内部财务控制的论文
财务内部控制是内部控制的重要组成部分,很多企业对财务内部控制还没有十分清楚地认识。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于内部财务控制的论文的内容,欢迎大家阅读参考!
内部财务控制的论文篇1
浅谈企业内部财务控制
【摘要】财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、作用等方面入手,分析企业财务控制的现状,归纳和总结出部分企业财务控制的措施。
【关键词】内部控制 财务管理 内部审计
一、内部财务控制概述
(一)内部财务控制的含义
内部财务控制是指企业为了保证资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,通过财务法规、财务制度、财务定额及财务计划目标等对资金运动进行指导、组织督促和约束,确保财务计划实现的管理活动。
(二)内部财务控制的重要作用
1.内部财务控制确保会计信息和财产物资安全、准确
内部财务控制可以规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整。当然,内部财务控制不仅仅是对会计信息的核对和审阅,还包括对企业财产的清查与控制,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护企业资产的安全、完整。
2.内部财务控制确保企业正常、有序的进行
内部财务控制是企业财务管理的核心,建立一个功能完善、协调有效的内部财务控制机制,通过对经济活动事前、事中、事后的全过程控制,规避风险,使各部门紧密配合,充分发挥整体的作用,结合合理的奖惩制度,能够激发员工的工作热情。同时,不断加强对各个风险薄弱环节的控制,确保企业正常、有序的进行。
二、内部财务控制的现状分析
现阶段,我国企业财务控制过程中存在的问题主要有以下几点:
(一)企业内部控制力度不够
首先,资金管理不当,造成资金闲置或不足。企业对资金的使用不够重视,缺少合理的计划安排,过量生产或盲目的购置实物资产占用企业大量经营资金,当企业经营急需资金时,将会面临财务困境;其次,对应收账款的控制力度不够,由于赊销政策不够严格,账款的回收缺少有力措施,导致应收账款的回收不够及时;其次,实物资产控制薄弱。对存货的管理缺少有效管理制度,存货管理混乱。
(二)财务信息管理不够完善
围绕在内部控制系统周围的是信息沟通系统,一个良好的信息系统有助于提高内部控制的效果和效率,而在很多企业的管理中,财务信息的水平与管理层对财务数据的要求有着一定的差距,企业内部财务人员不能取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息,信息不对称导致经营成本和社会监督成本的提高。
(三)企业的内部审计制度有待进一步完善
现阶段,我国不少企业尚未设立独立的审计部门,或者很多企业设立了审计部门,但是审计职能却很弱,没有发挥理想的作用。审计职能效率低下对企业财务控制的完善有着很强的不利影响。部分审计人员的业务素质还有道德素质不高,还有审计体制建设的不完善,导致审计工作流于形式,不能发挥监督作用,不能正确衡量评价企业财务会计信息和各部门的绩效。
三、内部财务控制的措施
针对企业存在的问题主要从以下几个方面进行管理:
(一)现金的控制
现金管理的目的在于提高现金使用效率,为达到这一目的,应当注意做好以下几方面工作:
1.力争现金流量同步
如果企业能尽量使它的现金流入与现金流出发生的时间趋于一致,就可以使其所持有的交易性现金余额降到最低水平。
2.使用现金浮游量
从企业开出的支票,收票人收到支票并存入银行,至银行将款项划出企业账户,中间需要一段时间,现金在这段时间的占用称为现金浮游量。在这段时间里,尽管企业已开出了支票,却仍可动用在活期存款账户上的这笔资金。
(二)应收账款的控制
应收账款控制应主要从以下几个方面来进行:
1.财务核算准确翔实,债权债务关系明确,企业必须有完整的应收账款核算体系,并且原始单据必须真实完整。
2.评价客户资信程度,制定相应信用政策,企业必须根据客户的资信程度来制定给予客户的信用标准;通常从信用品质、偿还能力、资本、抵押品及经济状况五个方面来评价客户的资信程度。
3.加强应收账款的账龄分析,确定收款率和应收账款余额百分比款,企业可以依据账龄分析,结合销售合同,确立收款率和应收账款余额百分比,保证应收账款的安全性。
(三)加强对存货的管理
通过ABC重点控制法、经济批量法和最低总成本法等加强对存货的控制,避免造成资金呆滞。企业在生产经营活动中应进行深入的市场调查,不要盲目生产,以免生产出的产品没市场,存货积压,占用大量的资金。
(四)建立科学的财务控制制度
牢固树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全企业的财务预算体系和财务分析指标体系,加强企业的内部财务控制。具体包括:提高认识,树立现代企业管理意识,推行现代企业制度。
(五)加强内部审计
企业应加强内部审计。在企业各个层级的人员中,就内部财务控制而言,内部审计既是企业内部财务控制的一个部分,也是监督内部财务控制其他环节的主要力量,企业必须定期对内部财务控制制度的执行情况进行检查和考核,保持制度的严肃性,才能最终达到内部财务控制的目的。
参考文献
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