代写企业文化方面的论文

　　企业文化体现在企业的制度、规则、成员之间交流、企业与外部环境沟通的具体行为、物质环境中，并通过濡化的方式传递给新来者。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于代写企业文化方面的论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　代写企业文化方面的论文篇1

　　浅议广告与企业文化传播

　　企业文化传播分为对内传播和对外传播。其中，企业文化外传播具有建立企业形象、提升竞争力的功能，包括产品传播和媒介传播。产品传播是指企业以畅销产品为主流载体，让消费者在购买和使用的过程中认同企业文化，并由此使企业的品牌价值得到提升;媒介传播是指通过大众传播媒介传播企业文化，最常用的对外媒介传播手段是广告。在现代企业活动中，营销手段花样迭出，其中尤以广告最受企业青睐。广告的内容不断创新，投放平台日益多样，这二者的结合推动着大量信息在各个领域内的流动。目前国内市场竞争激烈，对于河南企业而言，挤进全国一流公司的行列十分困难，而要保持国内领先地位则更难。当今国内的经济局势复杂多变，企业间的竞争在产品和促销领域的差距日益减少，逐渐转变为企业文化和品牌形象之间的竞争。在信息化的社会中，通过媒体进行文化传播往往会达到事半功倍的效果，不仅如此，伴随着文化宣传取得成功的同时，产品的市场占有率也会大大提高。

　　一、广告与企业文化传播的关系

　　企业文化又称组织文化，是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。企业文化是推动企业发展的不竭动力，包含三个层面，分别是精神层面、制度层面和物质层面。广告与企业文化之间的连接是品牌。从产品的定位、生产包装、推广销售再到售后服务，每一个环节都无法脱离品牌文化。品牌文化内涵的传递必须依靠文化手段，而广告是品牌文化传播与推广的重要手段。广告属于企业文化设计的物质层面，是企业文化理念的外在体现。广告受企业文化理念支配，而文化才是广告的魅力所在。据调查发现，全国500强的企业广告，在内容上更注重产品介绍的科学性、真实性、信息性;在广告投放平台的选择上，更注重主流性、大众性、权威性;在企业文化传播中，更注重宣传企业的创新性、团队性以及优质的服务。纵观河南企业的产品广告，大多侧重产品的介绍，广告投放平台的选择主要是电视媒体，缺乏创意和多样性。广告不仅是为了增加产品销量，还应起到对企业文化的建设、烘托和宣传的作用。企业文化不只存在于公司手册中，更应贯彻到企业行为及商品中去，要开拓出广告营销策略的整合营销，实现企业文化的传播。

　　二、消费者心理分析

　　消费行为就是“消费者寻找、购买、使用和评价用以满足需求的商品和劳务时所表现出的一切脑体活动”。消费者购买一件商品，不仅能获得物质满足，还可获得情感寄托。消费者与企业之间除了正式的买卖关系之外，还存在着一种比交易契约更为重要的心理契约关系。这种契约关系决定了消费者在选择同类商品时的品牌忠实度。

　　心理契约关系是建立在企业文化基础上的，是对企业文化中企业信誉度以及企业传递的价值观的支持和维护。分析把握消费者的消费心理、对企业文化的接受认同心理以及找到有效的广告投放策略，对于建立消费者与企业的心理契约关系至关重要。

　　消费者选择品牌的心理过程是经营者创建成功品牌战略思想的重要依据。以往企业经营者多从营销学的角度认知与创建企业文化，对从消费者心理角度的研究并不多。所以，误以为创建品牌主要是从品牌传播上做文章，以致市场上许多品牌知名度虽然很高，但在消费者心理或品牌态度上并没有产生多大影响，这样的品牌是无法在风云变幻的经济市场中屹立不倒的。消费者在选购时，尤其是在选购食品商品时，面对众多可供选择的品牌，为了提升购买体验以及减少购买可能带来的损失，首先考虑的是产品的品牌特性。对消费者来讲，他们不仅关注产品的性能和服务，也对这家企业的文化感兴趣。

　　消费者在购买商品的过程中存在一种表达心理，即通过购买某种品牌的商品来获得情感体验，并以此来表达自己的生活品味和生活理念。消费者倾向于选择和自己的生活文化相同或相近的品牌产品。企业可以通过分析目标消费群的表达心理来创意广告内容，并把与之相契合的企业文化融入产品广告中，与此同时，分析目标消费群的信息接收习惯和模式，制定综合的广告投放策略。通过问卷调查发现，消费者在购买的过程中还存在一种企业责任期待心理，在广大消费者的心目中，一个唯利是图、没有爱心、缺乏社会责任感的企业是无法做到诚信经营的。如果企业广告能在内容上和传播方式上满足消费者的心理期待，那么消费者就会和这个品牌的产品缔结心理契约关系。

　　三、广告投放策略

　　广告向消费者展示的是产品特点、企业实力以及企业的社会责任和使命。通过大众传播的方式同消费者进行深层次的沟通交流，增加产品销量，提升企业品牌的知名度。企业广告在内容上可以分为三类：一是介绍产品功能特性的广告，二是展示企业规模和实力的广告，三是烘托企业社会形象的公益广告。在广告投放策略上可以分为两类：一是广告内容策略，二是广告传播模式策略。在广告内容上，企业的产品广告首先要集中提炼核心理念，展现企业的定位和文化内涵。在介绍产品的广告中，虽然不需要做到面面俱到，但一定要有主题和独到之处。在企业的形象广告中，主要是展示企业目标以及企业对未来的展望。在企业的公益广告中，主要目的是展示企业的实力和责任感。广告需要以媒介为载体，广告的内容也总是伴随着媒介特点的变化而变化。对于广告投放平台而言，其成功的标识就是对社会环境有较大影响力，企业在选择广告投放平台的时候要打出“组合拳”，借助不同的传播媒介来达 到良好的传播效果。

　　广告投放平台分为电视媒介、广播媒介、纸质媒介、网络媒介和户外媒介五大类。不同媒介的传播特点各不相同。电视媒介相较其他媒介而言，具有声画一体性、伴随性、强制性和广泛接收性的特点。在互联网技术高度发达的今天，广大消费者依赖电视了解外面的世界。原因在于电视的权威性优于网络，且对经济水平、文化水平没有限制，即使不识字甚至是语言不通也基本上能理解广告所传递的内容。大多数食品广告通过展示食品的色、香、味(用语言和动作来表现)来表明食品是美味的、新鲜的、健康的。而电视媒介具有演示功能，能使消费者直观领略广告内容。

　　另外，电视媒介在传播的过程中具有强制性，可以使消费者被动收视。这是广播、杂志、报纸、网络等传播媒介所不具备的传播特点。虽然在电视收视过程中消费者可以通过手中的遥控器进行选择，但是只要广告投放的频道够多，播出的频率够高，那么消费者即使转换频道也无法完全避免收看。广播媒介的传播特点是信息传播速度快，时效性强。与其他传播媒介相比，广播不像电视需要精良复杂的后期制作，也不像报纸、杂志需要排版印刷，所以就传播范围的广泛性而言，它的速度是最快的。纸质媒介传播的靶向性较强，发行对象明确，有稳定的读者群体，且受众的文化层次较高，购买力较强。

　　网络媒介传播具有交互性、多元性和密集性的特点。随着网络技术的发展，以网络为依托的网络广告发展势不可挡。网络作为新媒体以其高效、优质的传播优势把广告传播带入了一个新世界，网络可以超越时间和空间的限制使企业品牌迅速实现全球化。户外媒介的最大传播优势是成本低廉、时间持久区域性强，户外环境和人流数量以及人流质量都是企业选择投放广告的重要依据。企业应根据不同媒介的传播特点，在有计划、有重点的选择广告投放平台，制定有效的广告策略，增加产品销量的同时起到构建、宣传企业文化的作用。

　　总体来说，媒介传播已经成为企业成功宣传其企业文化并最终获得成功的重要手段。企业文化的传播有自己的特殊性，无论是传播内容、传播媒介还是传播目的都大不相同，因此不能套用一般文化的传播模式，而是要研究发现其特有规律，制定高效的企业文化传播模式。

　　代写企业文化方面的论文篇2

　　论现代企业文化

　　摘要：企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的，以人为管理为主体，以企业精神为核心，以群体行为为基础的新型管理系统，在企业管理中起着基础性作用。是企业之魂，生命的基础，发展的动力，行为的准则和成功的核心。企业文化是一种精神生产力，是推动企业发展的源动力。

　　关键词：企业文化;企业之魂;文化价值;

　　引言

　　企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进，促进企业方针和目标的实现。企业文化这一特殊资源，将会伴随企业开创新纪元，企业的根本出路在于强化企业的内部控制。

　　企业文化的作用

　　企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的，以人为管理为主体，以企业精神为核心，以群体行为为基础的新型管理系统，在企业管理中起着基础性作用。现阶段首先应深刻理解企业文化的内涵，综合素质的“企业形象”不仅是企业的重要资源，还是开拓市场永恒的生命力。塑造企业形象先要从企业形象标识的树立入手，使之体现企业的个性与特色，便于社会识别与欣赏。

　　企业物质文化在塑造企业形象中起着决定作用，企业物质文化强调把人的概念延伸到社会，强调为用户服务，同用户建立长久的买卖关系，提倡对用户负责的精神，强调质量至上的观点。重视在公众心目中树立起企业的良好形象，从企业与用户之间的感情上赢得信赖。

　　用企业的管理文化规范企业行为

　　企业文化是以集体主义价值观作为企业的管理指导思想，强调企业要把经济效益放在第一位，企业整体利益放在个人利益之上。管理是企业文化的一项主要内容，是生产经营活动的必要条件，经营必须以提高经济效益为目标，通过管理文化，创造一种高度和谐友善，规范约束职工行为，激励职工不断奋进，在价值观上取得共识。

　　用企业精神文化净化职工灵魂，增强企业凝聚力

　　企业文化的核心是企业精神。企业文化就是培养和造就企业精神，增强企业凝聚力、向心力、亲和力，为发展企业，实现目标提供精神动力和智力支持。现代企业的企业文化不仅仅是传统观点上的办小报，搞文化娱乐活动，其核心是企业精神。随着企业健康发展，职工的物质条件得到提高，但应正确认识到，物质刺激的激励作用具有较大的局限性，如不能很好的去克服社会上出现的极端个人主义、拜金主义、享乐主义，其物质刺激达不到预期目的。将会产生一些服务意识淡薄，权利与义务，自由与纪律，索取与奉献等关系不能正确处理。如何抵御这种“社会病”的侵蚀，是企业精神文化建设所要攻克的主要堡垒，故而必须从中寻求一种新的促进职工积极向上的精神力量，这就是企业文化精神。

　　培育和倡导企业精神。充分培养和发挥职工的社会主义、集体主义价值观，以企业崇高目标为出发点和归宿点，从精神层面上把企业职工的积极性和创造性发挥出来，把蕴藏的潜力挖掘出来。在借助管理制度化导向的同时，倡导和培育企业精神，企业风气、团体意识等。正确引导个体产生从众行为，强化和调整职工心态。使企业职工在激烈竞争及艰苦环境中，有十分的斗志，乐观的情绪，坚定的信念和顽强的意志。从而形成企业的心理优势，达到干一流工作出一流产品，创一流效益。

　　企业文化的主体是塑人

　　人作为企业生产力中最活跃的因素，越来越受到企业重视，文化知识的价值体现在掌握它的人身上。向管理要效益、挖潜力，必须首先向人挖潜力，千方百计提高人的积极性，企业的各项工作都要落实到人，人才的竞争就是现代企业文化战略的竞争。

　　高素质的企业家经营管理者是创造人为文化的基础。人们的事业激情，生活工作质量，甚至企业的存在，都取决于企业领导人的思想及人格影响。中国几千年的儒家文明无时无刻地影响着现代管理的发展，圣人孔丘的智慧为我国企业文化建设起了极大的促进作用，许多思想已演化成现代企业文化的至理名言。如仁本主义的管理思想在现代企业中，强调企业领导者应具有“仁爱”之心，施以“仁政”，以“仁”待人，以人立企，待人处事应海纳百川，尊重人才，塑造人、培养人以领导者特有卓越的知识能力带来的楷模理论等人格魅力去教化人，就能将上千万职工凝聚为上下同欲的团体。具有伟大人格的管理者，能够在他的周围创造一种最佳的心境、情境和环境，使员工们思维开阔，反映敏捷，同时也能激发起他们的创造性和工作热情，这也是企业领导者经营管理者必须具备的素质。一个企业经营管理者营造一种良好的人为文化氛围，使员工都能得到被信任和尊重，愿意追求卓越，用自己的真正诚实，灵活和创新精神与他人高效合作，就能共同创造美好未来。日本企业管理中普遍推崇一条原则，也就是“人性管理 ”，意即尊重员工，激发员工发自内心的积极性，使他们主动关心企业命运，并自觉履行职责，从而达到管理的合理化与高效率。

　　文化建设的主体是人。企业文化的关键就是以提高企业的主体现企业职工文化素质、思想道德、价值观念和精神风貌为目标，不管何种规章制度，纲领计划措施等最终都必须落实到人。培养员工综合素质，使员工树立“我就是企业形象”的观念。企业要创造条件促使员工保持学习的热情，帮助他们熟悉掌握基本技能，广泛涉猎各种知识，拓展自己的视野，引导员工保持积极向上的精神风貌，艰苦奋斗，敬业奉献，讲法纪、讲正气、追求真善美，抵制假恶丑，热爱本职工作，把自己的奋斗目标与企业的发展目标精密联系在一起，与企业同甘苦共命运。员工的个性形象在一定程度上代表着整个企业的形象，引导员工规范自己言行举止，做到礼貌文明、果断朴实，以良好的个体形象构建良好的企业形象，这样企业文化建设就有了坚实的基础和可靠的保证。

　　重视企业文化主体现“员工”的个体表现形式。仅仅把员工作为一个整体，忽视员工个体表现形式，就难以培养员工对企业的向心力和凝聚力，考虑员工的个人地位，个人价值，个人尊严，创造一种相互信任和尊敬，催人奋进的企业氛围，让员工感到愉快和安全，他们的潜能就会发挥出来，自身的价值就会得以实现，实施重视个体的人性化管理，才能创造一种团体环境，具备足够的凝聚力，就能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　结束语

　　综上所述，企业文化是一种精神生产力，是推动企业发展的源动力，是企业发展的“加速器”，职工心灵的“调节器”，凝聚职工的“粘合剂”，是现代企业在市场激烈竞争中发展壮大的一种精神资源和无形资产，是企业战胜困难取得胜利的无形力量，是物质文明和精神文明的集中反映。在现代企业中，企业文化的内容，不仅仅局限于某一个方面，每个企业都应寻求一种适合自己个性的企业文化，取百家所长补己之短。新世纪在召唤，我们正处在新世纪开放之际，新一个世纪无疑是科学技术进一步发展，企业文化这一特殊资源，将会伴随企业开创新纪元，现代企业文化之花将在新一世纪的企业中开放得更加绚丽多彩。由于本人认识肤浅，愿本文能给企业界的朋友有所裨益。