著名人物励志故事_著名人物励志小故事(2)
著名人物励志故事3:家电业的牛根生
因与牛根生有太多的相似之处，奥马电器董事长蔡拾贰被称为“家电业的牛根生”。10年间，时代的洪流将蔡拾贰带到了中国家电业舞台的中央。最初只有一家加工小厂的奥马电器，如今成为拥有4家生产基地、市值超过20亿元的上市公司。
不知道蔡拾贰是否吟唱过罗大佑的《光阴的故事》，那句“流水它带走光阴的故事，改变了一个人”却恰似他过往10年的职业经历。
的确，10年的光阴，常常让人有恍如隔世之感。10多年前，55岁的蔡拾贰怀着复杂的心情离开科龙电器，来到离科龙电器所在地广东顺德不远的中山市南头镇，以3000万元人民币投资设厂，创办奥马电器出任董事长兼总经理，开始了人生中的第一次创业。
蔡拾贰当时或许没有意识到，那一刻正是自己事业生涯的新起点。
10年间，时代的洪流将蔡拾贰逐渐带到了中国家电业舞台的中央。最初只拥有一家加工小厂的奥马电器，如今成为拥有4家生产基地、市值超过20亿元的上市公司，成为冰箱行业的“隐形冠军”——2011年，奥马的冰箱年出口量超过301万台，连续3年保持行业第一位，国内销售120万台，成为内最大的冰箱ODM企业。
已经不是他熟悉的科龙。老领导潘宁退休后，当时科龙的大股东顺德市容桂镇政府更换科龙的领军人，王国端、徐铁峰接连成为科龙的董事长兼总裁，但都没有执掌科龙超过两年。2001年10月，顾雏军通过旗下的顺德格林柯尔公司，容桂镇政府持有的科龙的股份，成为科龙的实际控制人。作为职业经理人，蔡拾贰与当年科龙的大部分高层管理者一样，对科龙的归属平静以待，对新东家心存观望，只想做好自己分内的工作。
但是，蔡拾贰渐渐发现，新老板“并不想很好地经营科龙”。促使他做出这个判断的主要原因，一是在一些具体的日常经营上，二是在公司资金使用上。
比如，顾雏军入主科龙后，看中了儿童冰箱市场，要求科龙做卡通类冰箱，并一下子投了几千万一口气做了10款模具。但在冰箱市场摸爬滚打多年的蔡拾贰认为，儿童冰箱不符合市场需求。“我们也是为人父母，知道父母都不期望儿童有一个独立的冰箱，我们就给顾雏军提建议，但不被接受。他还是投资了几千万做模具，但产品最后积压在仓库，卖不出去，造成很大浪费。”
创建冰箱加工厂
蔡拾贰作为容声冰箱的负责人，也与顾雏军在具体的购销合同上产生根本分歧。顾雏军要求科龙电器的工厂购买其旗下公司生产的格林柯尔制冷剂，包括容声冰箱厂。科龙的很多高管包括蔡拾贰认为，格林柯尔制冷剂是适用于大型中央空调的，对科龙的冰箱和空调是不适用的，科龙的工程技术人员已经试验过。如果用这样的制冷机，生产出的冰箱是不合格的。但顾雏军根本不顾反对意见，强制要求科龙的高管签订合同，购买大约价值3亿元的格林柯尔制冷剂。“有购销合同科龙就可以名正言顺付款了，但购买不适用的材料等于是挪用科龙的资金，我们不签这样的购销合同。”蔡拾贰说。
两三个月之后，通过几件事情，蔡拾贰们看出来了，顾雏军到科龙不是为了把科龙经营好，“他的主要目的是为了套现，是拿科龙的钱去并购、拿地，去为他自己的公司谋利。”“我们看到顾雏军挪用科龙资金也跟他谈过。”多年后蔡拾贰还是这样说，“其实在科龙将近20年了，我们作为老科龙人对科龙是有感情的，如果新老板全心全意把科龙搞好，我们一定跟他干。”
最终，不认同顾的理念、看不到前景的蔡拾贰决定离开。离开科龙后本来有很多选择，以蔡拾贰在冰箱行业的资历，他可以到其他冰箱企业继续做职业经理人，不一定非要自己创业。但当时国内比较好的冰箱厂如海尔、春兰都在外省，而蔡拾贰不愿意离乡背井离开广东。再加上在科龙时积累的客户和供应商资源的大力支持，经过几个月的酝酿准备，2002年7月，蔡拾贰正式离开科龙。建厂经验丰富的他带领十几位容声冰箱厂的骨干，创建了自己的冰箱加工厂。
因为资金有限，蔡拾贰选择首先切入自己最为熟悉的生产制造环节，为正要进行产品多元化的销售力比较强的国内着名家电企业做OEM(贴牌生产)。
2002年10月，蔡拾贰的第一家工厂开始打桩建设，2003年5月投产，最初只有4万多台的年产能。但他有意无意中赶上了好时候——国内对家电消费旺盛的需求，以及国际家电巨头开始向中国转移生产制造环节，尤其是后者。
随着中国加入世界贸易组织(WTO)，在跨国企业全球产业布局中，“中国制造”以其低廉的劳动力成本和熟练的产品加工工艺，逐渐成为“世界工厂”，欧美日跨国公司逐渐取缔本土的工厂，转而在中国寻求代工，产业转移创造了巨大的商机。蔡拾贰紧紧守着“质量好价格低”的朴素信条，从做国内冰箱的OEM开始，逐渐赢得国外客户信任，一步步把国外白电大品牌如惠尔浦、伊莱克斯、CANDY、夏普等的代工订单拢至自己旗下。
有了这些稳定的客户和订单，蔡拾贰带领奥马电器开始飞跃式发展。2005年，奥马电器筹建第二个工厂;2007年，第三厂投产;2010年，更大的第五厂开工。“国外大品牌在退出制造业，这对我们来说是很大的机会。我们的产品有竞争力，我们每年都在扩张产能，每年的业绩都在增长。”蔡拾贰自豪地说。
把目光投向国际市场
不只是OEM或者ODM。通过代工生产站稳脚跟后，从2006年开始，蔡拾贰又重新把眼光投向国内市场，设立国内销售中心，开始在中国国内销售自主品牌的冰箱。蔡拾贰聘请了国内着名白电销售企业的高管来打理国内自主品牌的销售。
奥马电器在国内市场的策略是“农村包围城市”，避开海尔、美的、科龙等一线冰箱品牌有强大优势的核心一、二线城市，首先在一线品牌比较薄弱的三、四级市场销售，逐渐由广东，扩展到湖南、江西，再逐渐向北向全国扩展。目前，其国内销售额每年都有25%～40%的递增。
之所以能做到如此业绩，蔡拾贰认为人才最重要，“有人才就有资金和市场”。他最自豪的是十年来，奥马电器的中高级管理层始终保持稳定，基本上是只进不出，几乎没有流失的。他认为，事业要做大，一定要能留得住人才，“要靠待遇留人，感情留人，事业留人”。
蔡拾贰深谙“财聚人散，财散人聚”的道理。2008年，他把自己手中的部分股份，转让给几位核心高管。
蔡拾贰还把眼光投向了资本市场。2012年3月16日，奥马电器在深交所首次公开募股(IPO)，4月16日正式挂牌上市交易。
即使进入浮躁的资本市场，蔡拾贰始终保持着车间主任式的务实。“上市之后，奥马近期依然会专注在冰箱领域，不会多元化;依然要保持稳定的发展步伐，近期保持年增长约20%，目标是做到年产冰箱1000万台，国内市场进入前五名。”蔡拾贰说。
或许是亲眼目睹了前老板顾雏军的教训，他坦言，只会用募集的资金去扩大生产、改善员工生活工作条件，近期不会去兼并收购。“企业需要扩大产能或者需要外地生产基地时，也只会自己去筹建，不希望用并购的方式。”
著名人物励志故事4:被封杀后的日子
我有自己的底子，而这些底子长久以来被大多数人忽略了。我凭借自己的实力考进中戏导演系，刚入学就做了职业模特;大学期间，还学了表演、播音、美术，获得了羽毛球国家二级运动员资格;我演过电视剧、话剧，做过话剧编导;我拿过很多奖，虽然不是什么国际大奖，但这些奖项印证着我一步步的脚印。
《色戒》在成就我的同时，也轻易将我此前的成绩轻轻抹去。我的过往无人提及，仿佛我是一个空降兵，直接落到了金马奖的颁奖台上。送给我的形容词都是幸运、机遇……这些与自身努力无关的字眼——我的确很希望成名，但不是以否定自己的付出为代价。
然后，我被封杀了。我很冷静地盘点大红大黑后的收成：金马奖最佳新人奖、某化妆品广告代言、花瓶、一脱成名、过火表演、对青少年有不利影响……我就像上证A股，疯狂地冲到了历史最高点后，稀里哗啦地崩了盘。
我选择出国一段时间，不是逃避什么，只是不想总有人喋喋不休地追问我未来的计划。在我看来，未来，不是说出来的，是做出来的。
我去了英国，带着全部身家：《色戒》片酬50万，广告代言费80万。签合同时说好代言费600万，可新广告没播几次就被叫停，虽然我可以坦然将这600万税后的480万据为己有，但君子爱财取之有道，我最终退还了400万。
出去之前，我不知道要在国外待多久，也不知道这笔钱能用多久。但我不发愁，我觉得，我一定能让自己过得很好。
我本打算找个学校读书，去了才发现很不现实。首先，英国的艺术院校，对学生的基础要求很高，雅思成绩要在6.5分以上，托福至少要在1550分以上。我的英语水平远达不到可以被录取的要求。其次，英国学费高，哪怕是伦敦艺术大学这样的公立高校，对于正规录取的学生收费也在每年1万英镑，对于我这样的自费生，则是3万——4万英镑。
我掂量了一下钱袋，打消了自费就读的念头。接下来我找了个语言培训班，专攻英语。我的目标是以好成绩争取到全额奖学金。我打听得很清楚：伦敦艺术大学的最高等级奖学金是每年1.8万英镑——有了它，不仅可以免费上学，还能从中赚到所有生活开支。
之后，我开始考虑经济问题。手里的钱在国内可以买一套房子外加一辆车，可在英国，不过是一个白领的年薪水准。而我，还不知何时才有赚钱的机会，所以，我不想动用这点老本。而我知道，只要一个人肯开动脑筋，就肯定会想出两全其美的办法。
我在大学学的两样东西派上了大用场——美术、羽毛球。在英国，街头艺人是一份很有“钱途”的职业，只要有一技之长，且可以在街头展现出来，就能获得回报。
我的第一次“卖艺”是做街头另类时装秀，我用旧报纸撕出大概的衣服样子，再用大头针别在身上。我穿着纸衣服，站在街边，面前摆个帽子，就算开始营业了。为了配合时装的色系，我扑了厚厚的粉，画了个类似日本艺伎的妆。看我造型奇特，创意新鲜，不一会儿路人就开始热情地投硬币纸币。我腰里别着MP3，塞着耳机听英文歌，姿势摆累了就换一种。在路边站了两小时后，我有了26英镑55便士的收入。
在英国人眼里，任何与创作有关的行为，都被视为艺术。我用油彩在脸上画出京剧脸谱，有钱收;拎一桶水，用海绵做的毛笔在人行道上写书法，有钱收;搬一张椅子，替路过的人画肖像，也有钱收……每天抽出两个小时，琢磨个点子，总能有几十镑收入。这些钱足够我每日开销，这些钱也让我在英国的日子渐渐不那么拮据。
除了“卖艺”，我还“卖身”。打羽毛球给我带来了更高收入。
在英国，人工费非常昂贵。我找了一家俱乐部，跟驻场教练打了一场球，再跟老板谈谈，就成了俱乐部的兼职陪练。每小时80镑，老板收取20镑的管理费，我自己净赚60镑。每周大概陪练15小时，收入900镑——正好承担了房租和上语言班的费用。
就这样，到伦敦一个月后，我就从吃老本变成了自给自足。这种自给自足，不仅给了我安定的生活，还让我变得更加自信。
来到伦敦4个月后，我接到一个陌生电话，是韦恩斯坦兄弟电影公司总裁Bey Logan打来的，说想初步接触一下，看看有没有合作的可能。
一个星期后，当我正裹着一次性桌布改造的“时装”在街边表演行为艺术时，Bey Logan笑眯眯地出现在我面前。他称赞我极具创意和美感，我们进行了第一次简单的交流。让我最开心的不是他的夸赞，而是我可以很流利地用英语与他沟通。我们聊了一刻钟，然后Bey Logan邀请我一起吃晚餐。约好晚餐的时间地点后，他离开时，在我的帽子里搁了一张100欧元的纸币。他说，作为合作伙伴，他请我吃晚餐;作为路人，他为我的行为艺术买单。
做街头艺人和羽毛球陪练终归是赚小钱，我觉得我的才干不止于此，所以，我将目光瞄准了我的老本行——专业模特。
因为有Bey Logan的引荐，我认识了英国本土的影视界资深人士，通过他们结识了一批在英国有名的化妆师、形象设计师，最终联系上了每年都与“伦敦时装设计周”有固定合作的服装设计师加雷。
我告诉加雷，我曾是专业模特，有丰富的舞台经验，而且我有着他麾下别的模特不具备的东方神韵与气质。我把自己的写真带给他看，我相信那种侧面特写、嘴唇鲜红的老上海风韵足以打动任何设计师。
我成功了，2008年的“伦敦时装设计周”上，我成了加雷的“御用模特”。我穿着他最新设计的歌特式面罩时装，走上了时装发布会的T台。我没有经纪人，价码是我跟加雷亲自敲定的。我做了一周的模特，拿到的薪水是2万欧元。
加雷对我非常满意，在他的帮助下，我先后认识了众多国际一线品牌的设计师。可以这么说，只要我愿意在英国时装界发展，我相信我会在短时间内成长为最受关注的时装模特。
正当我为前途做着乐观规划时，我接到了来自香港的电话，因为“优才”计划，我获得了香港居民身份证，港方邀请我前去发展。
在香港迎接我的，是与张学友合作新片《月满轩尼诗》的合约。准备出演新片时，我不得不再次去补语言课，因为我的粤语很烂。我觉得，在一个新环境，要想获得良好发展，与人沟通必不可少。身边的人都讲粤语，我改变不了这个环境，就只能去适应环境，因为无论在什么时候，都是适者生存，人只有融会贯通，才能走得更远。
她被封杀了，在街头卖艺都那么有自信。某些人好好的，竟然天天喊着这日子没法过了。。。
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