设备运行过程中存在的安全隐患重视度不高，极易发生电力设备故障。 　　4 变电检修工作管理策略

　　(1)建立有效的管理体制。电力企业首先应科学重组和高效管理变电检修部门，建立行之有效的协调机制，从源头上消除检修重复、责任推诿的弊端。其次，科学、合理地划分本企业内部以及包揽检修任务的多经公司的检修范围，做到职责明确、各司其职，显著提高变电检修工作的效率。再次，电力企业还应积极建立高效、和谐的管理体制，对设备检修范围进行科学划分和合理调整，改进和优化企业检修管理模式。最后，明确检修主题，将所有的检修力量集中起来，建立一支高水平的专业检修队伍，从而充分利用人力资源。有效避免人员的重复调动，使变电维修的管理水平和效率得到进一步提升。

　　(2)改善与优化传统变电检修管理模式。要想摒除传统变电检修管理模式的不足之处，使其进一步改善与优化，必须努力做到以下几点：第一、科学调整检修范围。传统变电检修管理模式是根据电压等级来分配检修任务，现代电力企业必须改变这种不科学的分配模式，自觉、主动的对所属供电区域内部的变电设备进行自行检修和管理。对于变电设备检修所消耗的成本费用，应一改传统的由网省公司专门管理检修费用的陈旧模式，由网省公司直接分拨至电力企业。第二、合理调整电力企业业务职能。在变电设备的正常运行过程中，电力企业应明确自身的业务职能，将工作重心放在各项工作的管理与协调上来，努力提升企业的服务管理质量，确保电力系统的正常运行，切实提高供电效率，逐步提升经济效益，强力保障电力企业的稳定运行与财产安全。第三、明确安全职责。确保电网的安全运行，是电力企业最主要的安全职责所在。电力企业必须坚决杜绝电网的瓦解，尽量避免发生大范围停电事故;确保电力设备工作运行的高效性、稳定性和可靠性;树立安全意识，认真做好事故防范准备，确保电力检修人员的人身安全。

　　(3)加强检修人员的培训。现代电力企业不仅要重视项目工程的立项与施工，更应重视项目工程的质量监督与工程验收。在提升公司利润的同时，既要注重加强对于后期设备维修、管理及服务等工作，还要注重加强对于检修人员的管理工作。通过开展技能培训、技能竞赛、专家讲坛等多种活动，夯实检修人员的专业基础，拓宽他们的技能视野，切实提高他们的技能水平，组建具有高水平、高素质的专业化检修队伍，有效实现电力企业变电检修的高效率、高质量和低成本。

　　为了达成以上目标，电力企业还应努力做到以下两方面：在追求企业内部高利益的同时，强化变电检修的协调和管理工作;电力企业检修人员应努力将检修任务完成得尽善尽美，最大程度做到准确、无误、高质和高效。这就要求检修人员在检修过程中必须严格遵照相关检修规范和标准，运用科学的检修方法来高质、高效完成检修任务。同时，电力企业应制定严格的管理条例和政策，定期开展技术培训，逐步提升检修人员的检修能力与水平。此外，还应建立科学的考核激励机制，对检修人员和管理人员定期进行考核，有错则罚、有功则奖，充分调动员工的工作积极性，从而保证良好的、持久的工作效果。

　　5 结语

　　总而言之，通过运用科学有效的变电检修技术，建立适当合理的变电检修管理模式，切实提高检修人员的技能水平，不仅能够有力保障电力企业的设备可用率及供电可靠性，还能够有效减低检修成本，提升企业经济效益，确保电力设备的安全、可靠、高效运转，推动电力企业的稳定、健康与可持续发展。

　　参考文献

　　[1]柳强.当前电力企业进行变电检修的管理方式探讨[J].中国新技术新产品，2013(21).

　　[1]范国宏.浅谈变电检修技术与管理[J]，科技创新与应用，2013(34).

　　作者单位

　　潮州供电局 广东省潮州市 521000

点击下页还有更多>>>关于检修的管理论文