关于图书馆专业论文
图书馆管理是图书馆事业的重要组成部分,它代表了图书馆在整个社会体系中的影响力。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于图书馆专业论文的内容,欢迎大家阅读参考!
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浅析高校图书馆电子资源管理现状
电子资源是一种新型的信息载体,它具有信息量大、占用空间小、获取方便、传播迅速、容易检索等特点,能够满足不同读者的各种要求,已逐步获得更多读者的认同。目前,电子资源在图书馆的馆藏资源中所占比例越来越高,随着网络、计算机、数字媒体等新媒体技术的迅速发展,读者更多的使用电子资源,电子资源正在改变着人们的习惯。
一、高校图书馆电子资源管理的现状
随着电子资源的不断增加和普及,高校图书馆的馆藏结构也发生了很大变化,资源的种类由单一的纸质书目信息,发展成为电子资源与纸质书目信息相结合。但是在其建设和管理方面与纸质图书相比,要相对落后和薄弱,加之图书馆网络条件和其他硬件条件发展滞后,以及大学生对电子资源的了解程度相对较低,导致图书馆现有电子资源的使用率相对较低。
二、高校图书馆电子资源管理存在的问题
(一)图书馆硬件条件发展滞后
首先,网络带宽限制电子资源的使用,电子资源的查询和检索是依托数据的传递进行的,可能出现很多用户同时使用的情况,学校的网络环境就会成为制约电子资源使用的重要因素。其次,校内外登录权限限制电子资源的使用,学校购买某校外数据库后,数据库供应商是通过识别学校的IP地址来提供资源使用权限的,一般只提供在校内网络的使用电子资源的权限,而当大学生或教师在校外的时候,就无法使用电子资源了,束缚了电子资源使用范围。
(二)电子资源管理与建设薄弱
高校图书馆电子资源的数量不足。部分高校因为管理理念、经费等原因,目前购买的数据库比较少,局限在部分学科和专业上,难以满足全体学科对文献资源的需求。高校图书馆电子资源的管理混乱。目前,高校图书馆电子资源的来源较广,有本地自身建设的资源,也有购买其他数据库供应商的,这些电子资源缺少必要的整合工作,大量电子资源堆在一起。高校图书馆电子资源的时效性差。有些高校图书馆对电子资源的时间范围缺少统一的标准和规范,导致各数据库的内容出现重复,有些资源更新不够及时,影响了电子资源的使用效率。高校图书馆电子资源的检索效率低。图书馆的电子资源是由各独立数据库组成的,不同的数据库在运行过程中,缺少统一的检索平台,无法实现跨库检索和多库检索,用户在使用进行资源检索时,需要频繁更换数据库,切换检索界面,影响用户的检索效率索效率。
(三)缺少专门的管理人才
电子资源的建设和管理都对管理者提出了新的要求,需要图书管理员具有计算机技术、网络技术、通信技术和多媒体技术,掌握电子资源的分类、复制、检索等能力,要求管理者具有复合型的知识结构,既具备电子资源的管理能力和软硬件的维护能力,又具备为用户提供电子资源检索服务的能力,同时还具备指导使用者利用电子资源的能力。但目前高校图书馆缺少这种复合型管理人才,无法兼备管理与服务的双重职责,不能解决使用者在实际使用中遇到的问题和困难,也不能对现有的电子资源进行分析和研究。
(四)对电子资源的宣传不够
有些高校图书馆在大力建设电子资源的同时,忽视了对电子资源的宣传,使用者不能及时了解新引进和新开发的电子资源,也不能了解这些新资源的学科和专业范围,对电子资源的宣传不够,导致使用者对电子资源不了解,直接影响电子资源的利用率。
三、提升高校图书馆电子资源管理与建设的对策和建议
(一)搞好图书馆硬件建设
在加强高校图书馆电子资源建设的过程中,要充分考虑本校教学和科研两个方面,兼顾教师和学生的不同需求,结合现有馆藏,根据学校的发展方向、学科结构和专业特色,选择引进新电子资源的内容和类型。积极采用和启动认证技术,保障教师和大学生能够在校外对校园网内电子资源进行检索和利用,提高电子资源的利用率。
(二)加强对电子资源的管理与建设
整合电子资源,根据电子资源的文献类型,分为三类:电子图书、电子期刊和数据,将各个独立电子资源系统中的信息按照一定的科学体系进行分类。建立电子资源导航系统,将多种相关数据库和电子资源关联在一起,对不同数据库中的电子资源进行科学和分类,整合那些有关联的电子资源,建立电子资源导航系统。优化检索过程,实现电子资源的一站式检索,建立完善和统一的检索平台,实现跨库检索和多库检索,使资源使用者可以在检索平台上进行高效的检索,提高电子资源的利用率。加强移动用户端的建设。电子资源的使用应该是通过计算机和网络进行的,虽然现在计算机已经非常普及,但是随着移动互联网的发展,更多的高校教师和大学生希望能够在移动客户端上完成电子资源的检索和使用,图书馆要进一步加强移动端程序和系统的建设。
(三)培养复合型的专门人才
图书管理员在图书馆服务过程中发挥重要的作用,随着电子信息化的发展,图书馆员不仅要具备扎实的图书馆学专业知识,同时还要具备一定的外语水平及熟练的计算机检索技能,了解各个数据库的特点和使用方法以及读者在上机过程中遇到的各种问题。高校要加强对图书管理员的培养,通过各种培训和交流增加他们的学习机会,通过参加学术交流活动,促进他们掌握计算机技术、信息技术、存储技术、检索技术和网络技术,优化他们的知识结构。图书管理员也要将所学知识应用于实践,积极熟悉本校的学科和专业特点,总结不同学科和不同读者对服务的需求,制作最优化的检索策略。随着国外文献的不断使用,外文信息资源越来越多,其管理员的外语能力要求也越来越高,这就要求高校要加强对管理人员外语能力的培养。
(四)加强电子资源的宣传工作
高校要调动各种宣传平台,通过多种宣传渠道,采用丰富多彩的宣传方式,加强对图书馆电子资源的宣传。高校图书馆要对在校的师生进行馆藏资源和使用方法的教育,介绍图书馆馆藏的电子资源及其使用方法,增加用户对图书馆电子资源的了解,熟练掌握电子资源的检索方法。加强本校图书馆网站和主页的建设,全面和及时地反映馆藏资源的情况,完善网络资源导航和电子资源使用指南,增加用户留言互动版块,及时回答用户提出的问题。
随着现代化技术的不断发展,高校图书馆的馆藏结构也发生了变化,电子资源发挥了越来越重要的作用,电子资源所占的比例也在逐年增加,因此,做好图书馆电子资源管理,提高电子资源的使用率,为高校教师和大学生提供优质的信息服务,使图书馆在信息使用过程中发挥更重要的作用。
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浅议图书馆管理中柔性管理的应用
改革开放以来,我国的经济实力得到较大幅度的增强,因此,我国于2011年开始大力推动社会主义的文化建设,力图丰富人民群众的精神文化生活,逐步在全国各级行政区域内免费开放公共图书馆。在此情况下,图书馆就需要在服务、图书和人员管理上进行巨大的提升。在适应新形势发展需求的同时努力实现人本化的管理理念,逐步融入柔性管理。[1]
一、柔性化管理的主要特征
柔性管理是一种相对概念,将其与刚性管理的强制性特点进行区分,体现其自身的人性和人本的特质,在图书馆的管理过程中,运用柔性化管理主要是体现在以下的四个特征中:
(一)关注员工的精神状态
人性化的关怀和尊重是柔性管理中最根本的特质,其主体思想在于其对于管理者态度对员工工作积极性的决定意义。因此,管理层为了实现图书馆的高效管理,首要的任务便是让员工感受到来自于组织的尊重,帮助员工实现自我价值和组织的归属感。尤其可以日常的图书馆运营中采用管理扁平化和决策民主化等措施来提高员工对于图书馆的参与程度,提高其对于工作的积极程度,在充分实现员工的价值和归属感的同时,提升整体工作效率。[2]尽管工作难免会出现一定的失误,但员工仍需要吸取教训,管理上也要对于员工的过错体现出足够的宽容和谅解,保障员工可以通过自身的努力来改正,有利于员工释放个性,发挥才能,为图书馆的发展百利而无一害。
(二)完善绩效考核和激励的制度
激励机制和考核制度都是管理的重要举措,对于员工工作热情的激发具有重要作用。良好的机制不仅可以提高员工工作效率,尽快实现图书馆的管理目标,更可以加强员工对组织的归属感,全方位地激发员工的工作潜能,在结合图书馆管理者实际需要的同时,运用不同的激励机制,对员工进行激励,使之对工作充满热情。
(三) 注重对员工进行教育和培训
人力资源的投资是在所有组织都进行的一项长期性投资,也是十分关键的投资,需要图书馆的管理者对员工的教育和培训引起高度的重视,在发展员工职业能力的同时,也要促进其综合素养的提升,更重要的是要提升员工的价值观和人生观,甘于奉献,共同促进图书馆的健康发展。
二、柔性化应用于现代图书馆管理的必要性
柔性化的管理并不是特定组织的特定工作模式,而是知识经济体系下,为了体现人本管理职能的高效发挥,强调自主创新的社会需求中不断升华管理管理要义的一种特殊管理工作。其必要性主要体现在以下方面:
(一)是保障文化需求的必经之路
无论在各种时代背景之下,图书馆的管理工作都必须和社会发展需求保持一致,这不仅体现了管理工作需时俱进的特质,也是科学管理体制的根本需求。尤其是在信息化不断融入人们生活的背景下,终身教育逐步被人们所接受和认可,这是当前图书馆所面临的转型契机,也是需要跨越的难题。
(二)是实现图书馆工作高效化的重要途径
图书馆工作具有相当的繁琐性,尤其是其管理工作,因为需要面对大量的细节工作,使得工作人员需要保持高度的精神集中,不断提高自身能力满足时代发展的需求。这部分要求不仅包括了基层员工,也是馆内相应技术人员所需要达到的,更是管理层人员的要求,这是当下图书馆管理工作日趋多元化的内在要求。而柔性管理正是在基于这一需要的基础上发展和完善的,对图书馆的总体管理水平有很大程度的提升。
(三)有效调动了员工的工作热情
由于柔性管理中强调人本化的工作,对员工自身的职业能力进行了相应的发掘。通过物质和精神两个大方面的激励来加强员工的归属感,激发了员工在工作中创新和务实的特点。
(四)是对刚性管理不足的完善和改进
过去传统的刚性管理由于其过分的棱角分明,对员工或多或少会造成一定的负面影响,尤其是精神上的。而柔性管理则对这类的影响进行了有效的避免,并在此进行了一定的完善,通过“以人为本”理念来促使员工的主观能动性得以发挥。
三、建立图书馆柔性化管理模式的具体实施
(一)给人才以发挥自身才能的舞台
良好的人才资源管理对建立图书馆柔性化管理至关重要。因此,知人善用便是该项目标实现的根本,而其中首要条件便是“知人”,引用孔子的一句话来说,就是“视其所以,观其所由,察其所安”,主要表达了在人才运用过程中要对人才的行为习惯、道德以及处理事务的能力进行考察。然后,根据对人才的了解再安排相应的位置。这便是现代图书馆管理层所需要针对人力资源开展的管理,知人善用同时也是现代图书馆中关于柔性管理的关键要素之一。
(二)建立柔性管理模式
现代图书馆柔性管理除了需要对于人才的任用进行一定的调整之外,还需要以合适的制度来完善管理模式。灵活管理也正是柔性化管理的重要特色,也是保障员工才能发挥的重要基础。这也体现了图书馆柔性管理中以员工为工作核心的主体地位。以馆员足够的自主性来保障在多边的服务工作中可以灵活应对各项事务的发展,并逐渐建立起员工自主贡献和主动负责的态度,坚定持续的工作和学习,在今后的工作中不断创新,不断学习,逐渐担当起现代馆员的责任和义务。
(三)营造积极向上的图书馆文化氛围
图书馆作为文化精神培养的摇篮,在其长时间的生存和发展过程也应当构建符合自身特点的价值体系和积极向上的文化氛围,尤其是以此来完善对于职业道德和责任感等素养的培育工作,来促进图书馆长时间的健康发展。在日常的管理和工作当中,精神文化相对于管理制度而言发挥了更加长久和稳定的促进作用。其通过潜移默化的力量来不断调整员工的言行举止和集体凝聚力。然而,图书馆精神文化构建工作是一项复杂的系统工序,其需要逐步深入、循序渐进开展工作,不断深化图书馆文化氛围的影响力。同时,各图书馆也应当结合自身的特点,按照自身的人员、管理以及时期进行不同特色的体系构建。图书馆的精神文化价值的影响会持续发挥积极作用,但图书馆的内外环境却会不断变化,因此,图书馆精神文化,也会在不同时期被赋予新的内涵。故而,图书馆精神文化构建工作应当是一项动态的、发展的,同时还需要不断适应时期特点的工作。
(四)重视员工的创新能力挖掘和综合素质提升
即使是在信息时代,图书馆的各项工作仍旧需要依靠馆员能力来完成,因此,相应能力提升和开发便是图书馆工作高效的重要基础。这也对于图书馆管理者提出了相应的要求,尤其是需要管理层通过对于各馆员的才能、需要以及价值观等要素的理解,在确定工作岗位的同时又要保障每个官员都会因此而在能力上有所提高,保障其自我价值的实现,积极调动馆员的工作热情,给予足够的自由来进行自身职务的开展,帮助图书馆满足时代的发展需求。这是对馆员个人能力的发展,也是对于馆员工作兴趣的激发,更是对国家精神文化发展事业的战略性推进。馆员职业生涯的发掘和管理是对图书馆人才资源发展战略的契合,也是对于馆员事业追求动力的协调,实现了馆员和图书馆协调发展和共同促进的有机融合。总之,重视馆员的工作态度,处处为馆员着想,合理配置图书馆的人才资源,注重馆员人生价值观的实现,才能保障图书馆更好地发展。
四、结语
尽管现代的柔性化管理更适合图书馆的管理,但并非意味着刚性管理就是完全不可取的,这是由于事物的两面性所决定的。因此,柔性管理的实质是对刚性管理的完善与补充,也是在刚性管理的框架和基础上进行的管理思想升华,是对两者优势的有机融合。在图书馆逐步实现免费开放的时代背景下,应当坚持“以人为本”的柔性管理理念主导,将“以规章制度为本”的刚性管理作为辅助,共同促进图书馆发展的持续性和稳固性。
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