节能减排的实施方案
为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的节能减排实施方案，希望对大家有所帮助。
节能减排实施方案（精选篇1）
为了积极响应国家节能降耗排的号召，煤矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作特制定如下实施办法：
一、组织领导机构：
组 长：__（矿长）
副组长：__（安全副矿长）__（技术负责人）__（机电副矿长）__（生产副矿长）__（总工程师）
成 员：__（通风技术员）__（瓦检员）__（监控系统维护工）__(安全员)__（电钳工）
领导小组下设办公室在机电办公室，夏云虎兼办公室主任，主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。
二、责任划分：
1、矿长：统一领导，全面指挥。
2、总工：负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。
3、生产副矿长：负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。
4、安全副矿长：负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。
5、机电副矿长：具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。
6、节能办：
①、节能办主任由调度室主任兼职，负责具体节能降耗措施的制定落实。
②、机电科长任副主任：负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。
③、通风科长任副主任：负责通风扇、风机的节能降耗的工作。
④、机电队长任副主任：负责供电系统的节能降耗的工作
⑤、安装队长任副主任：负责排水系统的节能降耗的工作
⑥、运输队长任副主任：负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。
⑦、技术科长任副主任：负责工艺节能分析方案比较确定工作。
⑧、机修主任：负责修旧和废面节能降耗工作。
三、奋斗目标：
①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90％以上。
②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85％以上：
杜绝线型漏油
改善点滴漏油
减少渗出漏油
③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象，检查中要达95％以上。
④尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。
四、节能降耗的活动安排及组织落实措施
一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源，降低材料消耗，在原有基础上降低15％，电是商品，材料是金钱，从我做起，从点滴做起，为“绿色家园”增光添彩。
二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的工作。
三、活动范围和工作具体落实及时间安排。
1、地面：
①照明系统：办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯，后续改进餐厅楼、调度楼等场所。
②供水系统：设计安装提水自动系统，既可节约不必要的溢水，约1元/m3报告另附，又可节约三班派人的人工费，出台相应的用水报告制度。
③10KVA变电站，投用高低压补偿用，避免在运行中因启动而造成的冲击，从而保证设备的正常运行，根据变电站实时数据合理的安排系统的`运行，分配负荷的大小，并根据数的大小在峰谷平保证生产需求，力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知，确保大系统的正常运行。
2、井下系统：
①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器，既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏，也可从中省去设备中的调速器、减速器，还可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用，是一个相当不小的天文数字。
②我们井下的照明是一个相当庞大的系统，倘若设用LED照明灯，可谓也是一个天文数字。
3、车间检修：所有回收的废旧设备、零部件进行修复，修旧利废，派专业人员购置细小的零配件，自制组装，修复一件验收一件，专人设计专人采购零件，专人维修试验，把维修复用率提高到新的水平。
四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则，并有专人检验，彻底不能用的才方可领取，进一步实现开关不出井，现场修理，既可提高电工的动手能力，也可以省去井上下运输的费用一举两得。
五、在通风方面已经采取了果断的措施，更换原来的高压开关柜，选用先进的软起或变频，使风机在启动时处于低电流状态，并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间
六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用，各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产，生产配合于机电，调度统一合理安排各队的生产时间，尽量避峰用电，特别是大功率的采掘运输设备。
七、该矿所有的用水单位要本着节约的原则严防无效放水，减少不必要的补给，不必要的浪费、水是能源、水是商品。
八、生活区生产区采用定量供给，杜绝高能耗电气，特别是没有必要的电炉子、电磁灶、热水器，只要发现一处查处一处，杜绝私拉乱接，不定时不定期的组织相关人员进行检查。
五、节能降耗的奖罚办法。
用电方面：
1、在浴室私自取电取暖煮饭服每次罚款20元；
2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元；
3、未经许可，在宿舍或办公宿舍内乱拉电线和私安插座，一经查实罚款300元；
4、各责任办公室下班无人后发现热水器、电脑及照明未关，每次处罚指定责任人20元；
5、会议室、培训室照明及电器的未关闭，每次扣主管人20元；
6、矿区内路灯及其它公共照明开启时间：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00时；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00时，由电修车间负责调整。
7、空调规定开启温度为：冬天室外温度低于0°时，可开启热空调；夏天室外温度高于30°时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。
8、井下电器设备一经发现电机空转现象罚队组责任人500元
用水方面：
1、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元
2、在水龙头旁长流水洗漱者罚款20元。
3、澡堂内洗澡水龙头无人使用时的长流水现象罚30元。
4、井下皮带未启喷雾洒水打开现象罚500元。
5、井下煤尘洗巷者管道拖地而无人水长流现象罚队组500元
其它方面：
1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。
2、节能办每月评审一次，根据用电单位的节能情况进行奖罚。
节能减排实施方案（精选篇2）
指导思想：为贯彻落实上级会议精神，切实加强学校用电安全，切实落实国家、省、市关于节能降耗工作要求，现根据学校实际特制定本方案。
一、工作小组
组长：校长
成员：中层以上干部
二、工作要求
1、教师办公室、宿舍严禁使用取暖器、油汀、电暖风、电暖手等大功率设备，严禁私拉乱接。
2、教室内严禁使用电水壶和移动插座。
3、晴天，教室、办公室的灯在上午第一节上课前全部关闭。
4、放学前要关闭所有电器设备，所有老师要自觉养成人走关灯、关电器的习惯。
5、气温零度以上禁止使用空调（机关各部门已将空调插座封闭）。
6、所有老师的电瓶车要进车棚充电，严禁在室内充电。
三、工作措施
1、利用国旗下讲话、室外显示屏、定期发送工作提醒等方式营造用电安全、降能减耗的工作氛围，让全体师生从思想上引起高度重视并落实到行动上。
2、每天总值日加强对用电安全、降能减耗的巡查，及时关注班级、办公室的'用电情况。每天上午总值日必须将每个教室和办公室巡查一次，并在当日巡查记载中公布巡查的情况
3、成立以总值日为组长，其他值日人员为组员的值班检查队伍，每天延时服务检查各班、各办公室的用电情况，提醒值日老师及时关闭班级电脑。
4、不定期对教师宿舍进行安全检查和隐患的排查。
5、各班落实专人在规定时间内关灯、关电源。
6、每月定时上报本月度降能减耗统计表。
节能减排实施方案（精选篇3）
为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署，加快“节约型企业”建设，加强能源管理，科学合理利用资源，降低成本。结合公司具体情况，制定本方案。
一、工作目标
增强公司员公节能降耗意识，提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20__年的基础上，实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比，即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。
二、工作重点
围绕企业重点耗能问题，健全水、电、气的节能计量管理设施及制度，建立企业节能降耗长期监督机制，认真分析企业现状，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，降低能耗，使资源得到最优利用。
三、组织机构
为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督，成立节能降耗领导小组。
组长：（分管领导）
副组长：（部门负责人）
成员单位：设备能源部 生产管理部 包装车间
工作职责：负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。
下设节能降耗领导小组办公室，办公室设在设备能源部。
办公室主任：部门负责人
办公室副主任：__
办公室成员：__
工作职责：负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。
成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。
（一）后勤节能降耗小组
组长：部门负责人
副组长：__
成员单位：设备能源部、生产管理部
工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定
（二）生产节能降耗小组
组长： __
副组长：__
成员单位： 设备能源部（办公室和维修班）、包装车间
工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定
（三）节能降耗督查小组
组长： __
副组长：__
成员单位： 设备能源部、生产管理部、包装车间
工作职责：定期了解工作开展情况，督查落实工作完成情况
四、工作要求
（一）加强宣传教育、培训
加强节能降耗宣传教育工作，增强员工资源忧患意识，组织开展形式多样的教育活动，让员工意识到节能降耗的重要意义，并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。
（二）健全水、电、气计量设施及能耗统计制度
1、加快水、电、气等计量设施的`安装工作，建立能耗统计台账，强调能耗的分项统计。
2、高度重视能源统计工作，严格执行相关制度，明确统计人员，落实统计责任，按要求及时填写能耗数据，严禁弄虚作假，虚报瞒报。
3、加强对重点高耗能设备的监测，建立监测指标，健全监测指标的记录资料。
（三）加快节能降耗技术改造
加强节能改造技术的力度，坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合；加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用，针对落后的高耗能产品，改造或更换使用节能科技新产品。
（四）加强监督考核
建立节能降耗长效监督机制，明确监督人员及工作职责，定期对单位的用能情况通报，严格执行相关制度，对发生资源浪费的现象给予惩处。
（五）其他
1、有针对性的对企业的突出重点问题（水、电、气）进行整治，示范带动全体员工配合节能减排工作，适时进行分类指导。
2、整体推进节能减排工作，结合公司实际情况，分月、分年度有效实施。
3、小组成员必须明确工作职责，做好相应工作。
4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性，积极配合相关工作。
五、具体措施
1、制定节能降耗管理制度，根据制度内容，执行相关措施。
2、制定节能降耗监督考核制度，根据制度内容，执行相关措施。
3、制定车间及办公室空调使用规定，根据规定内容，执行相关措施。
4、制定能耗统计表格，根据节能降耗管理制度内容，按要求定期对能耗数据进行分项统计。
节能减排实施方案（精选篇4）
为了进一步增强节能减排工作，联合办公室工作实质，现拟订以下节能减排工作措施。
一、办公室节能减排措施
（一）节电方面
1 、尽量使用光驱播放 dvd或许 vcd ，以减少光驱耗电。
2 、闲置或两小时之内不用的电脑，要实时关机，保证人走机关，机关电断。
3 、电脑需常常养护、洁净，注意防尘防潮，减少电耗。
4 、下班前 20 分钟关掉饮水机、电脑、打印机等用电设备，并拔掉插头，断开电源。
5 、空调使用严格履行26°c标准，走开半小时以上务必关掉空调，减少能耗。
6 、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。
（二）节能方面
1 、文件草稿尽量采纳底稿模式，减小行距，并使用小号字打印，抵达省纸、省墨又节电。
2 、复印、打印纸使用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为条子纸或底稿纸。
3 、对可回收再利用的公函袋进行重复使用。
4 、洗手间依据冲刷污物的'用水需要，分别使用大水流和小水流进行冲刷。
5 、对跑、冒、滴、漏的水龙头实时改换，减少浪费。
（三）其余方面管理
1 、减少或尽量不使用一次性纸杯。
2 、使用可改换笔芯的原子笔、钢笔替代一次性书写笔。
3 、多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液等。
二、介绍
（一）完美有关的节能减排管理制度，增强平常督查检查工作，加大督查检查奖罚力度，构成长效管理体制。
（二）鼎力实行技术改革，专心推行节能减排使用技术与设备。如用电方面采纳变频节电装置，用水方面使用人用即开、人走即停的节能龙头或节能用水、排水装置。
（三）推行电子政务，减少公函数目，倡议无纸化办公。
节能减排实施方案（精选篇5）
一、工作目标
依据全市十二五期间节能降耗区县目标任务分解，联合全区工作实质，计划20__年全区 ( 含高新区 ) 万元工业增添值能耗降落到0。 176 吨标煤，同比降落3%( 市下达现代化 目标查核指标为0。 176 吨标煤 / 万元 ) ；达成市下达的规模以上工业公司能耗总量降落的目标( 市里初定总量降落 707 吨标煤 ) 。
二、主要措施
环绕目标任务，我们将着力从以下四个方面展开工作：
一是增强节能目标职责管理。
全面摸排全区能源利用现状，仔细分解落实节能指标任务，将节能目标职责落实到各镇街、开发区、有关部门及公司，增强敦促检查和目标查核。加大对要点耗能单位的'节能管理，以年耗能20__吨标煤以上用能单位为要点( 含非工公司 ) ，成立健全能源审计和能源利用情况报告体制，展开能效水平对标，个性是加大对信宁建材等要点耗能大户的看管。充足发挥区节能领导小构成员单位的职能作用，增强全社会能源生产、流通、花费的检查统计，研究成立工业、建筑、交通运输、公共机构、商贸流通以及农业乡村能耗统计制度，加速推动各要点领域节能管理，提高全社会能源利用水平。
二是增强节能要点项目建设。
加大节能技术改造力度，组织实行东爵有机硅300 台电机变频改造、英博啤酒锅炉烟气余热回收等9 项节能技术改造项目，估计建成后可实现年节俭标煤3423吨，此中华舜 轮毂热加工生产线改造项目达成后估计可实现年节俭标煤1500余吨。专心实行燃煤锅炉改造 工程，加速推动辖区内工业生产和生活用燃煤锅炉关停或煤改气( 电 ) 工作，今年计划组织对 南京工业大学、浦口医院、立业变压器公司等单位23 台燃煤锅炉，实行关停或煤改气( 电 ) ， 估计改造达成后可实现年节俭标煤5000吨。加速推动节能和循环经济示范项目建设，鼓舞支 持天印科技纳米多孔气凝胶等3 个节能环保家产化项目建设，推动南钢嘉华100 万吨钢渣微粉生产线等 4 个循环经济示范项目建设，促使信宁建材公司余热发电项目赶快投入运转，估计可实现年节俭标煤 2 万吨。专心推行应用节能新技术、新产品，加速推动马勒公司空压机余热利用、立业变压器公司地源热泵冷暖空调系统等节能新技术的示范应用，带动节能新技术在全区的普及推行。
三是增强裁减落伍产能设备。
深入展开恩凯化学、佳桂试剂等8 家三高两低公司整顿工作。此中关停公司7家，裁减落伍产能公司1 家，力求提早半年达成整年目标任务。专心组织展开裁减落伍产能 设备工作，整年计划裁减珠联金属、海螺水泥等4 家公司落伍产能设备 9 台( 套 ) ，裁减国铁 锻造、兴宇铁路等7 家公司高耗能设备 55 台 ( 套) ，估计可实现年节俭标煤8730吨。
节能减排实施方案（精选篇6）
为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：
一、总体思路
节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门，广大一线员工的'操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参与，共同为践行企业成本理念而努力。
二、组织保障
为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任，具体名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。
三、主要目标
总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强，能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度成本支出降低5%以上。
具体目标：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。
四、主要措施及具体工作
1)开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等，让每位员工了解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，东方论坛营造讨论氛围，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚，引导广大员工树立节约意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识，开展节能金点子收集，对员工提出的有切实意义的节能合理化建议，一旦采纳，根据节能降耗收益结予一定奖励，激发员工参与热情。
2)“节能降耗月”活动领导小组，认真统筹规划，严密组织实施，加强监督检查，及时总结推广经验，把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会，对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结，领导节能降耗、成本控制工作有序展开。
3)各部门组织节能降耗工作开展，根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》，结合各部门工作实际，对各类能源设备划定责任人，细化管理，对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备，进行专项分析，寻找节能潜力，加强管理，制定科学合理使用方案，力争使部门主要能耗减少5%以上，重要能耗设备管理得当，降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析原因，寻找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，发现能源、成本控制问题，提出建议，坚持奖罚并重，多管齐下，使浪费现象最大得到有效控制。
5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备，力争做到同气温、同营业情况下，保证服务质量前提下，最大化减少开机时间，加强对能源设备的管理、检查、保养力度，淘汰部分落后能耗设备，积极引进新技术、新工艺、新手段，深挖节能潜力，通过开展各种形式的节能技术改造工作，降低能耗。采购部积极关注节能新产品，淘汰质量下等的材料和易耗品，拓宽采购渠道，保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本，力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析，寻找原因，配合各部门制定对策，做好统计分析对比工作。
6)各部门“节能降耗月”工作一览
五、实施步骤
1)宣传发动阶段（20__年8月5日―20__年8月15日）
各部门要高度重视，严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求，制定本部门切实可行的节能降耗，大力开展节能降耗月活动，积极行动起来，保证节能降耗工作顺利实施。
2)巩固实施阶段（20__年8月16日―20__年8月31日）
各部门认真执行节能降耗活动方案，领导小组进行督促检查，对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，落实节能降耗各项工作。
3)总结评估阶段（20__年9月1日―20__年9月5日）
行政办负责做好资料收集、活动记录，认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施，大力推广，列入部门制度、流程，积极开展后续管理工作。
节能减排实施方案（精选篇7）
为专心响应节能降耗的文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，环绕我公司节能降耗整体目标，联合公司实质，特定年度节能降耗计划。透过展开节能降耗活动，使全体员工坚固建立资源意识和节俭意识，养成节俭节俭的好习惯，组织展开形式多样的宣传教育活动，宣传节能降耗工作的重要性，倡议节俭礼貌的工作方式，人人都是节能减排的宣传员、落实者。细化节能降耗主要措施，努力降低能耗和花费。
一、 20__年度节能计划目标。
从自已做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一张纸、每一滴水，构成人人节俭、事事节俭、到处节俭、环环节俭的优异风俗，力求使水电耗用、气体耗用、办公费耗用，整体降低 10%，初步成立节能降耗管理长效体制。
二、节能降耗详细资料。
1 .节水措施。
a .洗手后要实时关掉手龙头；
b .实时做好水暖管道的平常保护工作，根绝跑冒滴漏现象；
c .产品冲洗用清水，作好回收办理工作，建设积淀池和办理设备，使水资源能得到循环利用。
2 .节电措施。
a .尽可能少开空调，确需开启空调时，办公地区的空调温度夏天不低于 26 摄氏度、冬天不高于20 摄氏度；
b.禁止使用能耗高的'电取暖器及热得快等电器；
c .办公及工作地区倡议使用节能灯泡，使节能灯泡使用率抵达85%以上；
d .白日充足利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间；
e .走动工作场所时，做到顺手关灯；
f .尽量减少设备待机能耗，打印机等用电设备，长时间不用应实时封闭；
g .下班时关掉所有设备电源；
h .对于高能耗的生产设备，逐渐取消，更新换代时应使用环保节俭设备。
3 .节气措施。
a .合理安排燃气设备使用时间，减少设备加温过程，提高单位时间加工效率，减少浪费；
b .工作前检查管路，能否存在气体泄露情况，实时办理存在的问题；
4 .办公用品节俭措施。
a .鼎力推行使用重生纸，倡议双面用纸，改正文稿尽量在电脑长进行，减少纸张耗费；
b .少用或不用一次性纸杯；
c .完美办公用品的采买、发放制度，采买以节能、环保为主。
d .严格控制打印机墨盒、墨带的使用。
节能减排实施方案（精选篇8）
为加强我县宾馆、酒店、商场等商业服务行业节能工作，推进全县两型社会建设，促进商贸服务业可持续发展，树立开源节流意识，提高商贸服务业经营效益，现就我县商贸服务行业节能工作作出如下方案：
1、节能领导小组会同电力部门通过采取负荷控制器和电网实施监控方式
全天候24小时监控具有一定规模以上的宾馆、酒店、商场等商业服务行业用电情况，掌握用电量；
2、严格控制宾馆、酒店、商场等商业服务行业空调
电梯和电动旋转门用电负荷，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度不得高于20℃，有多台电梯运行的，在客流量减少的`情况下，实行减半开启，鼓励4楼以下电梯不停层，鼓励电旋转门停开；
3、宾馆、酒店白天尽量不开照明灯
商场等其他商业服务行业使用节能照明灯，敦促宾馆、酒店、商场等商业服务行业夜晚照明用电适量使用，文告灯、霓虹灯、射灯等装饰灯在全县用电紧张时禁止开启使用；
4、在宾馆、酒店、商场等商业服务行业大力推广使用节能灯
特别是在商场客流量少时，减少家电产品如电视、风扇等现场展示数量和时间；
5、加大对宾馆、酒店、商场等商业服务行业员工及物业管理人员的节能教育和培训
增强节约用水、用电意识，加强对照明、空调和锅炉等各种耗能设备的技术改造，推广节能产品应用；
6、加强对宾馆、酒店、商场等商业服务行业的节能监督检查
落实节能用水、用电责任制，明确专门人员负责日常用水、用电管理，建立健全检查机制，发现违反规定的，责令改正。
节能减排实施方案（精选篇9）
根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20__年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：
一、明确责任，落实到人
本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。
（一）树立酒店成本管理的系统观念
在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。
（二）成本控制的原则
酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。
（三）成本控制责任检查组
根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员：
组 长：
副组长：
组 员：各部门经理
（四）通过绩效管理实现成本控制
根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。
二、加强劳务用工管理，简化人员配置
在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。
（一）要根据酒店特点，科学进行测算
根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。
（二）开发人力资源，培养复合型人才
由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。
（三）合理配置人才，优化用人结构
人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。
三、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。
（一）分工明确，管理要到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净” （设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏” （不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好” （设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
（二）节能措施具体实施办法
1、空调方面：
1） 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。
2） 定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。
3） 在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。
4） 开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。
2、电梯方面：
1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。
3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，质检部负责检查，对违规员工报绩效考核组，按规定扣部门当月绩效分。
4）六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。
5）在接待大型会议、宴会时，礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上楼。
6）观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理，平时禁止开启，如遇特殊原因，需由副总经理批准方可使用。
7）安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。
3、电气方面
1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。
2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。
3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。
4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。
5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
6）1层雨棚灯开关时间为：
冬季17：00时（开）--次日5：00时（关）
夏季18：00时（开）--次日3：00时（关）
四季24：00时后，关闭两组雨棚灯
7）9F―13F公区：白天开客梯间吊灯，走廊开一组壁灯。
a、4―10月 18：30时开走廊壁灯，次日5：30时关闭一组；
b、11―3月 17：00时开走廊壁灯，次日6：30时关闭一组；
（具体根据天气情况调整）
8）其他楼层走廊长明灯，16：30时―20：30时，楼层射灯全部开启，给客人温馨感。
9）酒店接待VIP客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。
10）非对客服务时间，PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。
4、冷热水方面
1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55℃，冬季按照室外温度调整出口水温汽。
2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。
3） 各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。
4） 洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。
5) 洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。
5、煤气
在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气，以保证安全、减少浪费。
6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反，扣绩效考核2分。
8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。
四、加强采购成本控制
为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化，净化进货渠道、降低采购成本，财务部将所有物品采购进行分类，充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息，做到公开招标和公开采购。
（一）采购方式
1、供应商必须具备法人资格，提供货物须符合行业标准，能够提供行业检验证明。
2、每年进行一次供应商审核调整，通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。
3、采购人与使用人分开，使用人对物品质量进行验收，并对采购价格进行审核后，在验收单或领用单上签字，采购成本计入本部门参与绩效考核。
4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类，广泛搜集信息、资料，对知名供应商建立供应商档案。
5、对于数量大、金额高的物资，如：布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等，实行竞标采购，供应商必须具备必要资质。
（二）采购程序
1、采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。
2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。
3、酒店成立采购竞标评审组，对供应商资质及业绩进行审核，对样品质量进行检测，参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存，以备验货使用。
4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的`其他供应商的技术、价格和其他信息。
5、谈判结束后，谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中，根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。
6、采取询价方式采购的，应当成立询价小组。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。
（三）采购行为的监督与检查
1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。
2、坚决禁止使用人与供应商串通，一经发现，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。
3、任何个人不得采用任何方式，阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。
4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。
5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通，或在采购过程中接受贿赂。
6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。
（四）采购费用报销
1、对于入库验收的物资，验收时进行费用确认。
2、对于签单结帐的费用，如：委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等，在费用发生之前，必须履行报批手续。费用发生后，必须在一个月内经使用部门确认签字，并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用，相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。
五、加强日常成本控制管理，减少日常消耗
（一） 布草洗涤及低值易耗品管理
1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月布草领班将检查情况上报。
2、在保证对客服务质量的前提下，客务部对住客房床上布草，视清洁程度整理，长住客床上布草，可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减，对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来，作为下次使用。
3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时，对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，再次使用。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。
4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理，严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制，根据客情需要进行增减。
5、清洁剂的使用要控制出库，按比例勾兑，其它清洁用品，如：洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。
6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费无流失，做到账物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制定的标准菜单用料，控制成本。
2、酒水领班做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。
3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料)，在控制员工餐成本的同时，改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。
（三）各级库房的管理
1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案，以达到降低酒店成本支出的目的。
2、各部门加强对库管人员的职业道德教育，所有出入库物品必须经严格登记，严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款，同时扣所在部门绩效考核5分。
3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。
4、财务部每月对各库房进行盘点，酒店不定期进行抽查，抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失，由相关责任人承担。
（四）加强汽车管理，严控汽车成本
1、严格实行派车单制度。除总经理用车外，其它部门用车需填写用车，0378需总经理批准，0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数，降低汽车油耗。司机若违反此规定，扣当月绩效考核2分。
2、单程单一目的地，超过300公里严禁使用汽车。
3、司机每次出车必须填写出车记录，以便行政部掌握行车公里数及耗油量。
4、车辆实行百公里耗油考核，每月公布单车行驶里程和耗油情况，并作为司机绩效考核的一项内容，耗油最低的奖励3分，耗油最高的扣3分。
5、汽车加油需到集团指定地点，由行政部记录在案，每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油（长途除外）。
6、汽车按要求定点维修，维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，总经理审批后方可维修，严格控制各项费用发生。
（五）制定有效措施，控制办公话费
1、行政部根据工作需要，重新审核酒店各岗点固定电话使用权限，对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。
2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要，对外联系业务的可通过总机转拔，必须经由部门经理批准后，在总机将联系事宜进行登记。
3、加强卡式电话的管理，电话卡充值需填报申请单，部门经理签字，行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额，超标自负。
4、六个POS机只用作刷卡，酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话，额外产生的话费由岗点负责人承担。
5、总机负责记录各部门的长途转接情况，行政部定期检查。
6、6267978电话由客户经理负责，只限于旅行社、网络订房等业务的使用，杜绝打私人电话，若有违反，扣当月绩效2分。
7、禁止利用办公电话私聊，如有违反，每次扣绩效考核2分。
（六）办公费用管理
1、办公设备管理：
1） 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。
2） 正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。
3） 打印文件时，文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2CM。
4） 各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。
5） 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印文件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。
2、办公用品管理：
1） 各部门要根据实际需求，于每月14日前提报办公用品申请计划，由部门经理审核、签字后报行政部，由行政部核定、汇总后，交财务部核准，由财务部报总经理批准。
2） 全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。
3） 节约纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写，减少纸张的使用。
3） 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，与行政部办公用品明细帐核对，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。
4） 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示帖、便笺本每两月领用一次；文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。
5） 工作人员因工作变动时，应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门，否则部门经理不得在离职书上签字，人力资源部加强控制。
节能减排实施方案（精选篇10）
一、办公地区：
1 、办公室照明。
（ 1）使用节能电源。
（ 2）有选用性的开关，出门顺手关灯。
（ 3）不使用的用电设备、电器，应切断电源。
2 、办公室空调。
（ 1）使用空调设定在 26 度，多用睡眠状态。
（ 2）把空调排水管加长引到一个桶内， 2 小时就可以接一升水。省下的水可用来浇花，洗手，拖地。
（ 3）在温度适合的情况下，关掉空调约1 小时。
3 、办公室电脑。
（ 1）长时间不使用电脑，应将电脑的主机和显示器关掉。短暂歇息期间，尽量启用电脑的睡眠模式。
4 、办公室器具。
（ 1）规定大家每人买一卷纸用（放在换衣室），防止私用餐巾纸现象。
（ 2）多使用钢笔，少使用一次性水笔。水笔外壳保存，续用笔芯。
（ 3）要爱惜设备及办公用品，减少不用要的`损坏，提高工具的使用寿命和效率。
（ 4）对废旧报纸、电器、废料进行有效利用和督查。
（ 6）不用人手一件的器具降低采买量，多人适用。
（ 7）减少用一次性杯子的时机，个人准备水杯及给访客准备已消毒杯具。
二、公共地区：
1 、在洗水槽前挂上节俭用水的意识牌和每个宿舍挂上节俭用电的意识牌。
2 、走廊灯不全开，采纳间隔亮灯。
3 、员工电梯内灯降低瓦数，提高速率作调整。鼓舞员工多走楼梯。
三、其余：
1 、新员工培训邀请工程部给员工讲解有关节能减排的知识，从一开始就提高员工的节俭意识。
2 、宿舍走廊灯采纳感觉灯，感觉亮灯时间缩短。
3 、员工制服外衣减少冲洗次数，鼓舞员工自我手洗衣物。
节能减排实施方案（精选篇11）
为进一步凸起我区节能降耗的地区特点和财产特点，增进全市节能降耗由产业范畴为主向办奇迹周全拓展，加快促成节省型社会构筑，确保结束“十一五”节能降耗目标任务，根据市当局的整体安排和工作要求，联合我区实际，订定以下履行定见。
1、教导思维
坚定以科学成长观总揽全局，当真贯彻落实节省资本的根本国策，以变化办奇迹增加方法为主旨，以进步能源利用效果为核心，以构筑高效流畅、倡导科学消耗、成长绿色贸易为重点，坚定凸起重点与周全促成、泉源把握与存量挖潜、依法办理与政策鼓励相联合，立异机制、美满政策、加大宣扬、强化办理，竭力构成当局鞭策、市场导向、企业主体和大家参加的工作模样，加快构建资本节省型的办奇迹成长模式，走出一条具有中间城区特点的节能降耗新路子。
2、整体目标
到20__年，确保年单位GDP能耗每一年下降5%以上，办奇迹万元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售业万元交易额能耗下降5.5 %，争创节省型树范企业8家；留宿餐饮业万元交易额能耗下降5.5 %，争创绿色饭店5家。力图到“十二五”末，办奇迹万元增加值能耗率再下降20%，使我区成为全市办奇迹节能降耗的树范区。
3、根本路径
（一）把节能降耗与财产布局调整精密联合起来
紧紧环绕构建无锡办奇迹核心区的目标定位、财产布局转型进级的整体方向，把成长办奇迹作为节能降耗的紧张抓手，履行高端商贸与当代办奇迹双轮驱动，大力大举引进和培养低能耗、无混浊、高产值的办奇迹企业，加快促成产业企业退城进园，加快人流、物流、信息流在我区会聚，构成有益于节省能源资本的财产模样。
（二）把节能降耗与科技进步精密联合起来
根据“集约化、特点化、高新化、信息化”的成长要求，加快节能立异式人才培训，加强节能技巧中介办事和信息办事，推行利用当代进步的节能技巧伎俩和办理模式，增进死板办奇迹品牌化成长、新创办奇迹范围化成长、出产性办奇迹专业化成长，兑现办奇迹的优化进级。
（三）把节能降耗与环境保卫精密联合起来
以全国第一次混浊源普查环境为根据，加快式样崇安地区环境筹划，严把环境准入关，坚定落实“六不批”轨制，杜绝“五小”和“三高两低”企业从头抬头，确保全区环评审批率、“三同时”履行率和未批先办项目查处率保存100%。以“减量化、再利用、可轮回”为原则，从办奇迹重点行业和重点企业入手，成长和推行轮回经济，加大逼迫干净出产考核履行力度，指导企业展开环境办理系统认证，构建有益于保卫环境的出产和消耗模式。
（四）把节能降耗与倡导科学公道的糊口生涯方法精密联合起来
富裕阐扬动静媒体、群团构造和行业协会的效用，指导居民培养科学公道的用能方法，在全社会建立节能意识、构筑节能文化、倡导节能文明，构成节能光荣、华侈羞耻的社会风尚。
4、工作重点
（一）强化节能办理。以旅店宾馆办奇迹为重点，加强对重点企业的监控和监禁，强化能源和混浊物排放办理，经过议定展开按期和不按期的能耗专项查抄，指导企业建立健康节能办理轨制，加强水、电、气等消耗监测，展开能耗分析、本钱核算和节能诊断，并针对存在题目订定节能降耗办法，促成能量系统优化。
（二）展开节电、节水、骨气举动。策动三星级以上宾馆、交易额3000万元以上餐饮企业、交易面积1000平方米以上市集超市等重点办奇迹耗能企业利用节能、节水、骨气、节材型产品和技巧，重点鞭策做好照明、空调、电梯及其他耗能配置的节能降耗工作。鼓励企业采取节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动把握扶梯、节能型冷藏配置等节能配置，推行智能节水把握、太阳能、热泵等节能技巧，赞成废品采纳利用项目。
（三）展开构筑节能。鼓励对现有商用构筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改革，进步市集、超市、零售市场、办公楼宇等大型大家场合的集体用能效果。采纳有效办法，增富强众场合室内温度把握，夏季空调温度不低于26度，冬季不高于20度，并尽量裁减利用时候。
（四）展开物流节能。培养和强大骨干型物流企业，鼓励企业进行物流信息化改革进级、仓储办法构筑和包装物采纳等，赞成企业成长面向广大中小企业的社会化物流配送系统。经过议定有效整合物流资本，公道安排货品流向，进步车辆实载率，低落物流本钱。展开节能物流企业和物流配送中间树范活动，重点鞭策天鹏食物城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能构筑和办理。
（五）扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁策划公司践诺节能商品标识轨制，鼓励有前提的.专业店开设节能商品专柜或展开节能商品营销活动。指导消耗者购买能效标识2级以上或有节能认证标记的空调、冰箱等家用电器，鼓励消耗者购买节能环保型小排量汽车。
（六）抑制白色混浊和太过包装。在全区各市集、超市和农贸市场等场合加强法律，严厉履行塑料购物袋有偿利用轨制，订定对消耗者自带包装袋的优惠办法，倡导利用可采纳购物袋。宣扬贯彻国度关于商品包装的相干标准和要求，指导出产企业履行绿色包装，鼓励零售企业采购销售适度包装商品。
（七）倡导节省意识和绿色消耗。指导餐饮、留宿等糊口生涯办奇迹建立节省意识；建立节省机制；立异策划方法。展开绿色消耗树范街区和绿色饭店建立活动，指导餐饮业裁减利用一次性筷子，倡导供给大、中、小分量菜品办事，指导科学消耗，培养顾客节省意识。鼓励成长经济型旅店，指导留宿业裁减利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展开培训活动，加强员工环保意识。
5、保险办法
（一）加强构造带领。建立由区当局分担带领为组长，发改、经贸、财务、环保、卫生、招商、科技、工商等本能机能部分及街道分担当真工钱成员的区办奇迹节能降耗工作带领小组，当真构造全区办奇迹企业展开节能降耗工作，建立节能降耗长效工作机制。带领小组办公室设在区经贸局，当真细化节能工作目标，量化节能项目构筑，汇总节能工作环境，包管各项工作办法落实到位。各部分、各街道要阐扬各自本能机能和优势，当真落实工作责任制，强化和谐互助，构成工作合力。各办奇迹企业要落实专人当真本企业的节能降耗工作。
（二）建立统计指标。自动摸索符合我区办奇迹实际的节能降耗统计、监测和考核方法。以三星级以上宾馆、交易额3000万元以上餐饮企业、交易面积1000平方米以上市集超市等重点办奇迹耗能企业为重点，渐渐建立水、电、气等单项能耗指标和万元交易额、万平方米等综合能耗指标，为展开节能降耗统计分析和进行目标考核供给根据。
（三）抓好典范树范。展开节能降耗进步企业评比活动，鼓励企业争创节省型树范企业和绿色饭店，总结推行进步经验，对进步企业和优秀办理者予以表扬嘉奖，在办奇迹各行业建立节省型企业新形象，鞭策办奇迹企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深切展开。
（四）用好鼓励政策。建立区节能降耗专项资金，建立和美满节能技巧中介办事和信息平台，赞成节能技巧和节能产品的推行利用。与企业互助探讨节能降耗有关文件，救助企业做好对上篡夺工作，力图有更多节能进步企业、更多节能重点项目获得国度、省、市的资金和政策赞成。
（五）加大宣扬力度。广泛展开办奇迹节能降耗工作的宣扬，经过议定广播电视、报刊杂志、互联网等各种媒体，以及进行专题讲座、钻研会、经验交换会、结果亮相会、宣扬周、科普活动和印发宣扬品等多种式样，宣扬展开办奇迹节能降耗工作的目标、办法和进展，亮相办奇迹各行业节能降耗的结果，竭力营建全社会参加节能降耗的精良氛围。
（六）阐扬协会效用。办奇迹各行业协会要富裕阐扬行业办理和和谐效用，帮忙做好行业节能办理、技巧推行、宣扬培训、信息询问和行业统计等工作，并及时向区办奇迹节能降耗工作带领小组办公室反应企业环境，发起改革定见。