有什么好看的书籍可以推荐
读书，并不能为你带来直接的财富提升,但是会开拓自己的视野。下面是由学习啦小编给大家带来关于好看的书籍，希望对大家有帮助!
好看的书籍
1.《我的灵魂骑在纸背上：三毛的书信札与私相簿》作者：三毛
三毛作品中最脍炙人口的《撒哈拉的故事》，由12篇精彩动人的散文结合而成，其中《沙漠中的饭店》，是三毛适应荒凉单调的沙漠生活后，重新拾笔的第一篇文字，自此之后，三毛便写出一系列以沙漠为背景的故事，倾倒了全世界的中文读者。这套书中的书信分册更是让读者们了解到了一个更加亲近可爱的三毛。
2.《朱生豪情书》作者：朱生豪
本书将全部书信分成1933年到1934年、1935年暑期以前、1935年暑期以后、1936年暑期以前、1936年暑期以后到1937年五部分，以及附录“1943年春一封未寄出的信”。这些都是朱生豪先生为宋清如小姐写的情书，字里行间透着愚笨又率真的可爱，不卖弄文字，却让人感受到一种难得的真挚之情。
3.《假如你愿意你就恋爱吧》作者：王小波
“我和你分别以后才明白，原来我对你受恋的过程全是在分别中完成的，就是说，每一次见面后，人给我的印象都使我，在余下的日子里用我这愚笨的头脑里可能想到的一切称呼，来呼唤你。”如果想了解一个人，就去读他写的信吧。而不得不承认，王小波是我浅薄的阅读经历里，把书信写得最真挚纯粹的人了。
4.《最美的决定》作者：(美)怀特(White,E.B.)
《E.B.怀特书信集》是作家迄今最长的一部作品，也是他最具有自传性质的作品。他显然从未尝试过为成年人创作长篇小说，但他的书信带给我们小说所无法给予的东西：生活的日常细节，它所呈现的那些令人疲惫厌倦的责任和礼仪，那似乎无休止的生计维持(尽管它终有尽头)，那些奔波劳作中日积月累的或被遗忘或被怀恋的时光.
5.《雅舍情书》作者：梁实秋
《雅舍情书》收录了梁实秋写给韩菁清的120封情书，始于1974年12月2日，止于1975年3月25日。梁实秋与韩菁清的相识与相恋是一段天作奇缘。两人远隔重洋，仍每天书信不断。在前后近四个月的时间里，梁实秋共写了120多封情书，用他的爱与生命激情，写就了一部人间最温柔的艺术作品，我们将之汇编为《雅舍情书》，以飨读者。
经典好看的书籍
1.《魔鬼家书》
[英]C.S.路易斯
华东师范大学出版社
2013年12月
《魔鬼家书》(亦作《地狱来信》)是一本纯粹想象出来的通信集。
通信的双方，一个是位高的“私酷鬼”副部长，另一个是初级的试探鬼——“瘟木鬼”。私酷鬼是瘟木鬼的叔叔。两个鬼以书信的方式交流诱惑人的伎俩，恶毒地揭露人性中的丑陋与“疮疤”。不过，尽管两个鬼表面上惺惺作态，其实暗地里也是尔虞我诈，都渴望最终能够“吞噬”对方。
书中，C.S.路易斯展开想象，绘声绘色地描绘魔鬼的语调，用魔鬼的口对人之本性进行深度的挖苦，让人在捧腹后亦不禁去反省内心，透视自己意识中真实的动机，从而认识自己的本来面目。
2.《马丁·路德研究原始文献选编：路德书信集(1507-1519)》
黄保罗(Paulos Huang)、刘新利 编
山东大学出版社
2015年12月
黄保罗、刘新利编译的《马丁·路德研究原始文献选编：路德书信集(1507-1519)》所收集的是马丁·路德于1507年4月22日在爱尔富特做修士时所写的《致约翰·布劳恩》到1519年12月31日在维滕贝格所写的《致格奥尔格·施帕拉廷》之间的49封书信。
本书末尾附录两篇论文：一篇是黄保罗的《马丁·路德论服从俗世权力的限度问题》，是其研究路德政教关系的论文之一;另一篇是刘新利教授的《马丁·路德早期的宗教改革理论与社会动乱》，主题也与政教关系有关。
这些书信是理解路德生平、宗教改革和神学思想的重要史料，因为其私密性特征而具有更加特殊的文献价值。
作者简介
马丁·路德(Martin Luther，1483-1546)，德国宗教改革家。早年为奥古斯丁会修士，1512年获维滕堡大学神学博士学位，并担任圣经教授。1517年，在维滕堡发表《九十五条论纲》，反对罗马教廷的赎罪券，引发了宗教改革运动。路德倡导因信称义，创立基督新教，影响了近代以来整个西方社会和____会的历史;他翻译的路德圣经是最重要的德语圣经，奠定了现代德语的基础。主要著作有《<加拉太书>注释》、《九十五条论纲》、《教会被掳于巴比伦》、《路德三檄文》、《桌边谈话录》和《路德书信集》等等。
如需阅读更多马丁·路德的著作，可读《“____历代名著集成”系列：路德选集》。
希望更多认识马丁·路德的生平，请读罗伦·培登的《这是我的立场：改教先导马丁·路德传记》和詹姆斯·基特尔森的《改教家路德》。
好看热门的书籍
《努力，是为了可以选择》
编辑推荐
★这是一本给那些压力山大又不得其法的年轻人的奋斗指南!
《努力，是为了可以选择》是沐丞首本职场突破手记，他用不到两年的时间从一个职场小白晋升到世界500强公司高管，如今用亲身经历，一一解答职场疑问，不经意间帮助你打通职场上升之门，从根本上引导你如何面对职场生活。
★这也是一部直面职场人痛点的诚意之作。
“你努力，但是不用心;别把精力放在收效甚微的地方;总是很忙，可能是方法不对。”这些观点直指核心问题，一针见血解开职场困惑，帮迷茫的年轻人找到职场晋升的途径。
★俞敏洪、卢思浩、张小娴都推崇的生存理念。
你不努力，永远不会有人对你公平，只有努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。
★简书CEO林立、财鱼管家联合创始人韩冰重磅推荐。
内容提要
为什么海投简历却没有回音?屡屡受邀面试成为面霸，为何得不到Offer?实习期间看似非常努力，何故不能被留用?工作几年为何还在原地踏步?想要辞职跳槽又不知该如何作出选择? 职场最需要的是什么?精英是怎样工作的?作者根据自己多年工作经验，以及团队管理、用人招聘心得，结合各种实际案例故事，将上述这些职场中的种种疑问一一解答。文字亲和平实，如朋友间拉家常般，内容涉及眼界、定位、人际、个人职业规划与成长等方面，不经意间已帮助你打通职场上升之门，从根本上引导你如何面对职场生活，应对激烈的职场竞争。一本写给“压力山大”却无所适从的人、辛苦奋斗在职场急需提升的年轻白领及前路茫茫即将迈入职场的学生的职场指南书。
作者简介
沐丞，资深设计总监、首席用户体验架构师，曾在世界500强公司担任设计师、设计主管和产品经理等职位，著有设计、产品相关专利20余篇。从事设计开发、团队管理、人员招聘十一年，资深职场人士一枚。
多篇热文被LinkedIn、猎聘、清华南都、新海归精英联盟等众多大号和各类公众号平台转载。现为简书签约作者、今日头条签约作者、LinkedIn专栏作家、随手记论坛理财专家、人人都是产品经理社区培训师、投投金融特邀理财达人。
章节试读
这个理论如果不深入思考会觉得非常正确。以个人为例，在高考中，如果你是一个偏科的人，可能因为一门学科成绩不理想就考不上理想的大学了;以组织为例，我们经常说的一颗老鼠屎坏了一锅粥，某个绩效差的人可能影响到整个团队。所以，这个理论似乎要我们个人不断提升自己的短板，这样才能提升个人综合能力，而组织上则要让差绩效的员工提升，这样组织绩效才能整体提升。但是实际情况真的是这样吗?或者说现在这个时代这样做真的合理吗?俗话说人无完人，每个人都会有短板，我们如果都把精力放到弥补短板上，那么又如何有时间去将自己的长板发挥到极致?团队中的人本身就是形形色色，如果管理者过度关注绩效差的人，期望通过这些差员工的提升来使整个组织的绩效增长，而忽略优秀员工，是不是有点本末倒置?我们来看一些实际案例。比如屠呦呦，这名让人尊敬的科学家，她的长板就是做科学研究，通过自己数十年如一日的潜心做实验不仅获得了诺贝尔奖，更造福了千万人类。但她是一个完整的木桶吗?作为一个“三无”科学家(无博士学位，无留洋背景，无院士头衔)，说话耿直，不善交际，多次申请院士都未能当选。可是如果屠呦呦为了使自己成为一个完整的木桶，就要花费大量精力去学外语，考博士，写论文，见风使舵，左右逢源。那么谁来沉浸在实验室里一次次地开展枯燥的科学实验呢?我们的社会究竟是需要一个“三有”的完整木桶，还是一个拯救疾苦人类但是有短板的科学家?答案不言而喻，类似的人还有袁隆平，甚至爱因斯坦据说是一个日常生活都不能自理的人。其实其他领域里类似的个体比比皆是，作家韩寒连高中都没毕业，乔布斯吃迷幻药、爱对人冷嘲热讽，马云长得难看、成绩差，金星变性、毒舌……但是这些人都是把自己擅长的领域做到了极致，使自己的长板尽可能的长，就算还有短板，那又怎么样?丝毫不妨碍别人的成功。相反的，如果刻意去花精力弥补自己的短板，那么也就可能造成自己的长板没同行长，变成了一个平庸的圆桶了。现在有很多大学要自主招生，都是要招那种“特长生”，你文章写得好，你奥赛得奖了，你有发明创造，尽管你的文化课成绩不那么好也可以保送上好大学。还有那些艺考的学生，长得好、会表演，文化成绩不高也没关系。当然，前提是你的长板足够长。就像有部比较早的美国喜剧电影《律政俏佳人》里的情节一样，女主角凭借着自己的一个有趣的申请视频，就获得了哈佛大学法律专业的0ffer。那些着急弥补自己短板的普通人很多，主要的原因是自己的长板不够长，或者根本没有跟其他人相比明显胜出的长板，所以木桶定律或许适合这样的人，因为补短板使自己的综合能力多少提高了一点。但需要注意的是实际生活中，你求职、工作、谈婚论嫁、人际交往这些反而是你的长板更让你有优势，长板足够长，别人就会慢慢忽视你的短板了。如果你的短板总成为前进路上的障碍，通常是你自认为的长板不够长。对于团队，我也是相同的观点，与其花精力让短板员工提升绩效，不如多鼓励长板员工创造更好的绩效。短板员工的绩效提升了100%，可能还不如长板员工绩效提升的1%。而且人是复杂的，团队中的成员能力、性格也是不同的，有时候可能是互补的。如果按照前面所说每个人就是一个木桶，都有自己的长板和短板，那么团队可不是一个个木桶简单的组合。如何让所有的木桶装更多的水才是团队管理的要点。例如，男女搭配干活不累;一个不善言辞的技术大牛跟一个善于沟通的产品经理;一个经验丰富但是有遇到职业天花板的导师跟一个刚走出校门但是头脑灵活有想法和干劲的新员工。这样的配合可能让两个本身都有短板的木桶“嵌”在一起，形成一个密封的“酒桶”，从而装更多的水。
专业点评
《努力，是为了可以选择》是沐丞首本职场突破手记，他用不到两年的时间从一个职场小白晋升到世界500强公司高管，如今用亲身经历，一一解答职场疑问，不经意间帮助你打通职场上升之门，从根本上引导你如何面对职场生活。
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