企业信息化实施方案
为了确保工作或事情有序地进行,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的企业信息化实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业信息化实施方案精选篇1
随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个公司加快进程的重要标志。作为公司信息化的一个主要组成部分,公司信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确公司信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展公司信息化工作,根据我公司实际,特制定本方案。
一、 信息化建设的总体目标
公司政务信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分布实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平、能够与国内外信息高速公路接轨的信息基础设施,建成集商店现金流,销售日报处理,公司管理与服务一体化,全公司上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系,把公司网络建设成为高档次和高水平的信息中心。
二、 信息化建设的基本框架和主要任务
公司信息化建设的基本框架和主要任务是:建设一个中心,即公司网络信息管理中心;实施四大工程:
①现金商店的资金监管;
②财务部与物流部不定期的商店盘点;
③商店与公司内部的:“即时沟通”软件的搭建;
④对代理商的统一管理。
(一) 建设一个中心
就是建设公司网络管理中心。负责公司信息化的技术体制和标准选择,信息网络的总体设计,局域网ERP站点的设置和信息安全体系出口设置,为全公司各种信息网络提供业务指导和技术服务,并对全区网络系统进行集中统一的监控和管理等。
( 二)实施四大工程
公司信息网络建设工程(外网)
公司网络现况:
①一条是各商店与公司建立连接的网络,网络带宽为ADSL2M;
②另一条是供公司内部人员上网查找资料的网络,网络带宽为ADSL1M。
实现目标:
①网络框架,从电信部门拉一条光纤到公司机房,作为公司信息化的主干道。用以增加商店与公司的数据处理能力。
②网络内容:主要围绕各品牌ERP服务器基层服务的要求,以数据库为核心,将各个品牌ERP应用服务器连接起来,实现资源共享,建立起比较完备的服务型数据库。
现金商店设备现况:
①16个店燕莎圣三利店,燕莎圣媛店,百盛ME__店,百盛圣三利店,长安圣媛店,东方广场ME__,百货大楼圣三利店,建外贵友圣三利店,盈科太平洋ME__店,丰联ME__店,SOGOME__店,新世界ME__店,赛特奥特莱斯店,翠微圣媛店,SOHO特卖场,索拉娜ME__店,金源MALL ME__店,这些店都是用的有线宽带,而且网络很稳定;费用基本都维持在50元/月,使用时长为40小时。其它店都是使用的中国电信无线网络,无线网络费用高,而且信号不稳定。计划在五月中旬能换成有线宽带。
为了更好的'监控各店的销售情况,现决定各店全部使用公司ERP系统的POS系统,时时把各店销售出去的每一件衣服通过网络传输到公司服务器。财务部门能够查到。商店每销售出去一件衣服都要打出小票以供财务部门审查、核准。杜绝商店销售造假情况发生。
公司信息网络建设工程(内网)
公司现况:公司内部网络有以下几个部门使用,物流部、财务部、生产部、库房、还有终端商店同时使用ERP。
公司应用服务器使用的是普通PC机做为圣媛、圣三利、ME__、家纺的应用服务器,专业服务器与普通PC的区别在于,普通PC频频死机,不能保证使用ERP的人员正常使用;专业服务器是非常稳定的,保证了人员时时的使用。普通PC不能同时处理多任务;专业服务器能同时处理多项任务,对数据有冗错机制。保证了数据的正确和安全。普通PC对数据的处理速度要比专业服务器慢。
鉴于专业服务器与普通PC的区别。欲把现公司各品牌应用PC服务器的更换专业服务器,以增加对数据的处理能力,保证公司的数据安全。
公司网络安全现况:现在公司的网络可以说没有什么安全所言,因公司没有防火墙设备。只要把路由器的密码破解,就直接可以进入公司每一台电脑。窃取公司的数据文件。
解决公司网络安全危机是要建立从软件到硬件及管理制度一整套实施方案。硬件是要改善网络结构,增加网络安全设备,如防火墙,路由器。
②财务部与物流部不定期的商店盘点(商店)
为了保证商店商品的准确性,有必要经常对商店的库存进行盘点。为了避免手工盘点出现颜色尺码的差错,有必要使用专业盘点设备进行盘点,把盘点的数据连接公司数据库进行对比。使盘点的数据更快捷准确。
③推行公司与商店之间无纸化办公
网络运行后,商店与公司内部之间、商店与商店之间,公司人员之间可以实现信息双向传递,如发送公文、表格、会议通知以及其它办公事务信息,商店与公司内部之间、商店与商店之间可以根据权限查阅公司对商店,公司所有人员各文件、公司会议资料、常用办公资料等信息。根据需要逐步推进网上交互式办公,逐步实现电子信息自动化和无纸化办公,初步建成“电子化公司”。
企业信息化实施方案精选篇2
一、转变观念,把加快基层财政信息化建设当作一项财政重要任务来落实。
目前,社会上普遍对基层财政信息化建设存在认识偏差。一是“份外事”,认为是上级财政部门的事,是领导们的事,与自己关系不大,甚至于“事不关已、高高挂起。二是“软任务”,基层财政信息化建没,做得好与不好,无论是对部门还是对个人都影响不大。三是“慢慢做”,基层财政信息化建设一季度完不成,下季度再继续,今年完不成,明年再重来。这些观念都直接制约了基层财政信息化建设的发展。因此,一定要把加快基层财政信息化建设与抓财政收入目标任务一起筹划、一起部署、一起落实.自加压力.自觉行动,全面动员,“挂图作战”,按期保质保量完成。
二、加强领导,把加快基层财政信息化建设当作“一把手工程”来实施。
一是领导亲自挂帅。“一把手”要亲自任“金财工程”建工作领导小组的组长,指派1名精干的副职专抓信息化建设工作,并帮助其组建强有力的工作班子;
二是亲自参与制定规划。保证统一领导、统一标准、突出重点、一体化推进。
三是亲自参与协调。包括专业人员调配、工作场所整合、建设资金筹拨、重大设施购置等重要事项的落实,保证信息化建设“一路绿灯”、畅通无阻。
四是亲自参与运行。及时发现和督促解决科室(单位)之间共享程度较低,“信息孤岛”林立、数据分散等突出问题,确保信息化建设健康发展。
三、讲究方法,把加快基层财政信息化建设当作一项系统工程来推进。
一是统筹规划。编制信息化建设规划,避免盲目建设、重复建设,避免“系统建成之日就是落后之时”,保证“统一领导、统一技术标准、统一系统平台、统一组织实施”要求的实施。
二是逐步推进。结合政府采购制度,逐步拓展政府采购电子信息系统在采购预算、采购执行、信息发布、签订合同、资金拨付上的应用,逐步实行集政府采购管理各环节通畅、操作功能完善、运行程序公开、全过程监控和网络安全可靠与一体的系统管理。
三是加强协调。加强与相关部门的.协调与合作,积极构建统一的财政信息化平台。
四是依法实施。软件、服务器等设备购置一定要实行政府采购;项目实施要严格按照需求方案执行,切实履行合同;按照国家有关规定,对项目建设进行工程监理。
四、强化监督,把加快基层财政信息化建设当作一个重大支出项目来管理。
外部监督检查与内部监督检查相结合,对项目建设进行全过程监督在外部监督检查上,上级财政部门要对下级部门实施情况进行跟踪监督.以督促按全国统一部署,加快信息化建设:在内部监督检查上,采用“日常监督检查、定期监督检查与专项监督检查相结合”等方式,对本级各部门实施财政信息化建设情况进行监督检查。把好项目立项关,确保项目符合财政改革和发展需要。把好项目实施关.确保项目资金的支付与使用合乎规定,工程质量达到标准。把好项目验收关,提高财政管理水平,达到预期效果。
企业信息化实施方案精选篇3
为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设发展规划:
一、指导思想
学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合,尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是,就目前而言,课堂教学,或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式,学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道,因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用,同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。
二、主要任务
1、改善校园信息化环境,重点在网络的.管理与维护。加强班级多媒体设备的管理与使用;办公室计算机、打印机的使用,培养教师对信息化设备的规范使用及信息化的意识,逐步提升校园信息化环境。
2、建立一个学校的教育资源平台,把现的教育、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。
3、及时更新学校数。改善目前学校信息更新慢的状况,尝试在年级和学科中培养一批老师及学生在统一协调指导下,对相关模块的信息更新,加快更新频率。
4、建设校长管理平台,通过相应的管理模块,实现学校各管理部门利用后台管理,及时发布、更新学校各类管理信息。
5、充分发挥网络优势,完善教师“我的空间”,建设具有校本特色的网上交流平台,提高教育效益。
6、加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。
三、基本目标
1、加大硬件投入,完善校园,更新添置办公设备。
2、加强软件建设。丰富改进学校主页并定期更新,使学校形成较为丰富,具有自身特色。
3、加强应用,服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用,加快信息技术与学科教学的整合,开展网络环境下学生自主学习的实践研究,提高学生的数字化技能。
四、网络管理
1、加强对校园网络管理工作,完善规章制度。
2、学校经常对师生加强网络安全教育,确保校园网网络运行高效、有序。
五、继续加强校园网络的管理与维护,更新学校现有
学校经过几年的积累,取得了很好的展示自我的效果,但在一些方面也存在着问题。本学期将进一步在学校如何做深,以及特色平台如何进一步完善等方面,听取意见,进行修改。
六、协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动
推进学校信息化进程协助各部门开展具有部门特色,适合学生个性发展的整合活动。学校各部门的任何活动,其实都是部门间相互协作的一个过程,绝对不是独立的分支,任何一个活动都涉及到学校的方方面面。一次成功的活动,其实就是学校各部门间相互默契配合的体现。信息室在整个活动中应该积极地参谋,指导部门负责人合理选用信息技术,充分恰当体现学校的信息技术特色,全面推进学校的信息化进程。
企业信息化实施方案精选篇4
一、现状分析:
校区是20__年9月新投入使用的一处县直小学,隶属师范附小统一管理。学校按照省级规范化学校标准建设,占地50亩,建筑面积13380平方米,设计招生规模36个教学班,1620个学生席位。现有15个教学班,531名学生,36名教师全部具有大学专科及以上学历;教师电脑人手一台,均外接互联网,所有班级均新上高标准触控一体机和实物展台,学生微机室一个。其他教学、办公设备逐步招标采购之中。
二、发展目标:
1、尽快完成各种教学、办公设备招标采购,创造高标准的.信息化建设条件;
2、探索信息化条件下学校管理新模式;
3、充分发挥现代教学设备功能,促进教育教学质量提升;
4、培养高素质信息化教学教师队伍,创建信息化建设特色学校。
三、工作措施:
1、协调县教育局和招标办,三月份进入录播室招标程序,四月份完成安装调试。
2、和有关公司合作,安装信息化校园管理系统,组织教师培训,实现内部管理、家校联系、资源整合等方面的网络化运行。
3、尽快完成会议室、多功能报告厅设备设施的招标采购,为教学研讨、交流、培训创造良好条件。
4、邀请教育局电教站领导来校,就如何高效使用先进教学设备、现代信息化条件下课题教学改革、提高教师信息化水平等方面,开展相关专题培训。
5、配备微课、慕课、翻转课堂等先进的教育教学专业书籍,创建教师个人博客,倡导实现学习型、研究型个人专业化成长。
6、举办信息化建设微论坛,开展信息化教学业务研讨。
7、举办信息化优质课评选,以赛代练,典型带动,培养一批熟练掌握信息化教学设备的高素质教师。
8、鼓励教师积极参加上级信息化技能比武,学习优秀教师和先进单位的典型经验。
9、选取部分班级,开展信息化教学改革试验,加快学习信息技术现代化步伐。
企业信息化实施方案精选篇5
一、基本情况
华容县北景港中学现有教学班15个,教职工96人,学生739人,学校占地面积30亩,建筑面积32000平方米,各种功能教室一应俱全。
信息化建设基础方面,20兆宽带网络进了校园,每个办公室和教室都有网络接口,并且都能够上网;每个教室都装有一体机,实现了“班班通”,教师在每个教室都能进行多媒体教学;学校建立了拥有一整套设备的多媒体教室,有1个学生计算机室,台式电脑50台,本期为教师购置手提电脑78台。
学校现有教师75人,98%的教师具有信息高级技术证,教师学历达标率为100%,其中本科学历教师55人,占教师总人数的74%;中学高级、中学一级职称教师45人,占60%,57%以上的教师能够独立制作课件,应用多媒体教学。
二、指导思想
认真落实《湖南省教育信息化“十二五”建设规划》,把教育信息化建设放在学校教育中的重要地位,把“提高师生信息素养、提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平”作为实施素质教育的重要举措,确保信息技术在教育教学中的运用凸现出巨大优势。
三、建设目的
实现学校管理数字化,校园教育信息化,确保计算机及其网络成为全体教职员工和学生工作和学习的基本工具,发挥教师利用信息化应用技能在教育教学工作中的作用,提升我校教育信息化应用水平。为在网络环境下开展教学和管理创造必要而充分的条件。
四、组织领导
(一)教育信息化应用创新工作领导小组。
组长:
成员:
专家指导小组:县技术中心技术员
(二)工作小组:
(1)管理应用创新推动工作组:
施湘平:负责全面工作的协调、指导和督查。
唐创:负责“学校教育信息化平台”、“领信教育业务管理平台和学校管理平台”等电子OA管理系统的建设。协助人员:
①平台模块数据的上报,平台新增模块及更新学校各类基本数据
②教师个人空间的建设管理。含教师日常的教育教学活动、学习培训及心得体会、工作成绩、教学经验、教学设计、教学课件等教育资源。
③各项制度的收集整理(制定《北景港中学教师信息化应用考核细则》),教师教学过程中的电子化管理和质量监控(电子备课的指导)。
④建立教师试卷分析系统。
⑤加强教师培训。在“领信教育”平台上开通教师技术培训专栏,分层次对教师进行操作系统、常用软件使用、多媒体辅助教学软件使用等培训,内容以信息化理念、教师岗位技能、资源利用、教学平台应用等方面为主。
(2)教育教学应用创新工作组:
肖必星:负责教师信息技术培训、网站教学教研资源的收集。协助人员:
①由学校优秀教师建立名师工作室。
②有效利用“同步课堂、专题课堂、名师课堂”开展网络教学教研活动。
③开辟“同步课堂”加强校本培训。建立各学科教研组空间,负责收集、整理、审核、上传学科资源。
钟垒彬:负责班级管理、学生教育资源的收集。
①加强网络化校园文化建设,定期开展各种网络校园文化活动。例如:网上主题征文活动、网上主题征画比赛、学生网上论坛、网上板报、班标等各类班级评比活动。
②利用教育信息化平台实施“家校沟通”服务,使学校为学生家长提供更全面、更便捷、更顺畅的服务。同时设立“亲情电话”“绿色电话”为留守学生与父母沟通服务。
(3)服务应用创新工作组:
夏勇:负责硬件建设和经费筹措、后勤管理资源的收集。协助人员:
王大伟:负责学校网站的建设维护。协助人员:薛为宏
向阳:负责学校信息技术设备的维护,保证系统的'正常运行。
五、建设内容和步骤
1、通过市县级信息技术培训考核的教师占总数的95%以上、通过送培和校本培训实现。
2、通过送培方式使网络管理员和信息技术专兼职教师均须通过教育局的专业培训后上岗。
3、高起点建设校园网络,使校内主干速率达到20Mbps,桌面终端连接速率不低于独享2M。
4、采用宽带光纤连接互联网。
5、建设具备以下功能的校园网,连接校园内所有计算机,并在每个教室和办公地点,以及校内其他公共场所均设有网络终端。
(1)能够提供各类信息服务,如:Internet连接访问代理文件传输Web浏览
通过上级教育信息网中心网站建立电子邮件系统
校内BBS和CHAT在市或县教育信息网上设立主页和虚拟空间(或主机托管),并保持更新维护。
(2)能够通过网络实现校务管理信息系统的应用。
行政管理:包括会议管理、单位日程管理、公共信息发布、政务信息发布、政策法规查询等;
人事管理:管理和维护单位的人事信息等。
学籍管理:包括班级管理、学籍注册、奖惩管理、分班管理、升级管理、统计查询、报表打印等功能模块;
招生管理:招生计划、入学报到等;
教学管理:教师管理、教学计划、课表安排、补课调课等;
考试管理:考试安排、补考安排、成绩管理与分析等。
(3)建有图书自动化系统
图书管理系统:图书/期刊的采购、编目、流通和查询、检索实现计算机自动化管理;
电子阅览室:使读者可以通过网络查询图书馆购置的各种光盘数据库和电子出版物,同时可以上网浏览;
(4)具有电子教学实施系统功能
大部分教室建成多媒体教室;
网络备课与授课系统:建立以学校教学软件和课件素材等构成的本地化特色资源库,为教师通过网络进行备课提供便利条件,并实现教学资源的共建共享;
在学校资源库的基础上,建立科学、合理的资源积累、优化机制,为学科整合提供平台基础;
(5)建有多媒体教学资源制作系统
多媒体课件制作系统:提供网络化平台,让教师能利用网络的优势,在网络上制作多媒体课件;
多媒体教学资源开发系统:包括开发工具和设备,可进行多媒体信息的加工制作。
(6)与学生、家长、社区沟通的平台建设
采用“领信教育平台”方式,实现与学生、家长和社区的信息沟通。
(7)以“湖南省基础教育资源网”为平台,建立教师个人空间站。
6、建立完善的管理机制
须安排专职工作人员,负责网络日常运行维护和管理工作,并制订一系列保障本校信息基础设施安全使用的管理条例。
六、经费保障:
争取上级支持为主,自筹为辅。
企业信息化实施方案精选篇6
信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。21世纪将是信息技术迅猛发展的时代。根据中小学信息技术教育工作会议精神,结合我校实际,现制定20__年教育信息化建设的实施意见:
一、指导思想
以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”为指导,大力推进我校教育信息化建设,以信息化带动教育的现代化,加快基础教育现代化的进程,推动我校基础教育的跨越式发展。
二、工作思路
1、以“现代信息化建设”为突破口,逐步实现教育的现代化。
2、以“教科研”为先导,高标准、高质量实现信息化建设。
3、坚持“统筹规划、分步实施、因地制宜”建设原则。
4、坚持“突出重点、分层推进、注重实效”的工作方法。
三、组织机构
成立东升小学教育信息化建设领导小组(万其兵校长任组长、杨开正任副组长),负责统筹规划和管理全校的教育信息化建设工作。
组建东升心小学教育信息化建设指导小组(组长由卢娟),负责师资培训、技术咨询与服务。
四、工作目标
1、20__年春季开学,五、六年级全部开设信息技术课。
2、20__年4月,要高标准通过教育现代化创建验收。
3、建立健全教育信息技术培训体系。“十五”期间,完成一轮全体专任教师以计算机和网络为主要内容的现代信息技术培训,形成一支教育信息技术教育专业教师队伍。
五、工作要求
1、充分认识教育信息化建设的重要性和紧迫性,大力推进我校教育信息化建设。
学校教育信息化建设领导小组将统筹规划,以全面贯彻教育方针,积极推进素质教育为中心,着眼未来,以信息化建设作为占城镇中心小学教育现代化的突破口,推进学校教育信息化建设,从而加快全校基础教育现代化的进程。在经费筹措上,形成以政府投资为主,社会各界积极参与,建立多渠道资金筹措体制。
学校教育信息化建设指导小组要强化超前、科研意识,指导好学校教育信息化建设工作,建立科学的考核评价体系。
学校教育信息化建设领导小组要站在科教兴国、信息化带动教育现代化的高度,重视此项工作,组织教职工认真学习,统一思想,抓住机遇,制定优先发展的战略,加大投入,下大决心,花大力气,采取有效措施,尽快实现学校教育信息化。
2、积极探索现代信息技术与各学科教学整合模式。
从技术应用的初始阶段转向整合阶段,把信息技术与学科教学有机地结合起来,是教育信息化建设向深层次发展的重要标志,也是教育信息化建设的落脚点。
建立奖励机制,制定相应措施,积极开展信息技术与各学科教学整合的'研究与实践,提高教育教学质量。
坚持“树立典型、开展活动、全面推动、注重提高”的原则,加快信息技术与各学科教学整合的进程。每年开展信息技术与各学科教学整合的评优课、示范课等活动。继续做好信息技术与各学科教学整合的探索,培养一批典型,以点带面,力争取得一些突破性进展。
采取走出去请进来、专题报告、研讨会、现场会等多种形式,创造机会,加强信息技术与学科教学整合的学习交流。
加大科研工作力度,用科研课题带动信息技术与学科教学整合的探索。教学实践探索从信息技术与学科教学整合的实证研究和学生使用计算机自主学习的教学模式两方面进行研究,逐步形成师生互动、协作自主的多样化整合模式。
3、加强教育信息资源的研究,依托市级资源库,采取多种方式开发教育资源,形成高水平的教育信息资源库,争取成为市级教育软件开发基地,注重信息资源的科研和应用研究,不断提高资源应用效益。
4、加强现代教育技术设备设施管理,充分发挥其功能。
要选派责任心强、业务强的管理人员,负责管理、维护和设备设施使用工作,不断完善设备设施的安全使用、维护保养等管理制度,建立网络系统和设备设施使用、维修档案,确保所有设备设施正常运行。
建立健全信息资源评审和监管制度,信息化建设指导小组要定期对管理人员进行业务、技术素质培训,形成一支懂技术、会管理的网络设备设施管理队伍,一定要加强对网络设备设施检查力度。
要组织学生学习好《全国青少年网络文明公约》,广泛、深入地开展多种形式的网络文明、网络安全教育。充分利用网络教室对学生开展直观生动的教育活动,组织开展征文、知识竞赛、网上论坛等主题教育活动,注重发挥家长学校的作用,积极引导学生文明上网、安全上网,增强学生自觉抵御网上不良信息的意识和能力,逐步形成健康文明的网络道德规范。
企业信息化实施方案精选篇7
为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,依据中小学信息化发展建设的要求,针对我校信息化建设的现状,特制定学校信息化建设发展规划:
一、指导思想
学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合,尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是,就目前而言,课堂教学,或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式,学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道,因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用,同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。
二、主要任务
1、通过健全、完善学校现有的校园网络、信息技术设备管理等管理办法和制度,形成学校齐全、规范的信息化规章制度。
2、进一步发挥我校的办学特点,全校100%的教师能较熟练地使用校园网和互联网进行教育、教学和管理,校园网将成为校内外交流的重要平台;全面实现现代信息技术和教育观念的转变,深入开展现代教育技术实验研究,创设学生主动学习的网络环境,探索实现“立交桥”教学的办学模式。
3、建立一个学校的教育资源平台,把现网站的教育、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。优化组合学校现有的多媒体、音视频资源信息储存,争取和学校教育平台整合,为师生提供快速查询下载的服务。
4、充分发挥网络优势,完善教师网站“我的空间”,建设具有校本特色的网上存储、网上交流平台,使课件管理、文件传输、师生交流的网络化变为现实,提高教育效益。
5、加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。
三、基本目标
1、加大硬件投入,完善校园网,更新添置计算机
2、加强软件建设。丰富改进学校主页并定期更新,使学校网站形成较为丰富,具有自身特色的资源库。
3、加强应用,服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用,加快信息技术与学科教学的整合,开展网络环境下学生自主学习的实践研究,提高学生的数字化技能。
4、 加强校园网建设。
(1) 宣传了解。
让教师了解校园网的功能及其对学科教学、课件制作与传输、资源利用等方面的作用,让教师受其“诱惑”,享其“便捷”。
(2) 加强管理。
制订校园网管理制度,坚持“为教学服务”的原则,做到定期维护、不断完善,确保校园网畅通。
(3) 实践应用。
5、对全体教师进行全员化培训。在原有基础上,加大培训力度,强化信息技术培训,形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。
6、加强信息技术与德育的整合,促进信息化在德育工作中的全方位应用
我们将要更加扎实得配合政教处各项工作的开展,落实到位,以更多的精力投入到学校德育工作中,促使信息化在德育工作中的全方位应用,探索信息技术与德育的深层次整合,提升德育信息化的整体水平。抓住“未成年人思想道德建设”与信息化整合这一契机,努力争取上级部门对学校德育信息化的`认同,并借此提升学校的整体形象。
7、协助学校各教研组开展与信息技术整合的各项活动,推进学校信息化进程
协助各教研组开展具有部门特色,适合学生个性发展的整合活动。学校各教研组的任何活动,都涉及到学校的方方面面。一次成功的活动,其实就是学校各科室间相互默契配合的体现。信息室在整个活动中应该积极地参谋,指导部门负责人合理选用信息技术,充分恰当体现学校的信息技术特色,全面推进学校的信息化进程。
四、保障措施
1、组织领导
教育信息化工程是一项具有开拓创新的工程,是需要广大师生共同参与、锐意进取的一项新的事业。这就决定了教育信息化工作必须是“一把手”工程,组织领导必须有力到位。为此,学校专门成立了以校长为首的信息化工作领导小组。
2、经费投入
高举教育现代化旗帜,加大教育投入。我校信息化建设的经费以政府的财政投入为主,学校年度预、决算时,安排专项经费用于教育信息化建设、维护和发展。
3、建章立制
制定相关制度,明确管理人员的职责、权限;定期做好设备的清查核对和保养维修工作,科学、合理、规范使用信息化教学设备;完善电教器材的管理制度(出借制度、使用制度和赔偿制度);保障多媒体教室、校园广播等系统使用率高;学校教师和行政管理人员分权限参与网站建设和管理。不断完善管理制度和评价体系,有具体应用的评估、考核和奖励机制,以保证规划目标的实现。
企业信息化实施方案精选篇8
根据自查过程中发现的问题及三年建设规划,我校提出以下整改方案。
一、加大资金投入,构建教育信息化的硬环境。
1、校积极推进信息化建设,加大资金投入,全面深入开展信息化建设工作。全校共有8个班级,有学生253人,目前学生机仅有22台,生机比例严重不达标,我校教职工24人,计算机11台,师机比例达不到1:1。学校为了推进信息化工作进程,保证信息技术课程的正常进行,学校将积极申请各项资助,筹备资金,进行购买计算机,保证学生上课人人有机。
2、校园网。高速教育网络覆盖到每个教室,“班班通”覆盖每一个班级,但是,利用率较低,设立各项激励制度,鼓励大量应用多媒体教学。
3、计算机教室。使用的多媒体教学软件运行较慢,无法实现教师主控、电子登录、文件服务和网络控制等功能,死机现象严重,需要尽快进行系统更新。
4、学校进一步建立健全资源库,每一学科每学年上传资源不少50次。方便老师们查阅资料、在学校局域网内的资源共享。
5、“人人通”平台及一课一名师,一师一优课活动大力推进,保证每学年晒课每学科不少于50节,资源上传没人不少于20节。
二、加强软件建设,提高信息化技术的应用水平。
1、强化信息技术课程。
我校严格按照教育部《中小学信息技术课程指导纲要(试行)》的要求开齐开好信息技术课,把信息技术课纳入正式课程,每个年级每班每周一课时。我们着力培养学生对信息技术的兴趣和意识,了解掌握信息技术基本知识和技能。
2、构建信息化平台
网站建设:学校主页设的中心等栏目,做到定期更新。使之成为学校信息发布的平台,师生交流的平台,学校档案积累的平台,师生个人成长记录的平台
三、狠抓师资队伍建设,培养适应教育现代化的师资队伍。
1、加大对教师进行全员信息技术校本培训,所有在职的教师,均参加现代化教育技术培训。
2、我校在职教师90%以上要使用多媒体课件进行教学,为计算机网络资源与教育教学相整合,探索现代教育技术与课堂教学相结合提供了有力的师资保证。
3、正确认识信息技术在学科整合中的作用,切忌喧宾夺主。
信息技术无论多么优越,都是为教学服务的,即课堂中学生应永远是主体,教师是主导者,信息技术只能是起了辅助教学的作用。信息技术与学科的整合,他们之间是互相协作的关系,而不能相互替代。信息技术与学科的整合的课堂教学,应该在教师的主导下,各种教学方法互相协调,相互促进,绝不能滥用,绝不能喧宾夺主,取代学科教学。
4、围绕信息技术与学科整合的目标制作教学课件,优化教学设计。我校教师基本实现了备课时,围绕学习主题展开,筛选信息,巧妙安排,运用信息技术提供给学生有利于完成学习目标的方法和资源,优化教学设计。
5、加强信息技术与学科整合,提高学生信息素养。
信息技术与学科整合的'过程中,师生是共同的学习伙伴。针对部分教师及学生计算机知识相对贫乏的问题,我们从学习现代教育教学思想观念、加强信息技术知识的学习、要求学生重视信息技术课程这三个方面提高自身的信息素养。
四、强化机制,确保信息化工作的顺利进行。
为确保教育信息化工作长期、有效、健康地开展,学校将制定信息化工作长期规划和近期计划,形成信息化工作领导小组、落实专人负责,建立网络管理制度,明确职责、权限,学校落实信息化建设专项资金,加大软硬件设施的投入资金,将教师运用现代教育技术开展教育教学改革情况跟教师的评优评先、职称晋升挂钩。、
企业信息化实施方案精选篇9
一、运政信息化建设的总体目标
全面落实省厅及市局文件精神,逐步建立和实现运管所内各科室之间的局域网互联和综合信息服务体系,营造安全便捷、高效实用、信息化程度高的`数字化、网络化工作环境,全面提高运管工作质量,促进交通事业更大的进步。
二、信息化建设设计的基本原则
遵循具有先进性、适用性、安全性、可扩展性的基本原则,建设起点高、信息化水平高,具有实用、高效、经济、可靠等特点,为办公环境和信息资源提供安全保障,且方便维护和升级的运政信息化。
三、信息化建设的工作方案
1、建设目标
在2017年底前根据信息化建设的规划,实现各项具体的目标。信息化建设遵循统一规划、统一行动、统一技术规范的原则,以尽量减少费用开支
2、进度安排
总体上根据总体建设方案的时间进度安排:
信息化建设领导小组积极有效地开展工作。
在20__年工作基础上,加大人员培训力度,使全体职工掌握基
本运政信息系统使用。
继续完善网络设备设施,保证日常管理需要。
20__年底以前,实现电子运政的大部分功能,初步建立信息化建设的网络系统。
企业信息化实施方案精选篇10
一个好的学校需要具备的不只是优良的师资,优秀的学生,还需要拥有和谐温馨,充满积极文化氛围的校园环境和办公环境,办公室文化就是一个学校的精神文化建设成果的重要体现。要建设一个理想的办公室文化氛围我们可以从以下几方面来开展:
一、指导思想:
教师办公室是我们教师的日常工作室,也是我们教学的讨论室,还是进修学习的书房。我们要发挥主人公精神,把办公室当成自己的'家,积极推进教师办公室文化建设,丰富办公室文化内涵,创建温馨和谐的办公室。这既有利于展现学校风采,提升办学品位,同时也对促进教师发展,形成积极向上的师资团队,构建和谐校园有着独特的意义。
二、建设原则:
教师办公室布置以“美观,整洁,实用”为标准,体现“温馨,和谐,学习”的原则,重在营造富有特色的文化氛围。
三、规范要求:
1.室内清洁卫生,物品摆放有序:
(1)建立卫生清扫值日制度,办公室要保持清洁。地面干净无杂物,桌面无灰尘,及时清倒垃圾。
(2)教师办公桌上作业、书籍等物品要求摆放条理、整齐。
(3)窗台洁净、门窗光亮,窗帘损坏的及时修理。
(4)办公室洁具应及时清洗,保持外观清洁,并按指定位置放置,拖把、扫帚应整齐放置于固定位置。
(5)办公室人员应保持良好卫生习惯,保持室内清洁卫生。
(6)办公室墙壁有鞋印等明显污迹的要及时清理。
2.布置合理规范,彰显文化品位
(1)环境布置新颖,个性鲜明,有创意,富应有文化品位。
(2)课程表,作息时间表和室内宣传公布栏要统一规范张贴。
(3)在适当的位置张贴教育名言或标语,要美观大方,统一布局,不得杂乱无章。
(4)装饰物品要体现教育特色。
3.成员团结和谐,精神风貌良好
(1)加强办公室文化建设,形成团结、和谐、文明、向上的文化氛围。
(2)办公室成员自觉遵守办公纪律,不高声谈笑,办公室内无喧哗干扰现象,接打手机主动到室外。
(3)着装端庄,佩带得体,尽量使用普通话。
(4)工作时间不喝酒、不玩电脑游戏,办公场所杜绝吸烟。
企业信息化实施方案精选篇11
为增强办公室人员职业技能、提高个人职业素养,提升办公室整体管理水平。更好的服务于企业,提高办事效率,做好部门应尽的岗位职责。所以在此提出关于办公室文化建设整改方案。该方案主要由办公室制度完善、员工职业素养提升以及部门岗位职责建设三部分构成。
一、办公室制度完善
(一)出勤制度
每月满勤为28天(二月份为25天),并享当月的全勤奖100元。若每月出勤不满28天,按月工资扣除当天工资,另取消当月全勤奖。
(二)考勤、请假制度
办公室人员应该贯彻落实企业所对应部门的管理条例和纲要,规范自身行为,约束自身作风,为企业及其他各部门树立良好形象。
1、签到签退
(1)办公室人员每天上、下班须亲自到指定地点进行签到、签退,上午8点,下午18点。未签到、签退者,每次考核10元,委托他人签到或替签者,一经发现考核20元。
(2)办公室人员上班时间不得无故外出,若发现有上班时间无故外出人员,考核20元/次。如须外出,则要写清外出事由,交由办公室签字备案。
2、请假制度
办公室人员请假需事前填写请假条,由上级领导逐级签字审批,交由综合办备案。办公室人员请假2天以下(含2天)需由张经理签字确认,2天以上需由总经理签字批准。如遇紧急情况,不能事先请假的,应在2小时内电话及时告知,并在上班当日补办请假手续,否则按旷工处理。若无特殊情况,请假需亲自请,不能替请或捎假,发现一次考核50元。办公室人员请假连续1月以上者,中心将根据员工的实际情况作出响应的去留处理。
3、迟到、早退、旷工及脱岗处理办法
(1)、迟到:未按规定时间到达工作岗位的,迟到10分钟内的,每次考核10元;
迟到10-30分钟,每次考核20元;迟到30分钟以上按旷工处理。
(2)、早退:提前离开工作岗位下班,早退15分钟内,每次考核20元;
30分钟以上按旷工处理。
(3)旷工:未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班的,旷工半天考核30元,旷工1天考核50元。一月内连续旷工3天的,作自动辞退处理(不予发放工资)。
(4)脱岗:办公室人员在上班期间内擅自离开工作岗位的,脱岗一次考核50元。
4、考勤统计
综合办于每月8日对上月考勤及请假情况进行整理汇总,再下发至各个部门,由本人亲自确认签字。
二、部门岗位职责
(一)质检:不定时对各个部门进行检查,每周至少一次。由办公室进行组织领导各部门经理检查。检查完毕后,各部门经理应于第二天上午将所记录问题交于办公室,由办公室统一进行汇总整理,针对具体问题提出解决方案,上交总经理审核,再下发至各部门就具体问题进行改进。
于下次质检时,将查看问题是否已处理或有所改善。
(二)工作总结:各部门每周须编写工作报告并上交。财务要进行每周的'分析报告,针对营业情况做出相应的问题指出及解决办法。
(三)宣传策划:以增加企业客流量、提高企业利润为目标。进行各个节日活动策划方案的编写及监督实施。
(四)人事:负责人员的招聘、入职、离职手续等的办理。人员招聘需由办公室进行一面通过后,再通知经理进行人员的最后甄选。
办公室应该提前与部门经理进行沟通,确定岗位要求,编写岗位说明书。
(五)根据公司下达的通知,及时对各项文件进行更定汇总。
(六)每周例会需进行汇总整理,得出的问题先向总经理反映。再进行部门协商解决。
(七)美团售后管理,评论,差评等。
企业信息化实施方案精选篇12
教师办公室是教师工作、学习、研究的重要场所,也是学院建设和谐校园的重要阵地。它彰显着我们学院的办学水平、办学品位,凸显着教师的综合素质、职业道德。为充分调动办公室教师工作的主动性、积极性和创造性,营造良好的办公室文化,构建文明和谐校园,结合学院的要求和我们办公室的实际情况,制订本方案。
一、工作目标
让教师每天走进办公室,就能拥有一个愉悦的心情,让教师在办公室获得工作的快乐和幸福。
1、办公环境整洁。
2、文化氛围浓厚。
3、办公礼仪规范。
4、人际关系和谐。
5、精神面貌良好。
二、工作要求
1、环境布置突出三个体现:体现集体精神;体现教师职业特色;体现办公室育人功能。
(1)制定值日制度,落实卫生责任。
(2)及时清除无用物品,定位安置物品,物品摆放整齐,使用方便。
(3)利用室内墙壁、办公(玻璃)桌面等空间进行艺术布置,合理摆设艺术物品和盆栽绿化。
2、营造浓厚的办公文化氛围。
(1)积极创建学习型办公室,每个教师根据自身发展的需要设计学习计划,开展一项研究活动,上好一堂能体现新理念的公开课。
(2)教师具备自我专业发展的意识和需要,积极参与学院培训活动。
(3)积极参与教研活动和思想政治学习,办公室成员能围绕主题开展经常性的互动研讨。
(4)办公室团队精神得到概括性的提炼,能得到全办公室教师的认可和接受,在办公室文化布置中得到体现。
3、办公礼仪规范,体现教师良好的师德师风。
(1)教师着装得体,注重细节。女教师可以化淡妆,忌浓妆艳抹。
(2)文明用语,积极推广普通话,和学生交流使用普通话。在办公室忌高声谈笑,提倡轻声细语交流。
(3)接待家长有礼,尊重家长,平等对话。
(4)树立生态环保意识,养成节约一滴水、一度电、一张纸的习惯。
(5)科学合理地使用办公设备,不在上班期间玩游戏、看电影等。
(6)教书育人弃忌语,身正为范用爱语。
(7)查找办公室陋习,认真进行整改。
4、倡导尊重、理解、宽容,营造和谐人际关系。
(1)教师之间互帮互助,互敬互重,团结协作。
(2)做到五个学会:学会欣赏别人、学会赞美别人、学会与人为善、学会与人沟通、学会换位思考。
5、办公室充满朝气和活力,教师精神面貌积极向上。
(1)积极开展健康有益的文体活动,自觉实践“轻松运动”理念。在不影响教育秩序的前提下,做到每天运动半小时,活跃办公室全体人员的'身心健康。
(2)根据办公室人员的兴趣爱好,开展小型多样的活动,调节身心、凝聚人心。
(3)办公室人员积极参加学院组织的各项活动。
三、工作措施
1、落实办公室文化建设的责任制。
2、加强宣传,明确意义。
3、寻找载体、逐步推进。在硬件建设基本到位的情况下,重点加强教师人文精神的自我教育。
(1)让读书支撑我们的生命,让文化滋润我们的心灵—读书活动
(2让礼仪成为我们的名片——礼仪学习
(3让艺术点缀我们的生活