餐饮企业领导致辞

　　民以食为天，吃饭是最重要的一件事情，在餐饮界，餐饮企业领导活动开会时是如何发言的?下面学习啦小编为大家整理了几篇餐饮企业领导致辞范文，希望会对你有帮助。

　　餐饮企业领导致辞一

　　尊敬的全国天蚩湖家人们：

　　新年好!

　　值此新年到来之际，我谨代表公司向全国天蚩湖市场精英们、默默支持关心我们的各级领导、政府和异业联盟的合作伙伴们，还有公司总部辛勤工作的全体同仁们;表示诚挚的感谢和美好的祝福。祝大家新年快乐!工作顺利!身体健康!阖家幸福!财源广进!

　　回首2015年，天蚩湖人响应国务院所倡导的"互联网+"行动计划和"大众创业、万众创新 ”的号召。天蚩湖人高瞻远瞩、运筹帷幄，以战略家的敏锐洞察力谋篇布局，以军事家的长远果断抢占市场，完成战略布点，全力打造“互联网+实体连锁+异业联盟+电商+微商”的天蚩湖CBB综合运营平台，引领消费变革，拯救传统商家企业。天蚩湖人力求通过"互联、互通、互补、互动”的有机循环培育新的消费理念，引导新的消费方式、从而形成势不可挡的时尚消费潮流，构建新的全循环生态经济体。

　　自此，天蚩湖人在路上，用坚定的脚步丈量全球的土地，以辛勤的汗水浇灌绚丽的鲜花;以阳光般灿烂的笑容迎接新客户，以坚韧不拔的态度面对工作。天蚩湖的战神们披星戴月、马不停蹄十万余公里，足迹踏遍全国18省市。天蚩湖人以实际行动忠实践行拯救传统商家，引领消费变革的庄严承诺。

　　盘点2015年，天蚩湖人以汗水收获幸福硕果累累：60多万微商会员、近千家异业联盟商家入驻平台、50多家连锁茶餐厅加盟店，天蚩湖人以耀眼的成绩和奇迹般的数据向世人昭示，实体经济的春天已经来临!

　　展望2016年，全面征战的号角已经吹响，全国天蚩湖爵仕战神们已经蓄势以待，我坚信在新的一年里我们一起奋勇前行一定会创造出更大的辉煌!

　　天蚩湖家人们，搭平台容易，发展平台难!建网络容易，管理网络难。互联网是一个工具，它以客户需求、客户体验、客户感知为核心的思维模式迅猛发展。天蚩湖正是借助互联网具有聚焦客户，体验致胜的优势，求真务实、变革创新的能力，以共享共赢的价值观，发挥面对多元发展的综合管理及运营能力!所以更需要全体天蚩湖人以公司的正确要求和规章管理制度为纲常，正确规范的推广市场。以遵守国家的法律法规为前提，以维护平台长远发展为己任同心共力，将天蚩湖推向全国、走向世界，打造一艘世界级的经济航母而努力奋斗!

　　雄关漫道真如铁，而今漫步从头越!新年新起点，新年新征程，面向未来，我们信心满怀!我们斗志昂扬!相信我们在全体天蚩湖人的共同努力下，”共赢平台、蚩行天下“的天蚩湖理念终将深入人心，传遍全球。我们的梦想一定会随着”中国梦”插上飞翔的翅膀，越过那高山远水，飞向无限美好的未来。

　　最后再次祝大家：新年快乐!身体健康!万事如意!

　　湖南省天蚩湖餐饮连锁管理有限公司董事长：郭超雄

　　2016年2月2日

　　餐饮企业领导致辞二

　　尊敬的董事长、林总，集团公司各位高管及事业部全体员工：

　　大家下午好!

　　今天，我们在这里召开酒店景区事业部上半年工作总结暨员工表彰大会，对事业部上半年的工作进行总结，对下半年的工作作出安排，同时表彰一批先进管理团队和先进个人，这对于进一步激励全体员工振奋精神，争先创优，圆满完成全年各项工作指标，具有十分重要的意义。在此，我谨代表景区事业部全体同仁向获得先进管理团队和先进个人的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢，感谢你们的辛勤劳动和努力付出，谢谢你们!

　　20xx年上半年对酒店景区事业部来说是不平凡的。在这半年里，在集团领导的大力支持下，我们把握市场脉搏，审时度势地对山庄、酒店和水疗实行了一体化经营管理改革，紧紧围绕全年的既定目标，以增强品牌效益为核心，以强化制度落实为根本，以提升服务品质为手段，以降低无效成本为基础，全体员工团结一致、同心同德、坚定信心，为企业改革迈出了重要的一步。

　　一、通过资源整合、机构整合，事业部组建了新的管理团队，建立了合理的薪酬管理体系、绩效管理体系，成本控制体系，实行一体化经营，基本上完成事业部的各项改革任务。

　　二、成功举办大型媒体见面会、大型旅游推介会、万人同食天下第一龙凤粽等重点活动，协助婚纱城成功举办“我圆爸妈婚纱梦”大型集体婚禧活动，促成了包括中央电视台在内国内数十家媒体的全面报道，大大提高了公司的知名度。

　　三、通过策划举办六一系列营销活动、端午系列营销活动、百名深商会员联谊活动、叶振棠演唱会等活动，不仅圆满完成了既定的营销任务，还有效提高了全体员工的品质服务意识。

　　四、积极与香港及珠三角各大旅行社签订旅游合作协议，在维护和扩大香港市场的前提下，积极开拓了澳门、台湾及莞深惠穗国内市场，拓展业务面。

　　下半年，我们面临着更加繁重的工作任务，将着重从以下四个方面开展工作：

　　一、加大宣传力度，努力提升企业品牌知名度。通过举办“情系边关·缘定今生”百对公安边防官兵大型集体婚礼、广州“美在花城”项目、香港电视连续剧《客家女人》拍摄、客侨文化节、皇室集体婚礼以及中秋、元旦等节日活动，最大限度地扩大宣传面，增加曝光度，全面提升龙凤山庄影视渡假村在港澳台、广东及全国的品牌知明度。

　　二、加强员工培训，强化质检力度，提升服务质量。通过在全事业部掀起即将开展的“服务品质月”活动重服务、重品质的氛围。从而达到提升服务水平与提升公司形象的双收益。

　　三、以经济效益为中心，不断开拓新的市场，实行开源节流，控制成本，力争完成下半年各项经营指标。

　　四、以人为本，加强企业文化建设，关注和关爱员工生活，增强对员工职业提升的培训力度。

　　各位员工，总结的过程就是提高的过程，我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志，更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。我希望在接下来的工作当中，全体员工都能够爱岗敬业，辛勤付出，请你们相信，只要有付出就会有回报。我也希望今天受到表彰的员工继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，继续争优当先，以务实的态度和辛勤的劳动，为全体员工作出表率。

　　最后，祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满!

　　谢谢大家!

　　餐饮企业领导致辞三

　　尊敬的XXX，XXXX全体员工朋友们：

　　大家好!今天是个很高兴的日子，我们迎来了XXX年XXXX年度表彰大会。在此，我代表XXX，向获得各种奖项的优秀员工表示热烈的祝贺!对在工作岗位上踏实苦干，默默奉献，为宾馆工作付出辛勤劳动的每一位员工表示衷心的感谢!

　　XXX年，对XXX来说，是不寻常的一年，是经受了严峻考验的一年。在过去的一年中，在上级领导的关怀指导下，在相关政策的支持帮助下，XX上下团结一心，努力进取，顺利地完成了年度工作任务。我们的营业收入累计完成XXXX，这是20xx年宾馆总体的经营情况，通过以上数据可以看出，在艰巨复杂的大环境下，大家顶住压力，还是取得了不错的成绩。

　　下面我们简要回顾宾馆做的一些重点工作：

　　首先，宾馆克服经营压力，适应形势变化，调整经营策略。XXXX

　　其次，宾馆认真学习社会型酒店经验，取人所长，补己之短，学习优良经营措施。比如在餐饮方面，我们推出了“春季美食酬宾”活动，又制定了详细的酬宾方案，吸引周边居民前来用餐消费，此项举措，使当期的经营压力得到了一定程度缓解。另外，宾馆大力拓展网络营销模式，做好宣传推广，通过与线上平台合作，开发客源。临近冬季，又适时推出养生小火锅，以院内打折优惠等刺激消费，吸引客源;在会务方面，我们与时俱进，扩大经营业务，做好院政策支持下的接待工作。增加会议场所，完善会议用品储备，增加院内服务接待人员数量，强化服务意识，落实温馨服务，将提升服务品质体现在细微优良之处。

　　第三，强化内部管理，实现成本控制。宾馆做为院内的支撑部门，通过加大内部管控，运用数据分析，及时发现问题，寻找可控环节，对采购环节，部门人员配置，能源损耗进行严格的执行管理。

　　最后，宾馆的安全后勤保障工作也大有推进。在各部门的紧密配合下，对食品安全、卫生安全、消防安全等环节狠抓到底，落实公安、消防、卫生部门等安全部署，保证了20xx年各项重大节假日的安全工作。

　　总结是为了再出发。看到20xx年各项成绩的同时，2016年我们的工作会更加艰巨，面临的压力会日益加大，但是大家不能被困难和问题吓倒，要抓住机遇迎接挑战，调动各方面积极性，化压力为动力。

　　在经营方针上，以效益为目标，找准自身定位，调整经营结构和形式，完善院内接待、大众消费、家庭消费等多元化一体的营业模式。以特色品质为亮点，以认真服务为保障，全面树立宾馆形象。

　　在人才建设上，要合理开发利用人力资源，完善绩效考核机制。以企业文化为基础，丰富拓展员工业余生活，促进宾馆和谐发展。

　　在内部管控上，要加强规章制度建设，明确行为准则规范，将内控管理工作落到实处。讲求团队协作精神，大家要认真学习，精诚合作，取长补短，以宾馆整体大局为重，不计较个人得失，坚决不做损害宾馆形象和名誉的事。

　　新的一年已经到来，希望大家继续努力，以饱满的热情，严谨的态度，扎实推进各项工作。获得优秀的员工要继续保持优良作风，其他员工要以优秀员工为榜样，整个宾馆形成创先争优、比学赶超的积极氛围，相互鼓励，踏实工作，共同再创佳绩。

　　猴年春节即将到来，在此提前祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，工作顺利，生活美满。谢谢大家!