产品代理授权委托书
在委托人的委托书上的合法权益内，委托人不得以任何理由反悔委托事项。在当下社会，我们在很多事务中使用委托书的情况与日俱增，你所见过的委托书是什么样的呢？下面是小编为大家收集的产品代理授权委托书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
产品代理授权委托书1
兹授权委托我公司______，身份证号码______。全权负责地区的药品合法销售业务的事宜。
本委托书有效期自______年______月______日至______年______月______日。
本委托书与受委托人身份证复印件同时使用时生效。
委托单位：_________（盖章）
法定代表人：_________（签名或盖章）
签发日期：______年______月______日
产品代理授权委托书2
____公司:
兹委托__________(身份证号码:____________________________)负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关.
若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！
特此申明！
授权有限期:20____年____月____日-20____年____月____日
户名:________________________(电脑打印，不可手写)
帐号:________________________(电脑打印，不可手写)
开户行:(电脑打印，不可手写)____银行支行
公司名称:________________________
法人代表签字:(亲笔签/私章)
20____年____月____日
产品代理授权委托书3
我______系________________的法人，现代理授权委托______公司的______为我公司区域代理人，以本公司的名义在以下区域____________________。在此过程中所签署的。一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。
代理人无转委托权。特此委托。
代理人：______性别：_年龄：_____
公司：_____________________
代理人身份证号码：__________________________
单位名称（盖章）：____________________
法定代表人（签字）：______
代理人公司法人（签字、盖章）：______
日期：20_____年____月_____日
产品代理授权委托书4
本人______系________的法定代表人，现授权委托______的________女士/先生（身份证号____________________________）为我公司参加此次招商工作座谈会议的授权委托代理人，我承认代理人全权代表我参加本次招商座谈会议的各项内容。
代理人无转委托权，特此委托。
本授权书期限自20____年__月__日起至20____年__月__日止。
在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。
代理人：______（签字）
法定代表人：______（盖章）
授权委托日期：20____年__月__日
产品代理授权委托书5
甲方：____乙方：____
负责人：____负责人：____
电话：____电话：____
日期：____日期：____
为开拓市场，尽早占据市场份额，追求共赢，经甲乙双方友好协商，本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本授权书，以资双方信守。
一、代理产品、区域、期限：
1、代理产品名称：____
2、代理区域：____（明确到区县）
3、代理期限：____年__月__日至__年__月__日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。
二、双方责任、权利：
（一）甲方：
1、乙方做为甲方授权代理商期间，甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。
2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。
3、甲方保证乙方货款到账__小时内发出货品（特殊订货除外），并保证产品长期供应。
4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量，对产品实行__个月内包换，__年保修，终身维护的质保承诺。
6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方营销服务中心根据乙方的需求提供必要的市场支持。
（二）乙方责任、权利：
1、填写并提交授权代理商申请书。
2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。
3、制订年度、月度销售计划，明确区县、产品和预计时间，并组织实施销售服务活动。
4、明确具体用户的具体产品要求和期望，包括隐含的要求，将用户的要求准确及时地传递给辖区营销经理。
5、建立用户产品服务档案，保持相关产品的追溯能力。
6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息，向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。
8、规范管理，培育合格的营销人员，保持与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量，参与公司营销运营管理。
三、考核
营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且__个月内无业绩的代理商，给予降级且重新授权。
甲方（盖章）：______乙方（盖章）：____
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
地址：______地址：_________
邮编：______邮编：_________
______年____月____日_______年____月____日