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教导处工作心得体会专业

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我们心里有一些收获后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编收集整理的教导处工作心得体会专业,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教导处工作心得体会专业1

介绍主题和背景

过去的一周,我们学校的教导处组织了一次全校培训,旨在提高教师的专业水平和教学质量。作为参与者之一,我深感这次培训的意义和价值。在这次培训中,我学到了很多有关教育教学的新观念和方法,也反思了自己的教学方式和效果。接下来,我将分享一下自己的心得体会。

培训中的新观念与方法

这次培训中的新观念和方法给我留下了深刻的印象。其中,有一次关于探究式学习的讲座让我受益匪浅。很多年来,我一直在课堂上偏向于灌输式的教学方法,但这次培训让我认识到,学生应该成为学习的主体,通过自主探究来获得知识和经验。我也开始在我的课堂上尝试引导学生通过实验和讨论来主动构建知识结构,这在一定程度上激发了学生的学习兴趣和积极性。我相信这种探究式学习的方法能够更好地培养学生的创新思维和解决问题的能力。

反思自己的教学方式

这次培训也让我对自己的教学方式进行了深刻的反思。我发现,在过去的教学过程中,我往往把太多的注意力放在传授知识上,而忽视了学生的实际需求和个体差异。这导致了一些学生在课堂上的被动学习和成绩不理想。通过与其他老师的交流和思考,我意识到教师应该更多地关注学生的发展和需求,灵活调整自己的教学策略,让每个学生都能够在课堂上有所收获。因此,我决定在今后的教学中更加注重学生的个性化需求,以及引导学生自主学习的能力培养。

与他人的交流和分享

这次全校培训不仅仅是一个教育教学知识的传递过程,更是一个老师之间的交流与分享的机会。在培训班上,我结识了很多来自不同学科和学校的老师,他们分享了自己的教学经验和策略。通过与他们的交流,我受益匪浅。他们的分享不仅开阔了我的视野,也让我更加深入地认识到教学的多样性和复杂性。我坚信,只有通过交流和分享,我们才能够共同提升,共同进步。因此,我将继续与其他老师保持联系,并积极参加更多类似的培训和交流活动。

总结和展望

通过这次全校培训,我深刻地认识到自己在教育教学方面的不足,并找到了提升自己的方向和方法。我将积极运用新观念和方法在教学中进行实践,不断反思和调整自己的教学策略。同时,我也将继续与其他老师进行交流和分享,共同进步。我相信,在教导处的帮助和支持下,我们学校的教师团队一定能够实现更高水平的教学质量,提升学生成绩和综合素质。我期待着未来,在教学中取得更好的成果,为学生的发展和成长做出更大的贡献。

教导处工作心得体会专业2

自本学期开学以来,我校教学管理工作在校长的直接领导下,在各科室的积极配合下。以“规范教学常规管理,加强师资队伍建设,优化课堂,深化“单元组”管理,全面提高教育教学质量”为目标,坚持教务、教改、教学齐抓并举,充分调动广大教师工作的积极性,积极转变教育观念。为更好地发扬优点,弥补缺点,也为今后工作提供一个有力的依据,特做学期工作总结如下:

1、心所在,教导处在不断完善管理措施的基础上,继续从“备、讲、批、辅、考、评”诸环节抓起,高标准严要求,认真操作,效果良好。

教师备课要力求体现“新课程标准”精神,要把备课从过去的重点备“教师如何教”转变为重点备“学生如何学”上。备课从集体备课抓起,教案体现一级备课和二级备课,教后要有反思和重建,教案做到周一检查,月有月查发现问题及时反馈。

课堂教学是实施素质教育的主战场,也是体现课改理念的主渠道。教导处采取集中听课与重点针对性听课相结合的方法。认真组织好“听、讲、评”系列活动开展,为老师们研究教法,取长补短提供了一个很好的平台。

本学期还组织级部教学比武活动。活动级部初赛推选一名教师参加学校组织的决赛,决赛第一名教师为该学科的科研小组成员。

作业批改要求坚持及时批改,全收全改与重点面批相结合,并且要做好批改记录,以备纠正。本学期分别进行三次作业检查。对作业检查中出现的问题及时在例会上总结反馈,起到了有效的督导作用。

考试评估是教学工作中的关键环节,教导处从制卷、组织考试、评卷、输分等环节都认真操作,力求客观公正。本学期进行了期中、期末及各种抽考,这些考试起到了以考促教,以考促学,以考代练的良好作用。

本学期于组织了评教评学问卷,每班人,共有5名同学参加了这次活动,问卷从责任感、讲课、作业批改和辅导四个方面对任课老师进行客观公正的评价,同学们对老师教学工作的充分肯定及提出合理化建议体现了当今师生之间平等交流的新型关系。

2、集中精力抓好教学常规的管理工作。要求各级部严格按照课程编排,编排课程表,合理地安排了各科的课节;并依据季节的变化和中学生的生理特点,按上级要求及时地调整了作息时间表,保证了学生充足的睡眠时间,从而以旺盛的精力投入到学习之中去。

3、按照考试常规要求,进一步规范了考试和管理制度。实行大单元达标测试,对于大型考试都进行了具体、周密、操作性强的考试安排,确保了考试的顺利地进行。本学期,组织全校性的期中考试,期末考试,并进行了认真细致的质量分析,安排各级部按要求开好质量会,会上老师们互相交流本次考试的成败得失,探讨了如何加强对学生的管理,如何调动学生学习的积极性和主动性,采取什么样的措施弥补存在的问题,进一步明确今后教学工作重点和工作方向。并在本学期进行了三次教学常规检查(听课笔记、备课、作业批改和错题挡案等),把检查结果进行了客观公正的评价得分统计,并把检查中发现的问题及时反馈给当事人,限期整改,因而年终督导检查中,我校的教学常规管理和作业设置、活页备课及教师业务档案均得到了好评。

4、为把减轻学生的课业负担落到实处,教导处要求每位教师对学生的课内作业和家庭作业都要做到精心设计,精心挑选,坚决杜绝使用现成的资料或试卷,家庭作业教师根据学科作业量自己编写或剪贴。周末作业语文、数学、英语、物理、化学设计好预习作业和巩固作业。并且要求教师对作业要做到有布置,有检查,有反馈。周末的巩固作业要批改。教导处定期收集检查,并按目录装订存放。

5、加强了对现有功能室的管理。根据各功能室的特点安排合适的教师负责,对他们进行了明确的分工,也使每个教师都明确了各自的职责。如室内卫生、仪器存放、帐目的管理、各种材料的整理归档、制度建设等得到了落实,因此本学期功能室的管理较以往有了大的改观。

办学质量、育人效益要持续、高效、优质的发展就必须充分发挥教学活动和教研活动的作用,努力营造一种浓厚的教研氛围。本学期,我们积极开展“单元组”课堂教学活动和教研活动,具体工作如下:

以级部为单位,开展了各级部的“听——说——评”一体化的公开课活动,单周各级部推选某学科的课,要求本级部人员必须参加听评课,并在评课过程中每人至少要提出两条建议供级部成员进行交流、探讨,本节课有没有体现“单元组”课堂教学,哪个环节体现的充分,优点是什么,哪个环节有待进一步完善,有何建议。本节课有没有作到“全员参与,积极参与,自主高效”。以次在实践和研讨中推进和完善了我校的“单元组”课堂教学模式。

对教学管理力度不够大。表现在:对于教师学习、学生作业、课堂教学情况等了解不够,对教学后的反馈与矫正力度不大。如:作业检查只停留在次数和批改情况上,对质量、批改后是否及时反馈给学生的检查还需进一步加强;对教师课堂上批评学生耽误讲课,把学生赶出教室的督查力度不够。

教研形式单一,只是停留级部在“听课——评课”上,没能组织学科组教师进行集体备课,集中交流探讨,和“听课——评课研讨活动。而且级部研讨落实的不够好,因而“单元组”教学推进的较慢。我想同学科教师毕竟知识的认同、教学方法、教学语言有着相同的感悟,在一起研讨更能促进教师的成长和推进校改。

科室的管理工作还不够精细,如过程材料的记录,教学常规检查、特长活动的检查等都有待完善。

当然工作中还有很多需要改进和完善的地方,今后我们将不断调整工作步伐和工作方式,寻找工作的最佳切入点,把学校的教学工作做得更好。同时也衷心地希望各位领导和广大老师们能在今后的工作中给予更多的批评与指正。

1、在校委会的领导下,紧紧围绕学校的重点工作创新性的开展好科室工作。在学校办公室的统一协调下,和正教处合作抓好学生的课堂学习习惯,学风、考风、守时、按时独立完成作业的习惯。培养学生学会合作、学会交流、展示、推荐自我的能力。和教科室搞好配合抓好教师的课堂教学、教研、教改尽快完善我校的单元组课堂教学,促进教师的专业发展和新教师的培养工作。

3、丰富课堂教学研讨的形式,可组织学校研讨,级部研讨,学科组研讨。强化备课组集体备课和学科组集体备课交流及学科组的听、评课活动,以此促进同学科教师相互学习相互借鉴。

教导处工作心得体会专业3

(一)狠抓教学常规的落实教学常规是是教师必须遵守和完成的最起码的教学工作要求。

只有加强常规管理,才能优化教学秩序,创造统一、和谐、奋进的教学环境,从而有效地提高教学质量。但在具体的教学实践中,能真正落实好却并非易事,主要表现在:基本程序不遵守,处理方法不适当。鉴于此,教导处要继续加大教学常规的检查和督促,抓好课堂教学常规的落实,要求全体课任教师做到胸中有大纲、有教材,心中有教法,目中有学生。

要采取切实有效的措施,提高教导处工作效率,实现管理的规范化,尽力做到筹划周密、责任明确、措施到位、反馈及时、考评严格;强化对教学全过程的管理,进一步督促教师认真做好教学常规工作并有所创新;青年教师要求备课重在规范,教龄10年以下的教师必须要写出详案;成熟教师要求备课有新意,在教学改革上有突破,作业的批改次数和单元过关要有一定的数量;坚定不移地执行以"教师为主导、学为主体、训练为主线、会学为主旨、学会为目的"的课堂教学原则。本学年将继续坚持常规检查每月一查制度,并要求每次所查都有所侧重,并将检查的结果同绩效挂钩。

(二)切实抓好各年级的教学与管理工作不同的年级,情况不同,需要解决的重点也不同,各教研组要在分管校长的带领下,积极探索规范办学形势下的教学与传统教学之间的差异,深入分析各自教学实际情况,针对症结所在制定各自行之有效的工作方案。

其中七年级要搞好学生由小学到初中的过渡,耐心细致地教给学生学习方法、培养学生良好的行为习惯,教学细节上要严格要求学生,努力形成学生良好的学习品质,为中学阶段打下坚实的基础。深入研究与探讨教育主管部门的有关要求,在不触及规范要求的情况下,要积极开展创造性的工作,搞好走班试点工作。八年级要在教学中及时更新理念,注重启迪学生思维,努力激发学生的创新意识:严防学生因懈怠而出现分化现象,特别是尖子生,要通过细致的工作确保成绩不下滑。

九年级要营造紧张而有序,苦拼而适度,安静而激越的九年级备考气氛:搞好尖子生非智力因素的挖潜和激发,教学中要从细从实入手,扎实有效地搞好各轮复习。全体教师一定要搞好中考研究,中考的成败很大程度上在于课任教师对中考的研究和把握,备考不仅仅是在拚时间和精力,还要有智慧,希望九年级以无比完美和细致的工作积极备考。

(三)认真做好各种考试工作考试是学校工作中的常规工作规范办学形势下,不是不让考试,而是规范考试的次数和考试的效度,本学年除组织好期中和期末考试外,还要组织好学业水平考试的重考,对每次考试都要认真对待,对于每位教师可以在自己的课堂上通过边考边练的形式,努力提高课堂效率。

考风影响教风,教风影响学风,学风影响校风,由于受种种因素的影响,许多学生的考试心态不端正,这将极大干扰学生正常的备考,特别是初始年级存在的问题尤为突出,因此,在搞好考前辅导的基础上,要注重良好考风考纪的培养,努力锻炼学生健康向上的应试心态。在考试内容上,七年级要从基础入手,认真研究新课程标准,及时把握具体的实施动向,做到细、实,避免对学生了解不足而一味拔高,盲目加大难度,在实施分层次教学的情况下,积极探索分层次验收和评价。

八年级要注意激发学生的创造性。在"活"上多做文章,通过考试进一步激发学生的思维和积极性,既要考虑到普通班学生基础的夯实,又要考虑到实验班学生思维的挖潜。九年级教师的工作最重,几乎整天在"题海"中摸爬滚打,此间,要注重加强中考研究和预测,选择具备实效性的材料,还要集思广益,精诚团结,周到细致,科学严谨,以饱满的热情积极备考力争使每位考生发挥出最佳水平,实现中考成绩的新突破。

(四)进一步发挥教研组长和备课组长在学校教学管理中分层管理和过程管理的积极作用。要规范地做好各项教学常规管理和质量监控工作,就必须进一步确立教研组和备课组在业务学习上的主导地位,定期组织组内的业务学习与交流。

活动要有计划、有数量、有质量,每次活动要有中心议题,有主讲老师,大家都要有收获。避免好高骛远,假、大、空。备课组以微观质量管理为主体的方针,一定要搞好周四晚上的集体备课,根据我校师资水平不平衡的特点,谋求整体发展,挖掘人的资源,将集体备课作为"刚"性制度,体现"统一性",同时根据教师个体加以"柔"性管理,鼓励形成自己卓有成效的教学风格和特色。在备课组内开展"备课、说课、上课、听课、评课"等系列磨课活动,打磨出越来越多的精品课,提高课堂教学的效益。

在集体备课中要求统一教学进度,统一练习测试,加强备课组整体战斗力,教导处将对各备课组集体备课情况进行督查。教导处将组织力量安排时间对部分优势学科与薄弱学科进行课堂教学专题研讨活动,共同总结成功经验,解决存在的困难。督导室要定期开展行之有效的工作,进一步加强教学工作的指导与督察,促进教师的全面发展。

教导处工作心得体会专业4

本学期教导处在十八大精神的指引下,结合党的群众路线教育实践活动总体要求,按照“为学生全面发展负责,为学生幸福人生奠基”的工作理念,踏踏实实抓好每一个细节,勤勤恳恳做实每一件事情,在全体教师的共同努力下,圆满顺利地完成了本学期的各项工作任务。回顾一学期的工作,现总结如下:

一、加强队伍建设,提高整体水平

不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,引领教师专业化成长。在本学期举行了亮点展示课、“阳堂课堂”常态课比赛等,其中王海霞、王微、周建华等几位教师的教学理念新,符合新课改要求,教学设计新颖,教学环节衔接连贯,课堂教学中充分体现了学生的主体作用,真正做到了把学习的主动权交给学生,起到了引领作用。同时还切实开展了教师素养展示活动,即提高了教师的业务水平,又活跃了学校的教研气氛,又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。二是各教研组每周定期进行年组教研活动,学期初制订教研计划,明确研究重点任务。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。一如既往地利用每周四开展集体备课、每周五开展数学网络教研等多种形式进行教研活动。在活动中切磋教法学法,上好每一堂课,积极开展评课交流,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。

二、加强教学检查,规范教学过程

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做好如下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了检查力度,也加大了对课堂教学的监控力度,每个楼层有专门的负责人,每天按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等等。每月教导处进行不定时检查教师教案、业务笔记、听课笔记及学生作业等。在每月总结会上进行全面总结并提出整改意见。教导处与教研组长在业务校长的带领下积极参与听课、评课,从而引领大家深层次地解读新课程标准。每位教师都能按要求完成听课评课任务。大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细,所有教师都在听课笔记上对授课教师的教学环节进行二+二评价。组织所有教师加强自身业务学习,每月除完成业务校长组织的业务学习外,教师还进行自学新课标,每月学习后再写一篇学习心得体会。本学期继续抓好五大环节的实施与管理。合理使用教学器材,从而进一步加强了教学常规工作的管理。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业布置与批改。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,大多数学生作业书写规范,书写习惯很好,作业本比较整洁。任课教师批改认真及时,作业量少而精,每次检查后教导处都针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课外辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(5)学业成绩的检查与评定。本学期按照教学计划要求有条不紊地进行了期中期末测试。根据各教师上交的卷面分析。教导处总结了测试的问题,并召开了总结会议,提出了在以后教学中改正的方法。

2、全面提高教学质量,没有优质高效的课堂不行,但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习能力存在着差异,再加上学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的教育转化工作,给学校转化后进生的工作带来一定的难度。针对这些实际情况,开学初,学校提出把目标定位在关注各班后进生的提高上,全面提高合格率。一是要求各任课教师对待学困生要做到“五个优先”:靠前座位安排优先、课上提问优先、课后作业面批优先、活动参与优先、表扬鼓励优先。二是建立学困生帮扶计划,落实补养措施,努力促使所有正常儿童能达到课程标准确立的基本要求。

3、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。严管电子新学籍,做到手续完备,材料齐全,管理更加规范化。

三、开展丰富多彩活动,搭建学生成长平台。

我们在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的校园活动,不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从中受到很好的教育。本学期开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。根据校情学情,有序组织开展系列活动:高年级足球赛、“鹤乡是我家”雪作品展示活动、“经典诵读”等系列活动,为学生提供展示风采的平台,丰富学生的校园生活内涵。每次活动达到了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果,学生在活动中快乐成长,每一位学生有了这些经历,不仅没有影响学习,反而促进学习,知识拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。

四、加强毕业班的教学管理力度。

一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自本学期以来,学校提高对毕业班教师的要求,同时又给予支持鼓励。

(1)加强学生的基础知识的掌握。重视学生的基本功。这些看似简单的、基础的东西,要及早抓。让学生养成良好的习惯。否则,随意的书写,任意的做答,一旦养成习惯,每次的失分都是一个不小的、可怕地数字。因此我们毕业班十分重视学生的基本功。 、重视学生的积累。语文、数学和英语的学习,都离不开积累。良好的积累习惯,是十分重要的,特别是小学毕业班,对所学知识有做系统积累。 、重视学生知识学习后的巩固、变化训练、强化训练。学生知识学过以后,往往因为知识留下的印象不深而很快忘掉。所以对于每次出现的新的知识点,在学习之后,就要进行巩固,不是题目的巩固,而是就新的知识点,专题进行巩固。做到基本训练,变化训练,强化训练。最后总结出方法,规律。要想方设法给学生留下深刻的印象,不能是讲完了,练完了,忘完了。要留下深刻的印象就要重点突出,简言之就是精讲,精炼。 、重视学生建立自己的知识架构。知识点经过反复的训练之后,还要留出足够的时间让学生去自主识记,自主消化,自主总结,最终建立自己的知识架构。做老师总是以为什么都讲给学生了,甚至很多题目都是原题讲过的,学生做过的,甚至有的都做了几次了,可就是再次考试的时候依然会错。原因就在于没有形成学生自己的知识体系。 、重视学生的做题方法的积累和使用。语文、数学和英语,每一道题都有方法,语文的答题思路,数学的解题方法技巧,英语的语法常识,都是“有法可依”的。

(2)加强毕业班的思想教育。毕业班成绩固然重要,但是一味强调要提高成绩,对学生施加学习压力,而忽略对学生的思想教育,那只会适得其反。而相对的,我们注重了解学生的思想动向,处理事件于萌芽状态,加强对学生爱班爱校的集体观念教育,并引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力,为母校争光。

回顾本学期,工作是忙碌的,但是我们教导处的各位成员凝心聚力,团结合作,努力把各项工作做好。当然,我们也存在许多不足的地方,例如管理的理念不够新,考虑事情还不够周全等。但是我们相信,在今后的日子中,我们一定会学习着,工作着,切切实实做好引导和服务工作。

五、存在的不足及今后工作思路

不足:

1、教导处工作千头万绪,再加上教导处部分人员兼任主科,工作有时无法兼顾,一些工作虽能及时完成,但是在质量还需要加强。

2、进一步加强师资培训,特别是“名师”及青年教师的培训。

3、教师能参与学校和教研组的各项教学研究活动,但积极性还应进一步提高。

改进措施:

教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下思路:

学生活动:

1、作业展比赛

2、召开一至六年级亲子运动会

教师活动:

1、“教书育人,为人师表“演讲活动

2、“阳光课堂”教师常态课比赛

3、教师素养展示

教导处工作心得体会专业5

教导处全校培训是为了提高教师们的教学水平而举办的一次重要活动。在此次培训中,我深感受到了培训的意义和培训过程中的重要性。下面我将结合自己的经历和感受,总结出本次培训给我带来的收获和启发。

重视理论学习。

这次培训中,我们首先进行了一系列的理论学习。培训内容包括教育教学理论、教育规划和教学方法等方面的知识。通过这些理论学习,我深刻认识到了教育教学是一个复杂而且系统的过程,需要我们不断学习和更新知识,才能更好地适应新时代的教学需求。在未来的工作中,我会更加注重理论学习,不断提升自己的专业素养。

培训经验分享。

在培训中,我们还开展了一系列的经验交流活动。我很庆幸能有机会与其他优秀教师进行交流,分享彼此的教学经验和教学方法。通过听取他人的分享,我深刻认识到每个人的成功都有其独特的原因,取长补短、互相学习是提高自己的重要途径。同时,我也发现了自己的不足之处,比如在教学过程中缺乏对学生个体差异的关注。这些经验交流活动让我更加明确了今后的教学目标和方法。

实践操作和反思。

在培训的最后一个环节,我们进行了一次实践操作。在老师的指导下,我们分组编写了一个教学案例,并在课堂上进行了现场教学实践。通过这次实践操作,我真切地感受到了教学理论与实践的结合。在实践过程中,我不断调整和改进自己的教学方法,提高了课堂教学的效果。还有一点非常重要的是,这次实践操作后,我们还进行了反思和总结。通过反思,我发现了自己在实践中的不足之处,并制定了相应的改进措施。实践操作和反思使我充分认识到了自己的教学优势和不足,有助于我今后更好地发展自己的教学能力。

展望未来。

通过这次教导处全校培训,我收获了很多,也对未来有了更清晰的展望。首先,我会增加自己的理论学习时间,持续提高自己的专业素养。其次,我会更加注重经验交流和学习别人的优点,不断改进自己的教学方法。最后,我会更加注重实践操作和反思,通过实践和反思不断提高自己的教学质量。展望未来,我相信我会成为一名更出色的教师,提供更高质量的教学服务。

总结:通过这次教导处全校培训,我深刻认识到了理论学习的重要性,经验交流的必要性,实践操作和反思的价值。这些收获让我对未来充满了希望和信心。我相信,通过不断学习和提升,我可以成为一名优秀的教师,并为学生们的成长尽一份责任和力量。

教导处工作心得体会专业6

作为一名教育工作者,中考教导处的讲话给我留下深刻的印象。在讲话过程中,处长一针见血地剖析了当前中学教育存在的诸多问题,也提出了切实可行的反思和完善方法。下面我将分五方面浅谈我的心得体会。

一、教育应当重视学生的综合素质。在当前的中学教育中,很多学校只考虑培养学生的学科能力,而对于学生的艺术、体育等综合素质并没有过多的重视。因此,处长指出了高考改革对于学生成长的“一带一路”思路,鼓励学生在学科研究的同时,积极参加文艺、体育、技能等活动,获得全面的本领和能力,这也是教育的真正意义所在。

二、学校应当注重教师队伍的建设。处长在讲话中也指出了现阶段教如何建设一支高素质的教师队伍,培养高水平的教师,旨在提高教育教学质量和效益。在此基础上,学校应当注重教师培训、职称评选、激励机制和评价方法的改进等方面的问题,建设有干劲、敢担当、技能精湛、善于创新的师资力量。

三、教学目标应当符合学生的实际需求。教学目标不仅仅要追求升学率,更应当关注学生的个性化需求和就业市场的要求。处长认为,学校应当加强课程设置的科学性和实践性,教学内容应当与时俱进,针对性灵活,让教育更加符合学生的需求和发展。

四、加强家校合作,形成良好的教育生态环境。家长是孩子成长过程中的重要伙伴,家校合作的好处不言而喻。处长认为,要加强家校沟通,营造良好的教育生态环境,让学生在学校和家庭两个环境中都能获得科学的教育和成长。

五、教育应当注重实践教学。有实践才能教育出来的精英,教育只靠教室中的理论教学是远远不够的。处长强调,学校应当注重实践教学的探索和创新,注重实验和探究的具体执行,开展实验教学和实习,让学生真正地积累到相关经验,将所学知识运用到实践中。

总之,从处长的讲话中能够看出,当前的中学教育无论在理念、教学内容、教师队伍建设和实践教学等方面,都需要我们教育工作者进行改革和创新。因此,我们需要不断深化教育改革,加强教师队伍建设,根据学生的需求实际情况进行科学设置教学目标,注重家校合作,重视实践教学,让学生实现全面而又可持续的发展。

教导处工作心得体会专业7

狠抓常规管理,提高教学效益。

(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

(2)本学期教导处组织进行了两次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,十分注重实效性。从检查的状况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。

(3)本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习,备课组内要互相协作,资源共享,共同进步。

(4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织九年级二次月考,加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

进一步优化课堂教学。

(1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻资料的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,个性对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。

(2)、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课,象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台,人人认真评论、研讨,透过此项活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学潜力。另外,透过一学期的努力,对其它的任课教师也进行了听课评课活动,均到达了预期目标。

提高了组织管理水平。

本学期按县教育局的安排,学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校,教导处组织了相关教师的听课活动,及材料的查阅等,透过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强,给予了很高评价。在大家共同努力下,综合评价成绩出色。

继续加强教研组建设。

各教研组认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,用心开展教学研究活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,用心开展评课交流,不断总结提高。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,构成良好的学习氛围,增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。

继续规范教导处工作,加强自身建设。

充分认识教导处的职责,提高工作的主动性与计划性,努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。

立足课堂教学实践,把课改的精神落实到具体的课堂教学中。

扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学研究,努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学,有效的作业设计”的高效课堂教学改革,关注学生学习潜力、探索潜力、创新潜力的提高,同时更加关注学生知识与潜力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。

1加强课改的过程管理。

有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动,扎实开展,培养了一批学校的骨干教师,提高了学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水平。

用心注重教师业务水平的提高,上半年各组均派遣老师参加了教研会,学校组织理化教师到石化学习取经,安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告,破凉初中、剑桥英语学校来校研讨,这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素质。

狠抓“培优补短”,面向全体学生。

我校学生来源广泛,学生间的个体差异更是十分明显,这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来思考学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作,精心组织了32堂专题课,上专题课的语、数、英、理化、政史老师,精心备课,认真上课,上出了水平、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。

xxx、xxx、xxx等六位同学以优异成绩考上合肥一中,也许是对这一工作的成绩肯定的最好的诠释。

加强课题研究的过程管理。

坚持开展以教研活动为形式,以课题研究为资料的科研活动。并将研究成果结集汇编,建立好教师的教科研档案,作为考核、评优的重要依据。

今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施,并已成功开展活动,分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。

本学期教导处工作有了必须的改善,必须程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

1、教师教育教学观念仍需要进一步转变。

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力,要消除急躁或急功近利的情绪,改革课堂教学艺术,多关注学生,管理学生。

2、教师队伍建设难度增加。

提高青年教师的素质是我们努力的方向,在提高教师技能素质的同时,务必加强师德建设。

3、加强教学常规检查结果的评价。

在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象,造成了消极的影响。

4、考试阅卷工作仍需进一步完善,本期期末考试中,初二数学学科仍有部分考场试卷混装,倒装,错装,监考员、考务员未按要求进行整理和检查,理科阅卷仍很粗糙,很少给步骤分,不利于学生学习和做题过程的培养,作文阅卷仍是浏览式,该肯定未肯定。

尚有少数教师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责;

不备课上堂,课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因,我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地就应是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性。

教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查。

学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度,将教师随堂听课,领导听课制度落到实处。

我校教师普遍对校本研修不感兴趣,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况,首先务必建立一套考评和激励机制,以激发教师搞教研的内在动力。其次,为教师尽可能地创造条件,创造机会,使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者,重视对教师教研活动的技术指导,发挥专业引领的作用。我们期望下学期我们的教研活动能从无到有,从有到多,从多到好。

由于教师从上级分配来校不配套,导致教师搭课现象太过严重,这不利于教师的专业发展,也不利于学校教育教学质量的提高,给管理带来了难度。我们认为,学校对教师的管理应立足于实际,着眼于未来,既思考到教师所学的专业,也要思考学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位,并透过培训、校本研修、帮扶等措施帮忙教师不断谋求专业发展。

校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围,提升办学底蕴,育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味,贴合素质教育理念。思考到我们学校缺乏这方面的经验,我们将在认真学习外校经验的基础上,结合本校实际,从零开始,边做边学。

总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,构成良性的竞争环境,工作会做得更好。

教导处工作心得体会专业8

办学发展五年规划始起阶段工作的关键一年。我们紧紧围绕区教育局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,积极组织实施学期工作计划,大力推进学校的教学改革和发展,取得不少成绩,教导处的工作跨上了一个新的台阶。

一、加强学习,锐意进取。

本学期我们认真组织教研组长和教研组教师学习了全国和沈阳基础教育工作会议精神,学习了七·一重要讲话。把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发?quot;永不满足,追求超越的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。

我们还继续组织教师认真学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关研究性学习的文章资料,对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如数学组选学了《中学数学》、《数学教学》、《数学通讯》中有关研究型课程的课例,进行了分析、讨论,同时还积极在组内开设研究性学习的公开教学课进行实践和探索,并取得成功,受到市、区有关方面的好评。

二、认真规范,抓好常规。

不断规范教学常规管理,健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。

本学期教导处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时,教导处根据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长和备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课教师、备课组长、教研组长、教导处)四级质量分析制,并请年级组长一起参加教导处组织的质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用。

本学期我们还建立了备课组长例会制,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教导处并不定期举行备课组长工作研讨会,及时对学校教学工作进行检查、分析和交流,并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。针对高一新生不适应高中学习以及部分学生学习习惯差、学习能力低的状态,教导处还组织有经验的各科教师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教育和学法指导,并成功地举办了以高一新生为重点的学校第三届优秀作业评选和展示活动,为高一新生在高中阶段能顺利学习打下了基础。

三、课堂教改,注重重效。

本学期教导处以教科研为龙头,继续深入开展优化教学过程,推进素质教育为主题的系列课堂教改攻坚活动,积极发挥学校课堂教改指导小组的作用,进一步抓好四个突破在课堂教学中的落实工作,大面积提高课堂教学质量。

本学期主要做了以下工作:

1、各教研组共开设校级以上带课题研究的公开课18节,其中区级4节,市级2节。2。加大对家常课的听课、评课活动。本学期校课堂教改指导小组对课堂教改进行了有的放矢的研究和指导。本学期对青年教师、问题教师、高一、高二复习课等专题共进行了四次集中的家常课听、评课指导活动,共计听课72节,进一步促进了家常课教学质量的提高。

3、开展校高三教学工作调研活动。由校长室、教导处及课堂教改指导小组成员联合进行视导。联合参加了各备课组的集体备课,分析研究了教学现状,尔后进行听课评课,此轮调研共听课32节。课后又组织8名教师开设示范观摩课。通过一轮调研,有力推进了高三教学工作更加健康地开展。

四、积极实施二期课改。

根据区教育局推进二期课改工作的统一部署,我校于上学年在高一年级开展了研究性学习的试点工作,共开设了19个研究项目。在将近一年的探索和实践,逐步摸索和总结经验的基础上,本学期我们在高一、高二两个年级同时开设了研究性学习课程,各开设研究课题17个和20个。每周二课时排入课表进行活动。本学期我们逐步完善和规范了规章制度,进一步加强了对研究性学习管理和指导,并取得了初步的成果和有益的经验,在此基础上,学校召开了研究性学习经验交流会,还表彰了优秀指导老师和优秀学生。

我们还要求全体教师在学科教学中积极渗透研究性学习,并积极开展研究性学习的课题研究。本学期教导处共收到以研究性学习为课堂教改研究课题开展公开课的申请27节,本学期已实施7节。

五、加强教研组队伍建设。

为进一步加强教师队伍建设,在校长室的领导下,本学期我们还积极开展教师教学工作专项申报活动和优秀教研组、备课组评选活动,通过教学工作专项申报活动,进一步调动了教师参与教学改革的积极性和主动性,促使了教师的自主发展,使学校的教学管理逐步由规范向规范+自主转化,通过开展优秀教研组和优秀备课组评选活动,也进一步推进了各教研组教科研和学科类活动的开展,提高了各备课组教研、备课活动的质量。本学期已收到申报书7份,拟先进行初评,下学期再继续推进,期末再进行总评,并组织交流发扬。

六、以年检促工作,进一步完善学校的教学管理和制度建设。

教导处工作心得体会专业9

本学期,教导处坚持以转变观念、注重实效为指导思想,认真贯彻落实学校制定的“更新理念、夯实基础、硬件拉动、科研兴校、特色突出、品牌过硬”的发展策略,认真履行学校教学三级管理网络中承上启下的作用,积极推进教学管理与改革,为更好的在我校形成积极向上的教育教学氛围,更好的指导本校以后的教学工作,本着“求真、务实”的态度,特对本年度的教导处工作做详细总结。

首先是完善教学工作中的规章制度,强化教学的规范化、制度化、科学化。开学初在学校主要领导的指导下,教导处会同教研组长并结合许多先进校教学管理的先进经验先后制定了《长海高中教学工作制度》、《教学工作量化管理细则》、《新教师培训制度》,成立了新的《听评课领导小组》、《新教师培训领导小组》,为规范考试中教师和学生的行为,制定了《长海高中考试制度》。其次是规章制度的落实。本学期根据学校的统一部署,为适应新的“3+x+1”高考考试模式,改教研组办公为年级组办公,同时采取了“教导处——年级组——备课组——教师”教学群体管理操作系统,在组织架构上进行精简和调整。

经推荐,研究重新确认15位思想过硬、责任心强、业务精的教师担任备课组长,其中7位教研组长兼任备课组组长。常规的检查考核主要采取年级组长周检查,教导处月汇总的检查工作模式,对量化考核部分的考核项目得分情况定期对教师公示,即要体现量化中的积极因素,让工作中确实做了实事、富于创新精神的老师的工作得到应有的承认,又要激发那些在某方面工作相对不足的教师的工作热情,在可见的参照面前更加努力地工作。这样在充分发挥年级组长工作的积极性和创造性的同时,还能通过他们了解教师中的一些思想意见和建议,使他们在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用,当然为了维护年级组长的权威,教导处能够更多地为他们承担责任,化解工作中的矛盾。

另外,在常规管理考核方面尝试新的并具有人文色彩的操作方式。近十年来大家都是在一个相对宽松的环境下从事教育教学工作,突然在各个方面都有了规范性的要求大多数教师都或多或少有一段不适应的过程,教师们突出的感觉是忙和累,很多教师对工作或多或少产生了厌烦情绪,为避免因此而引起的教学效率的降低,教导处在把握原则的前提下逐步尝试以鼓励、激励的方式开展工作。比如在本学期后期,更多在量化考核中变“扣分”为“加分”,这样既保证了量化考核的持续性,又能使教师们的心态向着积极的方向转化。“扣分”更多地突出的是某项工作不好的教师,而“加分”更多地是鼓励在本项工作中优秀的同志。

提高教学质量的关键是提高教师的素质,而提高青年教师的素质则是关键的关键,为了尽快让青年教师适应教学工作岗位,并逐步走向规范,让他们脱颖而出,学期初教导处拟定了《长海高中新教师培训制度》基础上,本学期为他们分步骤制定了比较完善工作安排:进校之前组织了新毕业教师的说课活动;入校后为他们结成了“一帮一”的师徒对子;10月末组织了全体新教师的汇报课;12月初组织了新教师的正式汇报课。另外,所有的师父都能都有提高的计划,学期的总结和汇报课后教研组要提出诊断性的书面材料,教导处通过合理的渠道反馈给新教师。所有新教师的工作积极性都得到了同志们的认可,特别是12月份的汇报课的前期准备以及所采取的新的教学手段等,对许多老教师也产生了很大的促动。对全体教师的业务等素质的提高上,本学期主要做了如下几项工作:

第一,配合学校的年初工作计划中强化教职工理论学习的具体要求,分阶段地布置任务,学习了修订后的新大纲、《发展性课堂评价》、《基础课程教学改革纲要(试行)》等理论资料。通过检查督促,教师中间比较典型地出现了“被动学习、感觉有点用、主动学习”现象,通过半年的努力,教师的理论素养和业务素质都得到了一定程度的提高。

第二,提高教师的信息技术应用能力,开学初制定了《微机培训计划》,成立了微机培训领导小组,组织了教师指法比赛并评奖表彰,进行了10多次有关window操作、字处理软件的应用、课件制作、网页制作等内容的培训,定期开放微机室,为教师办公室安装了微波宽带,半年来所有教师的计算机应用能力都得到了很大的提高,并且更加认识到了信息技术应用的必要性,增加了学习微机知识热情。

面对新的课程改革和实施创新教育的大环境,作为教师必须以创新的精神与时俱进,用开拓的眼光去更新教育教学理念,这方面在配合学校的整体部署本学期做了如下几项工作:首先将教学研究工作制度化,在学期计划中安排间周一次教研活动,规定各类教师的听课次数,把教研活动中的一些过程体现在量化考核中;其次以“走出去,请进来”为主要形式的对外交流,开阔教师的视野,开学前利用暑假期间组织教研组长到庄河高中和大连八中学习交流,10月份聘请市教育学院教研员和大连八中等学校的四位教研组长为全校教师上了四节示范课,一天中听课累计160余人次,11月到12月期间教师分三批共41人赴八中听课、学习,共听课450余节,每人都写出了一篇学习体会,教导处汇编成册,使学习来的资源更大范围的发挥其作用;另外,组织大范围的听评课活动,除了对新教师进行有针对性的听评课活动外,还组织了骨干教师的示范课活动,在展示他们的课堂教学的同时,增加交流,从而达到相互提高的目的;在考试成绩的分析、统计中更多的利用数据分析是本学期中的一个重要转变,有效地提高了分析的科学性,一定程度地避免盲目性。

学生的主体地位在教学双边活动中得到应有的重视,按照《大连市建立新型师生关系教师行为准则》的要求逐项落实,充分尊重学生,理解他们在教学过程中出现的各种各样的矛盾与困惑。一个月后测定了教师对学生的掌握情况,组织了6次不同层面学生的座谈会,举行了一次全校范围的学生评议教师活动,通过《学生调查问卷》的形式对所有上课教师量化打分,量化结果为学校的宏观决策提供了有力的支持的同时,也发现了许多教育教学过程中隐藏的诸如师德、工作纪律等问题。五、学籍管理等工作有了长足的进步在杨主任的领导下,在教导处另外两位老师的努力下,学籍管理的更加符合上级和高中教学的整体要求,电子档案管理更加科学化。

1、教学过程管理中具有很大的盲目性,宏观的教学改革及指导上的整体性构想不是很多,前瞻性和长远规划有很大的欠缺。

2、教科研工作与学校的整体要求和高标准的目标仍然存在不小的差距,课题了确立及实施还没有真正起步。

3、一些日常管理的措施还缺乏可操作性,各种资料的归档意识不强。

4、对“三课”及艺体类学生课程的安排不够规范,教师及学生的行为都有不同程度的自由化。

5、对自习课和课堂上学生的行为的管理上与政教处在细节上联系不紧密,自习课的质量还应该有提高。

6、考勤的管理有待真正地落实。

7、学生所用辅导资料的获取的渠道还不是太符合现今高考教学的整体要求。

教导处工作心得体会专业10

引言

教导处是学校中最重要的部门之一,它负责学生的品德教育、学生纪律和安全管理工作。作为一名教导处主任,我负责督导这些工作,并确保学校内部的管理制度得以贯彻执行。在这个职位上,我逐渐体悟到教导处管理的重要性和难度,并从中汲取了许多经验和教训。

制定明确的目标

教导处管理的核心在于制定明确的目标,而目标又必须是可执行和可衡量的。因此,我曾利用学期初的时候,与全体工作人员一起讨论制定了一系列的管理目标,包括加强学生的思想品德和纪律教育、加强学校内部安全管理以及优化学生自律机制等。这些目标不仅具备可执行性和可衡量性,而且符合学校的实际情况。在目标的具体制定中,我们充分考虑到资源的分配、任务的拆分以及绩效考核等方面,确保有计划地完成管理目标。

建立科学的管理体系

管理体系是教导处管理工作的重要组成部分,建立科学的管理体系是必不可少的。在实践中,我们建立了科学的管理体系,采取了层次分明、责任明确的管理模式,遵循“规范、公正、高效、便利”的原则,加强对纪律处分的监督和认真落实“双重预防机制”。通过这些举措,教导处管理工作得到了全面提升,并建立了良好的校内纪律和秩序。

注重教师和学生的参与和沟通

教导处管理工作的成败在很大程度上取决于员工的积极性和参与度,而有效的员工参与和沟通是必要的。为此,我鼓励教师参与教导处工作,如帮助高风险学生提前干预,参与学生的个别化辅导,为学生提供积极的引导等。与此同时,我们还与学生建立了良好的沟通渠道,制定了相关的干部报告制度,定期开展学生代表会议和座谈会议,增强了学生的参与和团结性。这些沟通和互动尽管需要投入相当的精力和时间,但显著提高了工作的效率和效果。

结语

教导处是学校中最具有挑战的岗位之一。作为一名教导处主任,我深知我们的管理工作目标日渐复杂、学生教育和安全管理任务越来越重。因此,我们需要不断提高自己的素质和专业水平,切实履行管理职责,应用我们学到的经验和智慧,努力促进学校的长足发展。我们也应当懂得,在实践中不断学习和总结,不断优化和改善管理方法,以适应学校教育发展的需要。

教导处工作心得体会专业11

引言

近日,我校教导处举行了一次全校培训会,会上邀请了校外专家进行了专题培训,使我对教育行业有了更深刻的认识。我作为教师代表参加了这次培训会,深受启发和感动。在这次培训会的过程中,我思考了很多,对教育的使命有了更深入的体会,也对提高自己的能力有了更强烈的愿望。

培训会上,我们详细学习了教育的新理念、新方法和新要求。专家为我们介绍了先进的教学理念,如启发式教学、探究式学习等,这些理念引领了教育的改革。通过实例分析和小组讨论,我们了解到了不同的教学方法对学生的成长所起到的不同作用,懂得了培养学生自主学习、协作学习和创新思维的重要性。我特别深受启发的是,教育不仅仅是传授知识,更要培养学生的综合能力和社会适应能力,要从培养“人”的角度出发。

培训过程及感受

这次培训会是一个相互交流的机会,我们教师代表之间互相分享了自己的教学经验和教育心得。我们在分组讨论的环节中,积极与其他学校的教师进行交流,互相学习借鉴。这种相互激发和启发的氛围让我觉得收获颇丰。与此同时,校外专家还通过观摩课堂的方式为我们展示了现代教育的典范,这使我们领悟到教育的力量和影响。

心得收获及反思

通过这次培训,我深刻地理解到教育是一项伟大而神圣的事业,我们作为教师,肩负着培养未来人才的责任。我们不能只满足于传授知识,而是要全面培养学生的意志品质、情感态度和智力能力。同时,在教育方式和手段上也要不断更新,通过多样化的教学方法激发学生的学习兴趣和创造力。我意识到我还需要提高自己的教学能力和教育思维,要从学生的角度出发,关注他们的实际需求,为他们提供更好的学习环境和机会。

总结及展望

通过这次培训会,我受益匪浅。我将会把学到的新理念、新方法和新要求运用到自己的教学实践中,不断提高自己的教育能力,为学生的成长做出更大的贡献。同时,我也会继续加强对教育行业的学习和思考,不断与同行进行交流和分享,不断探索和创新,为教育事业做出更多的贡献。

以上就是我参加教导处全校培训会的心得体会,我将用实际行动将所学运用到实践中,让自己成为一名更优秀的教师。相信通过我们共同的努力,学校的教育事业必将迈上新的台阶。

教导处工作心得体会专业12

为了跟上改革的步伐,教导处工作不断学习先进的教育教学理念和管理经验,教育改革创新意识,树立科研兴校的思想,不断加强教育教学管理。

为了使工作能够有序进行,我把教导处的主要工作作了具体分工,每蹲一点,抓一线,做到处处有人抓,事事有人管。为了有利于对教师的管理与教学研究工作,学校成立了语文、数学、文体三大科组,构成了学校教导处科组教师的管理网络。各学科有了带头人,大大方便了学校教研工作的顺利开展。此外。教导处制定学校教学工作制度、学生学习管理制度,教职工考勤制度等一系列管理制度,加强了学校的管理制度。

常规工作是学校日常教学的主要工作,也是教学质量的一个重要保证。因此:

(1)我校每期抓好两次大常规检查,包括期中与期终两次检查,由学校领导班子组成检查小组对教师的计划、教案、作业、听课等进行检查,并做好总结表扬。每周一次的小常规检查主要是指由教导处进行的教案检查。

(2)加强群众办公制度。在办公时间进行群众备课和各种业务学习,同时加强对住宿生的管理。

(3)加强教师上、下班的考勤管理。做到以制度管理人,要求教师做到早读到、午读到、自修到三到。

(4)加强对学生的管理,对学生的上课状况由上课教师负责。发现学生不到校,要认真与家长联系。

全面提高教师的业务素质,教师课程教学的组织者和指挥者,教师教学水平的高低直接决定课堂教学质量,我校年轻教师较多,他们大都有比较扎实的教学功底,但部分教师经验少,为了使他们的尽快成立学校的教学骨干。教导处年初就安排好教师的业务学习资料以及学习时间等。学校有计划地组织科组研究课活动,有计划、有目的地研究教学中的问题,进行群众备课。教导处还组织到外面兄弟学校进行学习。透过以上的培训,大大提高了我校教师的教学水平。

多年以来用心进行教学改革与创新。近年来,随着课程改革的展开,我校也率先进行课改实验。为了抓好教研工作,我校开学初就制定本校教研总课题,教师根据自己状况上报教研课题,在学期末上交教研论文。此外还进行了《尝试教学法》《问题教学法》、、等课题的实验与研究,我校教师人人有实验课题,构成了良好的教研、教改氛围,课堂教学方法、教学手段得到了较好的运用,现已取得较好的效果。经过一期来的努力,我校教学工作方面取得了比较显著的成绩:期末检测,我校教学成绩比上期稳步上升,四年级语文、数学,获的全乡第一名。回首过去,成绩可嘉,应对未来,压力巨大。我们相信,在上级主管部门的领导下,在全体教师的大力支持下,应对新形势,新机遇,新挑战,我们以用心昂扬的姿态展望和规划下期的教育教学工作,力图变革,创造新的辉煌!

教导处工作心得体会专业13

1、四月开始按“两项督导评估”的要求完成了“控辍保学”工作,使辍学率控制在0.3%以内,同时认真对照《迎检细则》顺利地完成了“教育两项督导评估”迎市检和省检有关备查材料和数据统计的工作任务。

2、完善和制订了新的教育教学常规管理制度和奖罚条例,使教育教学常规更加正规化和科学化。

3、中青年教师已基本完成了普通话及信息技术高级培训学习。

4、组织开展了全乡性的教学竞赛活动,积极组织本校部分教师赴外校参观学习,吸取先进经验。

5、派出近3人参加了省市教研室组织的语文教学公开课观摩活动。

6、进取踊跃地参加了各种论文评比,教育局组织的县级各项师生竞赛活动。

7、加强对教职工的政治、业务学习,并认真进行查评。

8、严格有序地进行了毕业会考及肄业班期末统考。

9、每月定期组织教师进行篮球对抗赛,既锻炼了教师们的体魄,又提高了男女球队队员的球技。

本学期随着新课程改革深入开展,加强对教研组活动的管理,做到时间、资料、主持人早落实,并多次组织观看了新课程、新理念教学光碟,以及组织了中青年教师进行教师业务素质培训和复习,教导处每次进行督促检查。学校教研组正在确定学校核心课题,准备上报县教研室以核心课题统领学校课程改革,并结合日常教学开展连续性研讨,做好了教研组活动记录。本学期每位教师坚持每月听、评2—4节课,每月在学校内进行交流。

在各班自评的基础上,每周对各班按《文明班级评比制度》进行了评奖。经过值周教师的每周情景检查,每周评选出了3名文明班级并进行了奖励。同时每周各班还进行了“十星级”评比活动。

在3——6年级中开展了诗文背诵活动及《我的祖国》读书征文活动,激发了学生学语文、爱祖国的兴趣,提高学生语言表达能力。

从一至四年级看,教学成绩有所提高。因为从统考试题的难度与灵活性来看,都比往年加大了,异常是数学灵活性较大,从各年级的平均成绩分析,及格率在75%以上,优秀率坚持在30%左右。从六年级成绩初步排行来看,我校由于毕业班教师们的辛勤和努力,估计能进入县前6名。

因为教育教学质量的提高,我乡学校的社会效应也在提高,在今年的一、三中农村班的招生中,一中准备在我乡六年级录取3名,三中也准备录取3名以上。

教师队伍的老化问题是一个十分突出的但又难以迅速解决的问题,增添教学一线的新生力量已迫在眉睫。

教师独立钻研教材、把握教材、独立设计好每一堂课的本事有待提高。

教研组本学期虽然活动能正常开展,但如何提高每位教师的自觉性,提高校本教研活动的质量,让本校教研工作步入常态发展,还需花费很多的精力。

学校急需补充英语专职教师1—2名,以弥补我校英语教学成绩远远落后于其他学科的现状;同时部分低段年级语数教学与兄弟学校同年级同学科的教学质量相比,还有较大差距。

本乡中心幼儿园各项设施有待继续完善,为我乡幼儿创造舒适的学习娱乐条件。

教导处工作心得体会专业14

作为一名教导处管理人员,我一直认为作为一个管理者需要有良好的管理能力、团队合作能力和沟通能力,因此,我一直致力于学习提升自己的管理技能,并通过不断实践和总结来改进教导处的管理工作,提高管理质量和效率。

一、管理需求的深刻分析。

作为教导处管理人员,首先必须清楚自己的职责和工作重点。教导处的任务是负责全校的学生教育和管理工作,需要我们时刻关注、了解、维护学生的权益和健康成长,关注和解决学生在校园内可能会遇到的问题和困难。因此,我们需要对校园环境、学生的思想和生活习惯等方面进行深入分析,了解学生的需求和关注点,细致的听取学生的意见和建议,为学生提出更好的指导和建议。

二、加强团队协作和沟通。

教导处的管理需要强调的是团队协作和沟通的能力。因为教导处需要面临的管理任务非常繁重、多样和复杂,因此团队合作显得尤为重要。教导处管理人员需要对工作中的问题进行及时沟通和协调解决,以及提高沟通和协调的技能。在日常管理工作中,还需要积极主动引导下属,提高他们的工作能力和素质,以更好地协助完成管理任务。

三、重视员工培训和发展。

管理工作是需要技能和方法的,为了更好地完成管理任务,教导处管理人员需要进行培训和培养,提升管理技能和职业素养。同时,我们也应该为员工提供培训和职业发展机会,从而推动他们的个人和职业成长。通过培训和发展,我们可以更好地激发员工的工作热情和积极性,增强工作的凝聚力和向心力,提高管理工作的效果和质量。

四、不断完善工作管理和体系建设。

在进行教导处管理工作的同时,我们也需要关注和完善工作管理和体系建设。教导处管理需要不断完善相关制度和规章制度,在此基础上要求全校职工遵纪守法,确保学校的秩序和规整。我们还要加强教导处信息化建设,并不断完善和更新管理工具和管理手段,提高管理反馈和监控的能力。只有不断完善管理体系,才能更好地实现管理的目标和使命。

结语:

通过不断总结和思考,我认为教导处管理的核心价值是关注学生和关爱学生。这需要我们不断提高个人的管理能力,促进团队的协作和沟通,加强员工培训和发展,优化管理体系和建设规章制度,以实现学生成长和学校发展的双赢。希望我的经验和体会可以帮助更多的教导处管理人员,进一步提升教导处的管理质量和效率。

教导处工作心得体会专业15

教导处是学校管理的重要部门之一,负责对学生行为规范的管理和辅导。作为教导处管理工作的一名工作人员,我们需要具备精益求精的精神,深入了解学校管理政策和法规,并不断提高自身的管理能力和教育水平,以更好地履行职责使命。在长期的管理实践中,我深刻领悟到管理工作的复杂性和重要性,也结合自己的体会总结出一些心得体会,随之分享。

注重预防,抓早抓小。

管理工作中,预防比治理更为重要,防火胜于救火。我们必须注重预防,从正面激励学生的多元发展,培养他们参与课外活动、兴趣小组和社团,增强对校园守则的认同和自我约束,减少学生违规行为的发生。同时,对于违纪学生,我们也要抓早抓小,及时展开约谈、批评教育,对情况较为严重的学生,要有明确的处分措施和追踪问责机制,以保证学生规范行为和校园安全。

建立科学完善的管理机制。

管理工作要求我们建立科学完善的管理机制,对于学生行为违规事件有明确和统一的处理程序和标准,确保处事公正、公平。同时,要注重记录、分析和总结各类管理事件、情况及时反馈和调整管理措施,以提高管理工作的有效性和针对性。与此同时,建立教育培训机制,针对教师、学生、家长等群体,定期开展有关规范行为、预防违规、心理健康等方面的培训,增强管理人员和群体的管理理念和技能。

强化评估监督,提高管理效能。

教导处管理工作的成效需要持续的提示、评估和监督。评估主要由校方进行,对教导处的各项管理工作进行全面的检查和监测,提供科学依据,帮助教导处更好的定位和改进自身管理工作。监督可以是内部的,也可以是外部的,外部监督可以由信任的专业组织、政府监管部门、新闻媒体、社会组织等完成。通过多维、多层次的监督,可以强化管理工作的公正和透明,提高管理效能。

加强合作,推进管理工作的优化升级。

管理工作需要各方面的参与和支持,教师和学生是重要的管理对象和主体,家长、学校领导和其他工作人员是管理工作的有力支持和协作力量。我们应加强合作,把教育矛盾转化成教育资源,在相互协作、携手前行中推进管理工作的优化升级。

总结:

教导处管理工作是复杂而又重要的,需要我们做好预防、建立科学完善的管理机制、强化评估监督、加强合作推进管理工作的优化。同时也需要我们不断学习和提高,保持管理工作的效率和作用,为学校的发展作出贡献。

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