职场千万不能有的8种心态
看似每天忙碌不停的您，工作中执行任务时，是否也只是满足于机械地“做”，却忽略了做的“好坏”?下面是小编为大家收集关于千万不能有的8种心态，欢迎借鉴参考。
1.领导不和我沟通，我就不和领导沟通
一些人在企业中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，从不主动和领导沟通，理由是“你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢”。
领导不与您主动沟通的因素有很多，领导时间、领导风格等问题都是，如果您不主动与领导沟通，可能您就会丧失了让领导了解您的机会，或丧失了展示您自己才华的机会，您可能就会因此错失大好的发展良机，因为领导不了解您，一旦有机会，他推荐你的可能就小很多。
应对技巧：
工作上有助于团队建设或有益于企业发展的想法您都应主动与领导沟通，让您的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样您的才华才不会被埋没。否则千里马老死槽内，悔得也只能有自己。不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马应该学会投伯乐所好，这样才是现代意义上的千里马。
2.领导不认可我，我就不好好干
一些人先前工作中做了点成绩，但迟迟没有得到领导的肯定，这些人往往虚荣心较强，他们就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干干了，于是就开始消极怠工。
应对技巧：
虚荣心每个人都有，但要正确对待虚荣心，用的得当是推进器，会助您工作中成绩突飞猛进，用得不得当是灭火器，会在工作中浇灭您的热情或稀释了您的积极性。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对您的工作予以肯定。工作做得好其实是本分，也能显示出您的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候就不需要领导给您捅破那层纸了。
3.领导不鼓励我，我就不好好干
有这种心态的人在企业或单位的基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在公司没有破坏力，但也没有执行力，是公司里那种雷打不动的人物，就是公司明天就要倒闭，他也不会为之动容的。
应对技巧：
要学会自己“加油”，要学会自己“踩油门”，这是一个员工在企业生存的本能，否则的话就是被淘汰的首选对象，现在的企业不会给您学“加油”的时间，也没有学“踩油门”的机会，企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作，学会自我激励才能自我更快地成长
4.完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付
企业中拥有这种心态的人也不少见，每月总是完不成任务，但他总会拿一大筐客观理由来证明自己已经尽力而为了，不是硬件质量问题太多，就是客户不配合，或是出现了一些其他特殊情况等理由。这些理由每次似乎都很有道理，也每次都能让他平安度过危机。
应对技巧：
如果长期以往，肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题，应该向同仁们学习，了解他们具体的工作业务流程，不断地学习他人的经验，要寻找出现问题的真正问题。还要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力，方能做到不为外界环境所左右。
5.做错事，希望大家不要小题大做
这类人在公司中大错不犯，小错不断，工作中不是丢三就是落四，不是无头就是无尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他们又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说：“这有什么稀奇的，别人也是这么干的。”这类人是小错没有被“电”过，否则的话也不会再如此。
应对技巧：
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶，小善不是善，因小恶失足成千古恨的多的是，因小善而铸千秋业的也大有人在。企业中小事做好了就没有什么大事，小问题解决了就没有大问题，做错事要勇于承认改正，想成功从小处着眼，从小处着手。
6.不懂技术，抱怨公司没有培训
企业工作的各个环节都有技术含量。服务能力不强，销售技巧不足，表达能力不够等问题一旦暴露出来，一些人会说，公司没有培训我们这方面的内容，就这么一句话，让我们丧失了很多提升业绩的机会。
应对技巧：
实践本身就是最好的培训教材，应把服务实践很好的利用起来，进行实践——学习——实践，而不是一味地依靠公司培训来满足工作需要，那些善于总结的人肯定是工作做得比较好的人，那些善于在实践中总结的人才是培训真正的受益最大的人。
7.我不开心，是因为领导不会哄我
这类人是企业中易情绪化的员工，自己心情好与坏完全由领导来决定，开心好像是领导哄的，不开心好像是领导给的，这些人经常说一句话：“要让我开心很简单，这么说不就对了嘛。”
应对技巧：
易情绪化是不成熟的表现，是内功欠修炼的表现，易情绪化不利于工作开展，也不利于个人成长，应该学会克服感情用事，多接受心理磨练与心理受挫性工作，加强理智性控制力锻炼。
8.不上进，抱怨公司氛围不好
这些人在公司的表现就是一个字“混”，一些人认为，反正公司管理也比较混乱，光自己正规也没啥用。还有人说，我想上进，但公司乱成这样，我能上进么，听起来不上进是公司的错，这类人是缺目标，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞错了目的。公司氛围不好会影响一个人的发展，但不完全会影响一个人的发展。
应对技巧：
小隐隐于山，大隐隐于市。环境会影响一个人，但不完全影响一个人，一个人的改变内因是主要的，外因是次要的，想进步，就得树立正确的人生目标，工作目标，努力不受外界环境的干扰或克服干扰。
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