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组织内部沟通障碍和技巧

时间: 邓蓉795 分享

组织内部沟通障碍和技巧

  现在的时代充满各种复杂的沟通工具,资讯可以非常迅速地传递到地球的另一端;但也是这样的时代,人与人之间,父子、夫妻、母女之间的沟通,变得困难重重,如果我们无法重建管道,快乐将遥不可及。下面学习啦小编整理了沟通的障碍和技巧,供你阅读参考。

  沟通的障碍和技巧:组织内部常见的沟通障碍

  1. 常见的沟通障碍

  ① 语言障碍:表达不清、使用不当;

  ② 过滤障碍:报喜不报忧;

  ③ 心理障碍:个性特征和个性倾向造成的沟通困难;

  ④ 时间压力障碍:只有很短时间理解后接受的信息;

  ⑤ 信息过多障碍:管理者从上、下、左、右接受的信息不一致;

  ⑥ 地位障碍:由于地位差别造成的

  2.组织内部常见的沟通障碍

  (1)正式沟通渠道(会议、文书)不畅

   人的三种境界:

  ① 当面不说,背后说,最低境界;

  ② 当面说,背后也说,中等境界;

  ③ 当面说,背后不说,最高境界。

  (2)员工沟通的心态与观念不正确

  (3)企业文化中没有鼓励沟通的内容

  (4)员工缺乏一些企业中常用的沟通技巧

  沟通的障碍和技巧:组织内部沟通的要点

  (1)沟通要点

  待人处世、沟通协调

  做好沟通协调,凡事顺畅,又快乐。不沟通无法生活,沟通不良,万事不畅。人的四种活法:

  第一种,钱又多,又快乐;

  第二种,钱多,不快乐;

  第三种,钱少,快乐;

  第四种,钱又少,又不快乐。

  不要太执着,学会适应对方,别轻易否定他人

  待人要热诚、诚恳;要自信,要点头;语言上让对方有好的感受

  (2)说话要点

  ① 谨慎,考虑周到再说。说者无意,听者有心,说话要小心;

  ② 不可以太快,一句一句讲清楚;

  ③ 不可罗嗦,不可一直重复;

  ④ 站在对方的立场上去说;

  ⑤ 不可以太抽象;

  ⑥ 多称赞,少批评;

  ⑦ 声音要抑扬顿挫,重点要加强。

  (3)倾听要点

  ① 少讲多听;

  ② 不插嘴;

  ③ 不打断对方讲话;

  ④ 控制自己的情绪,保持冷静;

  ⑤ 轻松点,不要有压力;

  ⑥ 不争论,不批评;

  ⑦ 认真听,不可不耐烦;

  ⑧ 可以发问,表示认真听;

  ⑨ 站在对方的立场想。

  (4)自我与满足“自我”

  问题:一个人最关心的是谁?

  A 自己

  B 与自己最亲的人

  C 自己最爱的人

  人的显意识是想关心自己最爱的、最亲的人。但是潜意识是关心自己。

  人对自己的兴趣远胜于世界上的任何事物。人认为自己存在很重要,希望自己存在更有价值。人希望通过别人的赞赏来满足自己,人的自我没有满足,就不会主动考虑关心别人。人的自我满足了,就不会对人采取敌对态度。人常有意无意地保护、满足自我。比如,当我们要求下属努力工作时,有两种说法:第一种,“各位,努力工作,努力工作以后,我们企业就会成为全省第一、全国第一、世界第一”。第二种,“各位,努力工作,为什么要努力工作?努力工作你们可以多学本领,多挣钱,以后过更好的生活”。

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