新入职保险行业工作规划怎么写
工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如月度工作计划、年度工作计划、活动项目计划等等。那么你知道新入职保险行业工作规划怎么写吗?小编就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
一、新入职保险行业工作规划怎么写
What：做什么
明确你的工作目标、工作任务或者要达成的工作效果
用具体的数据、描述、指标匹配你的工作目标，切忌模糊不清没有标准。
例如(参考某公司销售部门案例)：
8月份工作目标：
① 完成部门8月销售120万回款任务
② 实现部门增员5人
How：怎么做
有了清晰的目标，就要根据目标分析用什么样的方法去实现，采用什么样的策略，需要什么样的资源，要公司哪些部门配合等等。
根据现有的客观条件，合理安排利用好资源，尤其要将如何实现目标的过程写得具体、合理。
还是拿上一个案例举例：8月份工作目标完成措施
实现销售回款120万：
① 收回上月逾期货款30万
② 上月累计意向客户8家，预计成交2家新的渠道商，出货60万
③ 本月在所在5个市场辖区开展10场促销活动，预计每场活动零售3万元，总计出货30万
实现部门增员5人：
① 配合人事部门与8月10日、20日参加两场校园招聘会
② 配合人事部门招聘、面试20人，筛选试岗8人，确定入职5人。
Who：谁来做
落实具体工作负责的责任人。参照每一个细节的实现措施和项目，安排好各个环节要负责人的人。当然如果是个人的工作计划，那大部分的工作负责人肯定就是自己啰。
如果工作分成多个阶段需要不同的人来完成，每个阶段也要标明具体的负责人和负责人的内容。
为了避免人员被重叠安排分身乏术造成时间的冲突，订立工作计划前，一定要有全局的规划。提前跟牵涉的人员和部门提前确认时间和意向。
然后在计划中，妥善安排好先做哪些、后做哪些，以及哪是重点要先干，哪些是次要的，可以延后干。
When：什么时候
时间节点：每一项工作要在什么时间完成。
二、工作规划注意事项
1、工作目标一定要清晰、明确、可以量化。
2、计划措施一定要条理清晰，实事求是地写，对于措施能达成的效果，依据现有的经验做保守的估计，这样制定出来的计划才是真的有可执行性。
3、对于措施中不可控制或不可预估的部分要做补充措施和预备方案，以防计划落空变成空话。
三、怎么做好工作规划
1
要清晰的把工作分成几大项，同时要合理安排好各项工作的时间，分清主次，讲求工作效率。
例如在做年度工作计划时，我们可以重点从三方面考虑：
第一，归纳自己的岗位工作所涉及的范围，列出工作项;第二，结合之前的工作，找出每项工作的不足之处;第三，根据经验，研究出本年度本岗位工作的具体做法，主要突出特色创新。而对于行政部门的活动等工作的安排，可以提前制定出年度活动(工作)项目计划。
2
找出工作的点，这个点就是该做什么，不该做什么，怎么做更好，其中创新是关键。
例如我们各部门经常制定一些制度，各职能部门也经常下发一些通知性文件，那么有一些制度文件经过一段时间的实行后是不是要在原有基础上进行修改完善，使之更合理。
3
在工作计划中要像找卫生死角一样找出工作死角点。
我们每个人都分管不止一项工作，而有些工作做起来有些困难，可能就暂时放下了，时间一长，可能自己也忘了，领导也没有过问，那么这个工作就成为一个工作死角点，这些死角点积累多了势必会影响我们的工作。这其实是衡量一个人工作态度的体现，也是衡量一个人对本工作忠诚度的具体体现。其实当我们在工作中遇到困难时不妨换个角度、换个思路去考虑，不要把工作复杂化了，否则那样就是不会工作，不能束缚自己的思路。卫生是一个人素质的体现，那在工作中避免出现工作死角点更是一个人个人素质的体现。
4
工作计划要注重细节的力量。
细节的力量往往比我们想象的要大的多。粗糙的工作计划不是一个完整的计划，这样的计划即使做了，也不能起到很好的指导作用。所以，在做工作计划时要认真思考，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。
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