中小企业财务管理论文中小企业财务论文
与大型企业相比，我国大部分中小企业难以拥有健全的财务管理体系，而税收筹划需要较为完善的财务管理体系作支撑。下面是学习啦小编为大家整理的中小企业财务管理论文，供大家参考。
中小企业财务管理论文范文一：中小企业财务管理融资问题分析
摘要：中小型企业的发展受到严重制约的主要原因是受到了外部和内部环境缺陷的影响，尤其是在没有给予财务管理部门应有的重视，有些财务相关的功能不能发挥主要有企业资金的分配、计划和运用，这就导致了企业的抗风险能力相对较弱，企业的生命周期短和长期生存能力不足。本文第一部分概述了中小企业的概念及财务状况，第二部分提出了目前大部分中小企业财务管理中存在的问题，第三部分提出相对应的中小企业财务管理的对策：构筑完整适用的融资体系，加强应收账款及供应链管理，提高企业资金管理水平。
关键词：财务管理;中小企业;融资
财务目标在中小企业中的特性是多样性的，但是中小企业管理者并没有研究多样性这一特征，大部分自然形成的居多。打个比方说:企业解决家庭就业的时候就会将平衡家庭人员的利益为目标;构建企业客户的时候一般企业都会选择与客户建立同一种目标。形成不同的公司在不同时期具有不同的目标，对企业目标科学取舍，建立持续发展的财务管理目标，以不同的时间和不同的条件为基础。管理者总是认为重要的是要增加企业收入，往往忽视了财务管理的重要性。当增加销售应收账款时并不考虑可不可以收回，如果能够收回，也不会考虑企业资金能否满足正常生产经营的需要。资金不足也可以让企业倒闭，因为债务人无法偿还到期债务，债权人可以要求债务人重整或者破产，申请人民法院进行清算。资金管理不善将增加企业的融资成本，使企业失去投资机会等问题。只有认识到财务管理的重要性，才能去解决财务管理的问题。
一、中小企业的概念及中小企业的财务状况
中小企业是市场经济环境中最有活力，同时也是数量最多的，但它也是有经济风险的主题，是完善社会主义市场经济的重要力量。与同行业的大企业相比，中小企业在人员规模、资产规模和经营规模等方面相对较小，但由于其体积小，中小企业灵活地寻求生活在市场上，唯一与大企业相差的地方就是小企业的再生性强。目前，微型和小型企业中小企业也爆发了。发达国家和发展中国家，在经济发展的不同阶段，不同行业中小企业设定的标准也不同，随着经济的持续发展和多态变化的特点。中小企业的每一个阶段，每个国家的中小企业都有不同的分类标准。一般分为两类:一是定性的，根据企业的经济特征和控制方式进行定义，从本质上反映的特点是企业的组织结构和经营方式，另一种是定量，通过一系列指标根据企业的大小定义，这种定性更直观。如工业企业的分类类别的标准小于2000，那么中小企业员工人数较少，或销售额小于3亿元，总资产4亿元或更少。与其他国家的标准相比，中小企业规模的实际数量是相对较高，但相对较低的资本和营业额的大小，反映了我国的基本国情是有更多的劳动密集型的中小企业。从表2中资产负债率的指标显示可以看出中小企业的普遍偏高。2014年的数据显示，小型企业比大型企业的数据资产负债率与指数相比高很多，但是从长期负债来看，中小企业占相对较小的份额，因此这些更高的短期公司借款在这种情况下也增加了这些企业的财务风险。
二、中小企业财务管理存在的问题
1.融资难问题
中小企业融资是一个全球性的问题，如果大企业决定融资的话，那么，金融机构会主动设法投资给大型企业。但是如果中小企业想要融资的话就非常困难，因为金融机构都嫌贫爱富。所以融资就出现了以下问题:首先，支持融资政策的力度不强。第二，缺乏实际操作性和执行力，实现政策的角度分析执行者主要是金融机构为自己的风险考虑，实施的是嫌贫爱富的控制策略。他们认为中小企业的发展前景差，偿债能力弱，中小企业贷款的不良贷款形式突出;从他们自己的角度来看，中小企业不重视财务管理和融资，公司财务状况出现不满足贷款需求。第三，融资渠道单一或经常选择内部融资。
2.资产管理不当，财务控制薄弱
(1)存货管理混乱
由于中小企业的人员数量少，管理者同时身兼数职管理多个部门，财务管理不严格导致资金占用量大，却大对生产和销售环节的专业性控制，从采购到生产再到销售都是一个人说了算，没有人第二个人从付款收款到办理入库手续这个全过程进行监督。没有人控制采购、无监督销售、库存损失严重的存在账目差异，这些问题存在于很多中小企业，它反映了存货核算流动比率高，存货周转减慢，导致企业的损失无法估量。在正常情况下中小企业的流动资产总额都是40%-50%股票基金，公司一般不注意库存管理，看看多少钱绑在库存，如果企业库存严重堆积就会造成严重的流动性紧张，由于有很多积压的资金，就造成了现金流有一些困难，在一定程度上扰乱正常的生产经营活动，那么对于库存控制带来的财政困难一般都很难解决，同时长期的瓶颈限制了企业的发展。一些中小企业只看到眼前的利益，没有看到长远发展的需要，忽略了客户管理，我们没有销售收入，不做成品的实际结转库存，收到的钱不记录，导致资金体外循环，使存货账面价值大于实际数量，造成账务不符。
(2)应收账款管理不善
公司财务部负责应收账款的发生和收回，公司的销售部则主要负责公司应收账款和到期催收的应收账款。在应收账款方面主要存在的问题包括:首先，信贷政策缺乏一致性。其次，会计制度不合理。第三，没有足够的措施来处理坏账。
(3)现金流量管理失控
对于现金管理方面的主要问题有两个，分别是出现较为严重的公款私存和缺乏核查的现金支出流程。
三、优化中小企业财务管理的对策
1.构筑完整适用的融资体系
(1)政府方面
从中央到地方，我们不断推出解决中小企业融资问题的对策，但是中小企业融资的问题依然没有得到彻底的解决。总而言之，解决中小企业融资问题是一项长期任务，政府应该继续开发符合实际的一系列有关法律法规和相关政策。
(2)金融机构
解决中小企业融资难的问题需要深化金融改革。金融机构应该改变对中小企业的歧视，并结合中小企业的特殊情况深化金融体制改革，建立和完善有效的中小企业信贷支持系统，提供基于网络的、三维的、个性化的金融产品和服务。首先，关注中小企业信贷，开发有效的信用体系，组织专门的信贷基金发展中小企业贷款授权。其次，金融机构应该逐渐减少审批流程，降低贷款条件，同时扩大从资产的范围。最后，应该加强中小企业财务会计违规行为的惩罚，解决资产结构不合理的现象，提高盈利能力，降低对中小企业的财务指标要求。
2.加强应收账款及存货管理，提高企业资金管理水平
财务管理混乱是大部分中小企业管理中存在的问题，尤其是资本管理不规范，会计和库存管理混乱，严重干扰了企业的决策分析，严重阻碍了企业正常的发展。中小企业可以根据市场情况，使用各种销售方法来销售产品，如信贷、市场营销，等等，还可以通过减少库存，加速资本的回报等方法。中小企业要根据行业的需要加强采购、销售、库存和其他成本控制方面的管理，以达到节约成本提高竞争力的目标。首先，优化采购流程。任何商业活动是为了获得最大的利润，为了实现这个目标，一个非常有效的手段就是降低成本。其次，通过对资金的利用提高运作效率。应该改进现金管理制度。中小企业应该提高企业的现金收益，从而达到节约企业流动资金的目的。最后，我们必须加强对存货的管理。减少库存积压，使大量被占用的流动流动起来，企业的采购和管理不但会有相关的费用和库存挤压，同时也会影响企业的正常生产经营，因此，企业应确保业务的正常运行的前提下，根据自己的实际情况来计算最优库存，所以尽可能降低企业的库存成本。提高资本管理:加强内部财务管理，加强应收账款管理，引入供应链信息系统，建立从仓库到财务部门和供应链可以共享库存的信息共享平台。
参考文献：
[1]陈光宇.浅谈如何加强企业的财务管理[J].现代商业,2012(08).
[2]何啸.企业财务管理的几点思考[J].私营中小企业管理与科技，2011(06).
[3]蓝坤程.金融危机下企业财务管理探讨[J].现代经济信息,2010(09).
[4]门利，王宁.企业财务管理问题研究[J].商业经济,2010(07).
中小企业财务管理论文范文二：中小企业财务管理论文
摘要： 经济发展是一个动态的过程，企业的经营管理不能保持一成不变的模式，而要顺着社会环境的变化及时作出自我调整与优化。应用计算机技术进行财务管理让越来越多的企业获益，也刺激更多的企业加大对网络环境变化的重视。
关键词：中小企业;财务管理
一、网络环境对财务管理模式的影响
网络技术应用到中小型企业的财务管理上来，对企业的财务管理产生了很多的重大影响。就其中几点突出影响，笔者大致总结出如下几个方面：
(1)生产资源方面。
企业财务管理的最终目标是实现企业利益的最大化。很多企业之所可以获得较大利益，是因为其掌握着核心技术与资源，让企业在投入小资本的基础上获得大收益。网络提高了不同国家、不同地区企业之间的交流，让企业相互之间得到信息共享，提高生产质量，同步受益。
(2)财务管理流程方面。
传统的财务管理流程中需要人工收集财务信息，银行转账或当面现金交易，不仅工序繁杂，难以避免出现各种失误。借助计算机实现财务管理，可以实现网上出账、电子对账、实时信息搜索等功能，整个流程高效省时。
(3)财务处理方法方面。
应用网络技术，企业的财务管理都将在网上进行。企业各项活动，从资源的采购到交易结算等整个过程都利用计算机完成。企业传统的财务管理方法，如财务预算、分析与危险预警等都得到巨大的改变，企业的财务处理能力得到飞跃性的提高。
(4)财务制度方面。
中小型企业的传统财务管理制度混乱，缺乏明确的标准与依据。在网络环境的影响下，国家关于中小型企业的财务管理制度，如会计准则，为适应新的网络环境必将作出巨大调整。
(5)财务管理安全方面。
网络是把双刃剑。应用网络技术可以帮助企业提高管理质量，获取更大利益。然而在此背后潜藏着巨大的危机。病毒入侵、黑客攻击、机密泄露、计算机诈骗等事件多发，给企业财务管理网络化带来很大的打击。
二、中小企业财务管理模式在新的网络环境下的创新
针对前文提到的网络环境对中小型企业财务管理模式的影响，笔者通过查找分析，结合自己的思考，先给出以下相应的创新建议：资源共享与保护。网络化实现了各企业之间的资源共享，但是对于核心资料技术，企业需要保守，这是企业赖以生存的资本。企业保守相关核心机密，主要是为了防止他人恶意窃取资料，以获得非法收益，给企业发展带来巨大的创伤。重组管理流程。企业传统的财务管理流程早已不能适应新网络环境下的经济发展，企业有必要建构新的财务管理流程。企业将管理流程与网络技术结合起来，合并重复流程、删减多余流程，设计新型快捷流程，在传统财务管理的思路上增加新手段，实现企业最优管理，提高整体管理水平。优化财务控制机制。“家族式”企业财务管理最大的特点在于，中小型企业的财务控制权几乎完全掌控在高层领导者身上，重大财务活动都需要领导审批之后才可施行。这阻碍了企业引进先进管理技术，不利于企业向更大规模发展。排除人为思想观念与习惯的影响，将财务信息与网络技术结合，有利于帮助企业引进先进方法，纠正企业管理弊端。推行新制度。财务管理必须有纲可循，如此才能尽可能避免财务混乱，责任归属不清等问题。前文提到的其他方面的财务创新，都需要有具体的、可执行的财务制度做依靠。一方面，国家需要应对新环境、新挑战为我国中小型企业量身制定新的有利于保护企业发展的规章制度，另一方面，自身要根据自身实际情况，制定符合自身发展的财务管理制度，为财务从组织到处理等过程提供具体的理论依据，让企业实现财务清晰，有章可循。加强安全管理。应对各种恶性攻击与信息窃取行为，企业要加大安保投入，加强自身的安全保护措施。首先要对重要信息进行加密，建立财务预警机制。此外，加强财务管理人员的计算机应用水平，必要时对其进行专项培训，提高其反攻击能力。建立网络防火墙，防止企业网站遭受恶性攻击。最后还要提高财务管理人员的信息鉴别能力，防止上当受骗。
三、结束语
经济发展是一个动态的过程，企业的经营管理不能保持一成不变的模式，而要顺着社会环境的变化及时作出自我调整与优化。应用计算机技术进行财务管理让越来越多的企业获益，也刺激更多的企业加大对网络环境变化的重视。在新时代的竞争下，企业要借助于网络技术不断提高自身竞争力，让企业在社会的经济大潮中站稳脚跟，以实现更大的跳跃。
参考文献
1、对中小企业财务管理问题的思考王蕾;商场现代化2007-06-20
2、我国中小企业财务管理中存在的问题及对策杨应杰;中国管理信息化(会计版)2007-06-01
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