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年度评优工作总结心得2022

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2020年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的文章

年度评优工作总结心得1

不知不觉中,2020已接近尾声,加入_房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。2020是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来

2020这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短一年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2020年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据2020年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

年度评优工作总结心得2

本年度,我校在县教体局的坚强领导及学区办公室的悉心指导下,认真学习理论、重要思想和科学发展观,学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神,紧紧围绕“重学习强队伍、重常规提质量、重创新促发展”的工作思路,全体教职工凝心聚力,求真务实,高位求进,圆满完成了各项工作目标任务。根据会议安排,下面由我代表学校领导班子对过去一年的工作进行简要总结,敬请评议!

一、学校基本情况

学校现有9个教学班,393名学生,在岗专业技术人员(教师)28人,其中中级职称教师13人,初级职称教师15人;本科学历5人,专科学历19人,中师学历4人;县级骨干教师6人,市级骨干教师4人。学校领导干部配备齐全,其中校长1人,副校长2人,教导主任、政教主任、教导副主任各1人。近年来,学校秉承对每一个学生负责的办学理念,坚持“以质量求生存,以特色求发展”的办学思路,注重学校健康、快速、均衡发展。目前,我校已成为一所环境美、质量高、有一定特色的农村小学。

二、本年度获奖情况

本年度,学校领导班子团结协作,教职工紧密配合,各项工作顺利发展,取得了可喜成绩:2015年9月,荣获县素质教育综合考核“三等奖”;2015年12月,高分通过县综治委验收,被评为“平安文明和谐校园”;2015年12月,荣获三台县“梓州教苑”微信平台应用先进单位;我校的县级教研课题“写字课教育科研课题”申报成功并顺利开题;2016年1月,在参加“文轩杯”四川省第五中小学校安全知识网络竞赛活动中获县教体局“优秀组织奖”; 2015年秋季期末考试获得全县第十名;2016年5 月,在三台县2016年中小学校园排球总决赛上我校男子排球队名列三台县校园排球总决赛第五名,女子排球队名列全县第十名;2016年春季学生参加全国少儿书信比赛荣获优秀“组织奖”;两篇小课题研究荣获县二等奖,一篇小课题研究荣获县三等奖;李玉梅老师的课件“快乐拼音大转盘”荣获得绵阳市一等奖;刘梅老师被评为“梓州名优教师”;赖勇同志获县教师教学技能基本功竞赛“二等奖”;张森林同志被评为县《梓州教苑》、《学校管理工作通讯》期刊编辑工作“先进个人”;四年级被评为县先进班集体,刘爱珍老师获得县优秀班主任称号;赖勇、陈宏、谭天安老师今年5月被评为县优秀教练员。此外,我校还先后荣获潼川学区小学教育质量管理先进集体、潼川学区宣传工作、教职工才艺大赛“二等奖”、20余人次被分获学区、镇乡表彰。

三、所做的主要工作

(一)明确重点,强化措施,认真做好安全稳定工作

我校积极开展创建“平安和谐校园”活动,把学校安全工作细化到每一个人身上,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建立责任追究和一票否决制,切实做到一级抓一级,层层落实责任。一是每周坚持组织专人对校园及周边环境进行拉网式安全隐患大排查,确保安全管理无死角。二是各班设立安全委员两名,学校对这部分学生进行系统培训,教给他们安全管理的方法和各种安全知识,并通过他们协助班主任开展班级的安全管理工作,实现了学生的安全在教师指导下的自主管理。三是每学期组织全体师生进行安全知识讲座和竞赛,进行安全应急演练和强化安全工作的档案管理。四是积极稳妥做好稳定工作,建立“三三调处”机制,加大矛盾纠纷排查、调处力度,创新工作方法、有针对性地做好了个别上访人员的工作,2015年秋季至今未到县级以上上访,同时通过每月分组活动和每期1-2次的离退休教师集中座谈会、举行慰问活动等方式,确保我校退休人员的稳定。

(二)重常规,促科研,确保教学质量升位

本学年,我们认真落实《义务教育学校管理标准(试行)》,把推进义务教育均衡发展、巩固“两基”成果、全面实施素质教育作为学校工作重点。学校坚持“教学为中心、常规为本、质量为魂”,开齐上好艺术体育教育课,教学工作实施精细化管理,教师考核始终坚持绩效优先、公开公平。学校教导处坚持每月对“三六”常规工作进行检查并量化评分。本年度重点开展了50岁以下的教师上教研公开课活动、教师备批展评活动以及观摩教学录像课和全体教师教学技能基本功竞赛活动等。本学年,县教育和体育局、潼川学区办公室领导到我校视导、检查,都对我校常规管理给予高度评价,多名教师受到表扬。同时,我们深入实施小课题研究,教导处组织编写了国学校本教材,内容主要有三字经、弟子规、名言警句、名古诗词等,在2016年春季开展了“读国学,诵经典比赛活动”,让学生受益匪浅。

(三)优化学校育人环境,浓厚育人氛围,夯实学校德育工作

1.抓培训,促管理。重点加强班主任培训。每学月召开班主任会,开设讲座,组织学习先进理论、优秀典型,共同研究确定班少先队活动主题;注重交流合作。由于班主任工作中经常遇到各种困惑,为此,由学校组织各班主任、科任老师共同参与,教导处、分管领导分别在每学月进行一次学情会商,对班级管理工作中学生存在的一些问题进行反馈、交流、探讨,以寻求最佳的解决办法,及时将问题学生分解到人、负责到底,努力使德育工作做到针对性、实效性。

2.开展“每人承包一件事”活动,使班级事务做到了“人人有事做,事事有人做”的良好德育氛围。

3.坚持“两岗一检”的常规德育检查考核和红领巾广播站宣传教育,促进了学生良好行为习惯的养成。

4.开展“留守儿童”和“特困学生”教育及帮扶活动。去秋学校主动与邮电所合作帮扶了7个“特困学生”;学校与绵阳市“生命之声”爱心团队、“壹基金”合作对我校32名“留守儿童”和“特困学生”送来了“温暖包”。学校成立留守儿童工作领导小组,制定工作计划,落实工作措施,设立爱心电话、亲情热线、老师定期不定期与留守学生交流,同时学校、班级开展多种活动,让其感受到学校和老师的温暖,从而思想稳定,学习努力。

5.按照教体局要求开展了系列德育活动。传承中华美德系列活动、开展“践行美德,携手文明”主题实践活动、“感恩?励志”演讲活动、植树节活动、学雷锋志愿者活动、“童心向党歌咏比赛”、“七彩阳光,童心飞扬“暨校园艺术节活动。这些活动的开展培养了学生的良好的行为习惯,丰富了学生的校园生活,受到了家长、学生和社会各界的一致好评。

6.以深入开展“两学一做”工作为抓手,切实加强学校领导班子建设。本学期以来,认真履行党建和党风廉政建设第一责任人职责,坚持抓好党建工作不放松,充分发挥共产党员在学校工作中的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,认真落实党风廉政建设责任制,为学校发展提供坚强有力的组织保证。学校领导班子和领导干部认真落实“懂规矩,会干事,能干好事”的要求,积极争创“五好班子”。特别是通过开展 “守初心、葆本色”主题党日活动,学党章、学主席系列重要讲话、做合格党员,坚定了党员干部的理想信念。自觉落实“为民、务实、清廉”的要求,我校领导班子战斗力、凝聚力得到进一步提升,群众满意度高。

(四)以文体活动为载体,提升教师幸福指数,增强师生体质,促进学生全面发展

排球是我校传统体育特色项目,深受师生喜爱。学校工会综合教师年龄、性格、身体素质和技术水平的不同,将全校教师分为3个小组,由工会委员担任组长,学校领导和教师为成员,定时开展排球比赛,参与率达到90%以上。每逢比赛,场上老师互相配合、激情投入,场下观众呐喊声加油声此起彼伏,比赛气氛精彩热烈,大伙儿都有一股“不服输”的精神,充分展现了教职工积极向上的精神风貌。此外,学校还与玉林学校、狮王学校、乐安小学、高埝小学、长坪小学、禾加小学等进行了排球友谊赛,加强校际交流,丰富活动内涵。通过举办文体活动,增强了老师的体质、幸福感和荣誉感。领导与老师之间、老师与老师之间的沟通多了,隔阂少了,压力小了,身心也得到了放松,幸福感也增强了。同时,学校因势利导,将老师们这种“不服输”的精神引导到班级管理、能力提升、教学效益等各项教育教学工作中,从而促进学校快速、优质发展。

同时,我校立足校情,成立了合唱、舞蹈、跳绳、足球、排球等课外兴趣小组,定时开展训练,丰富了同学们的课外文化生活,促进了学生全面发展,同学们对此表现出浓厚的兴趣,踊跃参加。目前,跳绳、排球已成为我校特色体育项目,参加市县各项比赛,取得了良好的成绩,为学校赢得了荣誉。

(五)加强教育信息化建设,做好设备设施管理

一是结合学校实际制定了教育信息化3年规划和详实、操作性强的教师信息化技能培训方案;二是如实、定格对全体教师进行信息化技能培训,并对男55岁和女50岁以下教师逗硬考核,通过培训,教师技能得到大幅度提升,为提高教育教学质量奠定了坚实基础;三是建立了学校语文、数学、科学三科教学资源库,做到课课有电子教案和课件;四是建立了学校教师QQ交流工作群,方便了教师及时分享自己在教学中的得与失;五是认真推进“人人通”工程,我校教师注册激活率达100%,其中93%的教师资源数达到上级要求,省资源实名制空间注册激活率教师达100%,超过上级要求20%,学生注册激活率达67.3%,超过上级要求27.3%;六是认真落实国培工作,2015—2016年度我校24人参加信息技术应用能力提升工程培训,22人参加网络与校本研修培训,1人参加置换培训,所有参培教师都能按时保质的完成学习任务。

同时,我们有效提高设备设施效率,把班班通教学教研作为一个重点工作来抓。本期重点对全体老师进行了实物展台、电子白板、下载和运用课件的培训,并按时做好阶段总结和资料收集,要求每人每期不得少于两篇培训反思,所有教师每学期利用班班通上课不得少于十五节。由于奖惩逗硬,措施得力,其效果显著。

(六)因势利导,强化管理,推进免费营养午餐工作有序实施

一是精心筹划,让简陋的老厨房焕发新的活力。为使学校食堂符合免费午餐相关要求,我们以有限的资金,花大力气对食堂进行了升级改造。先后到方垭学校、协和学校、长坪初中进行了参观学习,同时邀请学区及教体局相关领导领导亲临现场进行指导,规划出食堂管理办公室,分出消洗间、蔬菜储藏间、米面干杂储藏间、配菜室、初加工间和精加工间等功能用房。在规划和设计方面,力求做到便利实用、布局科学、设计美观。经过大家的群策群力,70多平方米的空间在短时间内变成了功能齐全的标准食堂,食堂环境较以前有了很大的改观,且大大提高了学校原有各类用房的使用效益。

二是严格管理,为学校食品卫生安全保驾护航 。首先我们强化食堂从业人员思想引导,每周组织食堂从业人员学习食堂食品卫生安全知识、典型案例和规章制度,使他们警钟常鸣,防微杜渐,时刻绷紧食品安全这根弦;同时加强食堂工作人员的操作培训,从简单的洗菜、切菜入手,要求按流程、按规范操作,到物品的摆放,使用后该怎样放置,该放在哪儿才符合规范,到食材的摆放,贴标签都一一细化,包括油桶上的灰都要抹干净,每天必查,逐渐养成食堂工作人员规范操作的习惯。

三是加强分餐和就餐管理,培养学生良好的就餐习惯。

推行“免费午餐”后,学生就餐人数增加了,由于食堂场地狭小,学生打饭、吃饭就成了一个难题,为解决这个问题,学校根据各班就餐人数购置了保温桶。班科教师组织学生将饭菜运到班级后,然后依次到讲台上分饭菜,班主任教师负责分饭,另两位教师一位负责分菜,一位负责协助端饭菜,防止烫伤和其他突发情况,在学生就餐中要巡视学生就餐情况,根据情况给学生加饭菜,这样既解决了没有专门就餐场所的难题,而且避免了学生打饭过程中容易出安全问题的情况,还能让学生在老师的组织下有序就餐,做到“食无语”,浪费饭菜的现象也大大减少了。

(七)以“开拓创新,勤俭节约”为宗旨,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。

1.加强校舍改造维修。本年度,学校在上级领导的关心下,利用寒假短短一个月的时间,完成了启智楼、明德楼、膳食园屋顶及启智楼墙面渗水的维修改造,同时对原旱厕进行了拆除,新建了厕所,改变了多年来厕所带来的污染问题。学校羊绍志、赖勇两位同志作为现场代表,利用节假日经常到工地查看、指导。

2.用好管好有限的公用经费。学校现目前负债较大。一方面,勤俭办校,勤俭办事,逐步解决历史债务;另一方面,努力开源,积极争取相关部门和爱心人士捐资助教。通过一年的努力,学校解决了大约三万元的债务。

3.加强公物管理,落实专人负责。建立公物管理制度,定期对班级公物进行检查,及时维修更换损坏公物。

四、存在的不足和努力的方向

1. 继续抓好安全稳定工作。重点做好防溺水教育、师生安全应急演练、配合相关部门整治搭乘无牌无证车辆和三轮车等工作。

2.深入开展阳光体育大课间活动,努力推进“三大球”进校园工程。一是规范大课间活动程序、创新大课间活动内容;二是继续加强“三大球”日常训练及参赛工作,重点加强学校学生排球队建设,力争使其成为学校特色之一。

3. 多渠道、多形式地做好学校艺术教育工作。一是以课堂教学作为抓手,做好艺术教育的普及工作。二是以学校“合唱团”、“舞蹈队”为载体,让每位学生要有一项艺术特长,丰富学生课余生活,促进学生全面发展、个性发展。

乘风破浪正当时,直挂云帆济沧海。在以后的工作中,我校将在县教育和体育局的坚强领导下,凝心聚力,振奋精神,乘势而进,办好人民满意的学校,努力取得更优异的成绩。

年度评优工作总结心得3

出纳工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作情况总结如下:

一、医院财务核算及管理工作

随着医院业务量不断攀升,出纳核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。

每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

二、票据管理工作

财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔出纳事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保出纳信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

三、工作中存在的不足之处

在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

年度评优工作总结心得4

2020年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊

做为组长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

2020年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开_主任和_主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养。

年度评优工作总结心得5

转眼间2020年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。2020年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作

总结2020年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在2020年的工作里我将找出2020年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。2020年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教_的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作

从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

三、设备点检

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!

下一步工作计划:

1、在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!

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