会计制度研究学士论文范文
我国会计制度正处于不断的变迁当中,对影响会计制度变迁的因素进行分析,可以从根本上认识我国的会计制度变迁,以便能够更好地应对会计制度变迁中产生的问题。下面是学习啦小编为大家整理的会计制度研究学士论文范文，供大家参考。
会计制度研究学士论文范文篇一
《 新医院会计制度变化思考 》
【内容摘要】新的会计制度与旧的制度相比较更具优越性，本文分析了新医院会计制度的变化，并对医院新会计制度进行了评价。
【关键词】医院会计制度;财务报告;会计核算
随着我国经济近几年来快速发展，医院原有的财务管理体制已经无法适应时代的发展，必须改革。而新执行的《医院会计制度》更符合我国公立医院的特点要求，对于加强公立医院财务成本核算及收支管理、推行对医职人员绩效考核等具有很重要的意义。
一、新医院会计制度的变化
(一)新制度中的会计核算基础发生了变化。与旧制度相比较，新制度中的会计核算基础发生了变化，在旧制度中不但采用了权责发生制进行核算，而且还采用了《事业单位会计制度》中的首付实现制度进行核算，这直接增加了医院会计核算中的矛盾。虽然所采取的首付实现制是为了强调公立医院是事业单位成员的本质，但是却由于采用责权发生制而与其他事业单位存在差别。而新的《医院会计制度》对于进一步明确了公立医院的会计核算基础为权责发生制，并指出医院的五种会计要素:分别是资产、净资产、负债、费用以及收入，新的制度主要是强调以责权发生制为医院会计核算工作的主要原则，使医院会计核算与其他企事业单位会计核算的基础基本相同，也弥补了原有制度由于采取收付实现制度出现的一些缺陷问题，促使医院更加灵活运用成本核算，并对医院中各个科室与部门进行绩效考核，以此来提升医院的管理水平，促进医院医务工作者对工作的积极性。
(二)新制度中的固定资产核算发生了变化。与旧制度相比较，新的医院会计制度的固定资产核算发生了变化，原有的固定基金核算办法，转变为累计折旧核算科目。原有的会计制度在对医院的固定资产进行核算时，不但设定了融资租购入固定资产等会计核算科目，而且固定资产科目余额与及固定基金科目余额基本相等同。而新的制度则更好贯彻了医院企业化改革的标准。新的会计制度增加了一些相关规定是专门针对固定资产的。如:为了增加固定资产使用效能或者是延长固定资产的使用寿命，进而由于扩建、改建以及较大型的修缮产生的支出，应当计入到固定资产或是与固定资产相关的资产，这种为了维护固定资产正常运营产生的维修费用支出，应该计入当期费用中。新的会计制度还增加了关于固定资产折旧核算的相关制度，按照新制度的相关规定，比如说:如果固定资产在当月购置或者是增加，那么应该从下一月开始计提取折旧，如果固定资产已经计下提取折旧，但是还在继续使用的不用再计提取折旧，一些较大的修葺类项目应该由当地的财政部门连同相关部门，根据当时的实际情况需求进行共同确认。另外，为了推动固定资产核算方法加快改变速度，新的会计制度对于医院的无形资产也设置了相应的累积摊销科目，以此来核算医院当中的无形资产在其使用的过程中摊销金额，准确核算无形资产的账面价值同时，也使成本费用核算更加的准确。表现为:当月纳入的无形资产，根据法律的相关规定在一定的有效期限内按月摊入管理费用，对没有使用期限规定或者是使用期限不明显的，应当根据相关合同或者是向相关部门申请受益权限摊。如果合同以及授权书都没有关于年限规定的，应该根据不少于十年摊销。从新的医院会计制度不难看出，在固定资产折旧处理以及无形资产摊销处理方式与企业会计更加的相似，也更加的完善，更加贴近实际情况。
(三)新《医院会计制度》消除了修购基金。与旧的制度相比较，新的制度中消除了修购基金的相关科目。原有的制度规定，医院在需要经过以下几个方面提取修购费:借记“医疗支出—修购费”，借贷“专用基金—修购基金”这样看似较严密的过程，仍旧会使医院的净资产虚增。而且在实际的会计工作中可能会造成对于某一项固定资产的累积修购费多提或者是少提的情况出现，从而导致很难反映出医院医疗收支与结余的真实情况，也就不能反映出医院财务的真实状况。与此同时医院净资产的虚增违背了会计核算的稳定原则，导致医院资产负债率不真实。新会计制度消除了修购基金并增设累积折旧科目，更加准确体现了医院固定资产的损耗情况以及相应摊销成本费用情况。
(四)新制度中的财务报告有所变化。医院财务报告指的是医院在一定时间内的财务变动情况以及在特定的会计期间内的现金流量、收入成本费用等书面文件。原有的旧制度的财务报告仅是由会计报表与财务情况的说明书共同组成。而新的会计制度中的财务报告是除了会计报表和财务状况说明以外，组成部门还增加了会计报表附属，而且新制度中的财务报表的组成也不再是资产负债表、收支总表、基金变动情况标和有关附属表等，而是由资产负债表、收入费用明细表、现金流量表以及财政补助收支情况表组成。采取报告中的创新点增加了现金流量表，更加接近企业会计制度。现金流量表是医院在一定时间内资金的来源于与运用途径的综合反映，通过对现金流量表的编制，医院的管理者可以及时了解到现金使用是不是合理，借以判断财务状况的好与坏，更好预测出医院未来的发展情况以及现金流量情况，从而科学合理利用现金，为正确的经营管理以及筹资决策等提供保证。通过现金流量表可以准确掌握现金的流动情况，为医院管理者提升管理水平提高重要依据。近年来随着医保范围的不断扩大，享受医保范围的人群更加的广泛，医院中的医保病人也在不断增加，医保后付制的范围也随之增加。医保病人在医院看病只是支付自付款部分，其余大部分费用是由医保中心支付的，而且这部分的收入占大部分，直接影响医院资金的周转，这就需要及时采取措施加强对应付款的管理，从而提高医院资金的使用率，而现金流量表能够反映出医院的资金变化情况，为医院的管理者提供资金管理数据，因此，医院管理者更应该重视现金流量表的编制。
(五)新制度中引入注册会计师对财务报告审计制度。财务报表审计是指注册会计师是运用自身所具备的专业知识、技能以及经验对财务报表进行审计并出具审计意见，从而提高财务报表的可信度。通过财务报表可以真实反映出医院的资产信息情况、收入支出情况、资金结构情况以及现金流动情况等，注册会计师要以第三者身份，公正客观地对医院的财务情况、经营情况以及现金流动进行审计，并得出科学审计结论以及审计意见。
二、对医院新会计制度的评价
通过新医院会计制度的变化分析不难看出，新的医院会计制度将更加符合时代的发展。一是新的制度根据实际的需要，将医院的医疗收支与药品支出合并进行会计核算，消除了修购基金，固定资产核算也发生了变化，明确了医院资产负债结构情况等，更加的科学合理;二是有效加强医院成本管理新制度，通过有效的财务管理手段，细化了医院成本结构以及业务活动，更好地控制医疗费用，减少不合理收费的情况以及制约了费用过快增长的情况，减少了医患的费用负担，更推动医院全面的预算管理;三是财务报表更加完善，增添了现金流动表使整个报表更加的系统完整，医院管理者可以根据医院的整体财务情况作出科学合理的判断以及决策，从而更好推动医院的发展;四是可以有效的提升财务人员的素质水平，新制度的实施不仅将新会计制度应用于医院，而是需要医院的财务人员根据新的会计制度更深层地规范财务工作，从而为医院的发展提供优质服务，医院需要开展培训等措施，不断提高财务工作人员业务水平以及职业道德素质，推动医院快速发展。总之，新的医院会计制度，更符合时代发展要求，更适应医院现阶段的发展需要，为医院今后的财务管理工作提供了规范指导，也为医疗体制改革提供了保障。
【参考文献】
[1]岳昆.浅谈深化医院会计制度的改革[J].中国外资，2011
[2]张兵.浅析新《医院会计制度》[J].财经界(学术版)，2011
会计制度研究学士论文范文篇二
《 新会计制度下公立医院成本管理分析 》
摘要：本文在介绍了新会计制度下公立医院加强医院成本管理重要性的基础上，深入分析了新医院会计制度中关于成核算的变化影响，并提出如何加强新会计制度下医院成本管理的对策。
关键词：公立医院;会计制度;成本管理
一、新会计制度下公立医院成本管理概述与现状
成本管理简单来说，就是将医院相关费用进行记录，根据记录分析问题，并提出对应的解决措施。全面、真实、准确反映医院成本信息，且工作人员减少成本的意识加强，使工作效率有所改善，从而使医院在激烈的竞争中处于有利地位。成本管理的分类也有许多，按控制时间的先后顺序可分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。对于公立医院而言，事前成本控制就是指成本预算控制;事中成本控制是指医院经营活动过程中的成本控制，即对经营成本的形成和偏离成本目标的差异进行的日常控制;事后成本控制则是指对经营成本进行的分析。现阶段新会计制度下公立医院的成本管理存在不少的问题。比如未健全医院成本核算组织的管理体系;成本核算信息化尚欠成熟;尚未完善成本核算与医药定价制度的配合，造成医药成本不可比;由于医疗服务本身的复杂性和不确定性使得成本分析比较困难;医院成本核算内容有待完善，方法有待改进，等等。
二、新会计制度下公立医院加强医院成本管理的重要性
(1)有利于改善医院经营管理。公立医院的经营活动和管理水平会直接影响成本管理。实行成本管理，相应的管理标准和管理制度必将在各个公立医院建立起来。公立医院可以借鉴企业的做法建立相应的管理标准和管理制度，比如材料消耗定额和领发制度，工时定额、费用定额制度等。实行成本管理，首先需要将与成本相关的规章制度让每个部门都了解，在运用过程中以减少成本为目的，并且各负其责，这样成本管理就可以实施得比较顺利，同时也可以让医院的经营更加完善。
(2)有利于深化医疗体制改革。随着医疗卫生体制改革的不断深化，政策制度相继出台，医院的成本管理对工作效率的促进作用必须更上一层楼。医改实施方案明确要求，要时常对医院的经营管理以及费用的收支、原始凭证的记录进行查看检查，确保无误。同时，监督机构也应该履行好自己的职责，使医院合理合法地降低经营成本，并且保证医院的医疗水平，真正让老百姓能够看得起病、方便看病。
(3)有利于正确处理社会效益和经济效益。成本对于公立医院来说十分重要，它是药物价格标示的依据，是真实反映医院各项费用的依据。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出不少关于社会效益与经济效益关系处理的规定，以社会效益为首，坚持患者最大的原则处理，尽量在保证医院正常经营的情况下降低患者的治疗费用。所以，医院的各项财务制度都要坚持节约节俭的原则，不以营利为目的，正确处理好社会效益和经济效益的关系，保持医院的公益性。当然经济效益也是不可忽视的，毕竟医院的正常支出必须得到保证，以保障社会效益的实现。
三、加强新会计制度下公立医院成本管理的建议
(1)制定各项降低成本的政策，以及相关的规章制度。财政部和卫生部在联合印发的新《医院财务制度》中将成本管理进行全面透彻的解释说明，将其含义、目标以及管理的方式方法都进行了详细的说明。其中规定针对不同核算对象要采取不同的核算方法。比如成本的记录与分析，在之前的财务制定中没有详细的说明，但是新的财务制度中对它就做出了相关释义以及核算方法说明。由此可见，成本管理及核算越来越受重视。
(2)建立完善成本管理的组织机构。公立医院应建立健全成本管理组织机构，且这个机构应该是一个综合部门。首先根据自身的经营特点和医疗状况明晰各个部门的工作人员数量，确定成本管理实行部门负责人制。其次是从医院各个部门选出部分人员参与到这个机构的组成。这个机构必须以成本管理与控制为核心，各部门的人员分工合作，相互合作将这个新的机构建设得更加规范、高效;努力打造全面、系统的成本管理队伍;确保其流程是在统一的标准下、科学的指导下、规范的制度下完成，始终坚持降低医院的药物与人力成本、提高治疗的效率与质量为目的。另外就是要让降低医院的成本以及管理费用思想融入医院文化中，这项工作的完成需要各个部门、各个环节的紧密配合。只有当成本管理深入人心时，工作人员与领导才能坚持在保障社会效益又不损害经济效益的前提下，实现成本管理决策顺利完成。
(3)明确不属于医院成本管理的业务，建立健全成本定额管理制度、费用审核制度。在公立医院改革制度中应明确哪些业务内容是不属于成本核算范畴的，制定一个清晰明确的规定，详细地说明成本核算的相关事项。因为之前的成本管理核算制度，成本核算的内容分类极其单一，不能全面系统地反映医院的真实成本，不利于成本的管理控制，不能反映医院成本费用的真正来源。医院应该建立完善定额成本管理，成本通过检测制度，以顺应当下的改革要求，降低成本，加强管理。公立医院也应该采取各种有利于降低成本、提高社会效益的举措，按照医院的各项规定，争取将社会效益与经济效益合理地融合。
(4)医院信息化建设与成本管理有机融合。随着信息化时代的到来，信息化在各行各业的应用越来越广泛。而管理信息化简单来说就是各个行业将现代化信息技术运用到企业的经营管理中，为企业的高效运营提供技术保证。它是企业不断发展的动力，不断更新的基石，起着十分重要的作用。同样信息化管理对公立医院来说也是如此，但显然公立医院的信息化过程相对企业而言更为困难。因为医院和企业不同，不仅仅以盈利为目的，它还有更重要的社会服务作用，服务百姓、帮助百姓，因此是一项复杂又困难的工作。做好公立医院的信息化需要将医院的每个子信息化系统结合起来，形成一个全面完整的系统。现在有一个好的契机，即新医院会计制度和医院财务制度的出台，使整个医疗服务生态变革，政府、公立医院、社会、患者的责权利关系将会重新界定。公立医院还可根据自身发展需求不断地对已有的信息系统进行更新与调整，促进医院的公共信息能够分享到每个子系统，实现资料信息的有效传递与共享，避免信息孤岛现象，为医院实施全成本管理工作提供及时、准确、可靠、真实的数据资源。
参考文献
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2.刘晓丽.新《医院财务制度》、《医院会计制度》下的公立医院成本核算问题的研究.内江科技，2012(07).
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会计制度研究学士论文范文篇三
《 新财务会计制度下医院成本核算研究 》
[摘要]近年来，随着我国财务会计制度不断深化改革，新的财务制度也在不断改进并完善中，医疗卫生体制也日趋健全，此外，医院的成本核算工作受到人们的广泛关注与重视，对其提出了更高的要求。成本管理是医院管理工作中的核心内容，尤其是成本核算，是成本管理的关键环节。故而在新财务会计制度背景下，制定出精细化、规范化、科学化的成本核算改进措施尤为重要，明确具体操作流程，同时，将相关实践策略进行不断分析应用，积极开展基于成本核算之上、从而实现成本控制的目标。因此，本文就新财务会计制度下医院成本核算进行了分析与研究，并提出建议。
[关键词]新财务会计制度;医院;成本核算
新财务会计制度是指新的《医院财务制度》、《医院会计制度》以及相关的补充规定要求。由于医院具有公益性、经营性的双重特点，故而在成本、投入资金以及工作效率要达到统一。现阶段，医院要想提高工作效率，首先要调整医院的医务人员队伍、新增先进的医疗设备、增加住院床位等，但随之而来的问题是资金不足，由于人力资源成本、医疗设备与管理成本呈现逐年递增的态势，医院面临着巨大的挑战。
1医院开展成本核算的必要性
1.1医院引入成本核算的机制有利于适应市场，实现效益最大化
随着社会文明的不断进步，国民经济也发生了较大的变化，医院也应与时俱进，结合市场实际需求，树立成本意识、效益意识以及竞争意识。一方面，医院要适应小的市场竞争环境;另一方面，还要适应医疗卫生体制改革的竞争环境，争取以最小的能耗成就效益最大化。因此，医院建立成本核算机制不仅能够降低医疗成本、人力资源成本以及管理成本，还能提升医务人员工作效率、提升公益效益与经济效益。
1.2开展成本核算可以为制定医疗服务定价、政府扶持提供可靠的数据
现阶段，医院的经济收入有三种渠道:财政补助、医疗服务收入、药品收入。由于医院受传统的财务制度的影响，医院难以掌握相关的成本资料，政府也就无法获取相关扶持数据，导致政府财政扶持机制无法落实，医院面临着生存与发展双重的挑战。因此，开展成本核算工作不仅能够科学制定医疗服务价格，还能为政府补偿政策提供可靠的数据信息，从而逐步健全基本医疗保险费用改革方式。
1.3成本核算有利于优化医院内部结构和资源配置，增强市场竞争力
成本核算管理工作作为现代化医院管理工作中重要的组成部分，做好成本核算工作不仅能够使医院内部结构更加精练、资源配置更加合理，还能充分发挥各项资源的职能作用，促进医疗设备、资金利用率的提升。借助成本核算的数据，一方面剖析了各科室的成本管理现状，凸显了各科室医疗项目的盈亏，还为调整收入结构提供了可靠的凭据。此外，还给财务部门制定财务预算提供了真实、可靠的数据信息，从而实现降低能耗、控制医院全员成本、缓解患者经济压力的目标，进一步增强市场竞争资本，促进市场竞争力的提升，努力满足医疗卫生体制改革的需求。
2医院开展成本核算的具体实践
2.1构建成本核算组织体系
随着医疗卫生体制不断改革发展，对医院的财务管理工作提出了更好的要求，故而实现科学化、精细化、规范化的财务管理工作具有重要意义。同时，成本核算作为财务管理工作的核心内容，为了做好该项工作，医院构建了成本核算组织体系，具体如下。
(1)成本核算领导小组。领导小组是以院长为组长、财务部门管理者为副组长，其他部门管理者为小组成员。这一组主要负责制定成本核算的具体操作流程，在成本核算的具体措施中起决策性作用。
(2)成本核算工作小组。工作小组是以财务部门管理者为组长、下级科室管理者为副组长，其他成本核算、会计人员为小组成员。这一组主要负责医院内部的人力资源成本、医疗成本、管理成本的核算工作，制定各类财务报表、成本核算分析报告等，给领导小组做决策时提供可靠的凭据。
(3)信息技术小组。信息技术小组主要由医院信息中心人员组成。这一组主要负责成本核算系统的运行与维护，还有为医院的HIS系统、LIS系统、PACS系统、固定资产管理系统、薪资核算系统、绩效考核系统等提供技术上的帮助，实现与医院各管理系统资源共享、信息输送的目的。进一步在药品进价的基础上确定药品的销售价格。
(4)综合考核小组。这一小组的成员主要是医务人员、护理人员等组成。主要负责医务人员业务的核算工作，统计各科室的日工作量、考勤，并制定相应的报表，为后期考核提供依据。
2.2扎实做好成本核算的各项基础工作
(1)细分成本核算单元。为了完成医院各科室、各职工等的编码工作，医院可以通过地方上相关的《医院成本核算与管理规范》及其相关规定要求，对成本核算单元进行细分，将科室主要分为四个模块，主要包括:临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类。
(2)人员培训。结合成本核算的相关规定，明确医院财务人员的相关职责，落实具体操作流程，此外，对医院财务会计职工进行定期培训，强化他们的成本核算意识、提升信息技能，从而充分发挥他们的会计管理职能作用。
(3)清产核资、强化管理。资产管理部门主要负责核算医院内部的所有资产，包括:固定资产、投资收益、流动资产等，进行全面清产、条码管理，并按照成本核算单元的要求进行分类，对固定资产的面积、价值进行标注管理;对医疗设备、一般办公设施等资产进行动态管理;对医院库房的卫生材料进行计价管理、非计价管理，一定要落实填写领用单、审批、验收等流程工作，严格把关材料领用、消耗的管理质量。
(4)员工考勤。人力资源部根据医院各科室人员的基本信息，构建人员动态信息数据库。此外，配备专业的考勤打卡系统，准备统计成本核算过程中各科室的出勤率，统计工作量，并制定相应的工作报表，为后期绩效考核提供可靠的依据。
2.3明确成本核算项目、费用要素以及核算原则
结合最新的《医院财务制度》以及《医院会计制度》相关的规定，人员经费、卫生材料费以及其他费用都划入为成本项目，工资津贴、绩效奖金、各项福利待遇、折旧费等都划入为费用要素。此外，成本核算必须遵循合法性、可靠性、分期核算、科学性、统一性、真实性、相关性、权责发生制、收支平衡、一致性的原则。
3医院开展成本核算的体会
3.1开展全员、全过程的成本费用管理，实现效益最大化
医院的各项经营活动都会涉及成本，故而降低成本必须各个部门、各个职工共同配合完成。只有全员参与到降低成本的工作中，才能努力降低成本、节约成本，从而实现控制成本的目的。因此，加强经营活动中办公费、通信费、培训费、差旅费等费用的管理工作，严格控制开支标准，出现超支现象从职工奖金扣除。对基层建设、医院建设工程做到事前充分准备、事中能够有专门的审计核查、事后有配套的监督体系，从而降低虚报、谎报成本事件的发生率。
3.2医院成本核算系统具有复杂性，需要信息技术作支撑
医院在经营过程中，一定要落实成本管理工作，不仅要做好人力资源成本、医疗成本的管理工作，还要加强财务管理、考核管理等成本管理工作。医疗服务具有覆盖面广、技术性强、涉及点多的特点。因此成本核算应做好多层次的工作，实行精细化分工，落实好每一项操作流程。为了做好该项工作，可以通过计算机信息系统完成。实现信息化管理既能够优化医院内部的资源配置，还能实现集约一体化管理模式，形成以管理为主导地位的经营模式，从而达到降低医院成本、提升工作效率的目的。
3.3明确财务部门职责，强化成本核算，推动医院长足发展
医院实现科学化、精细化、规范化财务管理必须借助成本核算，这也符合医疗卫生体制改革发展的需求。同时，为了实现为人民群众提供物美价廉服务的目标，医院必须强化医务人员的财务管理意识、成本意识以及市场意识，定期开展专业培训，加强财务人员的专业技能，从而发挥该有的职能作用，抓好成本核算的管理质量，不断提升管理效果。在实行成本核算中，不断剖析医院在经营过程中存在的不足与缺陷，并对其进行分析与研究，及时进行解决，为领导做决策提供最真实、科学的凭据与建议。
4结论
综上所述，医院的成本核算工作是财务管理中的核心内容，不仅起到推动医疗卫生体制改革的作用，还能提升医院的市场竞争力。在新财务会计制度背景下，医院必须建立完善的成本核算机制，一方面要提升医务人员的工作效率;另一方面，要实现控制医院全员成本的目的，从而提升医院社会效益、公益效益以及经济效益。
参考文献:
[1]伍美英.新财务会计制度下医院的成本核算的探讨与实践[J].会计师，2014(9):25-26.
[2]郭剑飞.对新财务会计制度下医院成本核算的探讨[J].财经界(学术版)，2015(1):209.
[3]朱志勇.新财务会计制度下医院成本核算的相关内容与细节调整[J].财经界(学术版)，2012(12):149-150.
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