雷军演讲：不被耻笑的梦想不算梦想
雷军演讲：不被耻笑的梦想不算梦想
雷军是小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司、欢聚时代、顺为基金董事长，中国大陆著名天使投资人，今天学习啦小编给大家分享一篇雷军的精彩演讲，希望对大家有所帮助。
雷军演讲：不被耻笑的梦想不算梦想
作为创业者来说，重要的不是年龄而是心态。谈到年轻，谈到创业，最重要的关键字就是“梦想”，梦想是最能给每个人激励的词汇，我自己也是深深被梦想所激励。
两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会，参加了一个对话节目。台上有七、八位嘉宾，其中有马云，也有苹果的高级副总裁BruceSewell。主持人问我，小米今天的梦想是甚么?我就直接讲了我的梦想：“我希望小米在5～10年时间，能够在智能手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。”
我觉得我想像这个梦想，应该没有什么问题吧?因为作为一个年轻创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，至少我们应该也要去想一下吧?
这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁：你怎么看?他也很厉害，回我：“it'seasytosay，hardtodo.”我在台上，脸一下唰地就红了，哎，但我觉得，不被耻笑的梦想，就不算梦想!
毫无疑问，我说小米5～10年的目标是世界第一，就被人耻笑了。可是这时主持人又马上问我：“你怎么看?”哈，我能怎么看呢?反正在那一瞬间，我真的不知该说什么。可是我又不能不礼貌，我又必须度过这个尴尬的时刻。我看到了坐在中间的马云，想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。
他说，像他这样的人，如果能成功的话，百分之八十的中国人都能够成功。因为像他这样的人，高考了三次才考上大学。大学毕业后找不到工作，去做保安人家都不要。所以梦想还是有的，万一实现了呢?
所以在苹果高级副总裁讲了“it'seasytosay，hardtodo”后，我就回答：“梦想还是要有的，万一实现了呢?”
不被耻笑的梦想，就不算梦想!
谈到梦想，大家可能觉得未来小米在未来5～10年成为世界的老大，有可能是吹牛。但我们反过来想一个问题，小米到今天创立多久?不到5年的时间，小米手机上市至今，才3年零3个月的时间，我们再回想一下，仅仅3年多的时间，小米已经是中国市场的老大，严格来讲，只用了两年半，在去年第三个季度甚至成为世界的第三。
如果回到3年前，我说我要成为中国的老大，可能大家也会一样耻笑。是什么动力，促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢?
这因缘其实满简单，就是我上大学一年级时，在图书馆看了一本书，叫《矽谷之火》，讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的矽谷创业英雄的故事。看完这本书后，我激动地几个晚上没睡好，在武汉大学操场上走了一圈又一圈，我就立志要成为伟大的人。那时年轻的心久久不能平静啊，在那个时间点，我就确定了人生的目标，希望做一些与众不同的事，希望能成就自我。
就在这样梦想的感召下，我很早就开始创业。我创立的第一家公司就是金山软件，后来办了卓越网。在金山IPO之后，我就相当于退休了，37岁，之后做了几年的天使投资，主要是帮助年轻人创业。
40岁重新创业，因为不想忘记小时候的梦想
到了40岁，有一天晚上在梦中惊醒，就像明天要参加考试一样，那场景就是：我还记不记得我小时候的梦想?我还愿不愿意为这样的梦想去努力?我的一生就这样结束了吗?其实我从梦中醒来后，就下定决心，再去试一次。那是2010年，我就决定再次创办小米。
为什么呢?是因为我在80年代后期时，我就想要办一家世界一流的公司，但当时没有这个条件。到2010年时，我还是想要办一家世界一流的公司。
怀抱着这样的梦想，我们办了小米，但这个梦想，不只今天没有人信，4年前的当时更没有人信。但是我们源着这样的目标，创办了小米。
为了开一家世界级的公司，我们在世界找最优秀的人来组合，8个人中有5个是从美国工作回去创办小米的，5个海归，3个中关村创业者，平均年龄40多岁。40多岁在台湾是年轻人，在大陆就是老同志了。几乎没有人觉得40几岁还创业?我那时最大压力是，万一弄砸了别人会怎么看?会说：老同志不服老啊，还要去创业?包括像傅盛(猎豹创办人)这样的小朋友怎么看?他们可能会说：你看雷军老吹牛，自己干也不怎么样嘛!
40岁在大陆是老同志
我压力是很大的，但当时激励我自己的，还是梦想。人生还是要去实现自己的梦想，不管结果怎么样，如果试都不敢试，那人生就没有什么意义了。
不管是在台湾、大陆还是天涯海角，“追寻梦想”永远都是最励志的话题。
我希望年轻人、创业者，不管你的梦想有多么离谱，或有多少人嘲笑你，你都该坚持目标，永不停息的去追寻，这就是梦想的力量。
那么，小米的梦想为何在今天取得不错的成绩?在小米的故事里有许多天时地利人和，我就不展开了，台湾杂志报导挺多的。
建议一：移动互联网是全球市场，只要你有本事写个小游戏、小app，你就是全球市场
我想给年轻人建议几个方向：
第一个是移动互联网(行动网路)，许多台湾朋友抱怨说台湾市场太小没机会，但我说移动互联网是全球市场，只要你有本事写个小游戏、小app，你就是全球市场。今天大陆的年轻人，就是这样走向世界的。
两年前傅盛跟我说，猎豹最好的产品是清理大师(cleanmaster)，当时两年前只有三、四个小朋友在写这个工具，一天只有两万个活跃用户，一个月不超过10万人在用，这是一个很小的应用。到了2013年6月，有了1千万的活跃用户，接着我们在全球市场大幅推广，到现在一个月有3.4亿活跃用户。从小一点点延展起来，成为很大的应用。
在台湾不要抱怨台湾本地市场小，因为在移动互联网的今天，你的世界就是整个世界。
在今天有不少的新创公司，都是这样在全球扩张的。台湾的年轻人比中国年轻人有经验、国际化程度高，有这么多优势，可以怎么把优势发挥到极致呢?我跟萧万长先生说，我们应该在台湾鼓励有更多天使投资者、风险投资家。我觉得初期支持的资金，显得尤为重要。整个台湾经济水平、人均收入都远高过大陆，关键问题是，怎么恢复市场的信心，如何让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量，这点台湾和大陆是完全不一样的。
马云、马化腾、李彦宏、傅盛的成功，都激励了无数的大陆创业者，台湾需要呼唤这样的成功者，来带动整个市场的力量。在移动互联网大浪潮下，台湾年轻人不应该缺席。
建议二：智能家居方向，是台湾未来五年最重要的方向
第二个方向，是过去一年最热门的话题，就是“智能家居”。是从去年此时，google用32亿美金收购Nest开始，话题在全球持续加温，所有人都在讨论智能家居。
小米怎么看智能家居?小米的战略是以手机为中心，连结所有智能设备。所有连接、存储，都在手机上，智能家居对小米是至为关键的一战，未来3年、5年、10年，每个人的个人设备、工作设备和家庭设备，会全部智能化，而且全部能连结到手机与云端，这一步的机会已经开始了。
大陆已有许多新创公司进入了智能领域，其实在这个领域，台湾有非常大的优势，因为台湾有极及其深厚的工业基础，有非常多软、硬件工程师，我认为这是台湾创业最核心的方向。关键问题是，如何把互联网融进来?如何做软硬件的连接?
我举一个小例子，去年小米投资了一家新创公司，是做(智慧)手环的。手环美国已经做很多了，为什么我们要做手环?手环的痛点在于用不了多久就是要充电，我就问他们，能不能做一个可以用90天才需要充电的手环?后来做了几个月，做到60天，国外同样的手环差不多5～7天要充电。我们做的手环，甚至可以用手机作为密码解锁，这东西显得精致而便宜，79元人民币，短短几个月在中国销售就突破100万支，在未来短时间内极有可能突破1千万支。去年11月份，这家公司估值3亿美金，有几家世界级创投投了3千5百万美金。
这就是中国创业的速度，和大家如何看待问题。
这类项目，在台湾应该能找到很多团队能做。为什么估值能有3亿美金呢?因为大家认为他可能成为世界级手环公司，后面可以连结很多服务，这种案例在大陆数不胜数。
我认为，智能家居方向，是台湾未来五年最重要的方向，但讲实话，我还没看到很多台湾创业公司在做这个领域。如果大家愿意做这样的方向，小米非常愿意与大家合作。
这又回到小米的合作策略，小米极其专注，小米自己只做五个产品：手机、平板、电视、机顶盒、路由器。其他都是合作夥伴做的，像手环、空气净化器等，也是合作夥伴做的，如果大家有好的产品好的创意，小米很愿意与大家合作。
总结一下，未来5～10年，特别适合台湾年轻人的方向，一是移动互联网，成功案例就是猎豹移动。核心业务就三、四个人做的，做不到一年半时间，就到美国上市，今天市值约25亿美金左右，这事台湾年轻人绝对可以干。
第二个特别有价值的方向是智能设备，也叫智能家居、智能家庭，但最最重要的是，以手机为中心，连结所有设备，促使所有设备智能化。这也是小米今天努力的大方向。
大家动作一定要快，在互联网创业的今天，天下武功唯快不破，我觉得速度一定要快。我们很喜欢台湾，是因为台湾的节奏感和氛围，但有时一想，这氛围好像显得太悠闲，虽然我们很喜欢，但对创业来说，节奏有点慢。希望台湾创业能像北京上海广州深圳一样热火朝天的，这才是创业的氛围。
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