电厂设备管理论文(2)
电厂设备管理论文篇二
发电厂设备检修管理
摘要：发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，搞好发电厂设备的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。如何更科学地管理好设备，提高设备利用率和安全可靠性，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。本文中笔者根据自己在四川省都江堰黑龙滩电厂近几年的设备检修管理经验，来谈一下发电厂设备检修管理的方法，希望以此有所贡献。
关键词：设备检修管理 电力安全 高素质检修队伍设备档案状态检修
中图分类号：F407文献标识码： A
笔者在四川省都江堰黑龙滩电厂的设备检修管理经验表明，搞好安全工作，防止发生人身和设备安全事故，保证及时完成计划检修和事故抢修工作，是发电厂设备检修管理的前提;加强检修队伍建设，提高职工素质，培养一支懂科学、会管理、工作作风良好的检修队伍，是发电厂设备检修管理的基础;建立健全设备档案及设备缺陷登记，编制好检修计划，是发电厂设备检修管理的有力保障;在计划检修的基础上实施状态检修，是发电厂设备检修管理的必然趋势。以下是详细叙述：
1.安全工作是发电厂设备检修管理的前提
安全是电力的基础，电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志。在设备管理上应做到利用大小修、设备停备、低负荷时及时消缺，保证设备健康;整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施(如护栏、楼梯、通道等);坚持设备治本，提高检修质量和工艺标准，延长设备无故障运行时间;作好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作;在检修工作中，认真严格落实反事故措施，坚持消除装置性违章，杜绝违章指挥和违章作业，把“零违章”和“零事故”真正落实到检修实践中去;实行每一项工作都要认真进行风险点分析制度，提高设备管理水平和完善技术诊断工作，向“状态检修 过渡。在保证人身和设备安全的前提下，才能做好发电厂设备的检修工作。
2.高素质的检修队伍是发电厂设备检修管理的基础
黑龙滩电厂属季节性发电，全厂五台机组总装机容4900KW，机组型号种类不同，生产年代跨越较大。在配备检修人员上不可能像大中型发电厂，各技术工种都配备相应的技术人员，这就要求检修人员具备高度的责任感和高超的业务技能。如何在人员少、技术素质差、检修维护经验缺乏的情况下全面完成任务，是确保机组安全运行和各项经济指标完成的关键所在，也是全体检修人员面临的难题。根据这种实际，我们采取了分工种侧重培训，集中学习，以大小修为契机，提高检修人员的综合应变能力，在电厂检修人员中，每个人员既是师傅又是学员，既是主角又是配角，相互学习，只是在面对不同的问题时，角色才不同。通过机组的大小修工作，锻炼了我们这支检修队伍，通过不断的实践和摸索，真正做到缺陷发现的及时性、超前性、准确性，我们的检修队伍整体的工作能力和综合适应能力得到明显的提高，为设备检修管理奠定了坚实的基础。
3.完善的设备档案和检修计划是发电厂设备检修管理的有力保障
我厂近年来为提高检修效率，建立健全了相关运行检修制度及规程，完善了各种技术资料。针对黑龙滩电厂三个电站，因修建的时间跨越较大，各站的设备都参差不齐，生产厂家及生产年代都不尽相同，甚至存在设备老化绝产等现象，通过对所有设备登记核对清理，重新建立了设备档案并注明互换设备;建立了设备缺陷登记及处理档案;建立了设备定期和不定期的检查检测档案;完善了大、中、小修台账及详细资料，根据各种台账及档案拟定机组的大小修方案和实施计划。为设备的检修工作提供了技术保障。
4.在计划检修的基础上实施状态检修，是发电厂设备检修管理的必然趋势。
长期以来,我国对运行中的电力设备实行的是以时间周期为基础的定期维修制度。目前，各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修，并规定：“到期必修，修必修好”。用以指导检修安排的依据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。显然，这种检修制度有失科学性，而且存在很多负面影响：1、具有盲目性和强制性，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，淡化了设备管理人员的责任;2、不利于延长设备的使用寿命;3、不利于提高企业的经济效益;4、导致新的隐患。
针对计划性检修制度存在的弊端，作为一个基层单位的电站，当然不能从宏观制度上去寻找改革的路子。近几年，在机组小修工作方面，黑龙滩电厂在计划性检修制度的框架下，对具体的检修次数和天数作了重新安排和调整，几乎每年都取消一次机组小修机会，每次小修的时间也根据实际状态有所减少，这主要是依据设备的健康状态作出的决定。对机组的大修同期也作了一些变动，如：065#机到了大修周期，但设备健康良好，而061# 机距大修周期还差一年，而设备的健康状况较065#机差，我们就作了调整，对061#机先进行大修。通过近几年的运行，要搞好发电厂的检修管理，真正做到“应修必修，修必修好”，实施状态检修，需做到以下几点：
4.1收集基础数据，完善原始资料。
状态监测与故障诊断是状态维修的基础。状态监测是状态特征量的收集过程,即利用各种传感器及测量手段对反映设备运行状态的物理、化学量进行检测。而故障诊断是特征量收集后的分析判断过程,即根据状态监测所得到的各信息,采用所掌握相关知识和经验,进行推理判断,找出设备的故障类型、部位及严重程度,从而提出对设备的维修处理方案。以现代化信息管理手段，详细记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强定期测试，累计试验数据。形成原始资料，利用这些数据、资料、定期全面分析，判断设备状态，从中可以发现问题，使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下：
4.1.1分门别类地将全厂设备的技术参数、厂家设计规定，按设备台帐方式建立数据录入计算机;
4.1.2建立设备现有的备品备件数据库;
4.1.3建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量等参数的直方图以及变化趋势的曲线等(我厂部分电站水头、流量变化较频繁);
4.1.3定期(每日或每季)进行分析，做出结论，判断设备是否运行正常。
4.2完善设备状态监测系统，加强设备异常状态分析。
根据目前实际情况，我厂对机组等主要设备安装了一些监测装置，主要有：机组的振摆度测量;定子的测量，温度、压力等。当设备有异常情况出现时，实行异常状态分析和重点跟踪，采取了强化跟踪监督措施，掌握状态变化规律，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，现在运行正常，保障了设备的安全运行。
4.3加强设备维护保养工作，及时消除设备缺陷。
设备维修保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该忽视。我厂的调速器为双调，对油质要求相当高，因此采取现场循环滤油，故障率比以前明显减少，大大提高了设备的可靠性，延长了设备的寿命周期。对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，确保设备处于健康运行状态。
4.4应用统计数据，预测设备状态。
首先要找出统计数字与机组状态参数之间的联系，对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，发现有些设备虽然检修周期已到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。而有些设备虽然未到大修周期，发现一些重大缺陷及时进行了处理。由于运用了这种方式进行了预测，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。
4.5合理确定检修项目，尽量缩短检修工期。
由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，建立了《设备运行缺陷登记台账》，掌握了设备的实际运行情况，废除了一些不必要的检修项目，如：每次大修，根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康情况，大胆取消了一些重大项目，对机组以往大修都是全拆，吊出转轮体，工期长，工作量大。拆出后未发现转轮存在问题，又重新装复回去。而近几年，只拆到发电机部分，节省了大量的检修工期，每台机可节省约10天工期。设备经检修投运后，未发生任何临时性检修现象，安全生产继续保持良好的势头。
参考文献
(1)、《发电厂设备状态检修管理的必然性和实践》邹献奎
(2)、《发电厂检修规程》(SD 230-87)
(3)、《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)
作者简介：邹洪(1968年3月)，男，工程师，四川省都江堰黑龙滩电厂
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