奋斗十年月薪7000：做不到这三点的人就没有成长

奋斗十年月薪7000：做不到这三点的人就没有成长

　　5年前，22岁的我来到这家策划公司。第一次开会时，我打量了一下，会议室中间是一张椭圆形的会议桌，沿会议桌周围有两排椅子，我认为，椭圆桌边坐的是公司领导及资深员工，自己是新人，还得低调一些。于是，找了个“一环外”靠角落的位置坐了下来。

　　会议内容围绕着策划选题来进行，一些老员工唇枪舌剑地争论着。我看到坐在后排的员工有的低声聊天，有的玩手机，仿佛会议的主题与他们无关。我想自己是新人，做什么选题自己的想法也不重要，就心安理得地坐在后排座位上消磨时间。

　　转眼半年过去了，每次开会，我都坐到不起眼的角落，玩手机或者与混熟了的员工在下面开“小会”，虽然落得个清闲，但从未引起过老总的重视。

　　偶然的一次经历，触动了我那颗不甘平庸的心。开会时，喜欢和我一起躲在角落的张颖，因为负责公司的一个重要项目，被领导点名到前排发言。看着原本和我一样默默无闻的人瞬间离开了自己的圈子，在同事面前侃侃而谈，我反问自己，为什么不能主动表露自己的价值呢?难道自己甘心这样一直默默无闻下去吗?发现了“第一排效应”后，我经过反复考量，决定逼自己一把。

　　那天，公司就一个大型文体活动策划方案进行专题讨论，我对这次活动的方案思考过多次，在一些环节上有着自己的独特创意。来到会议室时，我看到前排有个空位，就鼓足勇气，迎着同事惊讶的目光勇敢地坐下了。

　　选题讨论会按时进行，几个老员工先后发表了自己的意见，老总环顾四周，鼓励其他员工畅所欲言。我坐在老总斜对面，他把目光适时地投了过来，那眼神里饱含着鼓励、期许。“机不可失，时不再来”，于是我把方案中自己有独到见解的地方一一说了出来。想不到的是，老总对我的见解居然很是赞许。

　　此后，我每次都让自己融入到会议讨论中，也越来越有自我存在感。我渐渐主动争取坐到老板身边，经过近两年的努力，我在老板身边拥有了一个固定的位置。

　　2012年年底，我跳槽到一家销售公司。公司虽然只有十几个人，但同事和老板的关系却显得有些拘谨。我第一次参加公司会议，就发现同事们总是“躲着”老板，特别是老板对面的位置空着没人坐，我瞅准机会，勇敢地坐到了老板对面第一排的位置上，并在会议上提出了对公司业务发展的意见和详细计划。老板一边听一边露出了赞许的表情。会后，我获得了和老板面对面交谈的机会，更为详细地阐述了自己的想法。再开会，我就坐到了老板右手边的座位上，这样不但能和老板更好地交流，还能展现出自己工作的积极性。

　　此后的工作会议上，我客串起了会议主持人的角色，老板提出的问题，我都会积极地回答。老板知人善任，3个月后，就提拔我做他的助理，主管人力资源和业务拓展。同事们对我的升职速度目瞪口呆，调侃我是“外星人”。

　　利用“前排效应”，再加上自己的实力，我赢得了发展自我的机会。而5年的职场经历，也让我有很深的感触：要在职场取得更好的发展，要有一定实力，也必须有异于常人的胆量，这个胆量就包括敢坐“第一排”的勇气。

　　鑫哥是一家行业报的资深记者，在北京奋斗了10年，去年终于提了副处。

　　前几天鑫哥约我吃饭，刚坐下就说：我准备辞职了。

　　我一点也不惊讶，鑫哥抱怨过无数次了：副处级月薪才7000块，太穷了，而且在我们这种事业单位，整天谨小慎微，心太累了。

　　就是这次提副处，还有人写信举报，说鑫哥接受外企邀请出国采访，多待了四天才回国。

　　其实那次多待的四天，完全是鑫哥自己出钱。快四十岁的鑫哥还没出过国，就趁机在国外玩了几天，食宿自费，花了近半个月的工资。心疼得不得了。

　　我知道鑫哥是真穷，尽管刚毕业房价便宜的时候，两边老人一起支援了首付，但房贷还是把鑫哥两口子压得喘不过气。

　　这之前，鑫哥一家已经五年没回昆明老家过年了，原因竟然是机票太贵。今年还是跟我借了一万块才回家过了个年。

　　有一次喝完酒，鑫哥直抹眼泪：我觉得自己挺不孝顺，也挺没出息的，加班加点的干了这么多年，一分钱给不了家里不说，还经常得跟爸妈要钱。

　　我给鑫哥分析，你并不是工作能力不强，更不是不努力，只不过在很多事情上走了弯路。

　　1、见识太窄的人总是庆祝平庸

　　很多人之所以成不了大气候，不是因为能力不行、机会不够，而是因为见识太窄，导致目光短浅，对自己一点平庸的成绩自得自满，过早地选择了安逸的生活，停止了奔跑。

　　鑫哥十年前进入这家行业报，这家报纸在业内的待遇和影响力都还可以。加上很快就拿到了北京户口，当时鑫哥可以说志得意满。

　　但这十年，互联网发展风起云涌，报纸受到的冲击日甚一日，再加上国家对事业单位的福利管理，鑫哥5000块的月薪一拿就是5年，直到评上高级职称，又升了副处，月薪才涨了1000块。

　　按理说，传统媒体势微的信号很明显，体制内晋升道路又无比漫长，每上一级的调薪也微乎其微，鑫哥在选工作的时候竟然完全没考虑，只是觉得能在北京留下，拿个户口就很好了。

　　而且这十年外面的世界发生了那么大的变化，可是鑫哥的技能和知识结构，跟十年前竟然没什么根本的变化。

　　鑫哥一度觉得自己很厉害，一来到报社就好几篇稿子上了头版头条，还是报社里拿产经新闻奖最年轻的记者。领导几次当众夸鑫哥：我们很看好你。

　　这些成绩对刚工作的人来说是不错，可是如果放到一个更长的时间尺度上，这些不值一提。

　　鑫哥在被工资条一次次打脸之后，加上自己的同学都一路高歌猛进之后，才发现这个道理的。

　　吴军老师也说，20年前自己的语音识别技术在国内还算不错，但是在一次国外的学术交流上，对比约翰·霍普金斯大学、麻省理工、卡耐基·梅隆大学的顶尖高手，才发现自己的那些东西根本不算什么。

　　后来吴军干脆放弃了自己在国内的一切，到约翰·霍普金斯大学读博士，见识了许多世界级的计算机大师，和很多在国内根本接触不到的技术。

　　吴军回忆那段经历时还感叹：如果没有那次学术会议，我会一直觉得自己蛮不错，永远不会知道外面的天地有多大。

　　见不到天地之大的人，总会觉得自己做得已经很不错了，可是跟真正的不错比起来，差的太远了。

　　2、缺乏价值观支撑的勤奋不能持久

　　真正的勤奋，都是需要价值观支撑的。

　　这种价值观就在于，你是真正认可勤奋工作的意义，还是觉得勤奋是给别人看的。

　　很多人都在演勤奋。

　　这不是说那种那种没有战略、没有效率的勤奋，而是说很多人在表演，要么是展现给领导同事看，要么单纯是为了发个朋友圈，可是当真正被繁重的工作考验时，很多人就现了原形。

　　有一次我坐高铁去上海参加活动，遇到一位自称来自发改委某机构调研组的一位老先生。

　　老先生跟我聊了很多，聊到他们在江苏做的一个水利调研项目的时候，他说：只有真正的勤奋才能改变一个人的命运，那些假勤奋的人看起来很风光，其实最后达不到很高的高度。

　　我问，您觉得什么是真正的勤奋?

　　老先生说，有的人真勤奋，他觉得一件事情交到他手上，千难万难也要完成;有的人假勤奋，他们工作的时候就是熬时间，跟领导汇报的时候张口闭口每天工作18小时，为的是让领导看到他们的苦劳。

　　他还举了他们在江苏做水利调研的例子，这种调研可不是简单的开开会，随便写两个报告，而是真的要深入水渠大坝调查，而且要反复的开会研究、写报告。

　　加上当时领导的工作作风很硬朗，大家每天都工作16小时以上。

　　所有人在最开始，都跟领导表态自己要全力以赴，哪怕不睡觉都行。

　　可是连续一星期以后，有的人开始磨时间，有的人开始跟领导报委屈，有的人开始屡屡出错。只有一小部分人还真正的坚守在工作岗位上，认认真真，一如开始。

　　能够做到“不厌其烦”的人，往往都是超人。

　　这种人的勤奋才是真的勤奋，一个人的工作生涯不只短短三五年，而是三十年，甚至五十年。

　　如果没有价值观支撑，只靠表演，是演不下去的，也是演不好的。

　　3、找不到自己的人生节奏，被一些表象的东西牵绊

　　绝大多数人追求的都是比较表象的东西，比如高工资、户口，房子、车子。

　　当然这些很重要，但是如果总是追求这些比较浅层次的东西，你也容易忽略真正重要的东西，打乱自己的人生节奏。

　　那什么是人生节奏呢?就是找到真正属于自己的位置，然后持之以恒的坚持下去，不断的精进自己，而不是：

　　看到别人买房买车了，你也要;

　　看到别人娶妻生子了，你也要;

　　看到别人年薪百万了，你也要;

　　你要思考的不是别人做到了什么，所以你也要做到什么，而是要思考你原本需要什么。

　　在这个过程里，我们很容易分心，也很容易被物质的东西拉到现实当中来。

　　但是你要明白，那些真正伟大的东西往往跟钱无关。

　　这不是说钱不重要，而是说顺序不对：

　　聚焦短期的利益得失，会让你忽略真正有价值的东西。

　　这就是所谓的富人思来年，穷人思眼前。

　　有一家互联网公司的老板，今年融到了近3亿美金，安排我做了一次采访。

　　采访的时候他告诉我一个故事，他的两个师兄毕业的时候技术实力都很强，但是A师兄为了高工资进了IBM，B师兄因为看中了雷军和国内智能手机市场，跟随雷军一起创立了小米。

　　现在两个人的人生状态不言自明了。

　　现在回过头来看，很多人当初看重的东西，比如薪水，比如出国、津贴这些看似优厚的待遇，其实并不是那么重要。

　　所以，你要去找到你真正热爱并且擅长的东西，持之以恒的坚持下去，而不要受到无关的东西的牵绊。

　　不要再随波逐流，奔跑吧。