领导演讲口才六大禁忌
“我会说话吗?”这是一个看似十分简单实则常常困扰领导者的问题。在工作及事业上，会说话的领导者，就是善于即兴讲话的领导者，这样的领导说话能够准确自如、恰到好处地表达出自己的思想、感情和意图;能够把道理讲得清楚明白、形象生动;能够轻松自然，简洁明了地使他人听清和理解自己的话语。可以充分利用自己的语言交际能力来说服他人，使工作顺利进行。可以说，会说话的领导，必定拥有良好的人际关系，也能为他的事业成功打下基础。以下是小编为大家收集关于领导演讲口才六大禁忌，供你阅读。
会不会听话
即兴讲话需要一定的技能去表现，是一种艺术，作为一名想要成功的领导者必须认识和掌握这种技能，然后才能获得想要拥有的成就。一位领导者要想会说话，首先得会听话。在说话的时候要认清对方，考虑对方的反应，坦白直率，说话的时候不可唯我独尊，把别人排除在外面，因为说话的目的是说明一些事情，使人产生兴趣。所以，说话要清晰、明白、坦率、易懂，而且要给足对方说话的时间。
有没有伤害别人
在日常交往中，领导者不要轻易揭露他人的隐私，更不要去“打击”别人，这是领导者与人谈话的最基本准则。
领导者谈话时要设身处地为别人着想，首先要尊重对方，其次要诚悬。也就是谈话时要掌握分寸，避免任何可能伤害别人的成分。即使对方确有缺点也不可抓住不放，喋喋不休，礼貌的做法是委婉批评，适可而止。总之，不论谈话内容如何，只要你对别人尊敬，就能得到相应的回报。
有没有“我”字满天飞
谈话如同驾驶汽车，应该随时注意交通标志，就是说，要随时注意听者的态度与反应，总以自我为中心，必然招致别人反感。亨利・福特曾说：“无聊的人是把拳头往自己嘴里塞的人，也是“我字的专卖者。”的确，很多领导在说话中总是“我”字挂帅。比如在一个鸡尾酒会上，主人10分钟内用几十个“我”字：我的车子、我的别墅、我的花园、我的小狗，我想…令听众十分反感。
如果你在说话中，不管听众的情绪或反应如何，只是一味地提到我如何如何，那么必然会引起对方的厌烦与反感。
有没有用情
曾经打败过拿破仑的库图佐夫，在给卡捷琳娜公主的信中说：“您问我靠什么魅力凝集着社交界如云的朋友，我的回答是：真实、真情和真诚。”真实、真情和真诚的态度的确是成功说话者的法宝。美国著名政治家林肯在一次竞选辩论中说：“你能在所有的时候欺瞒某些人，也能在某些时候欺瞒所有的人，但不能在所有的时候欺所有的人。”这句著名的政治格言成了林肯的座右铭。
唐代诗人白居易说：“感人心者，莫先乎情。”一个说话者如果感情不真切，既逃不过成百上千听众的眼睛，也不能打动听众的心。
用真实的情感、竭诚的态度去呼吁人们的心灵，对真善美热情讴歌，对假丑恶无情鞭挞。让听众闻其言，知其意，见其心，达到情感上的共鸣，就会令讲话如春风化雨，润物无声，潜移默化，以发生磁铁般的影响，唤起群众的热情，这样就能以震撼人心的巨大力量，生“共振效应。”
第二次世界大战期间，年近70岁的英国首相丘吉尔在对秘书口授反击法西斯战争动员的讲稿时，激动得像小孩一样，哭得涕泪横流。他的这次演讲，动人心魄，极大地鼓舞了英国人民的反法西斯斗志。
作为领导者，如果讲话缺乏真挚而热烈的情感，华而不实，也许能能欺骗听众的耳朵，却永远得不到听众的心。因而，领导只有讲话时说理虔诚、语调亲切、激情进发、内容充实，オ会达到字字吐深情、句句动心魄的效果。
有没有冷落人
曾经有人说过：“谈话时排除他人，就如同宴会时赶走客人一样荒.唐和不可思议。不要冷落任何人，即使他的言行举止是多么令人生厌。”中国古代也有“已所不欲，勿施于人”这样的话，应该想想自己被人冷落的滋味。要想使别人觉得你的谈话洋溢着饱满的热情，因而对你有好感、感兴趣，就不要让人“冷”在那里。
因此千万记住，作为领导者和管理者，谈话的时候不要遗漏任何人让你的双眼环视着周围每一个人，留心他们的面部表情和对你谈话的反应。在众多人的聚会中，常有少数人被无情地冷落，假如被你冷落的恰巧是来日对你事业前途至关重要的人物，那将会是怎样的后果呢?
有没有打断别人
别人谈话时有打岔习惯的人最容易惹人厌烦，这是缺乏礼貌的表现。特别是作为一名领导者，轻易打断别人说话不仅仅会显得缺乏修养，而且还会给别人造成一定的压力，让别人感党和你谈话很不舒服，没有比打断别人说话更让人难以忍受的了。在别人讲活时一定不要用他人的话来打岔，也不要提出不相干的意见来打岔，更不要用鸡毛蒜皮的小事来打岔。
总而言之，尽量不要打断别人的讲话。除非讲话成了“懒婆娘的裹脚布一一又臭又长”，把时间拖得太久，或者讲话受到众人起哄，或者讲话者口出狂言而旁若无人时，打岔才会显得必要。同时，还要能等从与他人的交谈之中，测定他人说话的意图，增多自己对他人的了解，跟他人建立良好、和谐的友情。善于说话的人，一定也要敢于说话，并有巧妙的言辞和精彩的语句，如果不敢于向他人表述，不敢直言，便很难得到别人的认可。
5.领导口才训练