财务管理论文参考文献(2)
财务管理论文参考文献
财务管理论文篇1
浅析电子商务背景下企业财务管理模式的构建
随着经济的发展，社会的进步，人们的生活和工作方式也呈现出日新月异的发展特点。尤其是互联网的发展，更是推动了电子商务的产生和发展，并日渐繁荣。随着电子商务在交易方式中地位的改变，企业这一市场经济中的主体，不得不调整自己的财务管理策略，以适应当代以互联网、物联网、企业内部网和增值网为基础的电子交易方式。但是财务管理模式的调整不是立即生效的，还需要考虑多方面的因素，避免财务管理中的风险。为此，在电子商务背景下，财务管理模式的调整，需要从维系客户、提高收益、压缩成本、税务筹划等方面进行综合考虑，构建合理化的财务管理模式，优化企业资本运作。
一、电子商务环境对企业财务管理的特点
所谓的电子商务，就是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。在电子商务环境下，传统商业活动得以在互联网、企业内部网以及增值网等网络上通过电子交易方式实现商业活动的电子化和网络化。随着电子商务的不断发展，电子商业日渐成熟，有了自己的固有模式和特色，一方面，对传统商业模式的特点进行了“扬弃”，同时，又兼具虚拟性、开放性、无形性和高效性、安全性低等特点。随着其进一步的发展，给传统商业活动的财务管理模式带来了不可小觑的影响。
1.传统企业财务管理模式的缺陷
对于企业而言，在日常的管理实践中，财务管理和控制是最为核心的环节。随着时代的发展，财务管理模式也在不断发展变化，并日趋完善。但是，总体而言，在财务管理的实践中，传统的企业财务管理模式存在以下几个缺陷：
第一，财务活动与企业的业务部门存在衔接方面的问题。财务管理体系对于业务部门的业务发展存在明显的制约，这是大家有目共睹的。但是，在传统模式下，业务部门和财务部门的信息衔接存在问题，是导致信息时效性难以发挥作用的根本。
第二，会计记录不能及时进行。众所周知，在传统的财务管理模式下，财务操作环节往往依赖人工完成，工作人员在会计操作过程中具有明显的随意性，事后报账现象十分常见，缺乏必要的内控机制，财务信息不能真实反映企业运营状况。
第三，企业存在信息孤岛现象。信息孤岛是指相互之间在功能上不关联互助、信息不共享，各部分信息相互脱节的现象。这事实上在传统财务管理模式中十分常见，企业信息由下而上形成信息流的过程中由于信息孤岛变得不完善，相应汇总的财务报表也难以做到完整与真实，影响企业管理者的科学决策，客观上使得财务内控的效果被削弱。
2.电子商务环境下企业财务管理的特点
随着电子商务的发展，新时期企业组织的虚拟化，企业财务和业务呈现出明显的扁平化发展趋势，在这样的背景下，财务活动将会以更加高效的方式运行。在新的财务管理模式下，更应该倾向于流程化作业。为此，在电子商务环境下，企业的财务管理也呈现出新的特点：
第一，注重提升企业财务管理控制的能力。在互联网技术的影响下，财务管理领域也逐渐摒弃传统的人工手段，引入现代化的计算机管理系统，将财务管理逐渐过渡到网络化。在这一过程中，着重体现为时间、空间和效率方面。在电子商务环境下，借助网络技术将财务管理的范围延伸，用“泛财务资源”的观念，调动一切可以为企业创造价值的因素，促进财务管理效果的提升。同时，将财务管理的事后报账进行前移，做到事前预算，事中控制，提升效率。
第二，注重远程化控制，提升便捷性和高效性。在电子商务模式下，企业财务管理中的空间界限可以忽略不计，通过网络共享服务平台的应用，将实际生活中的物理距离缩短为零距离，将企业的业务信息和财务信息融合到一个综合的财务系统中，用财务管理手段控制企业运营的每一个节点，从而有效控制财务指标，确保资金的使用效率。
第三，注重协同化管理和控制。在电子商务环境下，企业就拥有了财务业务协同发展的一个平台。为了更加有效地完善财务管理环节，就需要与企业其他部门、其他节点进行协同，尤其是业务、采购、客户维系等环节的广泛协同，从而促进采购、销售以及配送的网络化，实现结算预算和资金准备的网络化，方便企业的资金调度和优化配置。
二、电子商务背景下企业网络财务管理模式的构建
1.“零成本运营”理念
在电子商务背景下，企业财务管理模式的构建，需要树立正确的管理理念，尤其是“零成本运营”理念。随着经济的发展，社会的进步，现代企业制度的完善，在生产领域，企业经营过程中相继出现了“定制化生产”和“零库存”等理念，并对企业的经营做出了重要贡献，现已成为发展的热点，这也引领了企业资源利用的精准化发展方向。在财务管理领域，“零成本运营”也与此有异曲同工之妙，逐渐成为了一种新的趋势，在电子商务背景下，该理念对于财务管理理念的创新具有重要的影响。
所谓的“零成本运营”，就是企业实际可利用的资本额度与实际的运营资本相等。在财务管理中，企业的流动性比例作为财务状况的重要衡量指标，能够对企业经营状况进行评估和预测。在传统的财务管理模式下，企业为了规避经营风险，往往更加侧重于维持企业短时期的债务偿还能力，而且会主动利用流动性比例进行控制。但是，在电子商务时代，随着新网络财务管理模式的建立，需要以新的财务管理理念为指导，而并非被传统的资金运营理念所禁锢，因此，需要树立零成本运营理念，将流动性比例控制在1左右。在这一理念的指导下，企业的资本周转率会得到显著提升，同时也会增加企业的抗风险能力，促进企业的资本利用率的提升。 2.强化风险管理
在电子商务背景下，网络财务管理模式的建立，使得商务交易日益突破时间和空间的界限，而在财务管理环节，会计原始凭证的电子化趋势已成定局。但是，鉴于网络环境的开放性，其安全隐患也大大增加，常见的安全隐患往往来源于互联网本身、财务信息的传输以及商业信息的保密性问题、网络财务模式的时效性等，再加上，网络财务管理模式以互联网技术为依托，采用TCP/IP协议，商业机密更加容易被窃取。为此，在财务管理模式的构建中，需要兼顾效率与安全，保证财务管理系统的安全性。
3.转变工作方式
随着电子商务的发展，企业逐渐会将收付账款、货物托运、银行汇兑等方面的业务操作转向线上操作，放弃人工操作。所以，在新的财务管理模式下，人们的工作方式也得到改变，工作人员需要做的只有根据系统提示操作。同时，以往的核对、衔接工作也转变了阵地，成为了线上操作的主要环节。随着网络财务管理模式的发展和应用，工作介质方面也仅仅是对票据进行处理，并不接触实体货币它的数据情况由磁盘数据变为页面数据，纸张单据变成电子单据。为了更好地促进网络财务管理模式的实施，工作人员需要对工作方式进行调整，积极适应新的工作环境，促进企业财务管理模式的合理运营。
三、结语
现阶段，随着网络技术的发展，电子商务的热度只会有增无减，越来越多的企业将面临线上作业。具体到企业的财务管理，其关系到企业的实际运营效果，在电子商务盛行的时代也深受影响，为了更好的促进企业的发展，就必须对现有的财务管理模式进行调整，从而构建起适用于新社会背景的体系，从而更好地利用财务手段促进企业的发展。
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试谈企业财务管理策略实施与创新
现阶段，企业发展面临瓶颈，如何平衡经济效益与成本支出之间的关系是企业财务部门和管理部门的工作职责。财务管理涉及企业内部运营，知识经济时代的到来使企业的资源机构发生根本的变化。要适应市场经济的发展，企业要这对现有财务管理的特点对其进行改革。积极解决和避免企业财务管理中存在的各种问题，提高企业的核心竞争力。在传统的矿业企业中，其财务管理问题表现更加明显，这是由于传统企业往往将经济效益作为首要条件，施工条件复杂，其成本受到多种因素的影响。生产与制定制度之间的脱节成为传统行业最大的弊端，只有基于市场需求不断的进行管理创新才能确保企业财务的真实性与合理性。
一、企业财务管理创新的制约因素
多年来，传统的财务管理模式，管理人员的素质都对我国企业财务管理的创新造成消极的影响。我们将其阐述如下：
(一)财务管理人员的专业水平不高
财务管理经历了从电算化到信息化的过程。在这一过程中，中小企业的人员更新速度慢，造成专业的人才缺乏。同时，知识经济时代，企业财务管理的范围和内容进一步扩大，对于人才有着更高的要求，而高校在为企业输送人才的过程中，由于理论与实践脱节，造成人才的职业能力低，不能适应企业需求，企业缺乏必要的培训，因此整体体现为企业财务管理人员的专业素质不高，这对企业财务管理效率的提高造成最直接的影响，也就是企业很难实现创新。很多财务管理人员不具备财务预测能力，并且对于计算机知识的掌握不够具体，使得企业财务管理的更新受阻。
(二)财务管理创新意识低下
企业的财务管理创新之所以受到制约，其主要原因就在于企业财务管理人员自身缺乏创新意识，加之业务水平不高，导致在其核算过程中始终采取传统的，自己熟悉的方法。但信息时代，财务管理软件和财务管理方法的更新速度快。新时期，财务管理不仅存在于技术范畴，还对管理和成本预测等方面具有较高要求，财务管理人员的意识决定了其财务管理的肤浅性。企业虽然建立起完善的计算机信息化财务管理体系，但是在兼容性方面依然值得思考，无法起到很好的控制效果，财务管理上资源的浪费现象严重，创新速度缓慢。
二、企业财务管理创新的实施与创新
(一)企业理财观念实施与创新
知识经济时代的到来，要确保企业的可持续发展，首先要具有先进的理念。财务管理也不例外，要在企业发展过程中创新管理人员的理念。首先：要确保员工认识到知识资本的重要性以及其组织结构，采取适应经济时代发展的策略。其次：在管理人员理念创新过程中应不断的丰富自身的基础和管理知识，使其紧跟市场步伐，并具有一定的远见。最后：知识经济时代，如何将知识内化为促进企业发展的元素是企业财务管理人员的主要任务，在观念上，还应重视知识资本的整合、重组与利用。提高企业的核心竞争力，为企业发展带来经济效益。
(二)企业财务分析手段的实施与创新
财务分析是指通过对企业之前一段时间的财务状况的分析制定下一阶段的财务管理任务。随着经济时代的到来，财务支出预测相对于财务管理更是一种管理人员应掌握的技术。对于传统企业来说，人员庞杂，施工过程也相对复杂，其成本影响较多，在这一过程中，财务管理人员要实现管理手段的多样化，对成本影响因素进行分析，并且基于知识资本的积极作用进行深入的分析。我们从企业财务管理创新角度进行分析，财务管理目标正确的前提下，合理的财务管理方法能够促进企业知识成本、人力资源转化为经济效益。为此，企业应建立企业员工考核指标，以创新为前提和重要评价指标，而将知识资本作为创新的原动力。明确企业在财务管理中的市价指标、效率指标和稳定指标，明确知识资本的损耗率和增长率，使企业发展与市场经济发展规律相吻合。
(三)企业财务管理手段实施与创新
财务管理手段创新是企业创新之根本。现代企业已经逐渐适应网络技术，信息化将成为未来企业生存的基础。传统的财务管理方式也不断的演变成以信息技术为基础的财务管理模式。财务管理手段的创新具有多个方向，如适应网络式财务系统的使用，这一系统的使用突破了空间上的局限性，增加了财务管理的功能，扩大了财务管理的范围。具体上，该系统实现了远程财务管理功能，是现代企业扩张中必备的财务管理技术之一。
另外，互联网时代，企业面临机遇也面临挑战，财务管理应相对透明，要通过计算机监控手段实现全程的财务监控，确保财务管理的合理性。利用网络的远程监控功能提高企业财务管理的合理性，并且确保其集中化和高效化的管理。总之，财务管理人员应不断的学习新的管理技术，使企业财务管理处于先进层面，实现企业财务核算从静态管理到动态管理的转变，实现资源共享，提升会计管理的价值，促进企业的发展。
(四)企业财务管理目标的实现与创新
财务管理的创新其根本在于财务管理不清。很多企业由于无法平衡投资者与受资者之间的关系而面临生产危机。在企业发展中，目前提到企业财务关系，多指企业与投资者、企业与受资者之间的财务关系、企业与债权、债务人之间的关系等。知识经济时代企业依然要重视这种关系的维持，但是对于多数企业来说，管理内部员工应作为其主要任务。
企业财务创新的实现在于员工的意识和能力，因此管理者要通过多样化的手段来挖掘员工的创造性，为员工营造良好的工作环境，为其提供良好的薪资待遇和发展空间，从而发挥员工在企业创新中的重要作用。在企业目标的制定上，要紧跟市场发展步伐，激发人的创造性和积极性， 改革原有的薪资发放制度，制定更为合理的人才选拔制度。始终坚持以员工为出发点，以实现员工价值为依附离开制度企业的发展目标，才能对于企业创新起到积极的意义。
当然，企业个人发展离不开企业总体目标的制定，企业要具有短期和长期的发展目标，分析市场发展的特征，利用其创造性，促进其不断发展。采取正确的途径进行资本预算，提高资金使用的有效性。财务管理目标与市场经济发展也有着不可分割的关系，该目标的确立应围绕着经济的形态和社会的发展而定，现阶段，经济形态就发生了根本性的变化，无论是观念上，还是技术上，或是管理上都应注重企业财务管理目标的重新定位，并将与之相关的利益影响因素考虑在内。
利用知识经济时代的特征来拓展企业资本范围，控制企业成本。在这一时期企业的物资成本作用弱化，而人员的知识成本作用提高，这一变化对于现代企业来说尤为重要。知识经济时代的到来瓜分了企业的经济利益。使股东、员工以及产品顾客均成为相关利益主体。要实现企业创新，就要发挥企业利益主体的积极作用，制定现代化的企业发展目标，并逐步实现这一目标的创新。
三、总结
知识经济时代给我国企业发展带来了机遇和挑战，财务管理是企业的核心内容，在企业发展中调整财务管理的策略，实现其创新具有重要意义。随着企业的观念转变，企业已经认识到财务管理质量与其自身发展之间的关系，并且采取了一定的策略来适应现代经济的发展。但是由于技术，人才的更新以及管理意识，手段等多方面的影响，企业财务管理的效率并未得到明显的提高，财务管理的问题依然存在。要适应知识经济时代的发展，企业应针对其发展现状制定完整的财务管理制度，并且致力于财务管理创新。一方面，对企业人才的技术进行培训，提高其财务核算的基本能力，进而对其观念更新，使企业管理人员和员工均能够认识到财务管理创新的重要性，完成企业财务管理创新才能促进企业的创新和发展。
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