工程机械管理论文(2)
工程机械管理论文
工程机械管理论文篇二
工程机械维护与管理
摘要：近几年来，我国交通工程单位在对工程机械设备的管理方面，一般仅仅是将工程机械的维修工作当作技术管理工作，因此使工程机械的发展受到了制约。该管理理念，是无法适应交通工程的高速发展对于机械化施工管理的需要。因此就需要我们对交通工程机械的管理与维护进行深入的分析和探讨，只有这样才能不断的提高工程的效果和效益，才能更好的适应经济的发展。
关键词：工程机械;机械维护;机械管理;措施
中图分类号： F407 文献标识码： A
一、引言
本文通过对影响目前工程机械的管理与维护的一些因素进行了分析和探讨，并且针对工程机械管理与维护工作的一些问题，提出了一些个人的建议，以下就是对于工程机械的管理、维护以及提高工程机械的使用性能的一些方法和措施进行了较为详细的论述。
二、工程机械的管理
1、工程机械设计与制造
虽然我们作为工程单位不可能直接的参与工程机械的设计与制造，然而优秀的设计和制造工艺作为重要参数能够反映工程机械性能，因此我们在对工程机械设备进行采购时，要选择实力强并且信誉度高的生产厂家的产品。并且我们还可以将工程机械在施工工作中的不足之处直接的反映给机械设备厂商，间接参与工程机械的设计更新与制造革新。
2、工程机械的操作人员
随着我国科学技术的不断发展，很多的新技术、新工艺以及新材料被广泛的应用在各个方面，使工程机械的种类和功能更加齐全，并且结构构造更加复杂，因此对于工程机械的施工操作人员的要求也不断的提高。作为操作人员不仅需要对工程机械结构组成、性能、原理以及操作技巧有所了解，而且还要能对工程机械的故障进行快速的诊断和维修。良好的技术水平能够在很大程度上提高工程机械设备的利用率与完好率，防治由于人为因素而造成工程机械的意外损坏，缩短工程机械的维修时间与周期，使工程单位拥有良好的经济效益。
3、工程机械管理部门
工程机械管理部门在施工单位是设备科，我们需要建立完善设备管理网络，明确相关责任，还要严格的遵守机械使用的抽捡与监察制度，只有这样才能及时的发现机械使用中的问题，做好工程机械的维修以及保养工作，实现工程机械资产的效益。
三、对于工程机械的维护和保养
1. 管理机制不健全，影响正常施工。
一个企业，机械设备管理工作顺利进行的组织保证是要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构。不过，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度。在生产过程中，企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。由于他们错误地认识，导致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，所以，必然会出现管理层与操作层之间上下脱节。同时，设备管理工作也很难实施。
2.进行盲目导购，舍不得智力投资。
虽然大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了设备管理部门，但由于设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员技术管理水平参差不齐，严重影响了工作效率。并且，有些企业只是注意到眼前的利益，宁愿花耗大量资金购买先进设备。但是对于管理人才培训的智力投资方面，却吝啬的舍不得花钱。正是因为这样，就算有再先进的设备，管理跟不上，也是很难提高效益，实施设备管理的需要。
3.设备维修“滞后”， 忽视机械设备的更新换代。
由于大部分企业还不能有效地实行保养措施，对于设备的管理，也往往是出现了问题再维修。企业管理对于设备的故障及老化现象也不能够早期发觉、预防、修理，最终导致了不必要的影响及浪费。并且，有个别维修人员只注重短期经济效益，为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其随意地报废，更有严重者，不考虑其它设备的整体性能，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会严重影响了工程机械的正常工作，导致工程收益大大降低，最后也影响了整个企业的发展。
4.机械维护方法不重视
大量的机械，在工程工作中，经过长期工作运转，已经磨损。但是，企业有时不能发现问题之所在，不了解设备的生命周期。导致利益的损失。其实，设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。
四、提高设备使用性能的措施
1加强操作人员的管理
工程机械的操作人员的工作态度、积极性以及责任感对于工程机械的使用性能有着重要的影响，施工操作人员必须具有高度的责任感，热爱自己的本职工作，能认真的依照机械设备的安全操作规程进行操作。因此就需要加强对于操作人员的素质和技术进行培训，以提高操作人员的施工操作和工作责任感，只有这样才能更加有效的提高操作人员的工作能力和工作积极性，才能提高工程机械设备的利用率，从而获得良好的经济效益。
2加强工程机械的养护
对于工程机械的养护质量是机械设备能正常使用的前提与基础，工程机械在长期使用施工过程中，工程机械由于零部件磨损、间隙增大以及配合改变等原因，会造成机械设备的静平衡与动平衡被破坏，减低其工作稳定性和可靠性，最终导致工程机械的工作效率下降，严重时甚至会造成一些机械的零部件的永久性损伤。因此我们必须建立有效的工程机械管理机制，特别是要加大对与工程机械维护和保养的管理力度，严格的遵守各项相关规章制度，还要结合实际使用情况，制定科学、合理、有效的养护计划，及时的做好工程机械设备的养护工作，并定期的对工程机械设备的养护情况进行检测，认真做好工程机械设的养护记录。加强养护的具体内容包括以下几个方面：
(1)加强机械的保养工作，避免漏保现象。没有做好保养工作是造成工程机械故障的主要原因。工程机械的管理者必须按照机械保养使用制订比较切实有效的保养计划，还要和操作人员进行技术交底，随时抽查机械保养的落实情况。建立奖惩制度，提高机械操作人员的责任心、工作热情以及工作积极性，认真做好机械保养工作，确保机械设备能正常运行。
(2)加强工程机械设备的检查工作,并对检查结果做详细的记录，以便能及时的分析、判断工程机械的故障，只有这样才能及时、准确的杜绝故障隐患。
(3)工程机械的管理人员要及时了解机械的使用情况，做出合理、详细的机械设备维修计划，还要加强对维修作业进行监督，以防止不必要的维修费用的浪费问题，降低项目成本。
(4)加大管理力度，建立完善的机械维修与保养规章制度以及完善工程机械数据统计系统;加强对采购和加工配件等工作的监管力度，确保工程机械设备配件的数量与质量。
3加强对施工环境的管理和维护
例如沥青混合料搅拌机械、联合式破碎机等许多规模比较大的大型机械设备对于施工工作场地的要求很严格。所以在施工工作场地的选择上必须充分的考虑风向、河流以及周围建筑物可能对设备造成的不良影响，还要保持使用场地的平整、密实，以防止由于工程机械的重量过大、使用过程中振动过于剧烈等原因，导致机械发生倾斜以及基础塌陷等问题，造成不必要的经济损坏和工期延误。
五、总结
在施工中影响工程机械设备正常使用的因素有很多，因此需要我们掌握影响交通工程施工机械的各种因素，在实际的施工过程中，对影响机械使用性能的因素进行分析，做好工程机械的使用工作，提高工程机械的利用率，降低项目成本，使工程机械在施工中得到更好的使用。
参考文献:
[1]刘薇.机械设备管理大全[M].清华大学出版社,2006;32-67
[2]工程机械使用手册[M].中国水利水电出版社,2008;5-11
[3]现行建筑施工规范大全[M]中国建筑工业出版社2002;5-17
[4]王少平.施工机械设备管理的思考[J],广东建材,2009.
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