奥鹏财务管理专业论文

奥鹏财务管理专业论文

　　财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。下文是学习啦小编为大家整理的关于奥鹏财务管理专业论文的范文，欢迎大家阅读参考!

　　奥鹏财务管理专业论文篇1

　　浅谈医院财务管理

　　【摘　要】当今医院间的竞争越来越激烈，如何才能在这样的环境中生存并有所发展是各医院极度关注的问题，加强医院财务管理工作是做好医院管理工作的重要途径也是维持医院生存与发展的重要手段。本文简单分析目前我国医院财务管理中的突出问题，并提出一些提高医院财务管理水平的意见。

　　【关键词】医院财务管理;问题;对策

　　一、医院财务管理的定义

　　对医院的财务收支、资金的筹集、分配、使用进行控制和调节、考核，促进医院资金的合理利用，降低医院的运营风险，提高医院的经济效益。医院财务管理不但直接影响医院的经营而且还间接影响到医院业务、科研水平的提升。

　　二、目前医院财务管理中存在的问题

　　(一)财务管理目标取向模糊不清

　　医院具有市场性和社会公益性。医院一方面起着救死扶伤的作用，另一方面其本身又是一家独立经营机构，这两方面谁占主体，对医院的管理起着决定性的影响作用。假如医院过于追求市场性，把提高经济效益作为经营管理的主要目的，必定会对患者造成伤害;但过分强调社会公益性，把救死扶伤作为医院的唯一任务，这样一定会增加医院的经营成本，减弱其市场竞争实力。所以医院财务管理目标取向的模糊不清会对医院的财务管理活动及整个医院的管理造成巨大的影响。

　　(二)财务管理制度不完善

　　以往的市场经济使人们对财务管理的认识不足，对其在医院经营中的重要性知之甚少。这表现在很多医院财务管理制度的陈旧。很多医院的财务管理制度一直延续了十几年，从未得到更新，有的虽然进行了更新，但更新的程度不够。财务管理制度不够完善，存在很多问题，缺乏实际操作性。这大大不利于医院财务工作的开展。

　　(三)财务管理人员素质低下

　　受传统思维的影响，医院仅仅把自身定位成救人的角色，缺乏对自己是经营机构这一角色的认识，从而导致对医院财务管理工作的重要性认识不足，不重视对医院财务管理工作人员的素质的提升，使管理人员的素质低下。有的医院多年未更换财务管理人员，有的医院的财务管理人员的财务管理知识结构陈旧，理论知识掌握得不牢固，使业务能力低下。导致财务管理工作的效率不高。有的管理人员虽然专业素质高，但道德素质低下，利用工作之便，以权谋私，损害医院利益。如今医疗市场的竞争越来越激烈，医院财务管理缺乏具有现代财务管理知识和经验的高级人才，必定会导致医院财务管理和医院业务工作间脱节，影响医院经济效益的提高。

　　(四)财务预算执行不到位

　　目前越来越多的医院建立了财务预算制度，但由于财务人员缺乏财务意识与监督意识，很多医院的财务预算制度得不到很好的执行。医院资金的支配太过随意，使会计记录失真，使财务预算制度得不到执行或执行得不够到位，不能发挥财务预算在财务管理中的重大作用，降低了医院资金的有效利用度，加大了医院的经营成本。

　　(五)风险意识薄弱

　　医院作为独立的经营单位，必须要有风险意识。医院的经营过程中存在巨大风险，如果经营不善，长期亏损，医院必定会破产。管理者对医院在经营和投资中的风险一定要高度重视，加强监督，建立预警系统，对财务风险进行预测和分析，运用现有的财务管理资料进行综合分析，降低医院的经营风险。

　　(六)盲目地进行投资管理

　　某些医院为了增加经济效益，盲目地扩建和引入先进设备。缺少对市场需求和医院财力状况的分析、研究;对项目的成本和未来收益的比较;对投资的风险性缺乏预估，这样做势必会降低医院的资金利用率，对医院近期和长远发展都是毫无意义的。

　　三、关于财务管理的建议

　　鉴于财务管理工作在医院管理工作中的重要作用，本文就以上问题提出以下建议：

　　(一)加强医院的无形资产管理

　　以往医院的财务管理常常只针对物质的、有形资产进行管理，忽视了对无形资产的管理。但恰恰是这些无形资产，如医院的专利权、医务人员长期积累的经验和医院的口碑等无对医院的生存和发展起到了重要作用。加强对这部分无形资产的识别和构建出对这些无形资产进行核算评价的指标体系，使得对无形资产的评估能达到量化。这样医院就能及时，透彻地了解无形资产的变动情况。

　　(二)提高财务管理者的素质

　　更换财务管理人员，在这支管理队伍中引进新的血液，新的思想。加强对财务管理人员的培训，更新他们的管理理念管理和知识结构，教会新的、更有效的管理方法，加强对他们的考核，实行竞争上岗制度，增强工作积极性从而达到提高财务管理的质量和工作效益的目的。对于财务主管人员，由于大多数都是医生，其医疗水平毋庸置疑，但其掌握的财务管理理论、管理能力、工作经验尚显不足，有待提高，所以有必要加强对他们的培训。同时，医院任用优秀的非医疗人员从事财务管理工作或从从社会上公开招聘优秀的、专业的财务管理人员对医院的财务进行管理。同时还可定期邀请财物管理的专家和机构来医院进行交流、指导。

　　(三)加强成本核算和管理，经常对医院的经济活动进行分析

　　通过建立成本管理组织和成本核算体质，实施全面的成本核算和管理，建立医院的成本经营优势。同时，定期对医院的经营情况作出分析，为医院的管理决策提供参考，避免医院管理层决策上的失误，降低经营风险。

　　(四)建立现代财务管理制度

　　在认识到医院财务管理中存在的各种问题，提高管理人员的素质后，要建立科学，先进，完善的财务管理制度并把这些制度真正运用到医院的财务管理工作中，发挥它的作用。从而提高医院的经济效益，提升医院的市场竞争力。

　　(五)严格控制管理费用

　　对医院各方面的管理费用作出预算并严格按照预算做出费用控制，杜绝不在预算范围内的费用，提高资金的利用率，提高医院的财务管理水平。

　　(六)加强医院收费管理

　　医院的收入最主要的来源就是病人的医药费，门诊费，检查费。医院要加强对这部分的管理。建立完整的收费核算记录，及时检查和核算，提高医院资金的 周转率和利用率。对欠费的病人要建立档案，便于日后催款。

　　四、结语

　　在医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院财务管理对医院生存和发展的作用越来越突出。所以医院管理者必须要努力寻找出财务管理中的问题并设法提高财务管理水平，提高医院的经济效益、增强医院的市场竞争力。

　　参考文献：

　　[1]贾常荣.医院财务管理面临的问题及对策研究[J].重庆医学,2007(01).

　　[2]曹欣,贾常荣.探索现代医院财务管理的新思路[J].重庆医学,2007.

　　[3]许晔.新形势下医院财务管理探讨J].财务与管理,2010(3).

　　[4]刘翠.多措并举加强医院财务管理[J].产业与科技论坛,2010,9(6):223-224.

　　奥鹏财务管理专业论文篇2

　　高校财务管理探讨

　　摘 要：随着近些年我国高等学校办学规模的不断扩大，以及教育结构和国家政策的调整，要求我国高校改变原有的财务管理模式、体制和理念，以现代化财务管理推动我国教育事业的健康有序发展。面对不同时期发展产生的新问题，需要全面了解高校财务管理的内涵和特点，才能正确找出优化我国高校财务管理的对策。

　　关键词：高校;财务管理;对策

　　1 我国高校财务管理的内涵

　　随着社会主义市场经济体制的逐步，我国高等院校已由过去单一的教学、科研单位渐渐转变为教学、科研、技术开发、技术咨询服务和生产经营各项活动并举的法人单位。高等学校作为准公共组织，具有准公共性和非营利性，一旦出现财务风险，严重的社会影响迫使政府不得不帮助高校走出财务困难，从而决定它不会成为最终的风险承担者，但如果不能很好的控制和解决高校财务风险问题，将会弱化高校财务管理职能，还使国家承受财务压力。

　　由此可见，高校财务管理工作也是高校工作的核心之一，我们应以科学发展观为指导，从思想上对高校财务管理问题给予足够重视，并努力实现高校财务管理的全面优化。从另一方面讲，我国高校经费来源由过去的国家财政拨款转变为以地方财政拨款为主，多渠道筹措教育经费的新格局。这样一来，财务管理工作就显得尤为重要，也需要我们以科学发展观为指导，切实加强高校财务管理，通过规范和完善高校财务管理体制，提高财务管理水平，促进高校教育事业的顺利发展。

　　2 我国高校财务管理的特点

　　(1)涉及面广。

　　我国有高校上万所，分布在全国各地，有国家教委直属的、有各部(委)主管的，有各省或有关部门领导的，隶属关系不同，生源也来自全国各地。从费用开支来看，有教职工工资、补助工资、生活福利、业务费、公务费、设备购置费、退休人员费和其它相关费用，财务活动要涉及的范围广范。

　　(2)经济效益服务社会效益，追求社会效益最大化。

　　高校的业务活动主要不是为了赢利，而是先要把社会效益最大化放在第一位。在国家拨款有限的情况下，地方政府和受教育者一般会成为教育经费的来源的主要承担者，所以，学校在追求社会效益的同时，也要根据社会经济对教育需求的状况，兼顾一些经济效益。

　　(3)有相对稳定的资金来源。

　　目前我国高校资金来源主要是国家财政拨款和依法收取的各项行政性收费，这些都不需要纳税，所以一般也不进行会计核算。从筹集资金看，稳定的教育需要高校办学资金提供重要支持，财政部门会根据社会发展需要和高校办学效率给予一定的财政拨款和政策支持。

　　(4)支出与效益不对称。

　　教育支出与其经济效益肯定会存在着不对称性，因为高等教育作为一种公共产品，发展的好坏直接关系着国家的荣辱兴衰，不可能像其它产品那样通过市场决定价格。在我国，收取受教育者的学费收入只能补偿教育支出的一部分，大部分教育支出还要靠国家财政拨款，由此造成教育支出与收益的不对称性。

　　3 提高高校财务管理水平的优化对策

　　(1)高校经费方面。

　　高等教育是一个投入大、产出缓慢、产出主要体现为社会效益的行业。在我国，高等学院的经费来源主要是国家预算投资和国营与集体企、事业单位的预算投资，而学院财务管理工作的任务是按照中国共产党的教育方针和勤俭办学的方针，逐步建立、充实、改善学校的教学、科研和生活条件,为培养社会主义现代化建设人才服务。各高校由于经费相对较少，制度也较为简单，加上很多人不关心财务方面状况，部门缺乏竞争力，出现问题不易被察觉。财务管理对资金运动的预测、调节、控制职能具有很强的时间性和可选择性，高校教学经费来源应从过去的单一渠道转化为多渠道、多方位的筹资，如积极进行引资、集资、贷款和实行联合办学等多种筹资方式。

　　(2)坚决杜绝小金库和腐败现象。

　　2011年1月，广东省纪委等4个部门对外通报称，在过去一年的小金库专项整治中，共发现300个小金库，其中教育系统的“小金库”占相当大的比率。很多学校把回扣等收入作为小金库，作为员工的奖酬金和津贴，或者用于一些无法由财务报销的开支，剩余的则放入自己口袋。针对这种腐败现象，除了要统一思想、更新观念、增强法制意识、不断提高干部素质、完善财务管理和收入分配体制、加大校内收费清理力度、规范票据管理外，最关键的是要建立现代大学制度，明确办学者、教育者和受教育者的权责关系，这既是约束行政权力的根本途径，也是让大学办学回归教育规律和学术规律的不二选择。

　　(3)加强财务预算,提高资金使用效果。

　　高校财务管理活动中，财务预算是对将来财务活动的内容和指标进行规划，对财务管理有着较强的控制作用。但在实际中，财务预算存在管理方式较为落后、预算执行不到位等情况，影响着高校财务管理工作的开展。对此，高校财务部门应根据学校的发展规划编制预算，统一综合预算和部门预算，细化预算编制单位;预算支出要坚持统筹兼顾、勤俭节约的原则;预算的执行要根据学校的内部管理体制，采取事权和财权相统一的原则。

　　(4)努力提高财务监督效果。

　　首先，高校财务部门要严肃认真地研究新形势下如何强化财务制度约束力和扩大会计监督效果;其次，要大力提升内部监督体系中审计监督的地位和刚性，将学校所有经济活动纳入审计范围,重点加强经济责任审计,积极探索开展内控制度审计和绩效评价审计，以进一步改善内部审计监督,提高内部审计质量和效果;最后，深化财务公开，这是提高民主监督效果的主要途径之一，高校财务部门应真正树立起以财务信息的广泛公开为正常、以财务信息的有限公开为例外的观念，除不宜完全公开的财务信息外,都可以而且应当分层面、多形式、全过程、按程序公开。

　　参考文献

　　[1]李欣.高校财务管理内涵研究[J].青年文学家，2010，(22).

　　[2]韩超.关于高校财务管理问题的探讨[J].环球市场信息导报，2012，(4).