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领导力口才技巧有哪些

时间: 祥聪1199 分享

  领导的讲话水平能力高,为领导工作带来成效,和树立领导者的威信。如果领导的口才表达丰富可以起到好的凝聚力,领导力口才有哪些技巧。下面小编为你整理领导力口才技巧,希望能帮到你。

  领导力口才技巧

  1、要言之有物

  讲话要有针对性,讲话要做到观点分明,注重真实性,要发自内心的真话,不要用太多的套话,要根据实际符合大众地讲话。

  2、说话把握尺度

  要根据自己的身份地位把握讲话的分寸,在讲话前需要认真分析,在根据场合的氛围上选择讲话的方式,分清讲话的内容和顺序,避免出现不妥之处。

  3、要以情感人

  讲话时要更贴近群众,用自己的思想和心灵讲话,说的话要引起听者的认同,通过以道理说服别人,用生动形象的话语得到别人的认同,敞开心扉的话语让人更容易接受。

  4、言之有题

  讲话时要有主次分明,紧扣中心话题,做到详略得当,讲话时要表明自己的态度,融入自己的思想,明确主张什么,反对什么。在每次的讲话前可以确定一个目标,讲话后总结经验教训,从而提高口才技巧。

  5、说话要有语境

  要根据对象不同来选择讲话的方式,要现场感,在语言、语调、仪态表情等方面,要与现场气氛协调得体,还要有时空感,即使是讲述同样的内容、群体、现场也要随听众的心境改变,把内容的侧重做到灵活转变。

  注意说话分寸

  1运用好你的肢体语言

  在不同的场合,肢体语言具有完全不同的意义。要能够适时改变你的非语言交流能力。眼神交流是其中最重要的方式。有时在极度敏感的场合,也可以选择并肩而坐,这样可以避免眼神交流所带来的压力,进而让对方感到舒适。

  2.尽量不使用否定性的词语

  不停使用否定词语常常给人一种命令或批评的感觉,虽然明确地说明了你的观点,但更不易于接受。很多的问题都是可以使用肯定的词语来表达的。多使用积极的词汇不只是为了让别人喜欢你,更重要的是调整你对生活的看法。下一次,试着用“我希望你重新考虑一下这个想法”代替“我不同意你的看法”吧。

  3.倾听并适当地给予反馈

  在与人交谈时,要专注、积极地倾听对方的谈话,不时地给予适当的反馈和提问。倾听表示尊重、理解和接纳,是心灵沟通的桥梁。倾听还体现在不随意打断别人的谈话,在别人漫无目的地谈话时,礼貌地转换话题或结束话题。即使产生意见分歧,也不要急于反驳,给彼此一个从容思考的机会,再清楚阐明自己的想法。

  4.改掉让人反感的口头禅

  每个人说话都难免有习惯的口头禅,但有些不自觉的口头禅极易引起他人的反感。粗言秽语务必杜绝,有些口头禅如“真的假的”、“不可能”、“你懂吗”、“随便”等等也不要总挂在嘴边。据说,在网络聊天中,“呵呵”也要尽量避免……

  5.别吝惜你的赞美

  卡耐基曾说,“要改变人而不触犯或引起反感,那么,请称赞他们最微小的进步,并称赞每个进步。”这就是赞美的力量。赞美是发自内心的,而不是虚情假意的,只有真心实意才能感动人。多说表扬和赞许的话并不是虚伪与笼络,使人高兴的赞许可能是给对方最好的礼物。另外,内容具体的赞美比起空洞抽象的夸奖似乎更容易获得女性的青睐。

  6.幽默话语分时说

  幽默能给周围的人带来交流的欢乐,幽默也能活跃气氛,缓解矛盾,有时用幽默的话语委婉地拒绝对方的某种要求,既显示出自己的睿智、大度,又免得让对方尴尬。但幽默要分时分地使用,切不可不顾实际情况随意幽上一默,超过了分寸,便要搞得不欢而散了。

  7.有理不在声高

  在沟通与交流的过程中难免产生碰撞和冲突,如何让别人心服口服,不是嗓门大就能办到的,关键是想一想,话怎么讲才能让人听进去。让人听进去,才是行为的目的。即使是最深刻、最有见地的言论,如果表达时态度粗暴、行为傲慢、吵吵嚷嚷,在旁观者心目中也是难以留下好印象的,更何况当事者?所以,古人说“有理不在声高”、“有理不在气粗”、“得理还须饶人”,值得体味。

  8.谈话忌以自我为中心

  无可否认,人们总是对自己的工作、家庭、故乡、理想表现出浓厚的兴趣。其实,即使像“你从哪里来”这样一个简单的问题也说明你对别人感兴趣,结果会使别人也对你产生兴趣。但你千万别像一位年轻的剧作家那样,跟他的女朋友谈论了自己的剧本两个小时后,接着说:“有关我已经谈得够多了,现在来谈谈你吧。你认为我的剧作怎么样?”

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