人生必读的时间管理类书籍分享
人生必读的时间管理类书籍分享
学会管理自己的时间是非常重要的，如果你不会管理时间，就多看一些时间管理类的书籍，你或许可以学习到一些经验。下面学习啦小编就来为大家推荐的人生必读的时间管理类书籍，欢迎参阅!
人生必读的时间管理类书籍
《另外8小时》
斜杠青年的必读书籍，作者用三个锦囊(写作出书、爱好变现和投资自己)教你如何管理时间，如何实现知识变现。
《小强升职记》
这是我时间管理的启蒙书籍，当时是当成故事来读的，觉得特别有意思。到现在还印象深刻的一句话就是：“优秀的人有优秀的系统，普通的人有普通的系统，失败的人没有系统!”
小强以自己的亲身经历，将复杂的时间管理系统，融入职场中，让它变得简单易懂。一开始，小强只是就是那一颗小小的种子。在老付的教诲下，他明确目标，找到方向，践行方法，最终认清自己，找到自己，实现升职，成为一颗参天大树。
《时间投资法》
本书的作者胜间和代，19岁通过注册会计师第二次考试，成为史上最年轻合格者且独立抚养三个孩子，兼作几家外企的工作，每天为报刊写专栏，创作出十几部畅销书。
作者在书中提到的方法都非常使用和接地气，其中让我印象深刻的有2点：
投资时间：找出计划和现实的差距，测评时间管理的效果，把省下的时间用于投资，获得更高的效率。
减少不必要的事情(如上下班途中、聊天、依赖性物质和犹豫)才是增加时间最有效的方法。
《终结拖延症》
拖延症患者的良方，这本书虽然篇幅不长，但它提供的认知、情绪和行为的三叉戟，却包含了不少适合实际操作的流程、套路和练**，甚至可以在实战当中直接模仿复制。熟练使用**惯之后，可以有效预防反复，威力强大。这本书让你告别不动脑子地生活，变得与众不同，各位拖友们，马上开始行动吧!
《GTD:尽管去做》
《自控力》
让你正确认识自我，改变和情绪并且给予解决方案的好书。对待自己，既不过高评价也不过分贬低。改变成功与否关键往往不是能不能的问题，而是愿意不愿意的问题。情绪也没有好坏之分，只有想要和不想要之分。
人生必读的管理书籍
1、《九型人格》
简介：九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。
作用：帮你认清自己的性格、认清他人的性格，从而良好的与自己相处、与他人相处。
2、《思维导图》
简介：《思维导图》是一本在全球销量达千万册的畅销书。书中的思维导图方法将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起，被人称为“大脑瑞土军刀”。
作用：教你更科学更高效的使用自己的大脑，还有什么比“能让自己更聪明”更让人兴奋的事，并且，这是真的!
3、《学会提问》
简介：本书作者应用批判性思维领域的最新研究成果，列举科学研究和日常生活中的大量实例，教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法。
作用：满世界都在说我们缺乏“独立思考”的意识和能力，那么“独立思考”从哪来，这个本书能告诉你独立思考的方法!
4、《金字塔原理》
简介：金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思考、表达方式和规范动作。
作用：让你的思考更有逻辑更高效，让你的表达更清晰，沟通更顺畅。好吧以上都是虚的话，直截了当的说，就是不读这本书升职加薪很难。
5、《罗伯特议事规则》
简介：罗伯特议事规则是在洞彻人性的基础上，经过精心琢磨而设计的。正是这种对细节把握得精致完美的规则，才最大化地实现了公平与效率。
作用：一个人干好一件事情能力足够就行。一群人共同协作干好一件事情，必须有议事的规则，这就是“罗伯特议事规则”。
6、《水煮三国》
简介：本书用三国故事做底料，麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司，融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中。
作用：用人们熟知的三国人物及故事把管理学的基础知识讲的通俗易懂，普通人也能愉快的、容易的看懂。
成功人士必看的书籍
《360度全方位领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高**，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
《杰克·韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。
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