管理会计大学本科论文
管理会计大学本科论文
管理会计是现代会计工作的重要组成部分，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于管理会计大学本科论文的内容，欢迎大家阅读参考!
管理会计大学本科论文篇1
试谈新时期我国海关管理会计发展若干问题
一、前言
海关属于行政事业单位，随着社会经济的发展变化，其自身也在不断发展变化着，因此对相关管理信息的需求也在不断增加，尤其是管理会计信息。目前，管理会计信息在行政机关单位的运用相对较少，在一定的程度上制约了其改革与发展。本文接下来将以新时期我国海关管理会计发展过程为例，进行详细探讨与研究。
二、企事业单位管理会计的主要内容
管理会计是会计的一个重要分支，主要作用是为企业和行政机关单位提供服务，在政府部门中引入管理会计的目的是为管理者在进行决策的时候提供参考，帮助管理者能够做出合理的决策。经过财政管理体制改革之后，海关预算绩效管理的要求是“花钱问效，无效问责”。通过管理会计，能够保证有限的资源得到合理的分配。海关部门在引进管理会计之后，不仅创新了海关的服务保障机制、盘活资金、缓解了收支矛盾，还最终使得各项资源得到了更为有效的利用，创造了最佳的经济效益与社会效益。
三、我国海关会计发展过程中面临的一些问题
(一)海关各种财务信息数据整合难度比较大
目前，海关系统中各类会计信息主要分散在四个系统中，分别是海关通用平台部署的海关经费等账套核算系统，海关国库集中支付系统，财政部规定使用的部门决算、政府采购系统和各个海关单位自行研发的预算管理系统。系统的不统一带来的是数据信息流通的不畅通。通常情况下，要想了解整个经费收支的整体情况，需要将几个系统的信息都收集齐全之后才能够进行相关的分析研究，但是几个系统之间相互独立，并且有些系统如政府采购预算的批复与支出审批系统不统一，这就给信息的整合带来很大的麻烦。而绩效管理的要求“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”，这些都需要相关数据信息的收集。但是，行业现状是海关会计只能够得到资金投入的数据和一小部分产出的数据，资金投入后的具体产出和取得的效益与各项业务直接挂钩。故此，依靠海关自己的财务信息系统是无法取得足够数据的。
(二)海关会计的事前预测能力不足
虽然经过不断的改革与摸索，逐渐形成了以预算管理为中心的财务管理格局，海关财务已经得到很大的改善。但是，会计管理与预算管理仍不能融为一体，相互之间不能够融会贯通。海关会计的主要工作是对于工作成果的记录，对于预算投入之后带来的效益与产出预测能力不足。对于某些预算的编制，大多是参照往年的预算方案，而不是精确到具体的项目，更没有大局上的整体规划。
(三)海关大部分财会人员职业素质能力以及意识达不到需求
当前条件下，海关会计的主要任务仍然是以财务会计为主，虽然称为海关管理会计，但是工作内容与一般的财务会计工作模式一样，按部就班的进行统计与报表。同时，大部分基层的会计人员所处的层级比较低，上升空间狭窄，得过且过。觉得只要做好财务会计的工作就可以了，至于预算工作做得怎么样，最终的执行情况，以及执行之后的收益与产出则甚少关心，更谈不上对于整个数据的收集与分析。位于管理层的科级领导对财务管理工作认识不足，意识不到财务管理工作的重要性，或者即使进行财务信息的收集分析与整理，也仅仅是探索性质的进行，根本达不到提高会计管理工作效果的目的。
四、对我国海关管理会计发展过程中出现的问题提出一些针对性意见
(一)引进企事业单位会计管理办法，落实推进并完善绩效管理信息系统
1.引进企事业单位的“规划”理念与“分析决策”的方式。
同企事业单位一样，海关也需要通过规划确立、控制并实现目标，取得经济效益与社会效益。例如，明确规划海关预算投入目标、规范预算绩效目标以及明确保障整体预算支出目标。引进企事业单位的“规划”理念，做好海关管理会计的起点工程。企事业的管理会计重点在于不拘于企业会计准则，以企事业决策需求为目标展开一系列的收集整理加工分析工作。海关的财会工作也可以借鉴以上做法，以海关的财务收支分析为例，在遵循《行政单位会计制度》的基础上，灵活运用各种会计信息，以提高海关会计管理的效率。
2.强化成本概念，落实企业会计责任制。
海关工作具有“把守国家大门”的社会责任，不可如普通企业一样主要以“利润”作为衡量整个单位效益的指标。根据《国际公共部门会计准则》规定，海关业绩评价方式应该强调服务的成本、效率以及效果，因此海关管理会计应当加强成本概念。另外，海关可以借鉴企业分解责任目标到不同层面、不同个人的做法，把控制投入成本以及提高项目支出的预算绩效权利与责任分放到各项目支出管理中心，根据管理以及履行职责的实际情况给予奖赏或者惩罚，促进海关事业单位的绩效管理。
3.推进并完善绩效管理信息系统。
2014年伴随着世界范围的新公共管理运动，政府管理会计也逐渐进入到各事业单位中去，其中海关管理会计就做出了一些实践性的改革与运用――建设绩效管理信息系统。海关的财务绩效管理信息系统是以统一各个财务系统的数据、实现实时采集信息以及监督各个财务运行状况并进行绩效管理、运用系统优势实现辅助决策为目标的系统，由海关总署自主研发，以促进我国海关管理会计信息化的发展，适应新的环境与形式。目前，该系统的研发已初步完成并开始了试运行，很快就会在全国范围内推广使用。该系统将会为各阶层管理者提供有效而丰富的财务决策管理信息平台，辅助管理者进行决策与规划，促使财务职能从记账核算到分析控制提出计划的多功能转变。
(二)建全海关财会人才培养体系，提高海关财会人员的专业知识能力
完善海关财务会计人才培养机制，建立健全人才培养体系，做好海关财务会计人员的岗前、在职继续教育的以及海关财会相关的拓展培训等，为海关培养具有财会专业背景的高素质人才，同时建立明确的人才成长路径与继续深造培养的机制体系。例如，进行岗前人员的集训，帮助其快速掌握海关财务的基础规章制度。另外，使其在预算编制、执行以及分析等岗位轮流值守，帮助财会人员丰富实践相关的业务背景，挑选并帮助有志于管理会计的高级人才进行海关业务的对接了解，使其进入数据、流程、业务以及系统中去，增强财会人员利用一切信息辅助管理决策的意识，从而提高海关的管理会计质量与速度，推动海关管理会计事业良好的发展。
五、总结
我国海关管理会计的发展需要吸收新的会计理念、整合会计资源、优化财会绩效指标与标准体系，规范统一数据定义、数据口径等，同时加强推广并完善海关财务绩效管理系统，进而提高海关管理会计人员的专业素质与工作能力，促其有效发挥管理会计在海关实践工作中的作用，带动海关管理会计工作稳定而有序的开展。
管理会计大学本科论文篇2
试论管理会计与财务会计融合
一、财务会计与管理会计结合的基础
公司财务会计与管理会计处于相同的环境中，都为公司的制造、运营、管控服务，都可以记录、计算、研究、评估公司的经济活动。管理方面会计和财务方面会计都源于传统的会计，二者之间互相限制、互相依存，一起构成了公司财务活动的有机整体。
(一)二者都是公司管控活动
公司会计自产生以来则是为公司管控服务的。只是因为客观条件及技术水平所限，公司会计的功能被局限于核算上。就根本而言，公司会计是一种管控活动会计，作为公司管控的关键组成部分，是借助收集、加工处理和使用经济数据，对经济活动实施组织、管控、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管控活动。在这个过程中，财务方面会计倾向具体运行状态的记录和总结; 管理方面会计则是使用经济信息借助各种措施来促进公司管控当局做出决策，倾向于过程管控，使用预测、决策和预算编纂等技术措施完成其设定的管控目的。不过作为公司会计的两个分类，都是为公司管控服务的。
(二)二者都具有管控与考评的职能
财务方面会计的基本职能是核算与监管，财务方面会计的监管其实质则是对公司实践运营活动过程中的费用实施考评、检查，一般是考评公司的具体运营状况与所制定的目的、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出高效的办法实施处理。而管理会计一般是形成对公司经济活动预算的管控、公司成本和费用管控和对公司员工实施考评评估。在这一点上，其与财务方面会计的监管职能根本上是统一的。
(三)二者基本数据来源统一
管理方面会计之所以能为公司内控者谋划公司将来呈报高效促进，一个很关键原因是它可以从不同的方面取得很多有关材料，但其中最关键的材料还是会计核算材料，也则是财务会计借助固定的措施和流程记录的账簿和编纂的资产负债表。管理会计和财务方面会计虽是会计数据体系的两个分类，但它们最基本的数据来源不可能也脱离不了那些直接反应运营活动的原始材料，也则是说，它们的基本数据来源是统一的。
二、财务方面会计与管理会计互相结合是一种必然的趋势
因为财务方面会计与管理会计具有上述诸多内容上的统一性，所以，财务会计与管理方面会计也就有了互相结合的基础。虽然两者之间仍存在着一定差异，但两者的结合，无论是在理论方面还是实践上都是有益的。
三、财务会计与管理会计在工作中的结合性使用
财务会计与管理会计做为会计的两大分类，虽然依据的标准、服务的对象和业务的侧重点都有所不同，但因为终极目的即形成公司的价值增值的统一性，使他们在业务中是没有办法严格区分开来的，并且随着公司内外部数据使用者对会计数据要求的同一性，二者在具体业务中整合性使用只会越来越多，二者的结合已变成一种必然的趋势。现用业务具体情况来探讨财务方面会计与管理方面会计结合性使用的情况。
(一)构建并逐渐健全合同管理
销售合同管控作为降低应收账款形成坏账的一种方法，在理论方面讲，属于管理会计的职能领域。但因为具体业务中并未单独设置管理方面会计岗位，它的具体业务由财务会计实施，且它的实施全过程依靠财务方面会计的核算数据。合同管控涵盖合同的签订、产品的销售、应收账款回收以及资金回笼的计算，借助合同管控我们可以准时地反应出合同的实施情况，对逾期未回的货款可实施跟踪管控，降低资金回收的风险，保障公司运营活动的顺利展开。
(二)增强对应收账款的清收
针对应收账款长年居高不下、财务风险高位运行的情况，我们可以对长期挂账的应收账款实施剖析，借助发函询问等方法，对形成的原因实施加工汇总，对证据充足、收回难度不大的借助销售员予以催回，对一部分证据不够充足、回收难度较大的移交给律师借助司法流程追回。应收账款催款所做的一部分业务在理论方面讲也是管理方面会计的领域，但在具体业务中这些都是由财务会计在做，依据的也是财务会计呈报的数据，且实施的效果比较明显。
(三)形成完善预算管控，主动开拓市场
严格管控成本和费用，保障预期经济目标的形成制定并实施完善的预算管控。年初预算确定全年的运营目标及各项成本和费用的开销限额，并对各项经济指标按季分解到月，每个月都要实施考评排名，借助召开月度经济业务会实施通报，奖优惩劣。对各项成本和费用每月编纂考评资产负债表，与预算指标实施对比，对超支部分实施研究、发现里面的原因，严格管控成本和费用。
总之，财务会计与管理会计的结合是对公司财务业务的进一步健全和发展，同时是会计提升的一项突破。借助财务会计与管理会计的结合，公司会计活动不但可以满足数据使用者的多方面需求，还可以高效防止不必要的浪费与重复工作。公司高层领导应该重视公司决策中管理会计的效果。公司会计员工也应提升综合能力，强化管理会计教育。公司应该展开管理会计培训，对会计员工和有关的管控者增强业务指导和业务培训，促使公司各级员工都可以认识、懂得管理会计，构建一支具有较高综合能力的财务会计与管理会计队伍。