与企业文化相关的论文集锦
知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。
论企业文化建设的人本人心人文
企业文化作为企业在经营管理中的一种价值认同和共同准则，成为企业赖以成长的丰厚土壤和崭新天地。随着企业改革的深化，加强优秀的企业文化建设对于现代企业来讲，具有举足轻重、不可替代的作用。企业文化具有鲜明的时代特色和历史特性，还兼有行业特质和地域特征，只有自觉顺应企业经营管理发展的新要求，才能有效促进企业的快速发展。
一、尊重规律，固化企业文化建设的人本
任何企业都有其发展的历史沉淀，所有?T工也有其成长的条件环境。企业文化建设除了自身的规律外，当然也要遵循企业发展、员工成长的客观规律。企业的主人是全体员工，企业的发展离不开员工的成长，加强人文关怀和心理疏导，营造民主和谐的组织生态、健康快乐的员工心态，及时修正工作的思路、手段和措施，寓教于文，寓教于乐，有效提高工作的针对性和多样性，从而实现企业与员工的共赢。
企业文化建设的人本主要体现在：一是统一目标。企业文化建设必须围绕企业经营管理的中心任务，从获得企业最大利益出发，充分调动员工的积极性，最大限度地满足员工成长发展的需求，挖掘自我开创的潜能，促进和保障实现企业发展与员工成长的共同目标。二是统一对象。企业文化与企业管理都强调重视人的价值，以人为中心。文化建设更是通过体现员工主人翁地位和人格尊严的途径，提倡对人的尊重、理解、关心和爱护，以达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。三是统一范围。企业文化采取全面的主动工作方式，在促进员工实现自身价值的过程中，充分发挥他们的首创精神，焕发他们爱岗敬业、共谋发展的浓厚意识，这一点与企业经营管理和目标任务同属一个范畴，保持着高度一致。
二、弘扬先进性，优化企业文化建设的人心
企业文化建设与企业经营管理一样，都是靠人来做的，也是全体员工参与的系统工作。企业文化建设自然要强化激励机制和体系建设，大力加强身边先进典型和事例的培育选树工作，及时开展宣传学习活动，把他们的高尚思想、价值追求、优秀行为传播到广大员工中去，变成全体员工的共同行动准则，激励员工尊荣弃耻，用模范言行和人格力量引领企业风尚。
企业文化建设的人心主要表现在：一是内容互补。企业文化的内容，诸如企业宗旨、企业精神的宣传;企业道德、企业风气的培育等都可作为企业经管工作的范畴。企业标准、制度的贯彻执行更是离不开优秀企业文化建设的保证作用。二是方法互助。企业文化建设本身就是管理，与企业管理的工作方式方法和载体途径许多是通用的，如开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动，营造良好的人际关系和环境等，培育企业的组织生态和员工心态都是相通的、相互渗透的。三是手段互促。企业管理更多的以说服教育、宣传贯彻为基本手段，同各个时期的政治宣传、理论教育相吻合。企业文化以规范行为、培养认同为基本手段，同企业经营管理结合更密切。两者在对人的理想与道德教育、形势与任务教育、科技与素质教育等方面是共促的。
三、突出实践性，强化企业文化建设的人文
企业文化自觉地把践行正确价值观的着力点放在与个人行为和社会交往密切相关的道德规范上，不断提高广大员工在企业经营管理活动中的主动性、自觉性和坚定性，让更多的员工通过践行正确的价值理念和行为规范，参与到企业经营管理中来。企业文化建设须摒弃过时的、呆板的方式方法，借鉴管理科学和行为科学的特点，既要有理论教育，又要有形象感染，既要有心态调适，又要有榜样示范，既要有精神启迪，又要有物质激励，在企业内部营造一种凝聚人心的文化氛围。
企业文化建设的人文主要表现在：一是共有切入点。企业文化在现代企业管理机制建立和完善的过程中，全方位提高人的素质，其实质是提供支撑作用。企业管理主要是通过思想教育，使企业成员树立坚定的政治方向，自觉地支持并参与企业的改革和发展，其实质是提供保障作用。二是共通着力点。企业管理把视角放在人的思想道德、理想信念、业务能力的建设上，而企业文化在这一基础上，把视角更广泛地放在人的素质智力、行为规范、精神境界等建设上，两者相互弥补，共同发挥作用。三是共同作用点。企业以培养人为目的，直接作用于员工，由此转化为工作动力。企业文化建设把员工精神力变成企业发展力，有效地塑造企业的良好形象，促使企业始终处于不断向上的境界，这种工作动力是精神力的核心部分，使得企业员工保持奋发向上的热情。
精心培育精神文明建设硕果助力浇灌企业文化靓丽之花
习近平总书记曾在文艺工作座谈会上指出：历史和现实都证明，中华民族有着强大的文化创造力。每到重大历史关头，文化都能感国运之变化、立时代之潮头、发时代之先声，为亿万人民、为伟大祖国鼓掌欢呼。中华文化既坚守本根又不断与时俱进，使中华民族保持了坚定的民族自信和强大的修复能力，培育了共同的情感和价值、共同的理想和精神。
没有中华文化繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。一个民族的复兴需要强大的物质力量，也需要强大的精神力量。没有先进文化的积极引领，没有人民精神世界的极大丰富，没有民族精神力量的不断增强，一个国家、一个民族不可能屹立于世界民族之林。
近年来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设，党的十八大以来，中央高度重视培育和践行“社会主义核心价值观”理念，不断加快文化改革发展，加强社会主义精神文明建设。合肥供水集团也根据要求，在集团公司内部采取一系列举措，自觉践行社会主义核心价值观。
而说到底，什么是文化呢?文化是包括一套工具及一套习俗――人体的或心灵的习惯，它们都是直接或间接地满足人类的需要。一切文化要素，若是我们的看法是对的，一定都是在活动着，发生作用，而且是有效的。文化要素的动态性质指示了人类学的重要工作就是研究文化的功能”。①大到一个国家，一个民族，小到一个企业，一个家庭，都有自己的文化。
对于一个企业来说，企业文化是在企业发展过程中，经过长期积累并且能够让全体职工共同遵守的价值理念和行为准则。它是企业不断发展壮大的向心力，是提升企业竞争力的宝贵资产，是企业做大做??的根本保障。企业文化包含着方方面面，精神文明建设就是其中不可或缺的一部分。两者相辅相成，互相促进，互相融合。如何在新时期，以精神文明建设促进企业文化发展，是值得深思的话题，本文将结合近年来的工作实践，谈几点看法。
一、以精神文明建设为抓手 深化企业文化建设
企业精神文明建设的最终目的是为了促使企业蓬勃发展，企业的更好发展才有助于良好企业文化的形成。因此，精神文明建设和企业文化的主题具有统一性。两者在目标上是一致的，在实践中，两者相互影响，相互渗透。若能将两者有机结合起来，对于整个企业的发展则必能达到事半功倍的效果。
一方面，企业文化不仅仅承载着企业发展的向心力和凝聚力，更能集中体现整个企业的精神风貌。对于健康向上、永葆生机的企业文化来说，以精神文明建设为抓手，有助于激发企业文化的活力和创造力;有助于保持企业文化向着积极正面的方向发展;更有助于进一步实现企业文化的价值。另一方面，良好的企业文化能够将精神文明建设内容融入其中，在整个公司范围内形成“人人讲文明，事事讲文明”的和谐氛围，在社会层面上也起到全国文明单位的模范表率作用。
作为全国文明单位，合肥供水集团始终坚持“出好水育好人”，通过职工书屋、道德讲堂等载体，连续开展“董事长推荐一本书”读书活动。坚持培育践行社会主义核心价值观，在办公区域醒目位置放置宣传海报，引导广大员工自觉弘扬继承中华民族的传统美德，积极开展“我们的节日”等活动，大力弘扬中华民族传统文化。举办“树家风 传家训”――“优秀家风”家庭评选活动，在全公司范围内积极挖掘优秀家规、家训典型，营造崇德向善、奋发向上的企业新风气。近年来相继涌现出见义勇为好人周飞、孙宏满，孝老爱亲好人张令杰，以及“表叔”杨维淼等一批爱岗敬业、无私奉献的优秀职工。
2010年至今，合肥供水集团蝉联三届“全国文明单位”，先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国志愿服务四个100先进典型――最佳志愿服务组织”等光荣称号;连续六年在全市政风行风评议中位居前三名;“贴心小棉袄”先后荣获全国“社会主义核心价值体系主题教育精品项目二等奖”、“安徽省文明单位创建十佳品牌”等荣誉称号，“贴心”两字成为注册商标;“贴心小棉袄”经验做法入编中组部《创先争优特色做法100例》和《党的群众路线教育实践活动读本》。
精神文明建设硕果累累，合肥供水集团的企业文化也在一点一滴的进步中不断地得到升华。
二、创新精神文明建设手段 做大做强企业文化
精神文明建设可谓是一个老生常谈的话题，其重要性也不言而喻。但现有的创建方式基本也是固定模式，时代在不断发展，社会也在不断革新。任何固有的方式只会在一段时间内适应当时的发展，文明创建也是如此。因此，在新时期，更是要根据现阶段的需要，不断创新方式，才能达到更好的创建效果。一是，创新精神文明建设宣传方式。在当今信息爆炸的社会，精神文明建设已经远远不能只停留在传统的宣传方式上，必须要简要迅速，才能扩大宣传面和影响力。从最初的报纸到后来的博客、微博，再到现在的微信，宣传方式不断发生着变化，新的宣传方式也不断适应着人们的需要应运而生。如何用广大职工喜闻乐见的形式加大精神文明建设宣传力度，并能够吸引大家积极参与到文明创建活动中来，仍旧是需要继续努力的话题。二是，创新精神文明建设领域。精神文明建设涉及到方方面面，不仅仅是党的建设、道德建设、环境建设，还应该包括其他领域。创建活动也不能仅仅局限于学雷锋、志愿服务、“我们的节日”等等，除此之外，创建活动还可以和员工自身的工作实际相结合，在工作中也可以开展相关创建活动，从自身的小事做起，使创建活动真正能够融入到自身生活的每个角落。
三、加强精神文明建设精细化管理 丰富企业文化内涵
2017年，习近平总书记参加十二届全国人大五次会议上海代表团审议时强调，城市管理应该像绣花一样精细。精神文明建设又何尝不是如此呢?粗放型的创建注定只能停留在表面，随着时间的流逝也会逐渐被淡忘。加强精神文明建设精细化管理，才能使创建工作细水长流，不断滋润人们的心田。
这就需要在日常的创建工作中，将创建活动做实做细。细节决定成败，我们必须从创建活动组织者与创建活动参与者相结合的角度把每一个创建细节都考虑详实，不管是日常工作，还是创建活动，这样才能使创建工作达到事半功倍的效果。作为全国文明单位，创建工作扎实开展，企业的精神文明建设再创新高，更有助于进一步丰富升华企业文化的内涵，最终做强做优做大国有企业。
精神文明建设犹如丰沃的土壤，不断滋养着企业文化开出璀璨靓丽的花朵，正是由于创建工作的扎实开展，整个企业的精神面貌才会焕然一新。在竞争日趋激烈的今天，创建工作永远没有终点，坚决要避免“牌子到手，创建到头”的局面，用长效的精神文明建设不断激发员工的积极性，促使企业在未来的发展道路上勇攀高峰，更好的完成时代和社会赋予我们的使命。
注释：
①马林诺夫斯基：《文化论》，华夏出版社，2002，1：15.
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