谷歌CEO演讲全文：科技改变世界
谷歌CEO演讲全文：科技改变世界
我们所有人来到这里，是期待着一场革命的发生。与大家再次相聚在这里，感觉真是棒极了。我很高兴能够来到这里。我先来向大家讲一个故事。我对自己的健康成长感到无比幸运。我父亲对科技非常感兴趣，我至今仍然记得，他曾开车带着我和全家人横穿全美，赶赴一个机器人公司。他认为这么做非常重要，因为当我们到了那里之后，他年轻的儿子就能参加这家公司举办的一场展会。
我之所以向大家说起这些，是因为科技对谷歌、在座的所有开发者以及收看这次大会视频的观众，对多么的重要。说到我的父母，他非常幸运地获得了通信科学的学位，当电脑开始流行起来时，他们将这个学科称为是计算机科学。今天每一个人都对科技兴奋不已。我认为，安卓是普及速度最快的移动平台。当我们从事某些活动时，速度要比以前快得多。这种感觉棒极了。我们差不多人手一部智能手机，记录下一些东西并上传至互联网。这一切都要归功于智能手机的普及。有了手机，你能与世界上任何一个人谈话，几乎是在世界上任何一个角落。
如果你跟我的团队谈到这些，他们会拿出手机，握着它，就像电视机一样大，分辨率也一样。如果你是近视眼，现在的智能手机和大显示屏几乎就没什么区别。这太奇妙了。
技术的应用速度已越来越快，智能手机就能体现出这一点。我们专注于每一个平台的发展。对于开发者和谷歌来说，打造跨平台体验非常重要。对于你们为生活带来的所有创新，我感到极其激动。技术应该可以完成一些繁重的工作，让人们可以做一些生命中最快乐的事情。以搜索为例，最完美的搜索引擎是《星际迷航》的电脑，它知道你的所想所需。科技正在拉近现实与虚幻的距离。
我认为，我们所有人之所以齐聚在这里，是因为我们对科技改善人们的生后和世界的潜力充满乐观。令我感到吃惊的是，每天当我来上班时，需要完成的工作总是多于前一天，但随之而来的机遇也越来越大。我们的行业，以及谷歌，你们所有人，我们只是完成了可能性的1%，甚至连1%都不到，我们前进的速度很慢。虽然整个行业正在经历更为快速的变化，但相对于我们拥有的机遇，我们的行动依旧缓慢。
之所以出现这种问题，我认为是因为消极。我阅读的每一篇关于谷歌的文章，都是我们与其它公司对抗或是其它一些乏味的事情。我认为这种文章并不有趣。我们应当开发目前还不存在的伟大产品。消极并不能让我们取得进步。“零和博弈”并不是最重要的事情，我们面临拥有大量机遇。
技术让我们能够自由的去做更多不同的事情，让人们的生活更加美好。我想，在很久很久以前，人类基本上一直在农耕或狩猎。如果生活在那个时代，你或许希望能够养活全家。但那时，全世界的人口并不多。对我们而言，我们不需要再为生计所担忧，这一切源自于技术。正是由于科技，我们可以专心从事其他的事情。
我相信未来的人们会认为今天我们的生活如此不可思议，犹如我们今天回望过去一样。我想到一个例子，那就是汽车。谢尔盖和我一直在谈论汽车，大家可以想象一下，自动驾驶汽车将如何改变我们的生活。美国人平均要花费50分钟用于通勤，想象一下，如果有一天你可以坐在后面去做其他事情。我们需要越来越多的孩子喜欢上自然学科和数学，越来越多的孩子拥有自然学科和工程学学位。希望越来越多的人解决重要的技术难题。
这就是谷歌协助拍摄的电影《挨踢实习生》(The Internship)的原因。当然，他们在拍电影，我想我们也别无选择，但是我们还是选择加盟，因为计算机科学在宣传上存在问题。科技行业的从业者被外界认为脾气不好——我不知道你们是不是这样——不过我确实是这样。我现在有点迫不及待，想早点看到接下来会发生什么。当我看到这里的一些演示时，我浑身起鸡皮疙瘩(goosebumps)。
拉里?佩奇专访问答
谷歌(Google)从它在车库诞生的那一天其就几乎一直被视为世界上最适合工作的公司——成功进入谷歌的人都会发现这一点。名牌大学的高材生只要能够经受住公司残酷的面试流程，就能享受到绝佳的福利待遇。如今，优厚的福利待遇没有变，但是随着发展，谷歌的招聘变得更加切合实际，开始对成绩平平的学生敞开怀抱。从去年起，谷歌开始从一些不太知名的学校招聘，如德州农工大学(Texas A&M)和位于布法图的纽约州立大学(the State University of New York);另外，以前面试环节涉及高达12轮筛选，而现在平均已经减少到了四五轮。谷歌前CEO拉里?佩奇一年前重返公司CEO的位置。他在接受《财富》杂志(Fortune)独家专访时，介绍了谷歌努力营造的“家”一样的环境，自豪之情溢于言表。他谈到了谷歌的工作环境与他祖父那个时代相比出现的变化，还谈到谷歌如何通过提供免费食品鼓励人们少吃东西。当然，他并没有排除今后对食物收费的可能性，但是这事短期内还不会发生。
这些年来，作为谷歌大家庭的一员，谷歌员工的角色发生了怎样的变化?
随着公司不断发展壮大，作为谷歌大家庭一员的角色显然也在发生着变化。但是，从我还在斯坦福大学(Stanford)就读时，我就始终认为，大学毕业生可以从事任何自己喜欢的工作。真正的好项目会激发一大批人的参与热情。我们把这种想法带到谷歌，它确实对我们大有帮助。只要你是在改变世界，那么你就是在从事伟大的事业。每天清晨起床都会兴奋不已。这才是最重要的。人们希望投身于有意义、影响深远的工作，但事实上，这样的工作非常有限。但是，我觉得谷歌仍然拥有这样的工作。坦率地讲，我们一直都有这样的工作。
您如何总结谷歌的文化?
我爷爷是一位汽车修理工。他当年做了个防身的武器，上班的时候就带在身上，，保护自己不受公司的欺压。那是一根大铁管，头上有一个大铅块。以前工人需要采取这种方式来避免受到公司的欺压，我在想，现在的公司变化真大啊。而作为公司领导，我要做的是确保公司每个员工都能获得良好的机遇，让他们觉得自己正在发挥重要作用，为社会做出有益的贡献。作为一个整体，我们在这方面做得很好。我的目标是让谷歌成为业内的领袖，而不是跟在别人后面。
在您看来，从免费食品到按摩，所有这些优厚的福利待遇对您设计的员工体验有多重要?
我认为员工体验不是这些孤立的事情。最重要的是，公司要像家一样，员工觉得自己是公司的一部分，公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工，员工的生产效率就会得到提高。我们不应该只关心工作时间的长短，而更应该关心工作的成果。我们应该发挥创意，不断创新公司与员工之间的互动关系，找出最符合员工利益的事情。我们始终关心员工的健康，确保能帮助他们保持健康，成功戒烟。正因为如此，我们在医疗保健开支方面的增长幅度比其他公司都要高。但是我们的员工心情更舒畅，生产效率更高，而这才是最重要的。
我无法想象谷歌会有许多吸烟的员工。您可以举例具体说说您如何有意识地帮助员工保持健康吗?
通常情况下，人们应该去大型健身中心健身——但是我们发现，很多人在大量使用社区附近的小型健身器材。【我们一直】确保为员工提供真正健康的食品。我们把餐后甜点放在墙壁周围，放在房间角落。我们安排了医生提供现场服务。我们想能做更多事情，使医疗保健变得更方便、更简单、更快捷，这有助于人们保持健康。如果为了保持健康，需要在下班后先开车前往健身中心、停车，然后还要等待很长时间，就根本达不到促进健康的目的。
免费食品在谷歌是神圣不可侵犯的福利吗?
是不是只要谷歌存在，就会永远提供免费食品?我不知道，但我觉得目前完全没问题。我不太担心开支问题。我唯一担心的是造成过度浪费。免费食品让公司更有家的感觉。而且，在某种程度上，它也会促进某些更健康的饮食习惯：一次不会吃得太多。
早在和谢尔盖成家之前很久就一直对儿童保健很感兴趣，更不用说儿童了。成家是否改变了您平衡工作与生活的观念?
没有太多改变。一直以来，我们都擅长确保灵活地对待员工。公司尊重员工，员工就会投桃报李。这一点对于家庭来说也同样适用。