成人大专经济管理系毕业论文
成人大专经济管理系毕业论文
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成人大专经济管理系毕业论文篇1
浅谈新形势下企业经济管理的创新举措
一、企业经济管理创新具有重要意义
企业发展带动了就业率的上升，并且促进经济向着更高层次的发展。而经济管理是企业尤为重要的管理活动，当今新形势下，企业都需要实行经济管理的创新举措，才能跟上市场经济的发展步伐，在竞争中处于不败之地。
二、当前企业经济管理过程中存在的问题分析
(一)现有的经济管理制度不合理、不健全
新形势下，很多企业仍然沿用以前的旧的管理制度，不能与时代接轨，严重制约企业的发展，还给企业带来了很多不必要的经济风险。另外，现今企业经济管理的规章制度不够健全完善，阻碍了管理政策规定的部署落实，不利于企业发展。
(二)内控力度不够
当前企业内控部门职能严重弱化，企业领导层不重视风险控制和战略发展，没有形成有效的管理机制来管理内部控制。同时过于依靠外部的发展局面。使得内控机制无法发挥规范企业经营管理的作用，企业意识不到危机对企业未来发展的影响。
(三)企业管理理念薄弱老旧，管理方式落后
传统的企业经营观念老旧，企业继续沿用计划经济时期的管理理念，把眼光放在看的见的利益上，忽视经济管理，很大程度上局限了企业的发展，失去自身竞争能力。同时，企业的管理方式创新机制也明显缺乏。
(四)企业员工管理问题
部分企业忽视员工管理，导致员工的流动性大，不能挽留人才。这对企业长期的发展造成不良影响。另外，人才流失还可能存在公司机密泄漏的潜在危机。
三、新形势下企业经济管理创新举措
(一)创新经济管理制度
完善的经济管理制度对企业来说是至关重要的，在市场经济环境的不断深入发展下，企业必须正确把握好新的经济环境下市场发展的需求和方向，建立完善有效的创新管理制度，才能实现经济管理的有序推进，积极面对市场需要。创新经济管理制度具体体现在以下方面：绩效激励机制创新、人力资源管理制度以及相关的考核监督制度;切实通过经济管理的制度创新，提升企业的竞争力，从而进行企业可持续发展。
同时，企业必须合理完善内部组织结构，内部资源能够得到充分的优化配置，促使企业更好的适应新的经济环境。组织机构要充分体现企业的管理特点，权利、责任细化到人。制定更加科学的发展方式，在具体的经济管理实施过程中，化繁为简，高效工作，规范工作内容和流程，提高部门间协作。例如某公司响应新的经济环境要求，提出“一去两化新三者”，“去电信化”指以创新的思维和观念，摈弃原有的国企老旧观念、内部官僚机制等不适应新环境的弊端;“差异化”指生产具有差异化的产品来提升竞争力;“市场化”就是运用市场化的机制和手段，充分调动基层管理者和员工的积极性、主动性和创造性，进一步解放和发展生产力，增强企业发展的活力。“新三者”就是继续深化战略转型，努力成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。
(二)强化内控管理，提高企业风险防护意识
完善的经济管理体制不能离开有效的内控监督管理。良好的内部控制促进企业经济管理创新。新的经济环境下，企业发展外部环境不确定性高，因此，企业必须创新内控机制，以适应瞬息万变的市场环境，加强企业内部的监督管理，重点包括会计、财务，具体措施为：财务管理必须建立预算管理作为基础;各项生产经营活动必须有效监督，保证其稳定、有序进行，不允许各部门设置小金库等。健全的企业监管体系能够保障经济管理规范实施，促进企业跟上社会经济发展步伐。通过有效的内部控制，企业才能在激烈的市场中提高自身的竟争力并占有一席之地，同时，能够创造良好的发展环境。
(三)加强形成创新的管理理念思路
传统的管理理念已经不适应当今社会发展形式，任何创新的经济管理措施都必须以创新的管理理念为基础进行。企业管理人员只有具备先进创新的理念思路，才能够真正帮助企业实现科学快速发展。企业创新管理理念包括战略管理和危机理念，因此，在制定与实施新型战略目标时，必须具有全面、先进的战略，并在执行中注重执行方式的变革，运用新的方式，保证跟着新的经济步伐。同时，还要具备敏锐的市场感知能力，能够识别内部与外部两方面危机并及时避免。形成先进创新的理念思路。企业管理人员还应时刻关注最新经济发展动向，抓住国家战略改革的时机，随时学习以补充知识，不断提升、强化管理知识，注入适合企业发展的创新管理理念和思维方式，使企业最终走上可持续发展的道路，并适应现代社会发展的节奏和需求。
(四)创新人力资源管理制度
首先，合理配置人力资源，根据员工的综合素质及不同的能力特长，将员工分配在适合的岗位，最大程度上施展自己的才华，从而使员工产生强大的使命感，更加投入工作，提高工作效率。其次，建立职工岗位培训制度，及时有效的更新员工知识存储，有针对性的对员工进行培养，补充新鲜的血液，保障员工充分适应新的工作要求，而不被企业淘汰。同时，还要制定岗位淘汰制度，如此增加员工的竞争意识，员工通过良性竞争更加有责任感，工作更加认真。最后，企业文化也是一项重要工作，健康良好的企业文化，能够让员工在企业中感受家的温暖，增强员工的归属感，从而提高员工的忠诚度。
四、结语
新的经济环境必然导致企业的经济管理体制的创新，企业必须改变传统管理理念，紧跟市场经济发展的步伐，通过创新经济管理模式，在激烈的市场竟争中稳中求进，提高企业的经济管理水平，从而使企业更大程度的发挥其社会价值，同时保证企业持续发展。
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