人力资源相关论文范文
对人力资源进行有效而合理的管理、开发,最大限度地发挥企业人力资源的潜能,对于企业目标的实现有重要意义。下面是学习啦小编为大家整理的人力资源相关论文，供大家参考。
人力资源相关论文范文一：新形势下林业人力资源管理探讨
[摘要]随着我国林业逐步转向为生态建设为主的发展战略国有林场的主要任务也发生了转变，由二十世纪80年代以来的木材采伐和发展多种经营，转变到保护和培育森林资源生产上来。现在林场停止商品性采伐，以造林、营林、护林、为己任森林资源才得以有效地保护和持续增长的可喜局面，人们赖以生存的环境得到了改善。新形势下要求找出国有企业劳动定额管理方法—人力资源管理方法，适应国有企业转型发展的需要，发挥其应有的作用。劳动人力资源管理是国有企业管理的基础与核心。自从改革开放以来，全球经济一体化进程不断加快，外资企业涌入中国。民营企业急速发展。国有企业人力资源受到危机、人才流失市场竞争力大大削弱。在这种情况下，国有企业要改变人才争夺中的弱势地位，提高生存能力，就必须提高劳动者自身素质和管理水平。
1人力资源被经济学家称为“第一资源”
1.1能够推动整个经济和社会发展中劳动者的能力，林业企业劳动者的素质包括劳动定额员自身素质不断优化和提高，是推动生产力向前发展的动力。
1.2劳动定额管理是人力资源管理的基础，林业企业改革的发展面临一个重要问题，提高企业内部管理者的管理意识。才能为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务。
1.3物质决定意识，意识反过来来能动物质，用哲学的观点看问题，劳动者主观能动性如果发挥好，就会推动林业企业生产繁荣发展。
1.4人力资源包括体力劳动者和脑力劳动者两种劳动者。体力劳动者以饱满的热情，做好其本职工作，脑力劳动者以主人翁姿态，以厂为家，协调人与人之间的相互关系，调整好计时、定量的尺度，从而保证企业生产经营工作顺利进行。
1.5人力资源管理师能够推动整个经济和社会发展的劳动能力，所以说劳动者在林业生产经营中，进行有效的调整人力资源管理对策，;林业企业才能在激烈的市场竞争占不败之地。
2人力资源管理存在的主要问题
人力资源管理是行业机构整个内部管理的重要环节，一旦滞后，其他改革发展工作必将受到制约。而受传统管理模式的影响，当前我省大部分机构人力资源管理在一定程度上制约着业务发展和改革创新，存在的问题主要有：
2.1人力资源管理观念相对滞后。传统的人事管理核心在于“管”，是以“事”为中心，注重对人的监督和控制，没有将人力资源管理部门看作是其他部门的战略伙伴。随着金融同业竞争的加剧，这种落后的运作模式已无法适应当前快速发展的需要，更无法在日益激烈的行业竞争中取得优势。
2.2用人机制存在弊端。长期以来，法人治理结构不完善，自上而下的行业管理削弱了企业在人员招聘方面的自主权。实行传统的人事管理，使人不能尽其才，缺乏工作积极性和创造性，也使得一些机构无法发现或吸引到真正需要的人才，人才紧缺问题仍然严重。
2.3薪酬绩效管理制度的激励作用缺乏。在绩效考评和薪酬机制方面，企业近几年虽出台了不少绩效考评制度，但是对不同职级岗位和类别的员工的考评标准没有区分，使不同岗位和职称的员工职责界定模糊;此外，绩效考评的结果没有成为员工的薪酬分配、职位的变动及奖惩的直接依据，绩效考评往往流于形式，偏离了企业的经营目标。
3解决人力资源管理存在问题的对策
企业的人力资源管理工作要摆脱简单性、泛行政性、低技术性，朝着现代人力资源管理迈进，要牢固树立人本管理的思想，通过建立和完善考评体系和有效的激励机制等，努力提高员工的综合素质，充分发挥每位员工的潜能，不断提高综合竞争力和经营能力，满足整个机构对人力资源“质”和“量”的需求。
3.1与时俱进，更新观念。要建立符合现代要求的人力资源管理机制，就必须与时俱进、更新观念，树立人是第一资源的现代人力资源管理理念。要将人力资源规划和业务规划有机结合，避免出现业务部门在急用人时才通知人力资源管理部门。
3.2建立体系化的培训开发制度，加大培训力度。应更新人才培养观念，从原有的学历教育、单纯的技能培训操作、教条式的制度背诵等陈旧的方式中解脱出来，积极借鉴国内商业银行和外资银行先进的管理经验，通过培训教育，增强员工掌握专业知识和背景性的广度知识的水平，提升员工队伍素质，从而为提高企业核心竞争力提供智力支持和人才保障。
3.3建立规范化和标准化的用人机制。根据企业当前经营管理和未来发展的需要，招录和培养一批紧缺的业务骨干、储备一批年轻的后备干部和专业人才是人力资源管理的重要工作。要引入先进的竞争机制，打破现在的人才考核和任用办法，建立一套科学的人才选拔机制，健全岗位轮换制度，使员工能更加充分、更加主动地选择更具挑战性的工作达到人力资源效率的最大化。
4结束语
随着全球经济一体化进程的不断加快，我国经济不断融入国际社会，国有企业人力资源管理必须变革，快速脱离传统机制的束缚，取得了一定成效。然而，要想在激烈的竞争中立稳脚跟，国有企业必须正视目前在人力资源管理方面存在的诸多问题，吸取发达国家管理经验，转变传统人力资源管理观念，完善用人机制，建立有效的人才培训、激励以及约束机制，提高对人力资源开发和利用的效率。在发展的同时，探索出一条符合自身实际的人力资源管理之路。
参考文献
1、战略性人力资源管理对组织效能的影响研究——基于竞值架构视角孙少博山东大学2012-05-06
2、战略人力资源管理对企业绩效的影响研究李玉蕾; 袁乐平统计研究2013-10-15
人力资源相关论文范文二：企业人力资源管理思想政治工作研究
摘要：随着我国政治经济文化的飞速发展，企业的综合竞争能力的评价标准也逐渐向人力资源的优质化靠近，作为一个企业最主要的工作不是物力资源的获取，而变成了对人力资源的有效利用。这是因为人力资源是一个企业生存与发展不可或缺的重要的因素，只有企业合理的对人力资源加以利用，才不会造成人力资源的浪费，才能够使得企业更快更好的发展。而人力资源的思想政治工作更是合理利用资源必要前提。所以，本文就简单的探讨一下，在人力资源的管理中，企业应该如何做才可以保证人力资源的管理能够和思想政治工作相互融合，共同发展。
关键词：企业管理;人力资源;思想政治工作;融合发展
一、前言
一个企业如果想要在复杂的市场环境中获得更大的生存空间或者掌握更大的生存权利，就必须做到将思想政治工作与企业的人力资源的管理相结合。这是因为，在一个企业的经营管理之中，所有的经济活动都不可能离不开“人”而独立存在，对企业的人力资源的管理进行思想政治教育的工作，可以有效的提高企业员工的工作积极性，为企业谋取更大的经济利益。所以，在一个企业中如何将对人力资源的分配与管理与思想政治教育工作相互结合就成为了企业的人力部门以及相关的管理阶层应当率先思考的问题。
二、企业人力资源管理和思想政治工作之间存在的关系以及将它们相互融合的可能性、必要性
1.简要探讨一下思想政治工作与企业人力资源管理的辩证的关系
思想指导行动，在企业的人力资源管理中，只有将思想运用到具体的企业管理操作之中，才有可能使得企业往更好的方向发展。对于一个企业而言，人力资源在其中所起到的作用是不言而喻。在现在竞争如此激烈的市场环境之下，如果企业想要在生产经营的过程中，占据更有利的地位，就必须保障企业的人力资源能够在思想政治上保证有较高的觉悟。除此之外，企业也应该重视对人力资源的合理配置，因为好的资源配置往往会在企业的未来的发展方向上起到决定性的作用。所以，对于企业而言，弄清楚人力资源管理与思想政治工作的关系以及将思想政治工作融入到企业人力资源管理中去的必要性是十分重要的。在这种背景之下，企业都会建立系统的人力资源的管理机构，对人力资源进行思想政治的教育工作以及对其进行合理配置，从而保障企业的现金流量和发展前景。在企业的人力资源管理中，融入思想政治教育，不仅仅是会使得企业的员工从心里上正确认识世界观、人生观以及价值观，还会调动员工的工作积极性，从而提升企业员工的专业素质和工作的能力。这样一来，就可以保证企业员工的能力上的进步，从而使他们为企业带来更大的经济利益，进而促进企业的发展。所以，从上面的简要论述可以发现，思想政治工作的教育可以促进企业人力资源的管理工作，而企业的人力资源的管理也从一定程度上推广了思想政治教育，所以，从某些方面讲，二者是相辅相成，相互促进的关系。
2.在企业的人力资源管理融入思想政治教育工作的可能性以及必要性
(1)可能性的论述
随着我国时代的进步，现在的企业的工作人员都是受过高等教育的人才，所以，在企业的人力资源管理中对员工进行思想政治的教育工作是可行的。另一方面，企业也具备专业的人才对企业员工进行思想政治方面的讲述。
(2)必要性的探讨
一般来讲，企业的员工都是相对比较专业的人才，那么，企业在人力资源的管理中为什么还要再耗费精力、物力以及财力对员工进行思想政治的教育工作呐?依我看来，这主要是为了企业更好的发展。首先，对员工再次进行思想教育工作，可以保证员工工作的积极性;其次，在人力资源管理中，思想政治的教育工作可以帮企业的员工减轻他们所面临的压力，毕竟现在是一个竞争十分激烈的时代。然后就是因为再次进行思想教育工作，能够使得员工提高他们的工作能力，或者说是专业的素质。
三、我国目前在人力管理中仍然对于思想政治教育工作有所欠缺
虽然我国的经济在飞速的发展，企业的各项工作制度以及管理模式也在日益完善，但是，不得不说的是，在思想政治教育这一板块，我国的企业在人力资源管理仍然有所欠缺。不是做的不够到位，就是压根就忽视了对企业的员工进行思想政治的教育工作。下面就让我来具体的分析一下我国的企业在目前环境下对人力资源管理方面思想政治教育工作的欠缺吧。
1.企业的管理层对于思想政治教育工作在人力资源管理中所起到的作用的认识不够
现在的市场环境是越来越复杂多变，为了适应这种激烈的竞争模式，许多企业的管理层认为应该打好企业的基础，在制定企业的各项规章制度的时候仅仅是加强了对于人力资源的各项分配的问题，而往往忽视了对其进行思想政治的教育工作。产生这种现象的原因不外乎是管理层认为人力资源的分配只要合理到位，就可以发挥及时的作用，为企业带来经济利益，而对其进行思想政治的教育工作不仅仅是时间漫长，而且效果还不能够明确，因此，许多的企业都选择忽视思想政治教育工作在人力资源管理中所起到的作用。
2.在企业的人力资源管理工作中并没有很好的融入思想政治教育工作
前面已经分析了企业对思想政治教育工作的忽视问题，现在，就探讨一下一些企业明明重视了思想政治教育的工作，为什么不能够起到作用的原因。在我看来，这主要是因为企业没有将思想政治教育的工作与企业的人力资源的管理相互融合，而仅仅做了表面的文章。除此之外，还有一种原因是企业没有对员工进行公平的对待。这里的公平主要指的是在思想政治教育工作中没有根据员工的具体的专业能力素质进行分类教育，而是统一将其进行思想教育。这样一来，就大大的拖慢了企业的工作效率，得不偿失。
3.企业并没有意识到思想政治工作的事前效果
很多企业往往有一种“亡羊补牢，为时未晚”的心态，总是认为当出现问题的时候再对员工进行思想政治的教育工作也不算迟，恰恰是这种心理，才会导致我国企业的员工的职业素养不够高。现在这个时代是年轻人的社会，而年轻人最大的问题就是在工作经历方面的欠缺，换句话讲，也就是没有正确的思想指导，阅历不够。所以，在这种条件下，企业对员工的思想政治的教育工作又怎么会发挥其应有的作用。
四、将思想政治的教育工作与企业的人力资源管理相互融合的办法
既然已经分析了我国现存企业在人力资源管理方面的欠缺，那么，有什么好的办法能够解决这些关于思想政治教育工作的方法呐?下面就是我提出的一些具体的实践方法。
1.企业的管理层应当对思想政治的教育工作格外的重视
只有企业的管理层对企业的思想政治教育工作格外重视，才能够将其在人力资源的管理中具体的运用起来。思想政治工作做好了，自然就会改变现在的工作效率缓慢、员工积极性不高的现状。除此之外，企业还应该注意对员工进行素质以及能力的培养工作，毕竟这也是为了更好的对其进行思想政治的教育工作。
2.对员工进行思想政治的教育工作应当首先对其贯彻马克思主义
在企业的发展中是离不开马克思主义的指导的，尤其是关于“以人为本”这一思想理论。在企业的生产以及经营活动中，只有贯彻落实这一指导理论，才能够彻底的激发员工的工作热情。这主要是因为在现在这个竞争激烈的环境之下，每个员工都面临着相当大的压力，只有企业体现出对员工的高度的重视以及关怀，才可以有效的改善这种压力，进而提高员工的工作积极性。
3.企业在人力资源管理中进行思想政治教育工作的时候要符合时代的潮流
社会在不断的进步，时代也处于时刻的变化之中，所以，在企业对员工进行思想政治工作的时候一定要顺应时代的发展，时刻保持思想的先进性。而且，在对企业的员工进行思想政治的教育工作的时候也要注意员工所表现出的具体问题，对症下药，才会有成效。除此之外，还要将创新的思想带到具体的人力资源管理之中，毕竟这是一个考验创新的时代，只有新的思想、新的管理模式，才会适应这个竞争激烈的市场。当然，在对企业的员工进行思想政治的教育工作的时候，一个良好的工作氛围也是十分重要的，人是群居动物，环境对其的影响还是十分明显的。
五、结束语
综上所述，在一个企业的发展过程中，不仅是不能够忽视对员工的思想政治的教育工作，而且还应该建立健全相关的制度来保障企业能够将思想政治教育与企业的人力资源管理相互融合。只有做好了最基础的思想政治教育工作，才可以使得企业在未来的发展中走得更加的顺畅。
参考文献
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