财务管理本科论文参考
财务管理本科论文参考
财务工作是企业经营中核心内容。财务工作质量和有效性直接影响企业的正常运营及未来发展,规范化的财务管理能够起到规避财务风险,提高企业利润的作用。下文是学习啦小编给大家搜集整理的关于财务管理本科论文参考的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!
财务管理本科论文参考篇1
浅论财务管理中会计审核的促进作用
随着全球经济一体化的到来，企业经营管理有了新的变化和发展，财务管理作为企业改革和发展的重要部分，能够帮助企业在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟，而会计审核作为财务管理的重要组成部分，能够对企业内部工作进行监督和控制，有效地防止企业出现较大的管理问题。在企业实际的财务管理会计审核工作中，往往由于企业自身财务管理制度的不完善，使得整个会计审核工作出现问题，无法最大化发挥会计审核的作用，因此整个企业的财务管理工作也跟着受到影响，无法保证企业的经济效益和平稳发展。
一、财务管理的意义
财务管理对于企业来说有着至关重要的作用，企业想要在竞争如此激烈的市场上占据一席之地，那么就应该具备一套完善的、规范的、合理的财务管理制度，企业应该将提高财务管理质量作为企业管理的首要工作，在企业管理过程中，每一个环节都无法离开财务管理，因为财务管理能够帮助企业做好市场风险预测、人员资金安排、部门协调管理等工作，由此可见，企业中的财务管理不仅仅只是一项管理工作，更是与企业是否能够正常运作、能否有一个良好的发展有着直接的联系。
二、财务管理中会计审核的促进作用
(一)有效降低财务风险
一直以来，会计审核工作都是作为协调企业内部财务状况，监督、核算企业资金流向的工作而存在的，也就是说在会计审核的过程中，会计审核人员能够通过会计审核工作的特殊性，对企业各方面的财务状况进行核实，且会计审核工作能够帮助财务管理人员更加及时的掌握企业动态消息，并对企业即将做出的财务支出进行风险预测，能够有效地降低企业财务风险。
(二)有效提高经济效益
会计审核既然是企业管理、经营环节中必不可少的一部分，那么会计审核在企业中的作用就是对企业的各项财务活动进行监督和审核，会计审核工作的开展若能达到一定的效果，对于企业来说就能够保证财务不出现大的漏洞、经济效益更加稳定。同时，在企业中开展会计审核工作，首先能够帮助企业对一些财务支出起到合理的预算效果，尤其是企业的财务报表是否与会计审核结果一致，其次能够发现企业的相关经营活动，是否是在遵守法律法规和企业本身管理制度的情况下开展，有利于帮助企业及时调整企业发展目标，最后能够帮助企业将实际运营管理目标与预期目标进行结合，对企业的资金预算和核算工作有着极大的帮助。总之会计审核工作能够从不同角度发现和解决企业财务管理过程中所出现的问题，对于提高企业经济效益有着至关重要的帮助。
(三)有效加大控制力度
财务管理中的会计审计能够进一步加大企业的财务控制力度，因为会计审核在对企业财务进行审核时，能够及时发现企业财务方面的不足之处，并为企业的财务管理方面提出一些建设性的意见，能够起到提高企业财务管理水平的作用。另外，由于会计审核工作能够及时反映出会计工作的真实性和有效性，因此若采用与之相关的方法，加大对财务管理的控制力度，那么就能有效的达到促进企业平稳发展的目标。
三、财务管理中会计审核的强化途径
(一)强化内部会计控制
在企业运营和管理过程中，为企业建立完善的内部会计控制体系，不仅能够实现企业各个部门之间的友好联系，更能达到企业各个部门相互制约的目的，为企业今后的发展和改革打下坚实的基础。首先，企业应按照不相容岗位相分离的原则将会计岗位进，并采取职务分离的方式，将会计审核的漏洞出现率降到最低;其次，企业应对企业会计信息质量进行控制，这样才能及时发现会计信息中的漏洞，并采取相应的措施对其进行补救，以此确保会计信息的有效性;最后，应该严格执行授权批准制度，对企业的资金流向进行控制，以此确保企业资金的流动可靠性，另外，还需要对企业的实物资产进行管理，这样才能避免企业实物资产在企业改革和发展过程中逐渐流失的现象发生。
(二)完善内部财务控制
在企业开展财务管理工作时，首先应对企业内部财务控制进行完善，只有才能达到提高企业会计审核质量的目标，其次应通过科学、先进的管理方式对企业人才进行管理，这样才能从企业内部发现更多可塑造性人才，最后应及时建立完善的企业内部管理制度，和改善企业内部控制体系，这样才能使整个企业的内部控制系统更加稳定，有利于企业今后的发展和改革。
(三)提高内部人员素质
通常情况下，企业会计审核人员的专业素质能够直接影响整个企业会计审核工作的质量，专业素质较高的会计审核人员出错率较低、审核质量较高，而专业素质奥较低的会计审核人员，可能会因为自己的疏忽而影响整个审核工作的有效性。在企业实际的会计审核工作中，提高内部会计审核人员的专业素质十分重要，因此企业可以定期组织会计审核人员参加与会计审核工作有关的培训，让其学习更先进、专业的会计审核知识及技能，并且能够掌握与会计审核工作有关的相关法律法规，这样就能有效的达到提高会计审核人员工作能力和专业素质的目的。
四、结语
综上所述，本文对财务管理中会计审核的促进作用进行了详细的分析，得知会计审核工作作为财务管理工作的重要组成部分，能够有效地降低企业财务管理的管理风险，帮助企业开展内部管理控制工作，为企业今后的发展和改革打下坚实的基础。
财务管理本科论文参考篇2
浅析公司运营财务管理问题
摘要：市场经济的快速发展，为企业发展带来较多机遇与挑战，而利用机遇、应对挑战的关键取决于企业运营管理水平。从现行企业运营现状看，在管理方面仍处于较为滞后状态，以财务管理问题最为突出，成为制约企业运营管理水平提高的主要因素。这就要求企业应采取相应的财务管理策略。本文主要对当前企业财务管理中存在的弊病以及改善财务管理工作的相关策略进行探析。
关键词：企业运营;财务管理;问题;策略
近年来，我国中小企业在发展中取得较多突破性的成就，成为推动国民经济发展的重要力量。然而在现行企业运营管理中，财务管理问题仍较为突出，如较多投资公司，因自身财务管理质量不高，不仅难以保证提升投资效益，且很大程度上影响被注资单位的发展。因此，对企业财务管理问题进行研究，具有十分重要的意义。
一、公司运营中财务管理问题分析
1.财务管理机制不健全
本文在研究中主要选取投资公司作为实例。该类型企业在实际运营中，主要以股东身份在项目企业中参股，通过有效的投资以达到利益获取目标。整个运营管理活动涉及极多的财务管理工作内容，若财务管理质量较低，便会影响其目标的实现。但从现行企业管理体制看，关于财务管理工作内容存在较多不合理问题，如在管理流程、岗位职责以及部门分工等方面，并不具体明确，直接导致财务管理工作不具备较强的操作性与针对性。同时，在财务管理活动中，领导层职能模糊、部门协调配合的缺失等问题也极为明显，究其原因在于当前企业中的财务管理机制不健全，财务管理质量很难得到保障。
2.内部控制制度的缺失
除财务管理机制不健全外，内部控制制度是否合理也是影响财务管理有效性的关键因素，如监督机制、激励机制等。从大多数现行企业运营管理现状看，它们尽管在这些机制方面不断进行完善，但多采用“照搬套用”等形式，实际应用在企业内部控制中便会出现“水土不服”等现象。同时，也有较多中小规模企业，并未在企业中构建这些机制，导致在财务管理工作中，内部审计不到位、会计信息失真等问题频频出现，影响企业整体管理水平[1]。
3.财务管理存在误区
以投资公司为例，其在开展财务管理活动中除考虑到自身外，还须实时监督被投资企业财务管理现状，确保自身利益不受到影响。但事实上，较多投资企业对于投资管理、内部管理并未真正理解，多会表现出重项目而轻效率、重投资而忽视管理等现状，一旦投资成功后，便以为效益获取的目标已经实现，忽视对投资项目的有效管理，被注资企业完全出于放任自流状态。这种情况下，因投资企业未对自身资金使用与被注资企业财务情况进行监管，很可能出现项目投资决策超标、工程预算超标等情况。
4.财务管理人员综合素质较低
作为企业财务管理工作的主体，人员是否具备较强的素质将会影响财务管理活动的成败。然而现行较多中小企业财务人员综合素质极低，无论从专业技能还是职业道德素质等方面都表现出缺失状态。以专业技能为例，财务管理人员须正确认识投资企业运营中多以资本运作形式为主，要在管理活动中兼顾财务行业、投资项目等内容。但较多财务人员在操作中多集中于财务报表内容，而完全忽视项目特点。另外，也有部分人员容易在利益驱使下，出现得过且过、刀下留情等现象，财务信息失真由此产生[2]。
二、改善财务管理工作的相关建议
1.管理机制的完善
针对现行财务管理机制不合理问题，在完善中主要可从三方面着手。第一，管理机制的完善。可根据当前企业内部管理要求，将财务管理工作中的报账、记账、建账等内容进一步明确，且注意引入相应的信息管理系统，确保企业财务管理工作效率得以提升。第二，审批制度的完善。在当前企业财务管理活动中，仍表现出人员或部门权责模糊问题，对此要以当前《会计法》《公司法》等相关要求为依据，对相关人员与部门职责进行明确。第三，会计制度的完善。以投资企业为例，其会计制度的完善除表现在内部管理方面，也体现为指派相应的人员对投资对象财务活动进行调查与监控，并及时向企业上报。
2.内部控制机制的健全
对于内控机制问题，在完善中主要考虑从监督机制与激励机制方面着手。例如，在监督约束机制方面，主要要求对投资项目实时跟踪问效，判断当前资金是否存在浪费、损失等问题，一旦出现问题应及时采取相应的解决措施。同时，在激励机制方面，可将财务人员工作水平与其自身绩效挂钩，这样不仅可提高财务管理效率，也可调动人员积极性。另外，在内控机制完善过程中，也须对人员素质不高问题进行解决，如引入相应的培训机制，适时将相关的职业技能、职业道德等向人员讲授，以此为企业打造高素质人员团队。
3.财务管理重点的明确
实际开展财务管理活动中，须将管理重点置于两方面。第一，财务管理工作中应将重点放在企业成本管理方面，针对企业所有运营管理活动，做好成本核算工作，确保运营成本得以降低，且现金流使用效益不断提高。第二，对投资项目进行管理。对于被注资企业，在财务管理工作中须明确项目资金使用情况、使用方向等，使投资风险控制到最低，这样才可使企业效益获取得到保障[3]。
三、结论
财务管理工作有效性是影响企业运营管理的关键性因素。在实际开展财务管理工作中，应立足于当前企业财务管理存在的弊病，包括管理机制不完善、内控制度缺失以及人员素质不高等，在此基础上不断健全相关机制，并保证将财务管理重点凸显出来，以此提升财务管理的有效性，推动企业长远发展。
参考文献:
[1]彭诗棋.内控视角下的兴安财产保险公司运营财务风险管理研究[D].湖南大学，2013.
[2]林颖.公司运营中的财务管理问题[J].现代商业，2013(，14)：200.
[3]夏光辉.港口行业财务公司运营中存在的问题及建议[J].交通财会，2014(，9)：48-50，55.