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工程部经理竞聘自我介绍范文

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  在竞聘工程部的经理职位过程中,自我介绍是展现个人能力还有一些基本情况的机会。以下是学习啦小编为你整理的竞聘工程部经理的自我介绍,希望大家喜欢。

  工程部经理竞聘自我介绍篇1

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。

  今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

  首先,请允许我作一自我介绍,本人xx年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。

  入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。

  我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理,xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。

  我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培养了我,是xx宾馆培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

  我----作为与馆同龄的xx人,对她有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛,特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

  所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心,做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:

  1、我有丰富的工程管理经验

  入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。

  制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干,曾带领工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。

  建立设施设备档案,做到日常维护与定期计划维修并举,对设备设施实行科学管理,建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。

  2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

  我高中毕业,好学是我的天性,经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。我有着工程施工及设备选型经验,参与了听胡楼的全面建设,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作,其中动力中心是我设计的,我凭着多年的工程管理经验,作了动力中心与会议中心的有效对接。

  也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们xx宾馆管理,为xx家族增添了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。

  3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

  我从小吃苦耐劳,深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置,服从领导,以大局为重,干一行爱一行钻一行,少计较个人得失。不断努力学习,向组织靠拢,崇向集体主义,团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。

  xx年4月为迎合宾馆改革,我离开娘家参与了社会创业,更使我原本不够成熟的心,得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力,努力工作,不断创新,来报答所有关爱我的领导和同事,竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。

  我若竞聘上工程部经理职位,着手计划与实施重点是:

  一、科学设置岗位,制订岗位运行标准及实施细则,量化标准与制度;

  二、设置岗位薪资制及超能奖励制,严格岗位考核制度,量化考评细则;

  三、全员起立在同一起跑线上竞岗,做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者,则工程部没有岗位;

  四、花大力气建立健全设施设备档案,充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。使设备管理真正做到有据可依动态控制,实行节能降耗,为决策层提供有力依据;

  五、重保养轻维修,抓培训促竞赛,努力培养一支有xx特色的“万能工”队伍,使他们手中的泥饭碗加以煅烧,变得更有刚性;

  六、协调勾通,加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训,使设施设备完好率真正上台阶,做一线部门的强大后盾;

  七、严阵以待,听从指挥,格守操作规范,杜绝恶性事故发生。

  对重点设备及系统的关键点,实行挂牌由专人负责日常巡查,确保工程部“安全、节能、有效”运行。

  今天耽误大家的宝贵时间,深表歉意,但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的,请相信我,我已做好充分的准备为之一搏,为我们辉煌的xx献一份光和热。

  假如,我此次竞聘还存在差距,请领导给予其他岗位安排,同样,我会以饱满的热情投入到工作中去。

  谢谢大家!

  工程部经理竞聘自我介绍篇2

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我是计划建设室的***。

  尽管加入平谷县网通公司这个温暖的大家庭已经快十个年头了,而且一直都在工程部门工作,但是当我决定参与工程部经理的竞聘时,说实话,我心里多少有些忐忑。不仅因为这对我来说是个全新的挑战,而且这一职位事关公司的业务拓展与企业的对外形象。

  然而,就在我刚刚踏上演讲台的时候,我心中的忐忑和疑虑顿时烟消云散。是的,迎着大家鼓励的目光和亲切的眼神,我还有什么可畏惧的呢?借这个机会,我要首先对在座各位领导和同事对我多年来的关心、培养和帮助,表示衷心地感谢。

  下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

  我今年**岁,***年毕业于北京市电信学校通信线路专业,同年进入平谷县网通公司,一直从事工程建设管理工作,担任管线工程管理员。在职期间获得了北京邮电大学(远程教育)计算机科学与技术专业本科学历,取得工学学士学位,目前正在参加工程硕士的学习。

  如果说竞争异常激烈的通信业是锻炼人的地方,那么节奏紧张、任务繁重、极具挑战性的工程建设管理工作对个人的成长也是非常有利的。自从选择加入网通公司,我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。近十年来,我立足岗位,开拓创新,为公司的工程建设与不断发展默默奉献着自己的青春和力量。

  下面向各位简单汇报一下我工作以来的主要业绩,这些业绩既是近十年来奋斗历程的最好注释,也是我工作能力的具体体现。

  我在工程部几乎从事过所有工作,包括管线项目工程管理,工程合同管理、竣工归档管理、固定资产投资项目申报等,目前主要从事管线项目工程管理,固定资产投资项目申报工作。

  我先后获得的荣誉称号有“平谷县优秀团员”、“北京市电信公司先进工作者”、北京市电信公司“岗位练兵,技术比武”线路专业技术能手称号,在北京市郊区电信局“岗位练兵,技术比武”线路专业考核获得中第一名。**、**年度被评为5级核心员工,刚刚获得了中国网通北京市分公司**年度三级总经理奖。我从事过业务拓展项目工作,具备一定的开拓市场的能力,这对任职工程部经理无疑是有利的条件。

  下面我将竞聘的优势向各位汇报一下:

  第一,具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

  参加工作以来,我从没有放松过学习的脚步。在获得大学学历并继续攻读硕士学位的同时,在专业技术方面,我先后取得了通信工程概预算资格证书和华为认证网路工程师及通行工程质量监督员等资格证书。通过不断地钻研和学习,自己的专业知识和技术水平有了长足的进步,以不断适应当今形势下网通公司的发展需要。

  第二,具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

  自参加工作以来,我一直没有离开过工程建设管理的岗位,对本公司工程建设工作有较为全面的了解,对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在技术和业务两个方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对从事工程部的管理工作无疑是必备的素质。

  第三,具有良好的人际关系和较强的***协调能力。

  在平谷长期的生活经历,使我在当地建立了广泛密切的人际关系,加上我与人为善的性格,与本单位的领导及同事关系也都不错。同时,对工商、税务、公安、供电等有关业务管理部门比较熟悉,具备了较强的***协调能力,这有利于工程建设工作的顺利开展。

  第四,具有较好的年龄优势和能打硬仗的工作作风。

  我尚未到而立之年,思想活跃,接受新事物快,身体健康,精力充沛,正是干事业、出成绩的黄金时期。常年从事工程建设工作,使我养成了不怕吃苦的工作作风和无私奉献的敬业精神,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  各位领导、同志们,就在这个月,我刚刚被党组织批准为预备党员。当得知这一消息的时候,我心中的责任感和使命感远远地大于激动的心情,是啊,多年的夙愿终成现实,如今,有这样一个机会能为党、为企业贡献自己的青春和力量,我怎么能不积极主动地去争取去参与呢?如果能有幸竞聘成功,我将按照以下的思路去开展工作:

  首先是实现“两个转变”,完成角色转换。

  “两个转变”一是实现自身角色的转变,即由工程管理员的具体管理工作向组织领导者角色转变,既当指挥员,又要当好战斗员;二是实现思维方式的转变,从做工程管理员时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,做好计划、安排、检查、落实各个环节,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

  其次是抓好“三项工作”,开拓工作新局面。

  一是抓好计划建设工作。根据平谷县通信工作的实际,要有计划、有组织地合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。

  二是抓好员工执行力。以身作则,率先垂范,将部门工作进行细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,有落实,稳步推进,充分调动员工的工作积极性,提高员工的执行能力。

  三是抓好工程建设的管理工作。如今各通信企业之间的竞争日趋激烈,而要想占有更大的市场份额,必须有强大的通信网络作保证。为此,我将把主要的精力放在工程建设的管理上,狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。

  最后是加强协调沟通,树立优质形象。

  工程部是一个搞技术的业务部门,技术性强,涉及面广,工作千头万绪,在具体开展工作时,我将做到有全局观念和整体观念,注意区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,既要充分发挥本部门的作用,又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。

  各位领导、同志们,坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为这本身对我来说,就是一次难得的历练与促进。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对网通事业的执著,如果有幸赢得你们的信任,我会在新的岗位上再立新功,与广大职工一起共创网通公司美好的明天!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  工程部经理竞聘自我介绍篇3

  尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:

  首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!

  我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。一。竟聘岗位及条件:

  我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点:

  1、对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广

  电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我20XX年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。

  2、业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验,先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20XX年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。

  3、有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。

  二、想法、做法和打算:

  如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:

  1、搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

  2、加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

  3、强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。

  4、遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内

  部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

  各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。

  如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。

  谢谢各领导,谢谢大家!


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