财务管理专业论文电子版

　　财务管理专业建设由于市场发展的需求,财务管理专业建设在高校教育中越来越重要。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于财务管理专业论文电子版的内容，欢迎大家阅读参考!

　　财务管理专业论文电子版篇1

　　浅析高速公路建设的财务管理

　　一、高速公路建设中财务管理上存在的问题

　　(1)国家资金减少，融资结构不合理，导致工程风险加大。在高速公路建设初期，工程的启动资金大部分都是来自国家或是政府的，以前，国家或政府拨给工程的启动资金充足，工程可以没有后顾之忧，但是随着国家的发展，社会主义制度的不断进步与完善，社会主义新农村的需要，国家在原有资金的基础上抽出一部分去建设农村的公路。为了能够有充足的资金，工程就必须向银行的机构贷款，这样，还款的巨大压力加上资金的短缺，不仅使得工程的质量没有了保障，还是得工程要面对的风险也跟着加大。

　　(2)工程自身的财务管理存在问题，财务监督机构不健全。首先，高速公路建设工程本事就是一个复杂的工程，可能存在多加企业同时施工，而且施工的种类不同，往往也不能同时竣工，这样使得工程的账面即为复杂，明细账核算困难。其次，工程的财务管机构并不是全程参与，在高速公路建设项目之处，它们并没积极的参与到评估、预算、审核、招标、经济合同的拟定，以及竣工后的验收和编制决算中，这就使得财务管理机构不能清楚的知晓工程到底需要多少资金。最后，高速公路建设工程自身的财务管理制度有着漏洞，财务监督机构不健全，使得工程中出现许多挪用、滥用、挤占、浪费等现象，延误工期。

　　(3)财务管理的工作人员专业素质差。高速公路建设工程本事就是一项投资大，工期长的项目，财务管理人员在平时工作时要严谨认真，以防止人为的错误，同时还要采取高科技的手段，现代的管理方法，对工程加以管理，但是现今的高速公路建设项目中的财务管理人员，除了每天进行记账、收账、成本核算以外，并没有从一个专业财务管理人员的视角对工程中出现的财务问题加以分析，找出弊端。(4)高速公路竣工后的维护保养费用。高速公路投入使用后，企业每年还要对其进行维护与保养。因为高速公路不像其他工程，它是直接的暴露在自然环境下的，也会有一些素质较低的市民对其进行破坏，这些维修费、保养费、高速公路周边的绿化费用叠加起来，对于修建公路的企业来说也是一笔不小的支出。

　　二、高速公路建设中财务管理问题的解决对策

　　(1)制定合理的融资计划，降低工程风险。要解决高速公路建设工程中的财务问题，就必须从根源抓起，项目负责单位应在工程开始之前，对整个工程做好深入的调查，制定切实合理的筹资计划，计划要符合国家的法律法规，然后根据合理的筹资计划进行筹资，规划好筹的资金的用途，做到专款专用，在工程施工的整个过程中都要严格的按照计划执行，切忌浪费、挪用等现象。

　　(2)建立合理健全的财务管理制度。首先，财务管理人员应该积极主动的参与到工程的任何一个环节中，只有这样他们才能清楚明白整个项目需要多少的资金以及每笔资金的走向，多退少补，合理调度资金，工程开始前所筹到的资金要实行资金集中管理制度，方便管理人员的灵活调度。其次，财务管理人员要全面跟踪式检查资金的使用情况。再次，工程应该加强财务监督制度，大力严惩那些浪费、挪用、挤占、摊派等违规现象

　　。(3)在工程开始前做好可行性分析。工程在开始之初，工作人员要做好可行性分析，正确合理的分析出工程所需的预算以及工程所要面对的风险，项目负责人要慎重投资，以防止不必要的资金流失，严格的按照事先做好的分析预算，合理的控制投资，降低工程造价，提高工程的整体收益。

　　(4)提高财务管理人员的专业素质。要及时的对财务管理人员进行专业化素质培训，提高他们的能力，使他们更加符合现今社会对财务人员的要求。作为一名优秀的财务管理人员，不仅要有过硬的专业素质，还应该清楚明白国家制定的法律法规，在工作过程中，要要严格遵守，最重要的是要有敏锐的洞察力，会运用专业的视角分析整个工程中存在的问题，加以改善。

　　总之，高速公路的建设是对于国家和人民都有利无害的，我们要做就是采取措施还解决其中的财务管理上出现的问题，使资金能够专款专用，确保资金的安全，合理控制成本，降低工程造价，提高工程收益，同时加大监督力度，防止工作人员监守自盗，影响工期。

　　财务管理专业论文电子版篇2

　　浅谈事业单位财务管理存在的问题和对策

　　在过去的计划经济体制发展影响下，事业单位的并非以盈利作为目的。但是，受到社会主义市场经济体制改革工作的影响，事业单位也开始做出相应的改革。[1]因为国家对于事业单位的监管力度相对较弱，受到各种因素的影响，事业单位财务管理工作存在很多需要解决的问题。

　　一、事业单位财务管理工作中存在的问题

　　(一)内部财务管理体制有待完善

　　首先，事业单位资金运行过程中，领导和管理阶层没有从根本上认识到资金控制和内部会计业务控制的重要性，从而导致内部管理体制相对落后，会计制度有待完善和健全，让内部监督制约机制无法发挥出相应的作用，诱发内部资金管理工作失去控制，导致出现大量资金流失或者浪费的现象;其次，事业单位在实施各项财务管理措施时没有按照市场经济发展规律来进行，有着较为显著的等、要、靠等不良观念，很多职工没有形成开源节流的良好意识，缺乏创新意识、效益意识、市场意识以及竞争意识;最后，因为事业单位所制定的经济责任追究制度存在较多的漏洞，财务管理方法不够科学，缺乏有效性。

　　(二)事业单位资产管理工作有待完善

　　事业单位资产大都是由财政拨款而来，这也是国家财产的主要构成部分，若事业单位不能够选择正确的方法进行财产管理，则可能诱发相对严重的资产流失问题。[2]实施政府采购制度和国库集中支付制度能够在一定程度商减少国有资产出现浪费或者流失的现象，但是，事业单位财务管理并没有形成全面的监督制度，部分财产清查制度有待完善，长期未进行实物盘点，从而导致财产管理权责模糊。有的事业单位不能够通过正常的方式方法将固定资产转给他人，未在账面进行合理反映;出现资产报废时，也没有及时上报给有关部门，从而导致账目和实物在核对过程中出现出入，导致资产管理工作水平相对较低。

　　(三)事业单位编制预算较为单一

　　个别事业单位财务管理工作人员没有从根本上意识到编制预算的意义所在，并将其当成相对普遍的工作来实施，未组建预算编制领导部门，没有从根本上对事业发展状况加以考虑，也不能够安排有关部门或者工作人员细致全面地对本年需求状况和支出状况进行调查，只是单一的地进行数字分割，从而导致预算中的支出和实际支出之间存在较大的差距，导致预算指导性较弱。

　　二、提升事业单位财务管理工作水平相关措施

　　(一)做好事业单位编制预算管理工作

　　预算管理属于财务管理的主要构成部门，它体现在事业单位财务管理工作的方方面面，也是相关财政活动顺利进行的依据和前提，预算表示国家实施有关政策、方针、财政收支管理的相关措施。[3]因此，要能够根据《预算法》相关规定，在预算编制、执行、调整、监督、审批以及管理上面对内部控制程序加以规定，建立有效的预算管理工作体制，从而实现财政资金最大程度地运用。

　　(二)做好固定资产管理工作

　　我国目前已经实施了相应的财政改革工作，通过政府采购、国库集中支付方式来提升事业单位财务管理工作水平，但是，为了进一步避免相关因素的影响，要能够通过有效的措施来强化固定资产管理工作力度，事业单位可以通过实施政府采购制度来对采购执行状况加以落实，通过招标投标的方式来实施采购，从根本上减少采购所用的经费，提升采购力度的透明度，减少不必要的贪污现象。[4]其次，完成固定资产采购工作之后，事业单位要能够选择有效的管理措施，减少浪费现象的出现，还要能够针对固定资产使用状况加以盘查，根据规定对其增减、报废清理以及内部转移状况加以记录，强化维修和保养工作力度，降低实际损耗。

　　(三)做好事业单位内部资金运行控制工作

　　首先，要能够强化事业单位财政专项资金的使用力度，财政专项资金作为事业单位结合政府行政部门所设立的重大发展规划实施过程中需要的指令性经费，一般是由财政部门拨付，具有专项专用、单纯核算、金额巨大的特征，因此，事业单位要能够针对专项资金实施分类管理措施，统一进行决算，从而在专项工作顺利完成的基础之上，提升资金的使用效率。还要能够针对预算外资金做好监督工作，将其纳入到财政管理规定范围之内进行使，从而提升财政管理工作全面性。

　　结语

　　财务管理工作作为推动事业单位各项事业顺利进行的基础，其管理工作是否能够顺利进行备受关注，受到各种因素的影响事业单位财务管理工作中存在很多需要改进和完善的问题，本文就这些问题提出了针对性的改进措施，从而为事业单位相关工作的顺利进行奠定坚实的资金基础，为经济发展和社会进步做出卓越的贡献。