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员工茶话会活动方案5篇(2)

时间: 霍芷703 分享

员工茶话会活动方案5篇

员工茶话会活动方案4

一、活动主题:回顾过去,展望未来。

二、活动目的

三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

四、活动对象

__公司全体成员

五、活动时间(场次视情况确定)

20__年5月__日,_时-_时

六、活动地点

公司办公室(待定)

七、活动准备

负责人:杨经理

1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。

2、食物:茶水,点心,水果

3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影

4、如在室外,可不放视频。

八、预算

10元/人,共60人,总计:600元

九、活动内容

1、主持人:张总

2、全体人员集合,放映电子照片或者视频

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题

4、领导/主持人小结

5、活动结束

十、主持人宣布活动结束。

十一、活动效果:

发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。

员工茶话会活动方案5

一、目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:四楼大会议室

三、时间:20__年5月19日(暂定)

四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。

3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2:30-5:30)

1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。

3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

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