2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案(2)
教学质量月活动实施方案
一、指导思想
为了全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，全面提高教育质量，牢固树立“教学中心”意识、质量意识，坚持推进教育均衡发展、内涵发展、和谐发展，推进学校教学管理，增强广大教育管理人员和教师的质量意识，努力办好人民满意教育。
我校教学质量月活动依据市、区教育局、汀祖镇中心中心有关文件精神，牢固树立科学发展观，坚持以学生发展为本，坚持以课堂教学为中心，坚持以提高日常教育教学质量为重点，加强有效教学行为的研究，加强教学常规管理，切实提升教师的专业水平、提高学生的学习能力，提高师生的质量意识，促进学校教育教学质量的稳步提高，从而努力提高学生的综合素质。现对我校开展教学质量月活动制订如下方案：
二、成立“教学质量月”活动领导小组：
组长：丁美艳
副组长：程贵英
组员：刘胜金贤珍王玮王靓王加兰
刘玉霞刘冬桂丁娇丽王海燕
三、活动内容
1、主要抓好“六个一”活动，分别是：一次全校性的
教学大检查;一次集中的主题为电教资源的整合和运用校本教研;一次教学大比武;一次全校性的以“优化作业设计减轻学生负担提高教学效果”为主题的校本教研活动;一次案例(教案)比赛;一次教学案例比赛。
2、活动期间，每个教师完成一篇教学设计(案例)、一篇教学反思、一篇教学论文。
3、活动期间，学校制定详实且操作性强教学质量月制定活动方案，面向师生全面宣传发动，并组织理论学习安排各级活动方案。各教研组按照学校活动方案，制定本组校本教研计划，严格遵照计划(方案)实施并收集整理第一手资料。
四、活动措施
1、成立专班，加强领导。学校成立了以丁校长为组长的领导专班，各行政领导要亲自深入教研组参加活动、组织活动、督查活动，确保活动的顺利进行。
2、广泛发动，提高认识。各教科研组要大造声势，形成气候，学校要召开师生会议，学生清楚，教师明白。让全体教师充分认识到“质量强教，质量强校”的作用和意义。
3、定好方案，全面实施。各教科研组要结合本组学科特点、教学实际，立足当前，着眼长远，有条不紊地逐步实施，达到提高教育教学水平，促进教师专业发展的目的。
4、收集资料，兑现奖惩。各教研组要注重原始资料的收集与整理。活动结束后学校将对成绩优异教师进行表彰与鼓励，对违反教学纪律不服从组织安排造成恶劣影响的教师给予通报批评。
五、具体活动安排
2、召开教学工作专题会议
3、各教研组召开专题会议
4、“教学质量月”宣传发动。
4月：1、学习教学质量月活动方案
2、校本教研活动指导
3、校本教研学习
4、组织语文、数学、英语教学大比武
5、每位教师完成一篇教学设计(案例)
6、课堂教学督查、教学大检查
5月：
1、教师完成一篇教学反思，参加评比。
2、针对教学质量月活动组织督查、评价与整改。
二Oxx年三月
质量月主题活动策划方案
为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下：
主题：全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌。
活动时间: 9月22日-10月22日
参与部门：公司各部门、供应商。
重点考核部门：装配车间、供应商。
重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，装配工艺。 组织部门：研发中心、制造中心
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。并为新厂区的规范化管理打下基础。
二、宣传方式：
(1)活动标语及口号(宣传条幅)
1、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
2、没有质量，便没有企业的明天。
3、质量关系你我他，提高质量靠大家。
4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
5、人人创造质量人人享受质量
6、质量在我手中用户在我心中
7、降废减损提品质节能降耗增效率
8、质量是全体员工的第一责任
(2)办一期质量活动月专刊，对活动情况跟踪报道，并宣传各类质量相关知识。
三、活动领导小组成员名单：
组长：***
执行组长：*** ***
组员: *************
四、活动安排：
(一)动员大会
20xx年9月22日上午，由活动领导小组组织召开“20xx年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。(人力资源部联系制作“**公司20xx年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档)
(二)培训课程安排
1、车桥常识培训、技能培训、质量管理知识及质量意识提升培训。
(三)活动内容
1、我公司内部宣传标语、致函各供应商，广泛宣传此次“质量月”活动。
2、9月22日--9月27 日质管部广泛收集各类质量问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于9月27日下午召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。
3、9月28日到9月30日，发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。
4、10月4日--10月22日，跟踪改进进度。
5、9月22日开始，在外检科门口设立曝光台。
6、9月22日开始加大质量处罚力度，并成立奖罚基金。
6、9月22日—10月22日售后服务部举行一次市场回访。
7、9月22日—10月22日，全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章，开展评比活动，评出一二三等奖。
8、10月23日—10月29日，供应商质量稳定奖、质量进步奖;公司内团队质量先进奖、质量个人先进奖评比。
9、10月30日召开质量月活动总结大会，由公司领导做总结讲话，并颁发相关奖项。
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