职场中“求带”心理要不得
在职场中，“求带”这种心理是否可行呢?理想很丰满，现实很骨感。职场人，这种心理“要不得”，为什么要不得，应该如何做?下面是小编为大家收集关于职场中“求带”心理要不得，欢迎借鉴参考。
为何“求带”心理要不得?
小张说：“我是职场新人，我是小白，我需要有人帮帮我带带我，直到我能独立开展工作……”
小李说：“他是领导/资深人士，他工作经验很丰富，每次去找他，他都在忙着开会等，他怎么就不能抽出时间专门来指点指点我呢……”
领导/资深人士说：“他以为他还是学生呢。我是也想带带他，可是上班各种忙，没有那么多时间管啊，而且师傅领进门，修行在个人，全部就指望着我带出来也不现实啊……”
这是一组矛盾的心声。也许你的领导或者你的同事们是个专业领域的高手，有意愿带徒弟却未必能有精力和时间去一一辅导。有的人的汇报层级很少，直接向公司领导汇报;而有的人汇报层级很多，上面领导是一级又一级。
管理幅度很大的领导日常会议等都很繁忙，并没有那么多时间和精力去在专业方面在工作过程中对你做辅导和指点，更多时候是告诉你方向，在问你要个结果。
而同事们本身有很繁忙的工作，也并没有将带徒弟作为自己的最主要职责，即便有师带徒机制的企业，导师也未必就能有足够的时间和精力去手把手、辅导和指点你的每一步，做到有实力或者有精力把知识和技能直接就都一一拆解开、全部灌输给你。
有人说，那我“求带”带我的不一定非是公司内的，如果公司内没有，从外边找一个也可以的。总之给个老师，“求带”吧。
同样，且不说对方意愿多强烈，外边的人员更是既没在你的身边天天守着你，对你所处的背景、面临的情况等做不到全然掌握，也没有适宜的时间和足够富余的精力长“伴”你左右，而且更是很难做到及时地一步步带你出徒。
综上，无论是环境(专业度、心态、时间及精力等)还是其他因素，都可能会导致这个“求带”的想法实现很不易。“求带”这个想法也是要不得的。
应该怎么做?
那么职场人，应该怎么做呢?一方面，心理上要“断奶”。另一方面，把握好两“权”即择业时的选择权和就业后的自我提升主动权。
首先，心理上要“断奶”。
“断奶”主要是心理上学会独立。知名心理学家武志红有言：“大多数成年人，心理水平是婴儿，我们都是大号婴儿。”职场人，从心理上要学会“断奶”。
与其依靠不可控的外界因素，不妨将注意力更多放在个人身上。从内心上做改变，不再单纯寄希望于外部环境和他人。无论你所在的公司内/外是否有相应的导师，都可以学习成长的很快。
其次，把握好两“权”：择业时的选择权和就业后的自我提升主动权。
一方面，把握住择业时的选择权。
例如小魏是做培训工作的，她在择业时候目标很明确，选择企业大学/培训中心等，身边的同事大家都是在做培训工作，也都是培训工作的热爱者，彼此之间可以有更多的交流探讨。她发现她找到了未来的方向。
有很多企业是实施全员导师制，换岗或晋升时候都会有相应的导师/教练，甚至有的不仅有内部导师，还会设置外部导师。小黄非常看重这一点，所以在择业时优先重点选择了这种企业，认为这种平台比当下的收入更重要。
很多职场人择业时候会有两种想法：要么是有专业的人士带着，可以跟着领导、同事互相学习很多;要么给予更多的空间自由发挥。如果你更希望是前者，那么择业时候选择有适宜相应的氛围的。如以上两个例子中小魏和小黄所作出的都是很不错的选择。
另一方面，就业后的自我提升主动权—人人皆为师，你自己就是你最好的老师。
择业后自我提升的主动权还是在自己，这点尤为重要。人人皆为师，而必须明白的是：自己是最好的老师。人在职场，自我学习是很重要的。
1. 多读专业书籍、多渠道学习，多实践。通过读书、找到对应领域一些专业的公众号、杂志、网站等方式进行学习;实践出真知，从实践中学习、从实践中总结，理论与实践相结合。
2. ，交流可以更好地提高。如同业交流、与前辈多沟通等多方面。加入专业的社群与同行、资深人士多交流，可以更好地了解最新的理念及操作方式、大家的经验心得等。
3. 也是最重要的一点，总结思考不可少。虚而不思则罔。无论是阅读书籍还是浏览文章，还是与同行、前辈沟通交流，都需要个人进行思考，要有独立的判断。
结语
我们都想要一个哆啦A梦，在哆啦A梦那个大口袋里藏着各种宝贝，遇到问题或者困难时候可以给你解决一切问题。我们都想要一本武林秘籍，睡一觉梦中练习就能成为武林高手，或者有人直接就能给传授一身好功夫。
而在职场中，职场人要做的是拒绝做职场巨婴，要学会做到“断奶”，不能纯粹依赖 “求带”，从依赖外力转为向内看。
当一个人内心强大，就可以做到不受到环境的牵制。
无论你所在的公司内/外是否有相应的导师，都可以学习成长的很快。
人人皆为师，而你自己就是你最好的老师。
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