财务分析大学本科论文
财务分析大学本科论文
企业做好财务分析工作能够帮助经营者认清自身竞争优势和在管理中的不足,进而充分发挥自身优势,改进运行体系的不足,从而增强企业参与市场竞争的实力,提高企业经营收益,提升企业的社会地位。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于财务分析大学本科论文的内容，欢迎大家阅读参考!
财务分析大学本科论文篇1
浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策
在一定时期内预先制定成本的管理目标，通过成本管理人员对生产过程中可能产生的影响成本的问题进行预防并制定出相应的防范措施，从而实现对成本的控制，这种行为称之为财务成本控制。因此可以看出，财务成本控制对于任意一家企业来说都是十分重要的。利用专业的知识和工作能力来对待成本问题是一个企业获得成功的必经之路，只有控制好成本，适当降低成本，才能将整个企业带动起来，达到其预期的效果。随着社会竞争的日益激烈，成本的重要性也越来越引起市场上更多企业的重视。因此导致成本控制管理行业也随之出现，许多企业中存在的很多问题也因成本控制工作的开展而得到解决。因此，在企业的发展的过程中，如何控制成本则成为了决定企业发展的关键。
一、财务成本内部控制现存在的缺点
(一)财务管理人员思维保守、观念落后
根据现有企业发展情况进行分析，可以看出目前许多企业内部的财务管理人员缺少创新财务管理的意识，依然沿用着保守的管理观念，同时管理意识的严重缺乏、坚持陈旧的财务管理观念，以保障性为主的财务管理模式被大多数财务管理人员运用在财务管理工作中，已经成为了目前企业管理最严重的问题，这样不仅使公司的发展受到很大的影响，而且不利用财务成本的控制，无法适应市场经济的发展，同时也无法与市场的发展同步，最终发展成为导致当前财务成本控制被动的主要原因。
(二)财务成本控制人员业务素质过低
目前大部分的企业都是以盈利为目的，比较重视科研型人才，对于财务管理人员缺乏了培养，造成财务人才业务水平无法满足企业发展需求，致使企业发展滞后;同时由于财务工作人员数量与企业发展现状不匹配，导致财务人员工作量过大，只能够完成企业日常的财务工作，完全没有多余的时间去处理更加深层次的财务问题，在加上财务人员的素质比较低，没有优秀的财务成本控制人员，企业最终的财务管理问题日益严重。
(三)会计系统的不完善
企业会计系统是指企业为了分析、记录、报告企业的交易情况，为保持对相关资产和负债的控制，承担经济责任而建立的方法。以此，企业必须对会计工作产生重视，而企业内部控制对于任何一个企业来说都是十分重要的管理，它将决定企业的发展前景及经济效益。而导致内部控制失效的主要原因是是因为内部会计人员没有按照内控制度相互制约，导致会计核算也出现错误，企业的资金使用利用率较低，资金浪费现象较为严重。除此之外，企业监管部门对资金监管强度不够，因而导致企业的财产安全及完整性得不到保证。
(四)财务管理制度跟不上企业发展速度，制度更新速度过慢
随着企业的不断发展，企业财务管理制度也需要不断的完善，并且不断地修正，不断创新改革，并且在不断出现的问题中探索出能够从根本上解决实际的问题的制度方针。能够不因市场经济的发展而需要进行更新的制度，才是更适合于企业的制度，对于那些常见财务支出的核算制度更需要对其进行完善，使常见核算制度，例如：后勤保障支出、正常费用收入、经常性支出已经培训费用等核算制度能够适应不断变化的市场经济。但是，目前企业财务管理多采用小财务的概念进行管理控制，这种财务管理方式并不能够在财务管理中被有效的实施。于是，对财务会计管理体制不断进行更新及完善是势在必行的。
(五)企业对财务内部控制过于忽视，在理解与认识方面存在分歧
在目前许多企业管理者的意识中，企业财务内部控制仅仅是各种规章制度汇总的代名词，然而事实并非如此，大量事实证明若想做好财务内部控制工作必须建立起相关的机制。除此之外，许多企业在对内部控制管理、内部风险控制及自身发展等方面进行处理时，并没有在考虑到企业未来的发展方向的基础上进行企业内部控制;企业在拓展自身业务以及制定预防风险措施的时候，仅仅依靠不断扩大企业规模、狠抓效益以及不断扩展生存空间，进而铤而走险，采取各种违规的手段来占据市场份额。除此之外，在一些企业中尽管制定了部分规章制度，却并没有执行和按规矩办事，导致业务跟不上企业的发展模式和步伐，新的业务无法进展起来，制定的规章制度完全无法发挥其应有的作用。
二、财务信息化的应用导致企业财务成本增加
随着信息化的高速发展，人民生活中各个领域都涉及到计算机系统功能的应用，进而导致许多企业内部逐渐将信息化运用到财务成本控制中。财务成本内部控制信息化的控制在提高工作效率的同时也无形中使企业内部控制的成本支出有所增加。
首先，只有将财务业务与信息化技术结合起来才能够实现企业财务的信息化，并且需要大量的成本作为开展该项工作开发和执行的基础，除此之外，信息化技术的应用以及技术的开发都离不开复合型人才，新工作程序从开发到在企业中推广和普及都需要一个过程，在这个过程中都需要投入人力、物力、财力，因此增加了企业财务内部控制的成本。同时，财务信息系统建立后还需要对其进行定期的维护与保障，而且信息技术与人工相比灵活性较差，需要对其进一步完善，因此则导致在企业生产运营期间，需要将工作人员的操作权限以及操作程序作为工作的首要工作，并且对相关财务成本控制制度的要求进行详细而明确的规定，可是这样无形中又增加了企业的生产成本。
尽管目前许多企业将信息化财务管理应用于生产中，但是无论多么完善的信息化财务管理系统都是由企业的管理人员或者相关部门的工作人员操作的，因此，操作人员的业务水平以及其职业道德修养不论是在决策阶段还是工作执行过程中都是至关重要的。就目前的情况看，人的重要性已经被越来越多的企业重视起来，据此，企业员工的培训机制的完善工作逐渐在部分企业中开展起来，对员工的素质进行全面提升，进而达到相应的标准要求，同时充分发挥各自的长处，将自身的聪明才智应用到工作中去，进而使企业内部成本得到有效的控制，优化企业的结构，为实现企业目标提供更多的人才。 三、解决财务成本内部控制存在问题的措施
一个企业要想发展的更长久，就必须建立合理的管理制度和成本控制制度，一切按规矩办事，对于各项费用都建立表格，统一标准，开展内部控制工作，避免浪费和产生不必要损失的发生，从而降低生产成本。
若想完善企业财务成本控制的运行机制，建立正确的成本控制理念，解决企业在进行财务成本控制的过程中出现的问题，则要求企业必须完善企业内各项规章制度，规范经济秩序，对采购材料的进购价格、产品运输成本以及信息处理过程中产出的成本进行严格的控制;同时，不仅需要制定成本控制目标，而且还需以成本作为控制的对象，并需要建立降低服务成本和提高服务质量的管理制度。
对于企业而言，对企业内部财务人员进行定期的业务知识培训是必不可少的，企业不仅需要提高专业管理人员的业务知识水平，同时还需重视对财务人员奖罚制度的建立，这样不仅能够提高财务工作人员的工作效率，而且能够提高工作人员的积极性，使其全身心的投入到财务工作中。同时，在对财务人员进行培训时，不仅需要财务人员掌握财务核算的基本方法而且还需要他们学会理财管理的方法，这样不仅能够提高整个财务部门工作人员的专业知识水平，而且还能够进一步发展企业的经济。
发挥企业管理的关键在于提高财务人员对企业财务成本的控制水平，换句话说如何控制企业的成本是企业财务管理人员的工作目标，因此企业需要重视对财务人员控制成本能力的培养。除此之外，提高财务人员的诚信意识也是不可或缺的，只有打下牢固的基础，才能够提高会计服务的质量，进而帮助企业准确的锁定成本控制目标，进一步控制好实施过程中所产生的成本。
很多企业虽然建立了财务控制制度，可是并没有去执行，企业出现了弊端，也不去解决，缺乏执行力度，但是在执行期间仍存在很多问题，进而导致执行制度不能落实以及执行力薄弱等后果，因此，必须要在完善制度的同时精益求精，在工作中找到问题的源头并且加以解决，实事求是。
四、结束语
从上述论述中，我们可以看出目前我国企业财务成本内部控制还存在很多问题，产生这些问题的原因不仅仅是因为市场竞争过于激烈而形成的，因此需要引起企业的高度重视，并且探索出解决问题的措施。企业的内部控制最重要的一个环节则是财务控制，而财务控制的主要作用是用于防范风险、规范经营手段、消除不必要的损失、提高企业效率，从而利用财务控制建立多元化的财务管理措施以及全面的财务控制体系。而全面的财务控制体系则是将财务渗透到企业的法人管理机构、组织管理的每个层次以及生产业务中的全过程，这个过程包含了企业内部的所有部门、岗位以及员工。但是，我国财务内部控制制度的完善还需要很长一段时间，因此这就不仅仅需要企业自身的规划以及努力，还需要相关政府部门给予相关的政策支持，为企业的发展提供一个良好的发展环境，从而最终实现企业内部财务成本控制的完善以及社会经济不断发展的双赢局面。
财务分析大学本科论文篇2
浅谈新形势下高速公路财务分析
一、新形势下我国高速公路建设及运营中财务状况及其特点
高速公路的建设是一项相当复杂的基础工程，涉及范围广，施工周期长，且所使用资金额度较高。根据实际建设中的情况，高速公路建设的投资规模一般在数十上百亿。按照目前我国在相关行业的政策，高速公路的建设和运行具备一定的市场行为特征，政府较多地在宏观层面上发挥调控作用，因而高速公路建设单位的筹资任务比较艰巨。而且在工程建设当中，还存在资金流动范围广泛，相应的财务管理非常复杂;施工建设的周期一般在两年以上;施工过程划分不同标段，施工单位较多且进度各异。上述这些情况都从客观上对高速公路建设中的财务工作带来较大压力，要在较长的实践跨度内，面对多方支付单位，有效而规范地做好财务工作是具有一定难度的项目。因此财务工作要把握自身特点，明确任务，找准问题，研究分析对应策略。
其次，建立全国高速公路产业基金，引入保险资金，信托融资，资产证券化等多种方式，却始终认为是“雷声大，雨点小”。有专家通过计算认为。以我国高速公路建设银行贷款2.9万亿计算，每年多负担融资成本达400-500亿。
二、当前高速公路运营当中财务分析工作的基本任务
(一)对运营资金的使用进行监管
约束
作为一项具有较强社会效益和影响的工程，高速公路的运营涉及资金额度高，社会影响较大，因此运营资金的使用是一个需要严格监管的方面。相关的财务管理和财务分析工作要从资金核算到相关会计制度的建立和施行等层面进行监管，严格依照资金管理制度，制定财务工作条例，对运营资金的开支进行分析判断，以及审批程序、资金划拨流程是否符合规范等问题进行管理。对于运营资金的监管约束是进行成本管理的重要一步，其实施效果直接关系到企业的盈利，在所有资金的流动过程中都需要对于资金的流向进行记录，考核资金的使用情况，确保资金准确流向预定的方向。
(二)保证资金使用过程的安全性
高速公路运营中的财务分析工作需要本着对整个项目负责的精神，不仅要注重资金使用中的腐败倾向进行发现和处理，还要对运营资金是否落实专款专用的原则进行。在运营资金的使用过程中，财务分析工作还要从整体到局部，对资金流向进行可行性预测以及实际使用情况进行跟踪，确保做到“专款专户”和款项不被挪用，通过与各财务部门的协调，防止运营资金的不当使用，确保资金使用的安全性。
(三)保证公路资金的使用效益
根据我国目前在高速公路建设方面的“贷款修路，收费还贷”的政策，在公路建设中的财务工作需要综合财务风险和资金流向两个方面，做到最大限度地提高资金使用效率。通过科学细致的财务分析，对资金的使用做到严格按照合同条款，符合建设项目计划要求，及时无误地进行资金划拨工作，使高速公路项目的各建设单位建设资金及时到位，材料以及施工设备及时到位，避免上述原因导致施工进展受阻，影响整体施工效率。
三、新形势下高速公路建设财务分析工作面临的困境
(一)资金管理方面现有监管机制不够完善
目前在高速公路运营过程中，监督模式和流程不够科学，例如财务状况的全面检查一般为一年一次，具体某个方面(如报销管理、资产报废及废旧物资处理、政策执行合规性等)的专项检查则相对较为频繁。前者检查周期较长，难以做到及时发现和解决财务工作中和资金使用中存在的问题;后者检查具有针对性但不够系统化，单独对某个方面的检查不能顾及整体，甚至出现流于形式的现象。由于高速公路运营中对效率和阶段目标实现较为重视，因而在资金使用的安全性方面也存在些许问题。
(二)资金预算管理工作不够合理
目前高速公路建设项目中，针对年度资金的预算过程中，由于受经济状况和对预算考核模式的局限性两个方面的原因，导致公路建设资金的年度预算不够合理，弹性不足。从而使资金预算在实际建设中难以发挥有效作用，具体到各单位的落实情况十分有限。这种情况的出现导致建设资金预算的管理工作难以精准、细致地
展开。
(三)在运营阶段的收费模式不够
合理
高速公路在我国运营依靠对车辆收取通行费用来抵充贷款和收回投资，但在实际收费管理中存在诸如收费制度执行不够严格、负责征收通行费的工作人员积极性不够高等问题，在一定程度上影响了高速公路的资金收回和贷款偿还。
(四)偿债能力比较低
我们国家幅员辽阔，东中西部的地区差别很大，高速公路的建设规模大，建设成本高、投资需求大。尽管我们国家的财政收入增长比较快，但是可用于公路建设发展的车购税和成品油消费税远远不能满足我们国家公路建设养护的实际的需要。
四、新形势下高速公路财务分析中难点的对策
(一)完善公路建设中的财务管理
制度
综合考虑目前的高速建设中财务工作的不足，财务管理制度和监管体系的改革十分重要。在管理机制的架构方面，可以沿用目前的由省交通集团到子公司或分公司的管理模式，同时在省集团公司需要建立进行整体结算管理工作的财务管理单位，对整体项目中的资金使用和调动工作进行协调管理，整合各单位的财务工作，有效避免部门隔阂和协调性差的现象。
(二)建立顾及全局的财务结算管理中心
目前的高速公路建设中，基于提高资金使用效率和防止成本虚增等不利于建设进展的状况出现，建立相应的财务结算管理中心具有重要意义。由此可以有效地对下属单位的财务管理工作进行约束和统筹管理。
(三)重视筹集资金工作的多元化，设立财务公司
面对高速公路建设中，资金规模较大而资金筹集存在较大困难的现象全国收费公路的里程是达到了16.26万公里，累计建设投资总额达到了61449亿元，债务余额达到了38451亿元，与2013年相比债务缺口扩大了910亿元。目前通行费是主要收入来源，资金缺口大，。当前的实践表明，在资金筹集阶段需要从投资主体多元化、资本效能最大化发挥两个方面来制定筹资方案，除在项目中利用国家投资和金融机构的带块之外，还应当综合自身因素、优势，将现有条件相关的投资报酬、融资风险、以及高速公路建成之后的通车量等数据进行整合，通过设计符合实际需要的融资方案，拓宽筹集途径。对自有资金进行预算，制定符合风险控制原则的借贷方案，使资本成本降低且资本结构做到最优化。
(四)收费问题的解决方式
收费站方面需要做到财务管理的统一，在征收管理工作中，利用合理的绩效考核以及相应的激励制度和约束制度，使征收工作人员的工作积极性得到提高，同时严格要求费用征收的规范操作流程，杜绝收费站在征收通行费方面的一些违规现象。
(五)注重财务工作人员业务能力的提高
高速公路建设涉及技术领域的扩展也使得财务工作的准入门槛相对提高。目前政府对全国范围内的高速路网建设做出了全面规划，之后的公路建设工作必将更加繁重。在这种形势下，财务分析人员不但要对基本的财务工作知识有所了解掌握，还需要通过学习市场经济体制下的金融、投资等行业的知识，做到能够胜任盈亏分析和成本核算等工作要求。
五、结语
高速公路的建设及运营管理有较高的技术性，同时又是重要的基础建设工程，因而其财务分析工作也随形势发展不断先进和复杂化。本文就新形势下高速公路建设财务分析工作中存在的问题和改进工作模式中的问题和应对策略进行了探究。