领导补充讲话要说些什么
领导干部在会议期间,往往要进行一些补充性的讲话。在补充讲话的内容、方法上,应当具有一定的科学性。下面小编为你整理领导补充讲话要说什么,希望能帮到你。
领导补充讲话
补缺求全。参加上级召开的会议后,需传达讲话的内容较多,在准备传达的归类时有遗漏,造成传达讲话的不完整,同时参加上级这一会议的人员,就要抓住遗漏部分,进行补充;在部署工作方案或指出当前一段时间的正、反两方面问题时,由于事前来不及专门召开会议论证,或事先调查研究有所偏颇,理论认识层次不深,讲不全面讲不到位,班子其他成员要进行补充。在补充时,要言之有度,简明扼要,干脆利落,有一补一,有二补二,不讲空话不讲套话,不搞长篇大论。当然,特殊性的补充内容,确有必要论证说明的,还得简明扼要地论一下,不能搞只补不论的“一刀切”。对于补缺的每一点内容,最好冠以与主讲人讲话小点内容标题相容相衔接、相对应的小标题,使补而求全的“全”显得更完美。
补细求明。补充者认为前人讲话中,该讲细的没有细,该重点阐明的没重点阐明,与会者听后,可能会含糊不清,对执行会议精神可能不全面、不彻底,就要进行补细说明。在补细求明过程中,首先要肯定主讲人的讲话,表明赞同的态度。之后,对前人讲话中的哪几点,再作详细说明。讲明观点,讲清重点,讲细关键,讲消模糊,讲深印象。
补浅求深。与会者中,有一部分学识深、档次高的人员,先前主讲人由于认识问题的深度,语言表述的清晰度,理论素养高度不合这部分与会者的胃口,使会场气氛热度不够。这样,其他班子成员就要作深层次、高水平的补充讲话。一般地,补浅求深的讲话,以突出会议主题的某一专题进行补充为妥,显出讲话不复旧调、不盖前调、不伤前人。但要注意两点:一是补充讲话者要与先前讲话者通气,免得与前人伤了和气;二是事先要使所有在前面已讲过话的人清楚,所有在会上讲话的人员,组成会议的讲话班子,是一个临时性的领导班子,因此,补充讲话也是班子成员间的“补台”之举,是体现本次会议临时班子整体讲话水平之需。
补励求势。当与会者听了会议讲话主讲人对于今后一个时期的工作任务与要求的阐述、说明之后,有畏难情绪之时,补充讲话者要注意补充激励人心、鼓舞士气的讲话,以求得振奋人心之势。补充的方式同样以专题演讲为最佳,对应于前人讲话逐条逐项进行动员。补充的方向,既不是主题的画龙点睛,也不是内容的锦上添花,而是情感的雪中送炭。补充的方法,围绕主题,贯穿红线,旁敲侧击,催化振作。
补过求真。在补充讲话中。矫正前人讲话观点和内容之误,寻求客观、真实的观点和内容,进行矫正性的、难度极强的补充讲话。补过战略:不伤和气,不瞒自己观点,不使与会者受损害,不使大局利益受损;补过战术:迂回点睛,委婉指出,商讨式口语表述,同等理论水平修饰。选择商讨口吻旨在使被补充者感到,在受尊重前提下被挑明言语失误之处,理当如此,自己应当虚心接受。同时,吸引与会者注意力,跟随探讨,从中发觉前人失误之因,补充者补过之适当之处,起到更好的听讲效果。运用不超越前人的同等理论水平,在于避免被补充者感到后人在对其挑战,从而产生敌对情绪。这是关键之一。关键之二,出于尊重他人,尤其是上级领导,使其不至于难堪,在补过求真过程中,一定要注意先纠小错,由小到大,由浅入深,层层升级。纠小语言多一点,语调可高一点,使被纠者作好心理准备,为即将的“纠大”,在中间搭桥接榫,过渡照应。但“纠大”时,则应言语少,语调缓,点得准,度适当。
好口才从何而来
一个人的口才活动离不开知觉、观察、记忆、思维、想象等心理活动的基本形式。一个人的气质、性格、能力等个性心理特征直接决定了其口才的高低、风格,甚至是社会价值。同样,一位领导想要让自己话说得漂亮,一个重要前提就是要在脑子里建立一个内容丰富多彩的语言仓库。如果你能掌握各种形象生动的词汇,新颖的句式等语言要素并加以灵活运用,那么你的话肯定会变得妙趣横生、引人人胜。
语言是由词汇和语法两部分组成。词汇是构成语言的基本材料,语法则是语言组合的规则。要想掌握语言就先要掌握词汇。语言词汇虽然数量庞大,但它们之间是有联系的,比如,从词义上讲有同义词、反义词;从构成上看,又有一般词汇、基本词汇之分。语言组合方式也是有条理的:有陈述句、疑问句、感叹句;形式上有长句和短句、整句和散句的不同类别。领导者要顺利地与不同地位、身份、职业、性别的对象交谈,就需要在语境上与对方的特点有联系。这需要有一个丰富的语库。
怎样才能使自己的语库丰富起来呢?积累当然是最主要的方法。但在积累的时候,应该有明确的方向:哪些词是应该多掌握的,哪些句子是经常要用的……
从某种意义上讲,提高语言表达能力最主要的手段就是灵活掌握各种同义词的使用。毛泽东同志在《反对党八股》中写道:“如果一篇文章,一个演说,颠来倒去,总是那么几个名词,一套学生腔,没有一点生动活泼的语言,这岂不是语言无味,面目可憎,像个瘪三吗?”空洞枯燥的语言,很难使人们提起兴趣去听,而且贫乏的语言也很难使听者接受足够的信息。词汇量虽然有限,但通过不同的组合却能生成无限多的句子。而同义词就是组合不同句子的纽带。所以,平时一定要注意对同义词的分辨和记忆。
除了要重视同义词,对词汇量的积累也是十分重要的。这其中包括基本词汇和一般词汇的积累。这两类词汇是我们在生活中最常见的词汇,使用得最多最频繁,意思表达起来也最为明确。对这类词汇的记忆是最基本的。
但仅仅是掌握了基本词汇和一般词汇的使用,我们也只能搭建起一个简单的语言框架,要想把话说得有血有肉,入木三分,还需要对文言、专业名词、新生词汇进行学习和积累。
使用文言,可以化腐朽为神奇,使语言中带有一种历史的沧桑感。虽然占代的词汇中不是所指代的事物很多已经不复存在,就是与现代词汇的意义大相径庭,但在恰当的时候和场合使用这些古代的词汇能表达某种特殊的感情色彩和效果,既能给听者一种历史的文化韵味,又可传达一种特殊的情结;既可以庄重严肃,也可以讽刺幽默。
在和与自己不同专业领域的人交谈时,如果能掌握行业术语,就能与之更好地沟通。恰当地利用行业术语来丰富领导工作中的言语,会使语言表现出独特的专业气息。如果领导者巧妙地借用对方的术语,就能增进言谈的融洽气氛。
新词的产生不断完善和丰富着语言的表现能力。积累这类新词,不光是在增加词汇量,同时也是一种对新生事物的学习。它能使得你的言谈透出时代气息。
如果你已经掌握了丰富的词汇,那么现在就让我们看看怎样才能把一堆平淡无奇的词连在一起,变成悦耳的句子。首先,我们来看看三个充满魔力的短语。
每个人都渴望发现一个成为口才高手的窍门。事实上,如果你学会了这三个短语,那么你对词汇的积累就有了价值。这三个有魔力的短语就是:“就像……”“例如……”“设想一下……”。
通过对这三个短语的合理运用,你的言谈能在第一时间引起听众的关注,并会使他们顺着你的思路来思考。举个例子,如果让你去劝别人去参加义务献血。你会怎么说?你当然可以报出种种数据表明每天有多少人需要输血,而同时血液供应又是多么稀缺。但是,如果加上这样一句话,那这个人十有八九就会去献血:“设想一下,当你的爱人遭遇了事故需要马上输血,却发现血库的鲜血不够用了。”
这里还有一个运用短语“就像”的好例子。在《纽约时报》上曾有过一篇文章:一艘探测飞船以每小时十七万公里的速度飞往木星。这个数字已经远远超过了一般人的想象能力;很多人对这样一个速度是没有任何概念的——直到他们读到下一个句子:“这就像在一分半钟里从纽约飞到圣弗朗西斯科一样。”有了这句话,每个美国人的脑海里都会出现一幅很形象的图像。可见一个简单的短语能有多么强大的威力。
在谈话中经常使用这类短语就会使你的语言立刻变得丰富起来,形象而且生动。如果你的谈话中出现了“例如”,听者的兴趣立刻就会被吸引住了。他们知道你要以一种更形象直观的方式来说明你的意图。当然,具有魔力的短语不仅仅只有这三个,有更多的魔力短语需要你从生活中去发现。
我们说的语库可并不是单单指词汇和短语,在我们和别人谈话时,如果能加入一些贴切的成语、典故、名人名言之类的就会使你的话立刻提升到一个更高的层次。它们能使你的话变得更可靠、更具有说服力。如果能时不时地再插入一个故事,那么你就能将听众完全吸引住了。
(1)利用业余时间多读些书,尤其是权威着作。当你必须举一个可靠的并且被人们广泛认可的论据时,你会发现多读几本书是多么重要。
(2)不要以为趣闻轶事只是人们茶余饭后的谈资。因为,为了证明你的某个观点,以一个小趣闻或小故事作为补充说明是非常必需的。有口才的领导很擅长用趣闻轶事和个人的经历来打破沉闷的谈话气氛,和下属或听者建立起融洽的关系。当然记在你脑子里的必须是有吸引力的,并且确实是能发人深省的故事。
(3)名人名言的积累是必不可少的。这不仅是因为名人名言会对你自己有启发作用,而是当你引用名言来说服别人时,你的话语里也会沾上伟人的气息。许多名言都经历了岁月的洗礼,变得简练、深刻,令人回味无穷。你所需要记住的名言不需要属于最有名的名人,但一定要和你的话题主旨相贴切。
(4)对语言的积累,是一个很漫长的过程。关键是要养成积累的习惯,而且要在日常交谈中不断连续使用这些语言。这样才能使自己的语库变得无所不包。
领导口才相关文章:
领导补充讲话要说些什么
上一篇:好领导如何练就自己的语言魅力
下一篇:领导讲话如何做到一语双关