安全标准化实施方案
为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的安全标准化实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
安全标准化实施方案1
继20xx年下半年我项目部在主厂房安装间实施安全标准化创建收到卓越成效以来,项目部正在采取“以点带面”的形式,将安全标准化创建工作普及到各个施工生活营地及设备物资仓库等。
班组是项目管理的细胞,班组的安全管理在企业中的位置非常重要。可以说,班组安全标准化建设起到了非常关键的作用。根据公司《20xx年安全生产标准化创建实施方案》文件的要求,结合我项目部的实际情况,决定分别在定子班和起重班两个班组实施安全标准化创建试点,力争在20xx年第一台机组发电之前达到“全民”、“全区域”安全标准化。 项目部班组安全标准化创建的具体实施计划:
一、班组现场标准化管理
安装间是定子班和起重班的重点工作场所,由于项目部已经在安装间实施了安全标准化,所以对于工器具繁多、作业场所相对固定的班组来说“标准化”具有相当的可操作性和便利性。搞好班组的现场安全管理,必须把影响安全生产的主要因素(即人、机、料、法、环)有机地结合起来,组合良好,使之按预定的目标工作。班组现场安全管理的内容主要包括:
1.各种安全标志符合国家标准,现场标志醒目、齐全,安全色标醒目。
2.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善,工作区域温度、湿度、亮度符合生产要求,“三废”排放、噪声等指标符合要求。工具间、休息室等场所干净整齐。
3.机器、设备、管理整洁,安全附件齐全。
4.二级库内材料、半成品、产品摆放整齐,挂牌标识,各种工具器材实行定置化,专人派发与回收,定期保养和校验。
5.严格遵守劳动纪律,持证上岗。
6.现场消防器材齐全可靠,标识专人负责维护。
7.“危险预知牌”填写仔细,悬挂在显著位置。
二、班组安全管理标准化建设
班组安全管理标准化的内容包括:
1.岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统。
2.班组长和班组安全员安全责任明确。
3.各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位。
4.每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录。
5.各种基础资料齐全。
6.各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。
7.安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合。
三、班组操作标准化管理
班组操作标准化的内容包括:
1.班组人员对本岗位的设备做到“四懂、三会”,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑冒滴漏。
2.班组人员经安全培训合格,做到持证上岗,会正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,定时、定点、定线进行巡检,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。
3.班组各工种操作规程及动作标准齐全,具有可操作性,岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全。
4.岗位有安全规章制度,重要岗位实行操作票制度。
四、班组安全文化建设标准化
班组安全文化建设的主要内容包括:班组成员要做到从自身做起,不断改善,不断提高,杜绝违章,遵章守纪,多一点思考,多一点创新,多一点行动。
五、班组成员标准化建设
1.班组在生产现场要做好各种住处的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。
2.班组成员在交接班时的规范程序。
3.班组成员的文明生产。
六、班组长标准化建设
1.高标准、严要求。各班组根据实际情况,制订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。标准高了,要求严了,才能逐步提高管理水平。
2.严执行,勤检查。健全的制度必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。同时,还要经常检查,主要有企业的定期检查、车间的随机抽查、班组的全面检查,对查出的不安全问题限期整改。
3.奖罚明、严考核。班组应制定现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求是,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。
4.态度正、关系顺。班组要理顺现场安全管理与各专业管理的关系,安全管理并不是包罗万象,不能取代各专业管理,而是要促进各专业管理的完善和深化。
5.班组安全员应有较高的安全管理、安全技术、安全法律等基础知识和较高的安全管理能力。
安全标准化实施方案2
各村、乡直各单位:
为全面推进我乡冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设,提高企业安全生产基础管理水平,促进小微企业安全生产状况的根本好转,推动企业转型升级,实现科学发展、安全发展,结合我乡实际,制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
二、实施范围
全乡范围内的建材(水泥砖厂、石材加工、搅拌站、加气砖等)、冶金、有色、机械、轻工(矿泉水厂、食品加工厂、家具厂等)、纺织、烟草、商贸(酒店、宾馆、超市等)等行业(领域)的企业。
三、主要任务和工作目标
(一)实现县政府下达的全面达标任务。到年底前实现所有工贸行业小微企业安全生产标准化创建全面达标验收合格。
(二)安全状况明显改善。通过隐患排查治理体系建设和标准化建设,使小微企业的一般事故隐患得到及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,企业自觉落实安全生产主体责任,履行安全生产义务,管理人员满足安全生产基本需要,企业具备安全生产基本条件;职工安全意识和操作技能得到提高,各岗位从业人员操作行为基本符合安全要求,“三违”现象得到有效禁止,防范事故能力明显加强,达到企业安全生产与经济社会同步协调发展的要求。
(三)生产安全事故明显下降。轻重伤以下事故明显下降,杜绝发生各类生产安全事故,为全乡安全生产形势更好发展创造条件、奠定基础。
四、工作步骤
(一)调查摸底阶段(xx年3月4日至3月31日)。
各相关单位要对辖区内从事生产经营、加工并经依法登记注册的建材(水泥标砖厂、石材加工、搅拌站、加气砖厂等)、冶金、有色、机械、轻工(矿泉水厂、食品加工厂、家具厂等)、纺织、烟草、商贸(宾馆、酒店、超市)等行业(领域)的小微企业开展一次全面的调查摸底,摸清本辖区工贸行业企业基本情况,做到底数清、情况明,分级分类建档管理;根据冶金等工贸行业企业的规模、数量、种类等基本情况,明确工作进度安排和保障措施。
(二)宣传发动阶段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相关单位要加大宣传发动工作力度,督促企业组织专门的技术力量,或聘请熟悉创标工作的单位或专家开展技术培训和咨询活动,重点解决对标准化建设的思想认识和标准化建设过程中的关键问题,明晰标准化创建的目的、意义,提高小微企业创建的积极性和主动性。
(三)组织评审及验收阶段(xx年8月1日12月31日)。企业成立自评机构,按照评定标准的要求进行自评,形成自评报告(自评报告可以聘请专业的技术服务机构提供支持,附件:服务机构的名单),自评结果达到相应要求的(小型企业75分,微型企业60分);企业根据自评的结果,向县安监局提交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》和《企业安全生产标准化自评报告》,企业同时还需要在冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统提交评审申请,由县安监局对《申请表》和《自评报告》审核,符合申请要求的,组织评审。县安监局对通过评审报告的企业予以公告,并颁发安全生产标准化达标企业证书和牌匾。(冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统可通过国家安全监管总局网站“在线办事”栏目和机关子站“监管四司”等两个入口进入,系统操作方法见登陆页面。)
五、组织领导
为确保小微企业安全标准化建设按时限完成国家、省、市、县下达的目标任务,特成立全乡冶金等工贸行业小微企业安全标准化创建工作领导小组,领导组组成如下:
组 长:王xx 乡武装部长
副组长:袁xx 安监站长
成 员:孙xx
领导小组下设办公室在乡安监站,具体负责小微企业安全标准化创建的日常工作,办公室主任由袁林担任具体负责此项工作,确保按时完成创建任务。
六、工作要求
(一)加强宣贯培训,重点发挥先进企业示范作用。各相关单位要加强对工贸行业小微企业安全生产标准化工作的宣传贯彻,通过座谈会、宣贯会等形式,借助专家力量,对小微企业管理人员开展创标流程、评定标准、体系运行等培训,积极帮助企业完善安全管理体系、开展达标创建工作。在创标工作中培育先进典型,通过示范引导,提高小微企业的积极性、主动性和创造性,持续推进安全生产标准化工作。
(二)强化日常监管,促进安全生产水平持续提高。各相关单位要把工贸行业小微企业创标工作与日常安全监管工作相结合,根据企业达标水平实施分类监管,落实属地监管职责。对于未开展创标工作的企业,要将其作为重点监管单位,强化监督管理;对于已达标的企业,督促企业对标开展安全生产工作,不断持续改进,使标准化体系更加符合企业实际,企业安全管理效能进一步提升,企业安全管理持续改善。
xx乡人民政府
xx年3月4日
安全标准化实施方案3
一、实施措施
为了创建标准化工地,现从安全生产、文明施工、质量控制、项目管理、防扬尘等五个方面确定实施的具体措施。
坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒、需要全员参与的复杂系统工作。
2.1安全生产管理体系
公司安全工作领导小组负责全面的安全工作,主要职责管理条例,每周对各项工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。
2.1.1安全检查制度
由各施工班组安排专人组成兼职安全员,佩戴统一印制的“兼职安全员”臂章,开展日常安全生产检查工作。在施工过程中除正常的安全检查外,公司每月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,制定措施、消除隐患,确保施工安全。
2.1.2安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范,对进场的工人进行摸底测试,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持,同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
2.2安全生产技术措施
2.2.1分项工程安全技术措施
2.1.1.1安全技术交底制度
(1)工程开工前,随同施工组织设计,向参加施工人员认真进行安全技术措施的交底,使广大施工人员都知道,在什么时候、什么作业应当采取那种措施,并说明其重要性。
(2)每个单项工程工始前,必须重复交代单项工程的安全措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。
(3)实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体施工人员进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
2.2.2分项工程安全措施
2.2.2.1钢筋工程安全技术措施
(1)钢筋加工:
机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。
工作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志警示。
(2)钢筋安装:
搬运钢筋时,注意前后方向有无碰撞危险及被钩挂物,特别是避免碰挂周围的电线。
起吊或安装钢筋时,和附近高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。
在高空绑扎钢筋时,搭好脚手架,选好位置站稳,系好安全带。
2.2.2.2电焊工程安全技术措施
(1)电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作。
(2)操作前检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳有安全可靠接地,进出级有完整的防护罩,进出端用铜接头焊牢。
(3)每台电焊机有专用电源控制开关,开关的保险丝容量,为该机的1.5倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源。
(4)电气焊的弧火花必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米,与易爆物品的距离不少于20米。
(5)乙炔氧气瓶均设有安全回火防止器,橡皮管连接处须用轧头固定。
(6)氧气瓶严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。
(7)清除焊渣时,不得正对焊缝,防止焊渣溅入眼内。
(8)焊割点周围和下方采取防火措施,并指定专人防火监护。
(9)钢筋电弧焊:
焊机必须接地良好,不准在露天雨水的环境下工作。
焊接施工场所不能使用易燃材料搭设,现场高空作业必须系好安全带,按规定配戴防护用品。
2.2.2.3模板工程安全技术措施
(1)工作前先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链挂在身上,钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。
(2)安装与拆除5米以上的模板,须搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。
(3)高空、复杂结构模板的安装与拆除,事先有切实的安全措施。
(4)遇六级以上的大风时,暂停室外的高空作业,雪霜雨后先清扫施工现场,操作面不滑时再进行工作。
(5)二人抬运模板时要互相配合,协同工作。传递模板、工具用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛,严禁从高处掷下,高空拆模时有专人指挥。并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。
(6)支模过程中,如需中途停歇,将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。
(7)模板上有预留洞者,在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,在模板拆除后即将洞口盖好。
2.2.2.4混凝土工程安全技术措施
(1)浇灌混凝土用脚手架,施工前检查,不符合脚手架规程要求,可拒绝使用。施工中设专人对脚手架、模板、支撑进行检查维护,发现问题,及时处理。
(2)用塔吊料斗浇注混凝土时,指挥料斗人员与塔吊驾驶员密切配合,当塔吊放下料斗时,操作人员主动退让,随时注意料斗碰头,并站立稳定,防止料斗碰人坠落。
(3)浇注混凝土用的溜槽、串筒要连接牢固,防止坠落伤人。
(4)使用振动机前检查电源电压,输电必须安装漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头,机械运转是否正常。振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。振捣工要穿胶靴戴胶手套。
2.2.2.5砌筑工程安全技术措施
(1)在操作之前:必须检查操作是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。
(2)墙身砌体高度超过地坪1.2米时,搭设脚手架。在一层以上或高度超过4米时,采用里脚手架时,必须支搭安全网,采用外脚手架时,设护身栏杆挡脚板加立密目网封闭后才可砌筑。
(3)脚手架上堆料量不得超过规定荷载,堆砖高度不得超过3皮侧砖。
(4)在楼层施工时,堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载,如超过使用荷载时,必须经过验算,采取有效加固措施后,方可进行堆放和施工。
(5)不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高操作,更不准在未经过加固的情况下在一层脚手架上随意再叠加一层,脚手板不允许有空头现象,不准用2—4厚木料或钢模板作立入板。
(6)砍砖时面向墙内打,防止碎砖跳出伤人。
(7)砖料运输车辆两车前后距离,平道上不小于2米,坡道上不小于10米,装砖时要先取高处后取低处,防止倒塌伤人。
(8)在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置安全隔板,操作人员必须戴好安全帽。
2.2.2.6电梯井道内架子、安全网搭设工程安全技术措施。
(1)从一层楼面起张设安全网,往上按一层软防护一层硬防护设置,安全网必须完好无损、牢固可靠。
(2)拉结必须牢靠,墙面预埋张网钢筋不少于?14,钢筋埋入长度不少于30d。
(3)电梯井道防护安全网不得任意拆除,待安装电梯搭设脚手架时,每搭到安全网高度时方可拆除。
(4)电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设、立杆与横杆均用直角扣件连接,扣件紧固力矩达4-5kg.m。
(5)脚手架所有横杆两端,均与墙面撑紧,四周横杆与墙面距离,平衡配重一侧为600mm,其它三侧均为400mm,离墙空档处加隔排钢管,间距不大于200mm,隔排钢管离四周墙面不大于200mm。
(6)脚手架柱距不大于1.8m。排距为1.8m,每底层面200mm处加搭一排横杆,横向距离为350mm,满铺脚手架。
(7)脚手架拆除顺序自上而下进行,拆下的钢管、脚手板等须妥善运出电梯井道,禁止乱扔乱抛。
2.2.2.7金属扣件双排脚手架搭设工程安全技术措施。
(1)搭设前严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。
(2)严重锈蚀、变形和螺栓、螺纹已损坏的扣件不宜采用。
(3)脚手架的基础除按规定设置外,必须做好排水措施。
(4)不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。
(5)所用扣件紧固力矩,达到4-5 kg.m
2.2.2.8电气防火安全技术措施
(1)合理配置、整定、更换各种保护电器,对电器和设备的过载,短路故障进行可靠的保护。
(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。
(3)在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火。
2.2.2.9电气防火安全组织措施
(1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
(2)建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。
(3)建立电气防火教育制,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。
(4)建立电气防火检查制,发现问题,及时处理。
(5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。
2.2.2.10防雨、防雷措施
塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连接,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正,设专人掌握气象信息,及时作出大风大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。
(1)在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库,物料,机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。
(2)主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
(3)脚手架编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。
2.3安全防护措施
2.3.1安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程牌。
2.3.2安全防护
2.3.2.1安全防护棚:在建筑四周及人员通道,机械设备上方都采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层木脚手板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用方木和木模板搭设隔离墙和防护棚。
2.3.2.2“三宝”,“四口、五临边”防护
现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带、穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。高处作业必须系安全带。
做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口,、必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。
2.4安全用电措施
电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱设防雨罩和设门锁,同时设漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用电的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的开关箱。
2.4.1接地与接零
2.4.1.1保护零线由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
2.4.1.2保护零线与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用黄绿双色线。
2.4.1.3保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线与保护零线连接。
2.4.1.4保护零线的截面不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求。其中,架空敷设间距不大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2;与电器设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。
2.4.1.5电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等用保护接零。
2.4.1.6供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4欧姆,保护零线重复接地电阻不小于10欧姆。不允许一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。
2.4.2配置漏电保护器
2.4.2.1施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。
2.4.2.2漏电保护器选用整流动作型。一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30MA,额定漏电动作时间不大于0.1s。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30mA.S。
2.4.2.3开关箱内漏电保护器的选用与动力设备的容量大小,相数等实际情况相适、相配合,如三相电动机则选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明选用单相二线的漏电保护器。
2.4.3开关箱按三级设置,即总配电箱、分配电箱、开关箱。开关箱距离机具不能超过3米,开关箱实行一机一闸一漏电保护制度。
2.4.4外电保护
2.4.4.1在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离:电压1KV以下为4米,电压1KV -10KV之间为6米。
2.4.4.2施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离,电压1KV以下6米,电压1KV -10KV之间为7米
2.4.5配电系统
2.4.5.1所有电线架设都必须使用电杆,绝缘子,横担等,按规范要求架设。
2.4.5.2开关电器及电气装置必须完好无损。
2.4.5.3开关电器及电气装置必须设置端正、牢固,不得拖地放置。
2.4.5.4带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎。带电导线必须绝缘良好。
2.4.5.5带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。
2.4.5.6配电箱与开关箱作名称、用途、分路标记,配电箱、开头箱配锁并有专人负责。
2.4.5.7电气装置定期检修,检修时必须做到:
(1)停电;
(2)悬挂停电标志牌挂,接必要的接地;
(3)由相关级别的专业电工检修;
(4)检修人员穿绝缘鞋和戴绝缘手套手套,使用电工绝缘工具;
(5)有组织和专人统一指挥。
2.4.6照明
2.4.6.1在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库,办公室,食堂,宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明。
2.4.6.2根据使用场所的环境条件,选择相应的照明器。
2.4.6.3行灯电压不超过36V;灯具离地面高度低于2.4米等场所照明电压不大于36V;潮湿,易触及带电体场所照明电压不大于24V。
2.4.6.4对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
2.5.施工机械安全措施
2.5.1塔吊:必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不正常,有专人负责进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才能进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后,经有关安全部门验收后方可使用。
2.5.2蛙式打夯机必须两个人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄采取绝缘措施。打夯机用后切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。
2.5.3圆锯的锯盘及传动部位安装防护罩,并设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。
安全标准化实施方案4
班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线,把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,做到“四不伤害(即我不伤害自己,我不被他人伤害,我不伤害别人,我保护别人不受伤害)”,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,不断提高班组安全管理水平,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题
“创建安全班组,夯实安全基础,促进公司安全管理水平迈上新台阶。”
三、目标任务
把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完
善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。
四、创建标准
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程,包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度,做到全面覆盖、无死角。
2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,正确使用安全防护用品。
3.积极开展班组标准化活动,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐,认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况,并将原始记录分卷汇总,统计分析,建立台帐。
6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
8.坚持班组安全群众监督,落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权,职工有权拒违章指挥,对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励,最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时,要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员,协助班组长做好班组安全工作。
10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。
五、评选表彰
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤
各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节,抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善,及时解决安全生产中存在的问题,不断改善班组的生产条件和作业环境。
安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。
第一阶段:前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会,积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底,初步确定创建对象名单,
第二阶段:全面实施。各单位针对自身不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。
第三阶段:检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。
第四阶段:总结推广。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化单位,应及时总结,由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进公司安全生产工作。
安全标准化实施方案5
为推动安全生产标准化实施工作,切实加强安全生产基础工作,提高企业本质安全水平,实现安全生产标准化,根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔20xx〕24号)和《甘肃省危险化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建设推进方案》(甘安监管三〔20xx〕64号)等相关文件要求,结合公司安全生产实际,制定xxx公司安全生产标准化工作实施方案。
一、工作目标
通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。在HSE管理体系规范有效运行的基础上,20xx年公司整体达到安全生产标准化三级标准,加油站班组建设及运行规范有效。
二、依据标准
《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx); 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013-20xx);《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》
三、组织领导
为扎实推进安全生产标准化建设工作,在公司安全生产委员会(HSE委员会)机构中设立平凉公司安全生产标准化建设领导小组。
组 长:曹瑛
副组长:李效文 雷文清 张林科
成 员:张涛 崔 波张华李格平仇继平
张世英赵 军丁芙蓉王秉功 刘军琦
杜甲琦 王书平 王举红
领导小组下设办公室,办公室设在公司质量安全环保部,张世英兼任办公室主任。
四、工作内容
(一) 以公司安全生产委员会为核心,按照安全生产责任制分工,落实各自职责,根据HSE管理体系和程序文件落实相关工作,建立健全各级安全生产标准化组织机构,分工明确,全员参与,以确保安全标准化工作顺利开展。
(二)认真梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求,组织适宜性评价后严格落实。按时召开安全会议,经营开展安全教育,坚持加油站每周安全例会制度,岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。
(三)规范油罐及附件、加油机、视频监控及报警系统等生产经营设施设备维护保养,定期检查灭火器等消防器材是否完好,应急物资配备是否到位,重点部位安全标志是否规范、醒目。经常组织员工学习岗位操作规程、作业指导书,
并根据执行过程中的情况提出修订意见和建议。定期组织各岗位人员全面识别各岗位、各作业环节中的危害因素,并进行科学评价,制定控制措施,建立健全台账。建立健全危害程序大、控制风险高的事故应急响应预案和处置程序,并定期组织培训和演练。经常性的排查治理各种安全隐患,规范建设施工和检维修作业等非常规作业安全管理程序。
(四)各部门依据档案资料管理相关规定,建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。
(五)安全体系标准化依据中油甘肃销售公司《质量健康安全环境管理体系程序文件》执行。
五、实施步骤
(一)部署动员阶段(6月10日至8月15日)。召开专题会议,传达学习有关文件精神,充分认识国家、行业推行安全生产标准化工作的重要意义,部署和启动安全生产标准化实施工作。明确主管部门和各部门的标准化工作人员,落实安全生产标准化建设工作责任。
(二)宣贯培训阶段(8月16日至8月31日)。统一制定安全生产标准化宣贯培训计划,按照计划进度组织开展全员安全生产标准化培训,积极利用内部网络、视频等载体组织安全生产标准化的培训工作。
(三)排查摸底阶段(9月1日至9月10日)。针对现有文件制定排查摸底工作计划,统一组织安全标准化工作人员,评价现有文件的符合程度,全面掌握本单位安全生产标准化工作的现状。
(四)标准制定实施阶段(9月xx日至9月30日)。按照“统一、简化、协调、优化”的原则,针对排查评价出需要修订完善的文件和需要补充制定的文件,在质量健康安全环境管理体系框架下,制定安全生产标准修订完善计划,着重建立和完善设施设备、作业组织、过程控制和现场管理等方面的技术标准和岗位操作规程。
(五)标准实施及开展自评阶段(10月1日至10月31日)。组织相关职能部门成立自评组,制定安全考核评价表,通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式,对各考评要素进行打分并填入考核评价表,汇总考核评价分值。通过自评后,完善相关内容,开始试运行,同时申报评审。
(六)达标评级阶段(6月1日至6月30日)。平凉市安监局申报的评审报告,制订考核评价计划,组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组,对平凉公司安全生产标准化建设和运行情况进行评审,确定安全生产标准化达标等级。
(七)持续改进阶段(xx月30日以后)。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行,一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为持续改进的重要依据。
六、工作要求
(一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯
彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各单位要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。
(二)加强领导。各单位要指定专人具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进,确保年内顺利通过安全标准化三级资质评审。
(三)持续完善。把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法律法规相结合,与质量健康安全环境管理体系相结合,建立健全安全生产各项规章制度和操作规程,逐步实现安全生产管理制度化、程序化。把安全生产标准化建设与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道。把安全生产标准化建设与企业文化建设相结合,通过安全生产标准化推进,逐步养成员工自觉管理、自我管理和自主管理的意识和能力,逐步形成 “安全第一”。
安全标准化实施方案6
一、指导思想和工作目标
(一) 指导思想。
以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。
(二) 工作目标。
1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。
推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。
二、组织领导及目标
公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。
企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。
三、主要工作及部署
(一) 制订工作方案
安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。
(二) 建立相关制度和标准
生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成,在公司的实施方案及实施细则下达后,各单位要规范相关工作,严格按照标准完成各项考核指标,达标工作将纳入安全生产主体责任的考核范围,对未按规定完成相关工作的,要追究相关责任人的责任?
四、时间安排
1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。
2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。
3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。
4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。
5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。
(四)工作要求
1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。
2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。
3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。
安全标准化实施方案7
施工现场的临边孔洞防护设施安全标准化是安全文明施工策划的重要内容之一。通过其防护设施标准化的实施,可以有效避免人身伤害事故的发生。为此,安全监察部依据《电力建设安全工作规程》的规定,以及一期工程《安全管理手册》和《配置手册》的相关要求,拟对一期工程现场所有构筑物临边孔洞的防护设施,实施安全标准化管理,对照标准并结合现场,逐项落实,进一步严格临边孔洞安全防护工作,确保人身安全。具体方案如下:
一.现场临边防护设施安全标准化
1.凡高处临空面必须随时装设两道红白相间(300mm)色标的脚手架(Φ50)栏杆或钢管(Φ50)栏杆进行安全防护。临时防护栏杆的搭设同时,应加装挡脚板。
2.临时防护上道栏杆高1.05-1.2m,下道栏杆高0.5-0.6m;相邻两个立柱间距2.0m;挡脚板高18cm,其两侧均应涂刷黄黑相间45度斜线。
a.#1除氧间平台临边防护案例
4.在临边防护栏杆上应悬挂安全警告标志。
5.参照一期工程《标准化配置手册》中B-13图和B-14图的要求,屋面和楼层临边、楼梯/楼层和阳台临边部位均应加装脚手架栏杆或钢管栏杆进行安全防护。
a.屋面和楼层临边防护栏杆b.楼梯/楼层和阳台临边防护栏杆
6.施工单位应按以上标准尺寸及色标要求,规范做好临边防护栏杆的装设工作,必须保证即时装设和牢固装设。
二.现场孔洞防护设施安全标准化
1.施工现场的所有孔洞均应铺设整齐的圆形或方形盖板,或设置可靠的安全围栏进行有效防护。
2.直径等于或小于1.0m的圆形孔洞应使用圆形盖板;边长等于或小于1.0m的方形孔洞应使用方形盖板。
3.盖板的材质选用厚3-5mm的防滑花纹钢板,背面应可靠焊接十字型槽钢或角铁,必须保证盖板使用中不能移动,起到限位的作用。
直径或边长在0.6-1.0m的孔洞应使用5mm及以上的钢板,0.6mm以下应使用不小于3mm的钢板。
4.圆形或方形盖板边缘尺寸必须大于孔洞尺寸100mm,否则严禁使用。
5.盖板表面应涂刷黄黑相间的警示斜线。其黄或黑斜线的宽度应根据盖板尺寸大小自行确定,但必须达到美观的效果。参考B-17图制作(盖板上文字不使用)。
a.孔洞盖板b.洞口防护栏杆
6.凡是直径大于1.0m和边长大于1.0m的圆形或方形孔洞应使用洞口防护栏杆进行安全防护。其孔洞必须张挂安全网,栏杆下部装设18cm高的挡脚板。如B-15图所示。
7.盖板有下列情况之一时,不得使用:
(1)不符合盖板边缘尺寸大于孔洞尺寸100mm时;
(2)限位块或筋脱落不全;
(3)盖板损伤、变形;
(4)盖板标志模糊不清,使人不能辨别。
安全标准化实施方案8
企业的安全标准化,就是在满足国家安全生产方面的法规、标准以及有关政策要求的条件下,立足于企业原有的安全生产管理基础,结合自身特点及面临的、能够确定的主要风险,愿意并且能够达到的安全生产管理水平,经过重新策划、完善、改进其安全生产管理过程,达到至少通过“三级”安全标准化等级的考评。
为确保安全标准化工作有序推进,企业应制定标准化工作方案。其内容如下:
1、工作目标
工作方案首先要明确工作目标,如:20xx年安全标准化工作通过三级考评等。
2、成立安全标准化工作领导小组
方案中要明确成立安全标准化工作领导小组并具体到人,明确其职责,具体组织实施安全标准化工作,负责企业标准化文件的编制、评审、宣贯、推进等。
领导小组可下设办公室,负责标准化工作领导小组的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始评估、策划和培训等。方案中要提出具体工作要求,包括责任人和完成时间。
1)初始评估
依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求,企业要对本企业安全生产管理现状进行初始评估,其目的是确定企业安全生产管理现状与上述规范之间的差距。初始状态评审,企业可以自己进行,也可委托有相应能力的咨询机构寻求支持。
初始状态评审是为开展安全标准化工作提供一个基准线,即提供一个持续改进的起点。企业在完成初始评审后,应出具一份初始评审报告,包括如何改进安全生产绩效方面的设想(企业应根据自身安全生产管理的需要,以不出事故为追求目标来研究),为下一步工作提供依据。
2)策划
企业针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案(包括资源配置、进度、分工等),确定企业安全生产方针和目标。围绕对自身生产安全风险分析、管理、控制的结果,对照识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,策划、完善企业的安全生产规章制度、安全操作规程,规范企业在安全生产管理过程中所形成的台帐、档案等。
在已建安全标准化工作领导小组的基础上,建立安全标准化风险评价小组等机构,安全标准化风险评价小组由企业主管安全生产的负责人直接负责,企业各级管理人员参与,尽最大可能让岗位人员参与危险、有害因素的辨识,风险评价、风险控制措施的制定。
策划阶段所要做的工作在安全标准化规范文件中都要有具体的细化,因而安全标准化规范性文件的编制尤其重要,危险化学品生产企业要依据《危险化学品从业单位安全标准化通
用规范》,结合10个一级要素53个二级要素要求编制规范性的文件,规范性文件由文件目录清单、格式标准等组成,文件目录清单要由各小组成员编制,要明确规范性文件编制的要求与期限,并汇总成册,最终形成一本安全标准化管理手册。
3)培训
为保证相关人员对推行的安全标准化全面了解,并确保能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行,在安全标准化规范文件的编制完成之后、企业着手实施安全标准化管理之前,要对全员开展培训,其目的是满足企业实施安全标准化规范管理的需要。
4、实施
工作方案要对实施的具体要求、开始及完成时间和考核方法进行说明。
1) 实施发布
企业应选择适当的时机,对安全标准化规范性文件进行发布,使企业逐步有序地进入安全标准化管理的状态之中,达到形成企业安全生产的长效管理机制。
2)实施过程的控制
根据策划结果,落实、执行企业安全标准化管理的各项要求。 企业所实施的安全标准化管理,是以安全生产方针及目标为核心,以风险管理为基础,通过建立各活动、各岗位的作业标准,强调至少要做到遵守法律法规、规章规程、标准的要求,从而实现企业生产降低事故风险,持续改进安全绩效,不断保持和提高企业安全生产管理水平的良好状态。
3)实现规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录 规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录,是企业建立运行安全标准化管理体系的根本标志,必须予以充分重视。
5、自我评价
在计划时间内,安全标准化工作小组对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》,开展安全标准化工作的逐项自评自查工作;自评后按要求进行整改事故隐患,改善安全条件,完成资料汇编。
(1)企业编制综合检查表、专业检查表、季度检查表、日常检查表,并按企业安全生产管理的要求按时实施。
(2)企业应每年至少1次对安全标准化管理体系运行进行自评,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出进一步完善的计划和措施。
6、考评 企业在安全标准化运行后,企业将写出自评报告,达到三级标准后积极准备申请材料,向有关考评机构提出安全标准化评级考评的申请。
7、奖励 采用多种形式(考试、笔试、抽问、实际操作等)完成对各部门、岗位的安全标准实施操作进行考评。 企业安全标准化通过考评并取得证书,对参加本次安全标准化建设的工作人员应给予一定奖励。
8、整改 企业在每年自评后或外部考评后,应对考评结果提出的不合格项进一步采取改进措施、落实隐患整改,以此完成进一步提高、持续改进的最后一环。
安全标准化实施方案9
为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作,以切实加强我厂安全生产基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”
安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。二、工作目标
通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到
水平,在安全生产标准化评定标准中达中等水平(75分以上),20xx年底达优秀水平(85分以上)。
通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显
加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。
三、组织机构
为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以xxx为组长的安全生产标准化建设小组,并任命xx担任分管安全生产标准化的领导,负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,各生产管理部门应服从领导指挥。
工厂在设有安环保卫部的基础上,成立了安全生产标准化领导
小组并下设办公室,负责开展好安全生产标准化工作。
1、安全生产标准化领导小组成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
安全生产标准化领导小组职责:
1) 创造良好内部环境,教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行;
2) 负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进;
和《福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作;
3) 领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估;
4) 有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理,直至问题解决为止。
2、安全生产标准化建设办公室成员名单如下:
主任:
副主任:
成员:
3、组织结构图如下:
四、创建活动工作步骤及时间安排
自20xx年3月至20xx年7月底结束,全面完成企业安全生产标准化创建工作。分 5 个阶段实施:
1、初始状态的评审阶段(20xx年4月)
(1)最高管理者承诺与支持;
(2)成立安全生产标准化领导小组,工作小组和安全风险评价小组;
(3)初始状态评审;
(4)下达企业首长令:明确企业实施安全生产标准化管理。(企业主要负责人承诺)。
2、策划及风险分析与评价阶段(20xx年4~5月)
(1)进行培训:安全标准化知识以及风险评价方法的介绍;
(2)安全生产标准化规范要素的分解,职责划分,考核方案制定;
(3)风险管理与安全评价工作;
(4)制定安全生产方针;
(5)制定安全生产目标,安全管理工作规划及计划。
3、建立安全生产标准化管理制度,安全技术操作规程(20xx年4月~6月)
(1)收集整理软件资料(安全管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册,下发存档);
(2)编写、修订有关软件资料,要求按照《规范》和《考核标准》要求完善,法律法规获取。
4、安全生产标准化运行(20xx年4月~7月)
(1)企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行;
(2)现场管理与整顿工作:
① 厂容厂貌;
② 安全警句、警示标志制作,贴挂与作业安全;
③ 有关安全与危害告知;
④ 重点部位、关键装置的承包挂牌。
5、自评申报阶段(20xx年7月)
五、工作内容
1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作。
2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。
3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。
4、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。
5、建立并落实全员安全生产责任制。
6、强化安全监督队伍,把安全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各岗位有监督。
7、坚持安全生产“五同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。
8、坚持召开安全各项会议,坚持班前会上天天讲安全,认真执行各项安全检查监督工作。
9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。
10、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。
六、奖惩措施
为促进安全生产标准化活动高效、有序进行,我厂将对活动中先进部门和个人进行奖励,奖励总金额为xx万元。
具体安排如下:
1.策划及风险分析与评价阶段,占奖励总金额 15% ;
2.建立安全生产标准化管制度,安全操作规程阶段,占奖励总金额 15% ;
3.安全生产标准化运行阶段,占总金额的50% ;
4.自评申报阶段,占总金额的20%(以考试的形式对所有员工进行考核,考试以闭卷、单独做题的方式。考试成绩70分以上者合格,70分以下者进行补考,90分以上奖励);
5.在标准化建设过程中,未按计划完成的项目,扣除该项奖金,待项目完成后奖励该项奖金金额的50% ;
6.在标准化建设过程中,违反规章制度的部门或人员按规定扣罚。
七、工作要求
(一)统一思想提高认识
创建安全生产标准化活动,不仅是加强企业安全生产基础工作,改善企业安全生产条件,改进企业安全生产管理的有效手段,也是增强企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业发展和职工安全健康的“生命工程”,统一思想、认识,加强对此项工作的领导,安排专门人员具体负责此项工作。
(二)精心组织整体推进
各部门要高度重视,按照安全标准化领导小组的要求,精心组织,
紧密配合,安环保卫部要加强指导和监督,及时解决工作中遇到的问题,确保安全生产标准化活动有序推进。
安全标准化实施方案10
概况
为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升我司的安全管理水平,科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力,达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006)等现行标准规范进行检查评分,评价,关于开展安全标准化工作等文件精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案:
一、指导思想
深入贯彻实施《安全生产法》、《XX省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《关于印发XX省施工企业安全生产标准化考核办法的通知》等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我公司建筑施工安全生产标准化的基础工作。通过推行安全生产标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过XX省安全生产标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。
二、达到的标准
公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据XX省住房和城乡建设厅《XX省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神,在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作,顺利通过省安全认证中心的安全认证。
三、工作进度
为确保我公司的建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证,根据XX省住房和城乡建设厅《XX省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:
1.时间工作内容
20xx年10月25日成立安全生产标准化工作领导小组;
2.进行安全生产标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。
20xx年11月中旬确定安全生产标准化工作开展计划;
3.组织和动员全公司建筑施工项目参加安全生产标准化工作。
20xx年11月25日,召开全公司安全生产标准化工作会议,安全标准化领导小组进行培训和学习。
20xx年xx月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全生产标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;
4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;
安全标准化实施方案11
根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范班组评定标准》(试行)、集团公司下发的《中国石油化工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司(以下简公司)20xx年度HSE会议“强三基”工作布置,进一步夯实公司基层单位安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,特制订本方案,在公司内部开展“班组安全生产标准化建设”活动。具体方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,以夯实三基工作(基层建设、基础工作、基本功训练)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。
二、工作目标及范围
通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”,达到以“5831”为标准的班组安全建设,即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标,共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上,把责任落实到岗位上,把措施落实到班组的每个工作环节上,把安全投入落实到生产上,使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化,形成“事事有标准,处处有规范,人人讲安全”的基层安全管理保障机制,为公司安全生产奠定基础。
方案对象为公司所有运行横大班组。
三、组织机构
为更好地推动“班组安全生产标准化建设”的深入开展,落实各项相关管理制度,公司将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。
组长:张爱明
副组长:朱建民何文忠杨杰成初泰安
成员:高英杰郭晓明屠志龙宋少兵余鹏
韵明生何洋田志安李成林贺永刚
姜云锋宋振琪闫济民贺文龙黄继强
宁冬
活动领导小组下设办公室,设在安全环保部,负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作,办公室主任由部门负责人何文忠担任。
四、工作职责
1.制定公司“班组安全生产标准化建设”活动实施方案,加强组织领导,落实责任措施,确保活动持续有效地开展;
2.贯彻落实“班组安全生产标准化建设”活动要求,具体负责各单位班组建设活动的指导、监督、检查和考评;
3.组织相关单位制定班组安全管理制度;
4.对各单位“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结,不断改进提高;
5.做好现场学习、观摩会等工作;
五、班组安全标准化建设的主要内容
(一)安全管理“五项基础”
1.岗位与职责
(1)班组长
班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
(2)安全员
班组应按要求设置兼职安全员,其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。
(3)群众安全监督员
班组必须按要求设兼职的群众安全监督员,其主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种有效方式逐级反馈。
(4)临时负责人
班组分散作业时,每个分散工作团队的负责人即为安全负责人。
安全员不在岗时,班组长必须明确安全代管人员。
班组长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
(5)员工
建立班组成员“一岗双责”,明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。
2.制度、规程和标准
(1)规章制度
班组应建立健全安全生产管理考核细则,并发放到员工,规范员工的生产作业行为。
班组应严格执行公司制定的:岗位HSE职责、交接班制度、会议制度、班组安全生产检查制度、HSE培训教育制度。
(2)操作规程
班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、都必须有工艺技术规程、HSE技术规程、检维修技术规程或相应的操作标准。
(3)作业标准
班组应严格执行现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等,标准要科学、合理、适用;做到“简化、量化、程序化”。
(4)临时措施
对临时性工作,班组应制定出书面安全措施,经审批后实施。
(5)执行
班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到:应知应会、能说会用,制度上墙、熟记在心、严格执行。
(6)评估与修订
班组要根据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等,检查现有制度、规程和标准。提出补充和修改意见,上报批准后执行。
3.教育与培训
(1)计划
班组要根据本班组的具体情况和上级要求,制定并实施班组安全教育与培训计划。
(2)要求
班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。
班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。
新入厂(矿)人员在上岗前经过三级安全教育培训后,班组要组织其签订“师徒合同”,制定系统的训练计划,进行指导和考核。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
(3)方法
班组要有计划地对下属和新员工进行技能训练和现场指导,提高班组成员作业技能。班组应创新安全教育的方法和形式。
4.安全管理台账
(1)台账与内容
班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账包括:班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、岗位操作法、安全设施一览表、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。
动态的原始记录类台账包括:安全活动(会议)记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源监控记录、危险作业安全技术交底记录、事故应急演练记录、安全考核记录等。
(2)台账管理
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。
5.设备与设施
(1)生产设备设施
生产设施设备应满足安全生产的基本要求。班组要对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门,并能按本质化安全目标要求,提出技术改造、现场改善提案,促进企业不断提高设备设施的安全度。
(2)安全设备设施
班组应对所辖区内预防、控制和减少事故影响的三类安全设施,要定期进行维护保养,确保齐全、完好、有效。安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。
(二)安全管理“八大支柱”
作业程序
1.作业前的准备
班组在作业之前,要进行工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场的安全巡视,掌握安全状况。班前安全检查内容包括:设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。
2.班前会与班后会
班组每天要召开班前会和班后会,具体安布置和总结当天(班次)的安全生产工作。
3.危险辨识
员工在作业之前,要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析,查找和识别危险源和危险因素,采取有效措施,确保作业安全。
4.隐患排查与治理
班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动进行隐患排查。
班组要采用安全检查表等方法,通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、改善提案等方式开展隐患排查。
将隐患排查结果进行分类处置,本着“三定四不推”的原则进行隐患治理;班组不能解决的,要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
隐患治理措施包括:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。
安全标准化实施方案12
为进一步夯实基层基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,根据工程建设指挥部要求,我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。具体活动方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,以夯实三基工作(基层、基础、基本素质)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。
二、工作目标
通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进(推进班组安全文化建设)、“两个”创建(创建安全标化班组,创建安全标化班组长队伍)、“三个”实现(实现班组作业标准化,实现班组管理规范化,实现班组考评常态化)的有效开展,进一步健全本项目部班组安全生产工作机制,实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组,真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。完成安全班组、标化班组的目标,确保项目工程建设安全平稳的开展。
三、组织领导
为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,设在安全科,负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。
四、工作职责
(一)领导小组办公室职责:
1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求,做好相关工作,具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评;
2、根据指挥部相关要求,制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则,加强组织和领导,落实责任和措施,确保活动持续有效地展开;
3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程;加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设;
4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结,不断改进提高,及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料;
5、做好现场学习、观摩会等工作;
(二)班组职责:
1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求,配合项目部积极做好相关工作;
2、班组“两大员“(班组长、班组兼职安全员)做好班组日常检查管理工作;
3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作;
4、建立班组安全管理台账,将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案;
五、建设内容
(一)班组安全生产管理体系建设
1、组建班组:根据我标段承建的工程实际情况,目前拟建立厂内机动车班组、普工班组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力张拉班组。每个班组按要求配备一名班组长,一名班组安全员。
2、健全班组安全责任制:根据班组、岗位的特点,制订班组安全生产职责,明确班组安全生产责任主体,实行班组长负责、班组安全监督员履行监督检查的工作机制。
3、完善班组安全生产管理制度:按照法律法规、标准规范及有关要求,建立健全班组日常安全管理制度,完善班组安全生产目标控制和激励约束机制,制订考核评比细则,定期开展考核评比活动,并将考评结果张榜公布;
班组安全生产管理制度主要包括:班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组隐患管理、班组应急管理、班组劳动纪律、班组安全考核等。
4、制订岗位安全操作规程:制订完善班组各工种岗位安全操作规程,提高岗位指导性和针对性,并装订成小册。在相应工种施工点,进行张贴学习。
5、加强班组动态管控。完善班组安全生产信息管理体系,对班组生产生活、施工作业、教育培训、隐患排查治理、人员管理等实施动态管控。
(二)班组长、班组安全监督员(两大员)队伍建设
根据项目部所组建班组特点,进一步完善“两大员”选拔、管理、考核制度,明确“两大员”安全生产责任,切实履行岗位职能。把好“两大员”选拔任用关,根据班组特点,挑选责任心强、业务能力出色、安全意识较高、善管理、敢管理、能够有效落实项目部及各上级部门指示的员工担任“两大员”职务。每月对“两大员”进行考核和公布,严格“优胜劣汰”制度,及时更换不合格的“两大员”。加大对“两大员”业务知识、安全技能、道德素养的教育,进一步提高“两大员”整体素质。
(三)班组日常安全管理
(1)加强对班组的监督检查,严格落实班前“三讲”(讲任务、讲风险、讲措施)和交接班制度,杜绝“三违”现象发生,督促班组一级做好本作业区域及设施设备的安全运行、安全防护措施落实、员工劳动纪律监管等工作。严格落实班组安全检查制度,积极开展风险识别和隐患排查治理工作,认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度,明确班组长、班组安全监督员的检查职责和内容,对发现的隐患应采取有效措施,积极维护员工对安全生产的知情权、参与权、监督权、避险权和举报权。
(2)班组安全检查:包括班组“三检”(周安全检查、月度安全检查、不定期检查)。班组周安全检查由“两大员”负责;月度安全检查由项目部组织实施,“两大员”参与;遇节假日、灾害天气、季节性等重点防范时段以及新工艺、危险性较大分部分项工程施工时应加大专项检查频率。班组安全检查表见附件1,检查人负责填写,并签字确认。
(3)班组安全会议:包括班前会、周安全会议、月度安全会议。每周至少召开一次班组安全会议,由班组长组织,对上周工作进行总结讲评,对下周工作做布置,倡导班组成员都能积极发言,集思广益;月度安全会议由项目部组织,主要有月度工作布置、总结、考核情况通报等内容。会议要有会议记录,并附签到及影像资料等。
(4)班组安全教育培训:包括“三级”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小结交流等。项目部根据班组分类编制安全培训讲义教材,并编写员工安全学习手册(内容主要包括班组制度汇编、岗位职责、岗位操作规程、工作流程图、岗位危险识别等),人手一册。手册应具有针对性,携带方便,发放到班组每一位员工。
1、“三级”安全教育:班组一级由班组长负责对新班组成员进行教育,不得少于20学时;
2、定期安全教育:班组由“两大员”负责,每周至少集中开展一次安全教育培训;项目部每月至少集中开展一次安全教育培训;
3、不定期教育:节假日、特殊时节、灾害天气等关键防范时段和季节,由项目部组织开展针对性的安全教育;
4、班前提示教育:由班组长负责,要求在每天上班前必须对班组成员进行安全提示,将当天的工作任务、安全风险、控制措施进行及时交底;
5、班后小结交流:由班组长负责,对当天工作进行小结交流,巩固提升员工的工作技能。安全监督员将当天检查发现的问题和隐患情况向班组成员进行反馈。
教育培训内容及过程应记录备案,归档成册。
(5)班组安全考核:项目部制订具体的考核细则与奖罚办法,成立考核小组,定期进行考核评比,并将考核结果进行通报,对考核优秀班组予以奖励,对考核不合格班组予以处罚。
(6)班组安全文化建设:发掘项目部内部优秀班组安全文化,积极推行有效、合理的班组安全管理机制,同时,也要借鉴兄弟单位先进的班组安全文化建设,创新班组安全管理模式。
1、注重形象建设,在施工一线现场设置管理制度牌、安全生产责任牌、岗位操作规程牌、人员动态牌、危险因素辨识及控制措施牌、作业流程图、作业告示牌、班组安全宣传栏、班组安全讲台、曝光台等,营造安全氛围、提升施工班组现场形象;
2、加强宣传力度,设立班组安全生产专题宣传栏,内容包括班组安全生产标准化建设开展情况、安全生产宣传报道、班组安全生产标准化建设考核评比情况、优秀班组展示等;
3、丰富班组设施,成立民工学校,设立员工学习室、休息室、活动室、衣帽室、医务室等,配备电视、录像、教材、报刊等设施设备供学习娱乐,定期组织学习各类安全知识;
4、组织员工开展技能比武、知识竞赛等活动,结合“安康杯”、“安全生产月”、“培训到基层、教育到一线”等各项活动,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
安全标准化实施方案13
为切实落实集团安委会134号文件精神,全面开展公司安全生产标准化岗位达标工作,结合公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四[ 20xx]82号)等文件精神,根据集团安委会134号文件通知精神,全面开展企业安全生产标准化岗位达标工作,使公司的管理品质、人员素质得到全面提升,安全生产保障能力得到加强,有效预防和减少事故的发生,实现安全生产形势的持续稳定好转。
二、工作目标
通过开展安全生产标准化岗位达标工作,促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识,进一步规范管理行为,规范标准化的操作行为,形成人人争做岗位能手的良好氛围,从而进一步推进本单位安全生产标准化达标工作。
三、工作步骤
1、宣传、动员、部署阶段(9月中旬)。结合自身实际,研究制定和部署落实推进公司安全生产标准化岗位达标工作实施方案,组织动员各部室、机械队、劳一务公司学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的安全生产岗位达标活动由安保部牵头,综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司协助各部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人,负责领导本部门岗位达标的各项工作。
2、标准制定阶段(9月下旬)。各部门要认真梳理本单位现有岗位种类,结合NOSA 5. 33元素内容,进一步明确岗位职责及基本要求,制定本部门各岗位达标标准(见附件),修订完善符合各岗位安全生产实际的岗位知识技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于9月25日前报公司安保部备案。
3、学习培训阶段(10月上旬)。各部门组织操作工人学习掌握各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准,明确岗位达标的具体要求、达标的方式和涂径。
4、组织实施阶段(10月中旬-11月)。各部门依靠自身力量结合NOSA安健环工作的推进,对照安全生产标准化规范要求,按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作,进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能,使职工做到“三不伤害”,实现岗位操作标准化,保障企业达标。
5、组织检查阶段(12月)。公司安保部、综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组,按照《集团公司安全生产标准化岗位达标实施考核细则》的标准要求,对各部门开展岗位达标工作进行检查,检查结果纳入年度综合考核范畴。
四、工作要求
1、宣传培训,营造氛围。各部门要加大宣传力度,利用工前会、宣传栏、黑板报、竞赛等多种形式宣传开展安全生产标准化岗位达标的重要意义,提高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识,提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作,组织专业人员讲解各岗位标准,使员工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。
2、扎实创建,确保实效岗位安全达标是实现企业班组安全的有力保障和基石,各部门应根据各自生产特点和生产组织状况,将岗位达标与“安全和谐型”班组创建、“反三违、防事故、保安全”和“创先争优”工作相结合,制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注重现场监管考核,纠“三违” 、查隐患、找缺陷,及时汇总通报,有序开展和实施岗位达标活动。
3.精心组织,有序推进。由于安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫,各部门要加强领导,精心组织,周密计划,统筹安排。要充分发挥典型的示范作用,引领广大员工形成学习先进、崇尚先进、争创达标尚位、示范岗位的良好风气,积极参与到“创先争优”实践中,促进岗位达标。
安全标准化实施方案14
为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作;实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系;
确保公司在XX年XX月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、指导思想
对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。
把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产
规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。
公司按《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加强领导,稳步推进;
2、部门协作,落实责任;
3、全员参与,加强宣传;
4、奖惩严明,确保达标。
四、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
(一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员:
(二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。
办公室主任: (兼) 成员:
(三)、领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案;
3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;
4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;
5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
(四)、办公室职责
1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;
2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;
3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;
4、负责组织事故隐患排查整改复查;
5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;
6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。 五、工作步骤 具体工作安排如下:
第一阶段
公司召开安全生产标准化动员会
制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件
(2XX完成)
第二阶段
制定安全生产标准化体系文件(XX完成)
安全标准化实施方案15
根据《郫县人民的政府办公室关于组织开展安全生产大检查的紧急通知》(郫府办[]75号)文件要求,为深入贯彻6.5和6.6省、市安全生产工作电视电话会议和县安全生产工作会精神,按照属地管理、谁主管,谁负责、谁发证,谁负责、谁审批,谁负责的原则,进一步加强安全生产和消防安全工作,最大限度地控制安全生产事故,杜绝重特大安全生产事故的发生,认真吸取6.5公交车燃烧事故,矿井、隧道垮塌事故的惨痛教训,做到举一反三,防患于未然,针对夏季火灾、道路交通、建筑施工、企业生产等事故易发和我局安全生产工作实际,民政局党组高度重视,及时研究组织开展安全生产大检查工作,特制定大检查实施方案:
一、认真传达安全生产会议和文件精神,及时安排部署安全生产大检查工作。
局成立以局长为组长的安全生产工作和火灾隐患排查整治领导小组。6月8日上午,组织召开全局干部职工安全生产知识培训教育会,向全局干部职工认真传达国务院、省、市关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作和县安全生产工作会精神,总结我局今年以来消防安全和安全生产工作情况,深入分析我局消防安全和安全生产工作全面情况,通报成都6.5公共汽车燃烧事故和我县当前消防安全和安全生产工作形势,学习传达市、县安全生产工作的有关文件,就下一步全面抓好全局消防安全和安全生产工作进行具体安排部署。要求各福利企业、中心敬老院、社会托老院、殡仪服务站、局级机关、局职工家属区、各灾民板房安置点从认识消防安全和安全生产工作形势,查找薄弱环节、增强消防安全意识、自查自纠消除隐患、强化督查加强执法等方面着手,大力抓好消防安全和安全生产工作,继续抓好各福利企业和社会托老院《度安全生产消防工作责任书》的落实。进一步开展防火、防盗、防交通、防生产事故等宣传、培训、教育工作,做到消防安全和安全生产警钟常鸣,人人是宣传员,个个是消防安全和安全生产监督员,在安全生产责任落实年,在第八个全国安全生产月活动中,层层落实责任,做到安全生产,严防大小事故发生。
二、组织安全生产隐患排查整治,狠抓安全生产责任制的落实,确保安全生产形势稳定。
我局下发《关于进一步加强民政福利企业安全生产工作的通知》和《关于进一步加强中心敬老院、社会托老院消防安全工作的通知》,从6月8日开始到6月12日结束,我局在相关分管领导的带领下,组织局福利企业管理科、社会事务科、救灾救济科、基层政权科、局办公室等有关科室同志对全县民政系统涉及到的。企业、事业单位、局机关进行全面详细的安全生产工作大检查。其分工责任为:
各检查整改小组,在6月20日前将各组督促检查整改情况书面报局办公室汇总。局办公室于6月30日前经局长签字、加盖单位公章,以文件形式报县政府办综合科,并抄送县安监办备案。
各责任工作组对查出易燃物资乱堆乱放、挤占消防安全通道、车间生产机器和生产资料摆放拥挤、通道狭窄等消防安全和安全生产隐患,要责令相关企业和事业单位限期整改,切实促进消防安全和安全生产工作的有力开展,特别对易燃有毒原材料、产品生产厂家的重点部位、场所、消防设施、电源设备着重进行督促整改,增添防范措施,本次集中检查整治工作重在收到明显成效,要督促有关单位继续投入,坚持和完善安全生产和消防安全工作制度、设施。
三、切实加强宣传教育,不断提高干部群众安全生产意识。
我局将充分利用民政工作集会、文体活动、福利企业职工和全县村组干部培训、宣传标语、宣传单等广泛开展夏季防火和安全生产宣传教育,营造声势浩大的夏季防火和安全生产工作氛围,使干部群众多掌握防火灭火和安全生产及逃生自救常识,切实提高全民消防安全意识,鼓励干群主动举报火灾隐患和安全生产违规违法行为,大力增强干群安全生产工作的能力。我们将按照市县职能部门的要求,继续组织和发动广大职工群众开展以遵章守纪、关爱生命,安全发展为主题的安全生产教育活动,广泛开展读一本安全生产知识书籍,提一条安全生产建议,查一起事故隐患或违章行为,写一条安全生产警示语,看一部安全生产警示片,接受一次安全生产知识培训,忆一次事故教训,当一天安全检查员等群众性活动。坚持做到安全生产工作常抓不懈,杜绝事故发生,确保职工生命和财产安全,争创安全生产工作先进单位。
四、严格值班值守,确保信息畅通,切实做好应急准备工作。
我局不断健全民政系统信息畅通机制,保障干部职工每天24小时通讯联络畅通,完善抢险救灾应急预案,通过5·12地震灾害和6.5公交车燃烧事件,进一步完善抗灾救助信息报送制度,严格落实节假日值班值守和领导带班以及大假封车制度,加强车辆管理和驾乘人员安全警示教育,全局干部职工做到能及时妥善处理民政相关应急工作,切实防止事态扩大或次生事故的发生,确保社会稳定和各项工作的有序开展。