项目工程会议记录范文
项目工程会议记录范文1
会议名称：XXX 工程项目进展会议
会议时间：20xx年X月X日
会议地点：XX公司大楼18楼会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
未到人员：XXX
会议议程：
1. 队伍出勤情况汇报。
2. 确定本周工程计划，并安排工作。
3. 工程设备使用情况统计。
4. 工程运输及材料进度。
5. 技术进展情况汇报。
6. 工程进度及质量总结。
7. 下一步工作计划安排。
议题讨论：
1. 队伍出勤情况。本周工程所需人员均已到岗。对于缺勤的工作人员需要进行追究。
2. 本周工程计划为：完成基础工程的清理和组织，开始深基坑的开挖。
3. 工程设备使用情况。本周设备运行正常，机械设备需要对每天的维护做好，设备调整及更换需要提前汇报。
4. 工程运输及材料进度。本周砂石的运输已到位，混凝土运输已经安排，下周的吊装也开始安排。
5. 技术进展情况汇报。本周工程施工作业无异常情况。弯曲管线的安装需要更加细致。
6. 工程进度及质量总结。本周工程施工有一定进展，质量需加强。对于施工中出现的质量问题需要及时汇报，对于不合格的操作行为加强监管。
7. 下一步工作计划安排。下一步工程重点是深基坑的挖掘，需要对土质进行更加细致的分析。需要对施工人员加强技术培训，减少不必要的错误操作。对于设备、材料等供应商的配合度也需做好把控。
会议记录：
会议记录人员对会议中提到的议题进行了详细的记录，整理出了以下会议记录：
1. 队伍出勤情况记录。所有工作人员已到岗，对于其中的缺勤人员，需考虑是否需要进行严肃处理。
2. 工程计划安排记录。针对深基坑的挖掘，需要对相关的土质进行细致的分析，对于施工人员需进行技术的教育培训，减少不必要的错误操作。
3. 设备使用情况记录。所有设备已经正常运行，需要对设备每天进行维护，对于设备的调整及更换也要做好提前安排。
4. 工程运输及材料进度记录。已经对砂石及混凝土进行了及时的调度安排，对于后续的吊装也已安排到位。
5. 技术进展情况汇报记录。本周工程施工作业没有任何的异常情况，弯曲管线的安装需要更加细致注意。
6. 工程进度及质量总结记录。针对下一步的工程施工需要对施工质量加强管控，对于施工中出现的质量问题需要及时汇报。
7. 下一步工作计划记录。对于下一步的工程计划，需要对深基坑的挖掘进行详细的分析，对施工人员进行必要的技术培训，对设备及供应商的协调亦需做好把控。
会议总结：
本次工程项目进展会议对于工程项目的进展情况进行了详细的进展，针对各个方面的工作做了合理的安排及分配，为下一步的工作打下了坚实的基础。同时，也对于出勤、设备、运输、材料、技术、进度及质量等多个方面做了要求。接下来，我们要紧紧把握好各项工作，确保工程项目进展和质量。
项目工程会议记录范文2
会议主持人：唐德福
会议时间：20__-11-20
会议地点：5#楼办公室会议概要：鑫瑞·小城4、5号楼主体结构分部验收
参加单位
参加人员
设计院：湖北中江建筑设计院夏斌
质监站：汉阳区质监站张志强余晓萍
建设单位：湖北鑫瑞房地产开发有限公司唐德福
监理单位：武汉盛强工程建设监理有限公司邹顺华薛策安丁力刘斌斌
勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司吴松
施工单位：武汉志豪建筑工程有限责任公司4#、5#楼凌兴文陈华新程守国姚启喜高晓东柯成浩
会议内容：
武汉志豪建筑工程有限公司
介绍本工程概况和结构部分质量控制要点，自检资料和保证资料齐全有效，自评本工程主体结构分部验收合格。
湖北中南勘察基础工程有限公司
符合设计及验收规范要求，同意主体分部验收合格。
湖北中江建筑设计院有限公司
从现场看砼观感质量较好，还有就是加强后期填充墙砌体质量的管理，特别是墙体斜砌部位控制。符合设计及验收规范要求，同意主体结构分部验收合格。
武汉盛强建设监理有限公司鑫瑞·小城故事5#楼在我监理部通过旁站、巡视、平行检验、见证取样、送检和工序验收等方式对工程施工中的质量严格控制，各分项工程质量合格，资料基本齐全，观感质量较好，同意主体结构验收合格。
湖北鑫瑞房地产开发有限公司施工符合规范要求，同意验收。
武汉市汉阳区建筑工程质量监督站
针对于本次验收中提出的要注意的问题，施工单位加强质量控制，监理单位监督执行。加强后期砌体工程的质量管理。同意主体结构分部验收合格。
建设单位盖章
设计单位盖章
监理单位盖章
勘察单位盖章
施工单位盖章
项目工程会议记录范文3
时间：
7月1日上午10点
地点：
公司会议室
参会人员：
项目经理、技术负责人、工程师、设计师
会议内容：
1、项目进展情况汇报。
项目经理根据最近的工作进展情况进行了汇报，包括项目进度、质量、成本以及风险等方面的情况。与此同时，技术负责人也向大家介绍了最新的技术进展，项目的设计方案以及技术难点等问题。
2、讨论并解决现在可能存在的问题。
大家针对当前的工作难点和存在的问题进行了深入的讨论，形成了有效解决方案。同时，工程师和设计师也进一步优化了技术方案，以期提高项目的实际效果和完成度。
3、制定下一步工作计划。
根据会议讨论的结论，确定了下一步的工作计划和任务分配，并督促各成员严格执行，争取在时间节点内按时完成目标。
4、下次会议的时间和议题。
最后确定了下次会议的时间、地点和议题，以便大家进行充分准备。
本次会议结束。
记录人：XXX
日期：