为什么重视人际关系
为什么重视人际关系
人际关系的基础是彼此间的相互重视与支持。为什么重视人际关系?下面是学习啦小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。
重视人际关系的原因
从人的三大关系与马斯洛需求层次理解性不定、性已定。
梁漱溟谈论到每一个人在世都面临着三大关系。第一,人与自然(物)的关系;第二,人与他人的关系,也就是人际关系;第三,人与自身的关系。
马斯洛的需求层次,最低的是生理,最高的是心理。解决生理的是科学,解决心理的是文化。你是注重生理还是心理?有的人追求的是物质,有的人追求的是精神。所以说,性未定。
源于地中海的希腊文化是以人与自然的关系为出发点的;中国一开始面临的就是友善的天人合一的黄河之滨,自然问题并不迫切,重要的是人际关系。印度重视人与自身,喜马拉雅山的皑皑白雪震撼他们,促使他们围绕内心。希腊人发展科技、经济,为人类提供非嵌入编码知识;中国提供的伦理道德、政治是嵌入编码知识,隐性知识;印度提供的宗教,则是隐性知识。三大文化选择了不同的发展轨迹,这就是性已定。
科学与文化的关系
科学知识。可以从三个方面来理解科学知识:第一,揭示规律,理解必然性。扫除愚昧,达到自觉的生存方式,揭示宇宙的奥秘、环境和生态,揭示人在其中的地位和作用,人生的向导和对人生意义的求索。第二,反省。不仅洞见结果是有价值的,而且洞见本身就有意义。第三,永无止境的解释。一切的解释还要再经过解释。
传统文化。一个概念包括外延与内涵两部分,传统文化没有外延,它的内涵包括以下几点:第一,陈述体系。传统文化建立于传说、神话、祖宗的规矩等,较少理性的质疑,也缺乏经验基础,位于可经验的时间之轴之外。第二,传统文化的表达体系。传统文化的表述方式大多是非逻辑的、模糊的以及形象和具体的。第三,传统文化的价值观是厚古薄今。第四,存在与进化方式。有很强的凝聚力,但缺乏活力,进化缓慢,停滞不前。第五,尽管形式多种多样,但它的经济基础都是农业或畜牧业。
重视人际关系的意义
孩子不但需要知道与人连结是美好的,也需要知道在这一生与某人休戚与共乃是正面的。连结,始于生命的第一年,并且绵绵大绝期。成熟,可以呈现在我们是否正视、感激别人付出的爱或牺牲。在孩子身上培养一些重要品格,诸如对别人心存感激、意外求援,与善待我们的人保持联络。孩子若没学会看重别人,长大后可能也只会自私自利地对待别人、忘恩负义。这样的人也诸事不顺时,可能和
人稍有来往,却也结人带来极大的痈苦和伤害。
他们学到的是人际关系只为他们而存在,认为别人既没有感觉,也没有权利。这样的人就算长大成人,可能也还是看不出人心并不各如其向,到了必须求助于人的时候、也看不出谁是可靠的。因为对人缺乏了解,可能会将生命投资在没有责任感、徒具吸引力、不老实,或操纵型的人身上。
孩子需要具备这样的眼光,但父母未必能解释这样的眼光,因为他们自己也不会看人! 父母要协助孩子成为一个看重人的人。跟他讲话,聆听他讲。谈谈你怎么看他、他怎么看你。他做了好事,就夸奖他,也要他学习夸奖别人。让你的孩于知道他的言行如何影响了你。如果他的态度让你伤心,或让你生,要含诉他。别要求他当你的父母.别要求他来纠正你,只要让他知道,他是被爱的,他是独一无二的,却不会由此在家里享有特权,他和共他的家人一样,都是家里的一分子。
职场中重视人际关系的意义
拥有广泛的人际关系是一种十分重要的资源,人际关系就是人脉。它不仅是日常生活的润滑剂,也是事业成功的催化剂。独木难成林,没有朋友,没有良好的人际关系的人注定很难成功。
认为建立良好人际关系对经商毫无意义的人本身是个失败者,认为这种特别的努力没有用处的人本身就没有进行这种积极的尝试。
有些人不重视人际关系是因为缺乏远虑。他们只关心第二天结果如何,而不考虑如何从根本上提高自己获取成功的能力,以及如何能使自己长期地在有利的环境中工作。
有长远眼光的人,才会注意到人际关系的重要性。目光短浅的人必然会忽视“特殊关系”所能带给他们的好处。他们从未想到,与在急于求成的谈判中节节让步、提供低廉的报价相比,如果把这笔损失的差额早些投资在维持和巩固良好关系上,结果可能更为经济划算。他们没有认识到,虽然前者使他们更容易敲定眼前的一份合同,但后者却为他们奠定了基石,令他们在日后的更多份合同中,在价格上不必大举“割肉”。因此,与人交往合作的能力还包含了进行战略性的长远考虑和行动的能力。
面对市场,行业中价格战愈是硝烟弥漫,人际关系的作用和意义就愈重要。激烈的价格竞争通常会使客户举棋不定。所有供货商的条件几乎一致无二、难分上下。最终,你的客户所做的选择只能取决于双方关系的优劣程度。在很多时候,高质量的和谐关系免去你在价格战中亦步亦趋的辛苦。即使你必须为客户提供优惠的价格,也不会达到像你的竞争对手那般的“出血”程度。“特殊关系”会为你在谈判中留有更大回旋余地。一位尊敬你、对你有好感的客户在价格谈判中也会公平对待你。他不会咄咄逼人,利用谈判机会显示他的生意手腕。
对他来说,重要的不光是价格,还有他跟你的交情。他看得到与你合作会给他带来哪些共同利益。他会给你机会用其他论据来说服他,例如:凭借你的产品质量和服务质量上的优势。当然,没有一种措施或方法能够“放之四海而皆准”。依靠人际关系当然不一定时时有效、事事有效。个别时候努力而不见效当然是可能出现的,但这只会是极少数。你只需记住,你可以凭借关系智商愉悦绝大多数的客户和合作伙伴,给绝大多数的人留下深刻而良好的印象,并赢得他们的友谊。这已是值得高兴的成绩了。因此,你在任何时候都不能放弃争取朋友和同盟的努力。
即使对方偶尔让你失望一回,比如说,谈判没有预期的成功,你也要坚持把他当“特殊人物”来对待。别只是在闲来无事或万事太平时才想起向他表示尊重,无论何时你都应敬重他、关照他。
人上一百,形形色色,你会不时碰到些“让人受不了”的人。他们态度生硬、毫无顾忌,说话从不顾及礼节,显然对文明体面的举止毫无概念。他们得寸进尺,只会惹人气恼,而你就算竭尽全力也无法改善相互间的关系。
这种人的负面影响糟糕透顶。他们会大大破坏你的情绪,就像一个吞噬你所有积极意念的“黑洞”。他们使你忘记你的工作和生活圈子中还有许多讨人喜欢的伙伴。请不要因几个害群之马的存在就心灰意冷。一般说来,如此举止的人毕竟寥寥无几。你应常记于心的不是个别人的狂妄自大、缺乏教养或肆无忌惮,而是大多数令人愉悦的、规矩友善的客户和伙伴。