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公司的竞聘演讲稿

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通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编整理的公司的竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司的竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年27岁,毕业于xx经济学院会计专业,xx年考入信用社,现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担任过前台柜员,同城记账,同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间,我始终坚持主动热情,文明服务,准确快捷的为客户办理业务,诚恳耐心的解答客户明确提出的问题,将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中,争取做到无投诉、无差错,得到了领导的认可和客户的好评。

在担任现金柜员期间,严格按照会计基础工作规范的要求开展工作,在保证机构和柜员的现金供应的同时,库存限额从未超标,atm少钞率明显下降,对抵质押品做到了有序的登记和管理,在做好自身本职工作的同时,我坚持边干边学边练,努力做到技术全面,业务精通,拓宽视野,提升综合素质,同时积极协助会计主管做好各种报表的编制报送,这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解。

对于每一个岗位,我都认真对待,以饱满的热情干好每一项工作,争取做到工作无差错,得到了领导的认可和客户的好评。在工作之余,积极学习理论知识,曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知识竞赛等活动,并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本网点的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

如果我能走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,尊重领导,团结同事,同事做好以下六个方面内容:

一.加强政治学习,加强法律知识学习,加强业务技能知识的学习,加强电脑知识学习,从而提升自身综合素质,更好地履行岗位职责。

二.加强基础管理,规范核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

三.加强工作协作,当好主任参谋。首先是做好安全保卫工作;第二是积极协助主任做好内控制度落实工作;第三是做好本单位的上传下达工作,对上级的通知要及时向主任汇报,并认真督办;第四是对各项工作要善于总结并加以分析。

四.加强柜台监督,堵塞各种漏洞。

五.加强柜台宣传,提升服务质量。首先是要使用文明用语,不管份内还是份外工作,一定做好解释工作;第二是要笑脸相迎,来有迎声、去有送声;第三是要仪表端庄、服装整洁,不浓妆艳抹、不着奇装怪服;第四是要搞好环境卫生,经常保持室内室外干净,各种摆设整洁有序。

六.加强辅导检查,提升整体水平。首先是要经常对所辖网点员工进行业务辅导,要按照上级的关于规定进行规范操作;第二是要定期不定期地到所辖网进行检查,发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态。

实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自身能力的机遇与舞台,相信我、选择我、我会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能让自身拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!

公司的竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,我要感谢各位领导为我们提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共同发展的目标,实现艰苦奋斗的人生价值,我选择了这个阶段来挑战自己。

我叫XX,大学学历,建筑工程技术专业。来自宏恒物业集团公司,现从事工程技术管理。

20xx年9月大学毕业,进入集团房地产开发公司从事鸿景雅苑小区工程建设现场管理工作,20xx年9月,根据集团公司的安排,我到济南参加了物业管理培训班,并取得了物业管理师证书,20xx年10月,宏恒物业公司成立了一家转入物业公司,从事工程技术管理。

20xx年7月,我参加了为期一个月的培训班,之后在济南参加了全国物业管理人员资格证书考试,9月份参加了资格证书考试。

20xx年5月参加二级建造师考试。

七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,刚开始由于物业公司的刚刚起步,所有人都没有任何工作经验,遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释,只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教,“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里,看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴,同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。

在公司领导和同事的关心和帮助下,我从一个不熟悉世界事务的大学生成长为公司的业务骨干。在这里,我从内心里感谢大家。谢谢你们!

在参加比赛之前,我还问自己:我能胜任物业公司副经理的职位吗?我的优势和条件是什么?综合分析,我认为我有以下优势和条件:

首先,我深爱物业管理

有人说过:“惟有热爱工作本身,生活才会被这种快乐所滋养,所润泽。”我在物业公司工作了七年,七年的花开花落,记载了我无悔的青春,奉献的热血,七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。

看着一幢幢拔地而起的新楼,我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪!这也是我参加物业公司副经理竞争的重要原因。

第二,我具有一定的工作经验

我20xx年加入公司从事物业管理,至今已有7年。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调,房屋修复的回访,公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护,对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班,接受专家的专业教育,传授有价值的管理方法和经验,并在工作中得到很好的应用。

再加上自己平时注意学习、注意积累,我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知,也积累了一定的工作经验。

第三,我有很强的组织,沟通和协调能力

在担任工程技术职务几年来,由于工作的关系,我经常与各类人打交道,在与他们相处的过程中,使我锻炼了较强的沟通能力,很多朋友都赞扬我为人随和坦诚,性格开朗,具有较强的人际交往能力和极强的亲和力,是一个很值得交往的朋友。特别是多年的工作经验,也培养了我严谨踏实的工作作风;同时,我能够思考别人,体贴他人,妥善处理各种复杂的矛盾和问题;而且,我还很年轻,可以在没有琐事和思维定型的情况下进行创造性的工作。

如果我的能力得到大家的认可,使我走上物业公司副经理的工作岗位,我将更加严格要求自己,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到:

一是找准定位,消除顾虑,做业主代言人

我要摆正自己的位置,站在业主的角度,来审视和监督工程质量,克服怕别人说三道四的思想障碍,做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上,服务质量的优劣,是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一,同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上,积极主动地介入工作,主动做好对服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。

同时,在加强与各部门的沟通协调方面,要注重工作方法,诚恳地提出意见和建议。

二是转变观念,树立“业主就是上帝”的服务理念。

作为物业公司副经理,我不能把自己定位在"管理者"的角色,而应该把自己切切实实地摆在一个"服务者"的位置,千方百计提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,首先,我要树立超前服务意识。要站在业主的角度,设身处地为业主着想,要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见,对易发的纠纷做到心中有数,积极主动地把控制工作做在事前。

有的时候,我们一个微笑,一声问候,一项关心的举措,就可以化解客户的不满,防止矛盾的进一步激化,这都是需要我在工作中认真实践的。其次,我要以真诚之心和业主交朋友,比如对生活不便的老年业主,我要具体了解他们的实际困难,雪中送炭,在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题,让他们感受到温暖和便利。"赠人玫瑰,手有余香",我要用真诚地付出,赢得业主对我工作的理解和支持、配合,建立和业主间的良好关系。

三是创新工作方式,把人文关怀融入服务

在工作中,我还将把人文关怀融入其中,进一步提高服务水平。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因,总会出现绿地被踩踏的情况。

如何提醒业主爱惜绿地呢?“不破坏绿化”,是硬提示,收不到好的效果。而“有阳关道,何必另辟蹊径”很容易引起大家的共鸣,也恰恰体现了人文关怀的精髓。

像这样的方面还有很多,需要我们在工作中不断创新。

四是务实细致,建立健全服务质量标准体系。

物业服务种类繁多,质量看得见、摸得着、闻得着,没有任何虚伪和愚弄。物业服务无小事。因此,无论是一线员工还是后方员工,都要强化服务意识,强化责任意识,做到精细化管理、精细化服务。

我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程,并做到先想先做,任劳任怨,勤能补拙,以保证服务工作的及时性和质量。

尊敬的各位领导,同志们,古希腊哲人说:"给我一个支撑点,我会把地球支起",而我现在要说:"给我一个机会,我会干出我的光彩"!

当然,我也深知,这种竞争意味着有些人会成功,有些人会失败。对此我将以平常心来面对。

此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿3

尊敬的领导,各位同事们:

大家好!

我是xx,是在是非常的激动,有这个机会来竞聘xx一职,我现在也是很是感慨,我来到公司的已经有几年的时间了,我对自己的工作一直以来很上心,也是做的不错,多次得到了领导的表扬,对于现阶段我还是有着非常强烈的上进心,我希望自己可以去慢慢的做好这些,在工作当中能够去接触一些新的东西,有些事情还是应该主动一点,我现在也是对自身有着非常强的自信,我也是相信能够在以后的学习的当中把这些事情做的更加的到位,我也一定会坚持下去,让自己在这一方面得到进步,这次来竞聘xx一职我也是非常的感慨,我也一定会认真的去提高自己的能力。

这段时间以来的工作当中我是能够让自己得到一个稳步的提高的,不管是在什么样的环境下面都是可以慢慢的得到升华,在以后的学习当中我也会坚持去做好自己的事情,我相信在未来的工作当中我可以为公司付出的更多,这是我对自己的一个态度,工作方面坚持去做好本职的事情,这让我也是有些不知所措,我希望未来还是要端正好自己的各个方面的心态,认真的去搞好各方面的本职工作,有些事情还是应该主动一点的,在这方面还是应该要让自己坚持去做好这些细节,在未来的学习当中我会保持一个更好的方向,对子自己更加的用心,面对工作当中的点点滴滴,我一直以来都是的抱着学习的心态。

现在我在这一方面的工作能力也是去的不错的成绩,所以我是希望能够坚持去做好更多的事情,在这样的环境下面我是能够进步的更加快,这一点是毋庸置疑的,我也是深信不疑,这次竞聘xx一职,也是想起了很多,我认为有些事情是应该要做到认真一点才是,我也认为在以后的工作当中这些都是可以得到逐步的提高,在这一方面我一直都是认真的在做好自己的事情,我也一定会坚持下去的,对自己各方面能力保持着绝对的端正,在这段时间以来的工作当中我也一直都在认真做好自己分内的事情,我相信这些都是可以坚持下去的,在这个岗位上面就需要承担起这份责任,对于这个过程当中还是应该努力的一点,在这样的环境下面确实还是应该做好充分的准备,若是能够得到大家的认可,我一定好好做好工作。

公司的竞聘演讲稿4

我这次竞聘的岗位是:凤凰商业广场项目副经理。为什么竞聘项目副经理这个职位呢?我从以下几点分析:

第一:专业:我学修的是土木工程专业,与建筑息息相关更适合往建筑方向发展; 第二:阅历:毕业后的十余年,获取了丰富的社会生活经验,接触过社会上形形色色的人和事,到过许多地方感受到各地的民族风情,让我看到了人生百态,使我的心理更加的成熟与稳重;

第三:工作经验:十几年的工作实践,一步一个脚印见证了我的成长,使我对管理和专业知识上有很大的提升,还得到丰富的实战经验。

所以我竞聘副经理这个岗位,我坚信我的能力达到了,我能行,我能做得更好。竞聘成功上任后,我将从以下几点为中心干好一个项目经理的工作:

第一:认真贯彻执行公司的各项管理制度,根据集团公司的大方向和下达的任务,进行分解和优化,并分配到管辖的每一个职能部门和个人;起到领头羊的作用,引领每一个小单位向着正确的方向按时完成任务。从我做起,奖罚分明,不骄傲不爆粗,不滥用职权,树立一个良好的管理者形象,用积极的心态去影响他人,调动大家的积极性和能动力。

第二:加强沟通协调能力

俗话说上下沟通达共识,左右沟通求进步。一个优秀的管理者在日常工作中,要妥善地处理好上级、同级、下级等各种关系,使其减少摩擦,才能够更好的调动各方面的工作积极性。做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心,才是一优秀的管理者必须具备的沟通协调能力。

第四:要勇于承担责任

学会勇于承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。态度取决一切,没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的;特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,要勇于站出来负责,让自己有更多的机会得到更多的锻炼;在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关的关系和顺序。才能学到超强的坑压能力。

第五:做正确的事

作为一个项目经理,上对公司负责,下对施工单位、监理单位负责,手下还带领着项目团队,他承担着极大的责任。所以作为项目经理要有敏锐的目光,长远的眼光,在困难面前要超能抵抗压力,果断作出判断去“做正确的事”。

第六:随着科学技术的高度发展,要有现代化的管理观念

项目经理既要熟悉老套成熟的管理理念和技术,又要跟上现代化高度发展的战略观念,更要敢于创新和接受新事物新理念。

对于竞聘岗位以后的工作计划,我将按以下三点进行:

第一:对项目的成本的控制管理,用更少的钱办好的同一件事情为原则,制定好项目的安全目标、质量目标、进度目标的方案计划,并监督实施,为公司节约成本。

第二:对施工单位的管理:根据施工合同和施工组织设计规范等法律文件对施工单位、监理单位进行更有效的管理,优化施工技术方案节约成本;对施工单位提出文明施工、安全生产等要求;并进行巡查、监督、指导现场的安全文明施工、形象进度等相关工作;从精细化管理入手,在“高、严、细、实”上狠下功夫,努力形成“人人有标准、时时有规范、事事有考核、处处有监督”的长效管理机制。

第三:通过沟通协调加强基础管理和增强团队的凝聚力,提高员工的专业技术、质量意识和成本意识,调动员工的积极能动性,确保制度的有效实施;明确岗位职责,订立目标责任制,并落实到每个人。要善于选人用人,大力培养“一岗多责,一专多能”的人才,建立一个以甲方和监理方强大的监督管理队伍,推进施工方把项目的安全管理、质量管理、进度管理做得更好。

公司的竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

我叫XX,20xx年6月份进入移动公司,迄今工作已经有5年了。我知道此次竞聘是为了更好的以客户为中心配置人力资源,而作为公司的一名普通员工,我非常感谢公司领导给我此次机会参加竞聘,虽然我头上没有身出名校的光环,但是从最初的懵懂到现在的全身心投入使我发现我以深深喜欢上了这份工作。

能够加入这样一个快节奏、高效率、充满生机的团队,使我充满了荣誉感和自豪感。与此同时,为了更好的实现人生价值,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量,我愿以一颗爱岗敬业之心与“移动”一起跳动!在今天这个竞争的舞台上,我认为我有自己的优势:

一,自担任XXX营业厅主任以来,我敢于探索实践,不断总结经验,使XXX营业厅业务量突飞猛进,不断创造佳绩。在20xx年与20xx年度中,曾多次被评为全市“十佳十快乡镇经营部”,并在刚刚过去的20xx年中,每一个月的绩效都在区公司名列前茅。

二,五年的工作积累让我有信心相信自己的能力完全可以胜任营业厅主任一职。近年来,我注重集体荣誉感和主人翁意识,充分发挥每位营业员的潜能,把我们营业厅人员打造成了爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质团队。

三,通过几年的工作,我对XXX营业厅的代理商,村点已经完全掌握,这更有利于我们开展渠道工作。

各位领导、同事们,重要的岗位,激励人去奋斗、去创造、去成就未来。我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想。如果竞聘成功,我将从以下几个方面全身心投入工作中去,将工作做得更出色。

一、继续在公司的正确领导下,团结调动本厅员工和代理商的积极性,加强对指标的研究和掌控,努力完成公司下达的各项指标。

二、关注农村市场,大力拓展业务。

农村市场是市场工作中的重中之重,直接关系到我们新增用户的发展和市场占有率的提升,对于现有村点要加强主动营销,激励村点人员主动推广业务,充分发挥片区经理的作用,让渠道工作再上一个新台阶。

三、提高服务水平,做好服务支撑。

严格服务标准,为客户搞好各项服务,无论从服务客户上,还是从服务协调代理商上,努力做好本职工作,想客户之所想,急客户之所急,能解决的决不推诿,解决不了的及时给上级领导汇报。

各位领导,各位同事,实践是检验真理的唯一标准,如果大家能够给我提供这个平台,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作答卷,决不会辜负领导们的信任与期望。

最后,祝各位领导、同事们身体健康,工作顺利!

公司的竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导,同志们:

大家好,我叫xx,我原来在xx公司,主要负责统计和人事劳资工作,但是现在xx公司已经不存在了,前一段时间段里搞竞聘,我参加了两个职位的竞争都失败了,这已经是我第三次参加竞聘了。原来咱们在两个不同的公司,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:

我是20xx年7月毕业于xx广播电视大学财务计算机管理专业。20xx年取得xx财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。20xx年至20xx年参加了xx师范大学经济管理专业高级研究生班的学习,并于20xx年末获得研究生毕业证书。

我于20xx年3月在市直公路段参加工作,先后在段里的工程公司和xx公司工作,主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参加工作以来,我始终坚持学习专业技术知识,不断地武装自己的头脑,先后于1998年取得助理会计师职称,于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证,于20xx年10月通过全国考试,取得中级统计师职称资格,并于今年年初受聘为中级统计师。参加工作以来,我一直兢兢业业,勤勤恳恳,尊敬领导和团结同志,很好的完成了自己应做的工作。可以说参加工作这九年的时间和经历,让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的锻炼和提高,特别是从xx公司解体到参加段里的竞聘再到参加咱们公司的竞聘这段时间里,对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助,有一种无家可归的感觉;在段里竞聘失败以后,我感到迷惑不解,不知道何去何从;现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会,我心里又有了新的希望,我和大家一样都是在市直段下面的公司工作,干了这么多年,我的工作部门解体了,我年纪还很轻,以后的路还很长,还得找个工作养家糊口呀,我非常想成为咱们养护公司的一员,希望大家能接纳我。

我这次竞聘的是公司的会计员,我认为我能够胜任这个工作:

首先,我虽然从事的是统计工作,但是,统计、会计不分家,在这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部门举办的会计培训班,并于98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。

第二,我完成了经济管理专业的研究生课程的学习,对现代社会的经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。

第三,我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的性格,具有饱满的、乐观的工作热情,我会尊重老同志,团结年轻同志,尽一切努力把工作搞好。

综上所述,我可以向大家保证,如果竞聘成功,我一定会做好自己的本职工作。

虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。为什么我具有一定的学历和职称,但我却失败了呢?这些天我一直在想这个问题,想到最后觉得还是不能怨天尤人,得到这个结果与我自己有很大的关系,主要是因为我太年轻,社会经验不足,与领导和同事沟通太少,以至于大家对我都不太了解。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。俗话说:路遥知马力,日久见人心。请大家投我一票,让我成为你们中的一员,我会通过行动向你们证明:你们的选择没有错。

我讲完了,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

一、自我介绍

我叫xxx,来自xx县邮政局,20xx年2月xx成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。20xx年曾被省局评为:“——”的荣誉称号。在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

xx年1月,xx代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20xx年12月获得xx邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。

二、工作成就

年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展,xx年代理保费仅仅只有xx万元,20xx年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的103。54%,截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。

三、以往工作方法组建团队

至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次,现场签单147余万元,主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。

四、发展目标及措施局目标:

每年收入按40%的比例增长。20xx年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式,逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争达到6%。

1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。

运用好省局的各项激励政策,特别是省局214号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强责任感和使命感。对20xx年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,20xx年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的实用性及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。

2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。

(1)做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。(2)县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。(3)根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时,各网点认真制定保险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;

逐村入户现场进行保险知识讲解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介会,全力提升保费业绩。

(4)实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后服务工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转;

另一方面是按月筛选有效客户信息,使团队有目标的进行电话营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通过老客户带来新的客户。

(5)及时通报和追踪业务发展情况,全力督促全区业务齐头并进发展,代理保险专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。

3、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。

趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务,支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快发展。

对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互动,资源共享。“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!

公司的竞聘演讲稿8

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

本人现年xx岁,中共党员,文化,师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为职务。

二、应聘x部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我竞聘x部主任。

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、职工代表们:

我是××,(……年龄、学历、现任职位……),我演讲的题目是《竞争,动力之源泉》。

厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为××培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参加工作以来,我先后在(……工作单位)工作,由于表现出色有幸进入××,在多年的××工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著;(……曾获得的奖项)。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了××学业;自费购买了许多生产技术书籍,从中受益匪浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想;认真领会、贯彻××公司、厂部各种精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应新的环境,做好××的参谋与助手,积极协助其搞好工作;加强与××的联络,争取良好的外部环境;加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;提高××工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修、运行部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用。

公司的竞聘演讲稿10

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

近几年,在xx的领导下,我们公司迎来了跨越性发展,取得了一个又一个丰硕的成果。作为一名xx人,我由衷的感到高兴。希望金士百越做越大,越做越强!在这里,我也非常感谢公司给我们会展中心总经理竞聘稿提供这一公开、公平、公正竞争的机会。作为一名拥有16年工龄的xx人来说,我非常拥护,并积极参与。今天,我竞争的岗位是包装车间经理。

俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡,参加今天的竞聘,我认为自己具备以下几点优势:

首先,我目前是包装车间副经理,对整个车间有全盘性的把握。从20xx年至今,我一直担任包装车间的副经理,虽不是正职,但作为车间的二把手,经常与经理一道研究各项生产任务和管理规定,对车间的整体运营比较了解。当然,通过20xx年与xx经理搭班子,也让我学到了很多,增长了很多经验和知识,大大提高了我的工作能力,具备了独当一面的能力。这些都为我今后做好全盘性的工作奠定了坚实基础。

其次,我善于协调各种关系,具有较强的xx服务区经理竞聘演讲稿组织协调和管理能力。我认为,作为一名车间主任,必须有极强的沟通能力,他的主要任务点就是协调车间内部的各种关系。担任副经理以来,我的这方面的能力更是得到了全方位的锻炼。对上能做好服从,落实好领导部署的任务;对下我能与员工打成一片,与他们建立良好的个人关系。所以,就组织协调和管理方面来说,我将无愧于领导和同事们对我的信任。

再次,从专业技能上看,我熟悉环境,有过硬的设备技术。我熟悉质量、生产和设备,对包装车间的生产流程了熟于心。工作16年来,我由一名懵懂的小伙子成长为一名经验丰富的车间副主任,期间曾历经多个岗位的变迁,岗位变迁同事们都能看到,岗位变迁中的个中体味只有自己清楚,通过不同的岗位锻炼了我丰富的工作经验,并对生产工艺流程有着独特的理解。另外,经过工厂多年的培养,我的个人技能水平也有了很大提升。

另外,我年轻,对工作充满激情,能够吃苦银行客户经理竞聘稿耐劳,工作中经常深入一线,随时掌握车间的情况;在做事方面公正、廉洁,能够倾听员工的心声,正确引导员工的心态,能够团结大家一道将工作做好。

各位领导,评委,目前包装车间共有纯生线12个班组、普瓶4个班组、机电段、材料班、听筒、零活、拉刷班,共计726人,其中班段长以上人员42人。面对这么大一个集体,车间经理的责任非常大,担子非常重,他不仅要搞好生产管理,还要搞好产品质量;不仅要做好综合协调,还要做好安全方面无隐患;不仅要管理好、约束好人,还要团结好、关心好人。这个岗位与其说是领导倒不如说是“家长”,要做好这项工作工作能力、技能水平固然重要,为人处世和管理的艺术更显重要。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以工作为中心,具体我将做到以下几点:

第一抓安全:安全是工业生产的第一要素,没有安全就没分公司副总经理岗位竞聘稿有一切。在当前,国家对生产安全不断重视,群众法制观念不断提高的前提下,安全工作更显重要。我认为,要坚持“预防为主确保重点结合中心围绕生产安全第一”的方针,高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高各项安全指标,严防安全漏洞。加大检查力度,并及时督促人员重视并做好安全工作。另外,我将经常深入作业现场,听取安全生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。

第二抓质量:我认为,要切切实实地筑起三道大堤。一是质量意识大堤。靠优质产品占领和拓宽市场是市场经济对企业的基本要求,同样也是对每个职工的基本要求。对员工不断进行强化质量意识教育,并在质量意识教育中渗透市场意识,让每个职工都会讲现场连着市场;让每个职工都真正领会质量是企业的生命、质量是职工的饭碗。二是操作规范大堤。规范操作对质量的保证作用是不言而喻的,问题是职工对规范的掌握程度与执行情况。加油站储备站经理竞聘为了让广大职工熟练地掌握操作规范,必须不断定期进行技术培训。这对企业产品质量来说,是一项最根本的保障措施。三是反馈系统大堤。要想质量上万无一失,仅靠精神的力量、感官的作用是不够的,必须加强和化验室和品控的联系,依靠化验室和品控做坚实后盾,杜绝质量事故发生。

第三抓管理:要与车间其他基层领导一致,严格执行公司的各项管理规定,并认真细致的研究公司下达的生产任务,调查研究,做到均衡生产。加强管理,健全生产和成本监控体系,必须“以人为本,从严精细管理”的有关精神,加强班组建设,实行班长末位淘汰制。还要发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身廉政学习,充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流。另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广大员工的积极性和创造性。

第四抓创新:任何工作都需要创新,因为创新是事业发展的灵魂和动力,虽然我们包装车间的各项工作都是流水化作业,但同样需要创新。在流水化作业中,一道小工序的改进,或许能使工作效率提高一大截;在管理制度中,一项制度的改进,或许能激发工作人员的积极性和创造性;在生产环节中,一个环节的完善,或许就能提升产品质量,为公司整体产品质量的提升打下坚实基础。所以,今后要为创新创造良好的外部环境,建立科学的创新推动机制,引导每一名员工关心技术创新、尝试技术创新,努力形成人人创新的良好氛围。

最后希望包装车间在公司大环境的推动下,在董事长、总经理的关怀下,在公司领导的指导下,在全体员工的共同努力下,包装车间一定能够实现真正意义上的一流车间,而不是次序上实现了一流车间。愿包装车间的明天会更好、愿xx的明天会更好!

我的地销管理部副经理竞聘演讲稿结束,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿11

尊敬的领导:

您们好, 我的竞聘材料分为三个部分

一:个人竞聘优势1: 我原在淮安双汇屠宰生产部生鲜发货计数,这个工作我做了一年多,对发货流程较熟悉,对发货过程出现的各种问题比较敏感。2: 我有细心,认真,踏实,勤奋,责任心强的工作作风,具备计数人员的基本素质要求

二:对生鲜计数工作的认识1:我认为生鲜计数就是根据市场的需求,公司事先做好生产计划,然后计数人员就在规定的时间内以最佳的状态按客户的要求,按照发货流程不多发,也不少发,地完成既定的工作。 2:发货过程中一定要谨慎,细心的,认真,严格按照 客户的要求 ,保证产品的质量,做到让公司放心,客户安心。

三:工作思路假如我能竞聘成功,作为计数人员,我将认真,积极,负责的开展工作,用实际行动回报领导的关心和支持,并以以下几方面开展工作:1;勤于学习,虽然我在双汇其他工厂做过,但是我会以更高的责任心,最佳的状态投入工作,虚心向老师请教和学习,不断完善自我,提高自我2:工作中服从领导的安排。提高执行力,做工作不打折扣,不讲条件,不讲理由。3:坚持自己的原则,做到对公司负责,对数据的真实性,准确性负责。生产部是公司抓生产的核心单位,同时也是锻炼自己,学习和提高自身能力的部门,这次我竞聘生鲜计数一职,也是想多学习,多提高自己更好地为企业服务。感谢领导给我这次竞聘机会,我相信我能胜任,我会在岗位上尽心尽力尽责地做好工作,为公司的发展贡献一份力量,希望各位领导给予支持,谢谢!!!

竞聘人:***

公司的竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我是市场经营部的张秀。在这里我以平时人的心态,参加这次工程经理岗位竞聘。首先很谢谢领导为我们发明了这次公平竞争的时机!对此,我十分珍惜这次时机,实现自己的人生价值。

下面从四个方面向各位领导和评委陈诉我的竞聘报告

一、个人根本状况

20xx年7月从经管院毕业进入公司开场工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长,但是我在大学三年的生活中,用学到的营销学问到社会中实践,采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作,在工作中学习,不断的稳固和完美所学的营销学问,为未来工作奠定坚实的根底。

来到公司,我经过公司的应知应会考试,参与全国物业企业经理上岗资历培训班,并顺利通过考试拿到《物业经理上岗资历证书》,同时参与过全国房地产行业培训中心关于物业管理招投标相关学问学习,以及其他的物业管理和效劳学问的学习。

二、工作简历

我于20xx年在太原上大学,所学专业市场营销,在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职《生活晨报》业务员,20xx年8月至今在山西通信物业管理有限公司市场经营部。

三、20xx年以来岗位职责履行状况

在市场经营部,我的职责是负责总公司业务拓展,产品工程进展,对外合作等前期的调节论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣扬推广工作,负责总公司统一的形象宣扬、策动工作,指导分公司利用多种媒介伎俩开展品牌宣扬和市场营销工作。 在这将近五个月的时间里,为了调动大家的工作主动性,起草并完成了“百日劳动比赛〞和“全员营销方法〞。

在“中秋、国庆〞两节完成通信超市促销活动的策动以及营销分析。同时起草了晋中网通物业管理费用测算方案,以及公司整体的宣扬策动正在进行中。我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实,已经历到领导和同志们的认可。

四、竞聘岗位的认识和工作构想

1、竞聘岗位的认识

这次我所竞聘的岗位是招投标工程经理,作为工程经理首先应当具有良好政治素养,剧烈的事业心和责任感;勤奋工作,开辟进取,遵纪守法,老实守信。熟识物业管理企业经营理念,有扎实的理论根底。 娴熟控制物业管理招投标工作及咨询效劳流程。了解行业最新技术与动态。准时控制公司业务工作状况,并准时提出倡议和意见,当好经理的顾问和助手,同时控制公司与同类企业的竞争状况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。

常常考虑公司的进展方向,努力贯彻、落实公司长久进展打算。控制并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好工程团队建立,保证有效交流。准时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导暂时交办事宜。

2、工作构想

坚持“创新进展、效益当先、交流人心、效劳为本〞的方针,实现“整体标准、市场运作、强化管理、争创一流〞的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化〞为一体的具有肯定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。

加大宣扬和业务的拓展工作,建设完美的外拓业务管理制度,把宣扬和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣扬的同时协作人员营销的方法进行市场开辟和进展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化〞的运行模式。

作为招投标工程经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和讨论,建设招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实根底。

我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的进展方向,聚焦全新的进展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微效劳,合乎业主的需求,适应市场经济体制下的进展逻辑,为企业走可持续进展道路提供坚实的根底。 最后我要谢谢各级领导对我的鼓舞和鞭策,同时也谢谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的感谢大家!

公司的竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我叫xxx,今年xx岁,现任xx分公司的党委副书记,今天打算竞聘的岗位是**分公司经理。同志们,咱们都是公交人,公交人开车讲认认真真,公交人做事讲实实在在!作为有着xx年从业经历的公交人,这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作原则是说到不如做到。

公司的竞聘演讲稿14

各位领导,各位同事:

大家好!在这里我以平常人的心态,参与xx分公司中层干部岗位竞聘,首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁,中共党员,大专文化程度,19xx年参军,19xx年复员调入xx石油公司,先后担任过加油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经过十几年石油行业工作的锻炼,使自己各方面的素质得以提高,曾多次获得上级领导的好评和奖励,十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

今天,我竞聘的岗位是xx经营部经理,我清楚地认识到要成为一个合格的经理不容易,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务,还要有广博的知识,不仅要有高超的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件:

(1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,做为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品质不好的领导,则是危险品。

(2)有熟悉和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在xx,家住xx,对xx的地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都比较熟悉,有利于协调好与各单位之间的关系,把xx经营部的业务向纵深方向发展。

(3)有热爱石油事业责任心,我在石油系统工作已16年,从基层做起而且一直都是干石油工作的,处于即有实践经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中勇于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,充满朝气与活力。

如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我的处事原则和风格是:

1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。

2、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。

如果我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结企业的纽带,使xx经营部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

如果我竞聘成功,我的工作计划是:

1、抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对

市场进行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,培训员工诚信对待每位顾客,优质服务,重新服务,重新树立中石化的形象,细心分析消费用户的类型,使各站经理制定出不同的营销策略,明确了解客户不同类型,提高营销水平并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

3、抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威胁性的中石油铜都新站。

4、积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加

油站。

5、加快健全竞争对手档案,充分掌握,了解其核心内容。

6、了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工

的收入。

7、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

空谈误事,实干兴邦,我虽然没什么豪言壮语,也没什么特大精神的施正纲领,但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一方面,但我相信有在座的各位领导,同事们的帮助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的经理。

"给我一次机会,我将还您十分精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最后,祝大家身体健康,万事顺意!祝愿我们石油分公司的明天会更加美好!谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿15

大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。

xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

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