如何提升小型终端的销售力

如何提升小型终端的销售力

　　小型终端的特点是规模小但星罗棋布，非常适合中小型企业及创业企业的渠道建设，能够避开市场竞争的火力集中点，实现农村包围城市。忽视小型终端绝对是重大的营销战略失误!下面是学习啦小编为大家整理的如何提升小型终端的销售力，希望对大家有用。

　　一、小型终端的重要性

　　顾名思义：小型的终端店铺。例如：零售店、街边小店、夫妻店、小区店等等。为什么要“论剑”小型终端?小型终端重要吗?

　　小型终端的特点是规模小但星罗棋布，非常适合中小型企业及创业企业的渠道建设，能够避开市场竞争的火力集中点，实现农村包围城市。以某取暖桌品牌而言，在某一区域市场60%以上的销量都是来自小型终端，在电器卖场、生活卖场、家居卖场等大型终端的销量之和不足40%，可见小型终端的重要性。总的来说，小型终端具备以下四大优势：

　　1.便于消费者就近购买

　　小型终端覆盖面积大，可以和消费者进行高密度接触，非常方便消费者购买。也因如此，小区便利店近几年发展迅速，前景不容小觑。

　　2.利润率相对较高

　　大型终端对各品牌都会收取高额的费用，如果厂商做不到像格力那样厂大欺店，在大型卖场是很难做到有利可图的，而铺货到小型终端厂商的议价能力很强，也不必缴纳一系列的费用，因此，从小型终端所获得的利润就要远高于大型终端。

　　3.现款交易无货款风险

　　大型终端基本上都要延付货款，而小型终端基本都是先打款后铺货，这样一来就大大降低了货款风险，也能加快厂商现金流转速度，且能抢占小型终端有限的资金，挤压竞争对手。

　　4.有利于产品宣传

　　小型终端数量众多，与消费者接触密度高，直接针对消费者精准投放广告，时间持久，而且无需广告发布费用。 总而言之，做电器、快消品、日化用品等与生活相关的渠道推广，忽视小型终端绝对是重大的营销战略失误!

　　二、小型终端的销售力怎么提升?

　　既然小型终端很重要，那么，该如何提升小型终端的销售力呢?

　　我大致总结了九个点，具体方法如下：

　　1.打消小型终端老板的顾虑

　　小型终端都是小本经营，抗风险能力较差，经营比较谨慎，打消小型终端老板的顾虑是第一要以，那么，该如何打消他们的顾虑呢?

　　①给其保障，分担销量不好的风险，免除后顾之忧;

　　②给其信心，从各个方面分析，使之对销售前景充满信心。

　　2.给予小型终端较高的利润空间

　　对于小型终端而言，品牌还是杂牌不重要，重要的是能否赚钱，即便是像宝洁这样的名牌产品，要调动小型零售商的积极性，也必须要保证小型零售商有合理的利润空间。薄利多销并不适合小型终端，因为单个小型终端做到巨大销量是很难的。因此，要调动销量就必须要调动小型终端老板的积极性，要调动小型终端积极性，就应给予小型终端较高的利润空间。

　　3.对小型终端进行销量激励

　　具体操作如下：

　　①随货附赠。以某取暖桌品牌为例：进货打款超过××万就能送饮水机、破壁机、绞肉机等等;

　　②配货奖励。以某日化企业为例：实行洗发水10配1，花露水20配1，空气清新剂24配1的奖励政策;

　　③返点奖励。例如某品牌产品，月度以供价结算回款累计达到2万元，则另行给予5%-8%的返点奖励;

　　④陈列奖励。以某取暖桌品牌为例：从10月1日—次年2月1日期间，陈列至少8款方桌和至少4款茶几则能够在次年给予一定的奖励金额;

　　⑤店面支持。厂家可以为小型终端提供店牌、装饰店面以及提供销售设备等，既能作为对小型终端的物资激励，又能与竞争对手形成差异，同时还是非常好的宣传工作。美的和海尔在这一方面就做得非常到位。

　　4.定人定点定期终端巡视

　　终端巡视工作如下：

　　①进行感情沟通。小客情必不可少，聊天除了工作内容外多聊聊生活，小型终端老板有什么要帮忙的尽可能帮点小忙，一来二去的小型终端自然会在你的产品上多留颗心;

　　②增强巡视的科学性与系统性。《终端巡视表》、《周销量报表》、《产品陈列情况表》、《终端网点建设表》等各种终端表以及终端的问题及建议等等，及时整理汇总，这些科学且系统的一手数据资料，往往能够在策略决策时变得主动;

　　③指导小型零售终端的销售工作。包括产品卖点的介绍、推销技巧、商品的陈列、POP广告、顾客抱怨处理等工作。

　　5.适当降低小型终端铺货密度。小型终端铺货密度太大容易打击小型终端的销售积极性，也很容易导致价格恶性竞争，不利于价格体系控制。如某取暖桌品牌在某区域乡镇铺货密度为一镇一点。

　　6.选择几款适销型号。小型终端的空间有限、资金有限，集中资源投放到少量适销型号上，就如互联网上的常用打法—“打造爆款”。

　　7.产品陈列抢占眼球

　　产品陈列要点：

　　①陈列位置要靠外侧、靠消费者常走的路线尽可能的曝光在消费者的视线中;

　　②陈列要整洁、美观，刺激消费者的购买欲望。

　　8.及时补货

　　没有及时补货有两个坏处：

　　①给竞争对手提供了很好的切入机会，小型终端很可能会摆上更多的竞品;

　　②不能让小型终端及时打款进货，降低了厂商的出货速度及资金周转速度。

　　如何做到及时补货呢?

　　①了解小型终端仓库库存;

　　②摸清出货速度及周转周期;

　　③经常进行终端巡视或电话、微信联系。

　　9.店面包装营造销售氛围。门前地贴、墙柱贴、喷绘广告、店头横幅、吊旗、宣传立牌、价格立牌、展台、产品手册、宣传单页、折页、海报、终端周边广告栏、电杆广告、墙体广告等等。原则是：尽可能多争取广告位，广告VI高度一致，广告设计及安装细节严格苛刻。