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岗位设置实施方案

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为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的岗位设置实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

岗位设置实施方案1

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家、省和市有关文件精神,结合本单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进经搬中学事业的发展。

二、基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、设置岗位情况

本单位设置岗位总量227个,其中:管理岗位3个,专业技术岗位223个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的98.23%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

总数3个,占单位岗位总量的1.3%。其中:单位领导岗位1个,办事员岗位2个。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.高级专业技术岗位79个,占专业技术岗位比例35.42%。

(1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例1.26%。其中:四级岗位1个。

(2)副高级岗位78个,占专业技术岗位比例34.43%。其中:五级岗位16个,六级岗位31个,七级岗位31个。

2.中级岗位90个,占专业技术岗位比例39.64%。其中:八级岗位27个,九级岗位36个,十级岗位27个。

3.初级岗位54个,占专业技术岗位比例23.78%。其中:十一级岗位27个,十二级岗位27个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的0.4%,其中技师岗位1个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本条件按市委办公室、市政府办公室《关于印发(南通市事业单位岗位设置管理实施意见)的通知》(通办发(20xx)17号)有关规定执行。

(一)管理岗位职责与任职条件

1.符合《南通市事业单位岗位设置实施意见》规定的任职基本条件;

2.中共党员或民主人士,具有本科及以上文化程度,具有一定的政策理论水平,有足以服众的本专业业务水平;

3.在下一级职位有二年以上工作经历;

4.熟悉各种政策法规,有丰富的行政管理工作经验;

5.有较强的组织协调能力,综合分析能力和语言表达能力;

6.有较强的事业心、责任心,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

1、全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。

2、具有相对应的教师专业技术证书,并具备岗位所需的身体条件,并具备相应的教师资格证书。

3、承担相应的专业技术工作或担任管理工作,聘期内年度考核合格及以上。

4、重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

5、服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

6、符合本《岗位职责》要求,符合《江苏省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》规定的任职基本条件。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

1、年度考核达合格及以上、重视安全工作;

2、具有相应资格证书。

3、在工勤岗位任职,热爱管理工作,具备良好的思想素质。

4、符合本《岗位职责》要求,符合《江苏省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》规定的任职基本条件。

五、岗位聘用

按照《省政府办公厅关于印发江苏省事业单位人员聘用制度暂行办法的通知》(苏政办发(20xx)123号)和《南通市事业单位工作人员竞聘上岗暂行办法》(通人社(R)事(20xx)6号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理领导小组。

组长:xx校长

副组长:xx副校长xx副校长xx副校长xx副校长xx协理员

成员:xx办公室主任xx总务主任xx教导主任xx教科室主任xx政教主任xx会计

工作组:

组长:xx

组员:xx

(二)工作职责

1、召开全体教职工会议,传达上级会议精神,学习动员培训,布置相关工件。

2、制订本次《岗位设置实施方案》、《岗位责任说明书》。

3、确定各岗位设置人数,教师对照条件填写《如皋市事业单位岗位聘用审批表》等。

4、集体讨论研究,征求工作组、教师代表意见,最终确认并公布《岗位设置实施方案》,实施竞聘上岗,确定聘用人员。

七、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是: 20xx年12月15日完成岗位设置和聘用工作。具体分以下五个步骤实施:

(一)20xx年12月9日,编制《事业单位岗位设置实施方案》,《事业单位岗位说明书》。

(二) 20xx年12月9日——12月11日,将本单位《事业单位岗位设置实施方案》,《事业单位岗位说明书》征求单位人员意见,并要求职工做好任聘上岗准备。

(三) 20xx年12月12日——13日,按《南通市事业单位岗位设置方案》及《事业单位岗位说明书》有关规定组织实施。

(四)20xx年12月13日,确定聘用人员并送市教育局审核后报人社局核准。“双肩挑”人员填写《如皋市事业单位双肩挑人员岗位聘用审批表》送教育局审核后,报人社局核准。填写《江苏省事业单位岗位聘用情况汇总表》、《20xx年7月至岗位设置完成前退休人员岗位设置等级调整备案表》。

(五)12月13日-15日,提出验收认定申请,报上级验收认定,凭人社局《事业单位岗位设置聘用验收认定通知》,与被聘用人员签订聘用合同报教育局审核,人社局鉴证。

岗位设置实施方案2

根据市委办公室、市政府办公室关于《天门市事业单位岗位设置管理实施方案》的通知,市人社局《关于核准天门市卫生系统事业单位岗位设置方案的批复》和湖北省人社厅《关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见》(鄂人社发[20xx]49号)文件精神,为做好我院岗位设置管理实施工作,实现员工管理由身份管理向岗位管理转变,充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性,现结合我院实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持依法行政、党管干部的原则,按照事业单位社会职能,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能脱颖而出,各类人员都是良好的职业发展前景的用人机制。

二、实施范围与对象

本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员应纳入此次岗位设置管理范围。未经组织人社部门正式办理手续的各类人员(含人事代理人员),暂不纳入本方案进行管理。

三、组织领导

成立岗位设置与聘用工作领导小组,负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施,对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用,对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。

组长:何正在

副组长:邓云特

成员:徐必生陈杰涂乐新陈友平王春秀

领导小组下设办公室于政工科,程立琼同志兼任办公室主任,办公室成员:阳丽平张琴熊建华陈彩凤吴柏茂汪曙红李熊刚徐会荣杨萍赵燕平王筱红谢爱明严姣娥董世海程天明金勇曹阳梁南芳陈伯勋白安宁杨少俊陈国祥

四、岗位计划、岗位认定及结构比例

一)岗位设置计划

我院岗位设置是按市编办下达的总编制1172人进行设岗(实有正式职工804),市人社局审批核准岗位数如下:

1、管理岗位20人(含双肩挑7人):包括七级1人,八级6人,九级13人;

2、专业技术四级岗位22人,五级岗位17人,六级岗位35人,七级岗位35人,八级岗位98人,九级岗位131人,十级岗位98人,十一级岗位328人,十二级岗位327人,总计1091人;

3、工勤技能岗位61人,包括二级3人,三级11人,四级24人,五级23人。

二)岗位认定及分级

1、管理岗位:是指担负领导职责或管理任务的工作岗位,我院对应的管理岗位分为3个等级即七至九级职员岗位,即科级正职、科级副职、科员。对聘任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务(“双肩挑”),原则上控制在领导班子成员范围内,我院核定管理岗位最高等级为七级。

2、专业技术岗位:指从事专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。

医院专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级专业技术岗位分7个等级,即一至七级,其中正高专业技术岗位为一至四级,副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分3个等级(八至十级)。初级专业技术岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级为员级。目前我院核定的专业技术岗位最高等级为四级。

3、工勤技能岗位:指承担技能操作的维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为五个等级,即一至五级,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗位分为3个等级,即技师、高级工、中级工以及普通工。

三)岗位结构比率

1、各类岗位结构比率:管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位分别占1、7%、93、1%和5、2%。

2、专业技术岗位岗位之间结构比;高级岗位、中级岗位和初级岗位总结构比例为1:3:6;副高级岗位五至七级,岗位之间的比例为2:4:4;中级专业技术岗位八至十级,岗位之间的比例为3:4:3;初级专业技术岗位十一至十三级,其中十三级为员级,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5、

3、工勤技能岗位各级岗位结构比:我院核定的技术工岗位分为3个等级,即技师、高级工、中级工和初级工,分别占5%、18%、39%和38%。

五、岗位职责与任职条件

(一)基本条件。

医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件:

1、遵守宪法和法律;

2、遵守医院各项规章制度;

3、具有良好的品行;

4、具备岗位所需的专业、能力和技术;

5、适应岗位要求的身体条件。

6、上年年度考核结果为合格及以上。

(二)岗位职责和任职条件

1、管理岗位任职条件

管理岗位必须是按医院干部人事制度相关规定,经履行相关工作程序,党委行文任用或院长聘任,认定为管理岗位的。

管理岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度。

各等级职员岗位的任职条件:

(1)六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作三年以上;

(2)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

首次设岗,管理岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。

2、专业技术岗位任职条件

参照现行专业技术任务评聘的有关规定,各等级专业技术岗位任职条件:

(1)四级岗位,具备正高级专业技术职务,能够履行岗位职责,近三年年度考核在合格以上,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(2)五级专业技术岗位,除符合国家规定的专业技术岗位基本条件外,应在专业技术六级岗位任职三年以上且年度考核均合格(对少数业绩特别突出,首次竞聘可在七级岗位任职六年以上),还要符合下列条件之一:

1)任现职以来,获司、厅级科技进步一等奖(或等同奖项)主要完成人前三名;

2)任现职以来,业绩突出,在本专业领域学术水平造诣较高,获省行业主管部门认定的;

3)任现职以来,主持完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目。

(3)六级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得副高级职称的同时还要符合下列条件之一:

①在七级岗位任职三年且任现职以来,获司、厅级科技进步二等奖(或等同奖项)主要完成人前三名;

②在七级岗位任职三年且任现职以来业绩突出,参与完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目;

③在七级岗位任职三年,享受市政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格。

④任副高级职称十年以上。

⑤临床一线正职科主任,任副高级职称三年以上。

⑥职能科正职,任副高级职称三年以上。

享受省政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格的人员在比例范围内聘用为专业技术六级岗位,不受年限限制;

专业技术五、六级岗位实行全市统一控制和管理,专业技术五、六级岗位人选由各主管部门报市人社局进行审批。

(4)七级专业技术岗位,须具备副高级专业技术职务任职资格,近三年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(5)八级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,还要具备下列条件之一:

①任中级职称满六年以上的中层干部;

②任中级职称满十二年;

(6)九级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得中级职称的同时还要符合下列条件之一:

①任中级职称满三年以上的中层干部;

②任中级职称三年,任现职以来在正规杂志发表论文2篇及以上;

③任中级职称满八年;

(7)十级专业技术岗位,须具备中级专业技术职务任职资格或具有博士研究生学历,近三年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(8)十一级专业技术岗位,须在十二级岗位工作满两年以上或具有硕士研究生学历,近两年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(9)十二级专业技术岗位,须具备助理级专业技术职务任职资格,具有本科和专科学历人员可直接定为十二级;

3、工勤技能岗位任职条件:

(1)、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;

(2)、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;

(3)、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

首次设岗,工勤技能岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。

六、岗位等级认定调控办法

1、凡20xx年12月31日前已取得相应专业技术职务任职资格和干部任职文件的在编在岗人员,根据现聘职务和职级,按本方案参加医院首次岗位申报和认定。

2、人社局审批的“双肩挑”人员可直接进入已审批的相应等级岗位。

3、新晋升职务的专业技术人员,一般按计划择优聘用到新晋升职务相应岗位类别最低等级岗位。

4、停薪留职和内退人员因不在岗,根据在岗前职称任职情况执行相应岗位等级,不参加高一级职务竞聘。

5、在人社局审批的岗位指数内,符合相应岗位级别“直选任职条件”的,由医院岗位设置领导小组直接考核认定;认定或申报进入同一等级岗位人数超过该等级相应岗位核定指数的,则根据《天门市第一人民医院岗位设置量化评分标准》进行量化评分,根据总分排序情况从高到低择优定级;因自然减员或人员调出等原因出现岗位空缺时,按本方案规定程序和办法每年度集中申报并择优填补空缺岗位。

6、各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因工作需要确需兼任的,须按干部人事管理权限由主管部门和人事部门审批,并以其为主的工作岗位进行管理,执行一个岗位的工资待遇。

7、岗位认定量化评分实行百分制考核,其中基础指标占40分,专业水平能力占35分(行管后勤45分),科研教学占20分(行管后勤10分),文明创建(奖励)占5分。

8、20xx年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员,比照本方案进行申报定级(不占岗位计划指标),并按规定程序和原则重新申报并核定退休费用。

9、首次进行岗位设置和聘用,岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例,如现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的,单位应通过自然减员、调出等方法,逐步达到规定的岗位结构比例。

七、聘用管理办法

1、因工作需要、考核不合格或专业技术职务的变化等原因导致岗位或职级变化,可不受原聘期限制。岗位或职级变化应重新签订相应岗位聘用合同,并从次月起兑现相应待遇。

2、聘期内经同意脱产参加培训或进修的人员,其工作内容、合同期限以及其它约定以补充协议的方式明确。补充协议和聘用合同同时具有法律效力。

3、岗位设置实行岗位级别“能上能下”的方式进行动态管理,原则三年重新申报认定一次,按各职称系列计划指标择扰聘用。

八、岗位竞聘一票否决条款

凡在医疗安全、护理安全、医德医风、综合治理、消防安全、计划生育、院内感染等方面出现“一票否决”情况的责任人,将降级聘用;出现违反国家纪政纪情形的,按有关规定执行,若情形严重但够不上党纪政纪处分的,将降级聘用。

九、岗位设置实施程序

1、组织学习,公布岗位

召开动员大会,公示岗位设置实施方案,岗位及岗位任职条件。组织全院职工学习岗位设置有关文件,了解相关政策,领会文件精神,统一思想,提高认识,稳步推进。

2、申请应聘,资格审查

应聘人员根据岗位任职条件提出应聘申请,填写应聘岗位申请报名表,并按要求提交相关材料。岗位设置领导小组及相关职能科室对应聘人员的资格、条件进行审查,确定拟聘人员。

3、公示结果,签约上岗

公示聘用结果,在公示期内有异议者可以提出书面申请,并按程序进行复议。公示无异议的,根据聘用结果聘用入岗,签订聘用合同,办理聘用手续,并从次月兑现岗位工资待遇。

十、时间安排

20xx年2月20日前公示岗位设置实施方案;2月28日之前完成个人岗位申请及竞聘;3月10日前将聘用结果报主管部门和市人社局审核后,签订聘用合同,实行合同签证;3月20日前所有材料申请市人社局认定后,办理工资待遇审批手续。

岗位设置实施方案3

为深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现我校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校岗位实际情况,经过我校岗位聘任领导小组讨论,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

二、基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、设置岗位情况

根据上级审核批准的我校岗位设置标准,设置岗位总量225个。其中:管理岗位1个,专业技术岗位223个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的99.11%。专业技术主系列是教师系列,主系列专业技术岗位设置数是223个,占专业技术岗位设置总量的99.11%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位名称为副科级,等级为九级,总数1个,占单位岗位总量的0.44%。单位领导岗位正职1个,名称是校长。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.高级岗位84个,占专业技术岗位比例的37.67%。其中:五级岗位xx个,占高级岗位总数19.04%;六级岗位为33个,占高级岗位总数39.28%;七级岗位35个,占高级岗位总数41.66%;。

2.中级专业技术岗位89个,占专业技术岗位总数的39.73%。其中:八级岗位26个,占中级岗位总数29.21%;九级岗位35个,占中级岗位总数39.33%;十级岗位28个,占中级岗位总数33.33%。

3.初级专业技术岗位50个,占专业技术岗位总数的22.42%。其中:十一级岗位25个,占初级岗位总数50%;十二级岗位25个,占初级岗位总数50%。

4.十三级岗位4个

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的0.44%。其中:高级工1个。

四、管理岗位职责与任职条件

(一)九级管理岗位职责:

(1)履行学校法人代表职责,全面负责学校行政管理、人事、教育、教学、思想政治、总务后勤等工作;

(2)主动带领领导班子成员创造性地完成职责范围内的工作任务;

(3)全面贯彻党的教育方针,认真执行国家和上级教育行政部门的政策、法规、指示,办好人民满意的教育;

(4)领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期作出工作总结,提出改进工作的措施和意见。

五、专业技术岗位职责与任职条

(一)五级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作效果良好;

2.取得中小学高级教师资格并被学校聘为中小学高级教师职务;

3.应在中小学高级教师六级岗位上任职满3年及以上,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的高级职称资格证书并受聘六级岗位3年及以上;

4.符合高级教师资格条件,非教师系列符合相应高级职称任职资格。

(二)六级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作效果良好;

2.取得中小学高级教师资格并被学校聘为中小学高级教师职务,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的高级职称资格证书并受聘高级岗位;

3.应在中小学高级教师七级岗位上任职满3年及以上,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的高级职称资格证书并受聘七级岗位3年及以上;

4.符合高级教师资格条件,非教师系列符合相应高级职称任职资格。

(三)七级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作有成效;

2.取得中小学高级教师资格并被学校聘为中小学高级教师职务,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的高级职称资格证书并受聘高级岗位。

3.取得中小学高级教师专业技术资格。非教师系列专业技术人员须取得与职业资格相应系列的高级职称资格。

4.符合高级教师资格条件,非教师系列符合相应高级职称任职资格。

(四)八级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作效果良好;

2.取得中小学一级教师资格并被聘为中小学一级教师职务。非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的中级职称资格证书并受聘中级岗位;

3.应在中小学一级教师九级岗位上任职满2年及以上。非教师系列专业技术人员应在相应系列职称受聘九级岗位满2年及以上;

4.符合中小学一级教师任职条件,非教师系列专业技术人员符合相应中级任职条件。

(五)九级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作效果良好;

2.取得中小学一级教师资格并被聘为中小学一级教师职务。非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的中级职称资格证书并受聘中级岗位;

3.应在中小学一级教师十级岗位上任职满2年及以上。非教师系列专业技术人员应在相应系列职称受聘十级岗位满2年及以上。

4.符合中小学一级教师任职条件,非教师系列专业技术人员符合相应中级任职条件。

(六)十级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作有成效;

2.取得中小学一级教师资格并被聘为中小学一级教师职务,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的中级职称资格证书。

3.符合中小学一级教师任职条件,非教师系列专业技术人员符合相应中级任职条件。

(七)十一级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作效果明显;

2.取得中小学二级教师资格并被学校聘为中小学二级教师职务,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的初级职称资格证书并受聘初级岗位;

3.应在中小学二级教师十二级岗位上任职满2年及以上,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的初级职称资格证书并受聘初级岗位2年及以上。

4.符合初级职称任职条件,非教师系列专业技术人员符合相应初级任职条件。

(八)十二级专业技术岗位任职条件:

1.热爱教育事业,有很强责任心、奉献精神和团队意识、工作有效果;

2.取得中小学二级教师资格并被学校聘为中小学二级教师职务,非教师系列专业技术人员须持有与职业资格相应系列的初级职称资格证书并受聘初级岗位。

六、工勤技能岗位任职条件

(1)二级工勤技能岗位:须在本工种下一级岗位工作满5年,并通过技师技术等级考评;

(2)三级工勤技能岗位:须在本工种下一级岗位工作满5年,并通过高级工技术等级考核;

(3)四级工勤技能岗位:须在本工种下一级岗位工作满5年,并通过中级工技术等级考核。

七、岗位聘用:

(一)聘用程序

1.公布岗位:公布上级部门已核准的岗位设置实施方案、聘用岗位及其职责、聘用条件、聘期等事项确定岗位数;

2.申请应聘:根据岗位情况,符合条件的教职工按要求提交相应的印证考核材料;

3.资格审核:学校岗位设置工作评审小组聘用人员的资格、条件进行初审;

4.考察评议:学校岗位设置工作评审小组对聘用人员进行考核,根据考核结果,择优提出应聘人员岗位与等级,并报领导小组研究;

5.研究决定:召开岗位设置工作领导小组会议,决定聘用人员名单;

6.公示结果:聘用结果确定后进行公示至上报前一天。在公示期内有异议者,实名到考核领导小组举报,并提供相应证据,考核领导小组按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核;

7.聘用及上报:学校与受聘人员签订聘用合同,相关材料上报主管部门和人事部门进行验收认定。

(二)聘用办法

1.凡符合上述条件的教职工均可根据学校公布的岗位、各类岗位任职的基本条件参加专业职务聘任。

2.学校对教职工进行考评,按照现岗位等级由高到低逐级进行聘任。

3.坚持六优先:职龄优先,教龄优先,工龄优先,管理优先,教学优先,课时工作量优先。

4.聘任顺序:职龄=>教龄=>职岗相同=>职岗不同。如按照聘任顺序仍无法确定名次,由考核领导小组表决决定名次。

(1)职岗相同聘任顺序:管理(校级=>中层=>年级组长=>班主任=>教研组长=>备课组长=>网络管理员=>辅导员)=>课时/标准课时=>教学实绩=>工作量=>教学成绩=>非教师系列职称=>工作量=>工作成绩。

(2)职岗不同:工作量=>工作成绩=>年龄。

备注:

工作岗位、管理、课时及工作量聘期前所在年度为依据;教学成绩以聘期前所在年度的寒假、小高考、暑假教学成绩为依据。音体美信等无统一考试成绩的学科,如无法确定成绩,且只有1人和文化科老师一起竞聘,取文化科得分最高成绩70%计算成绩,如有2人及以上参与竞聘,由考评小组投票后排名,按按文化科积分办法计算成绩。

(2)教学实绩考核,按照职称评定的教学实绩考核条例相关条款进行。

(3)管理、课时、工作量、教学成绩等由相关职能科室、年级部提供。

(4)职龄、教龄相同,在我校工作优先。

5.有下列情形之一者不参与晋档:

(1)受到学校和上级处理期间;

(2)病事假累计超过3个月的;

(3)其他按上级文件规定执行。

6.几点说明

几种特殊情况的处理

(1)长期病假、事假等不在岗人员岗位聘任不能进档只能聘任相应级别最低级;特殊病例(如癌症、瘫痪等)除外。

(2)距法定退休时间不足五年(含五年)的,优先晋挡。

八、组织领导

为进一步做好岗位设置工作,学校成立岗位设置实施工作领导小组、岗位设置实施工作评审小组及岗位设置实施工作仲裁调解小组。

(一)岗位设置实施工作领导小组

全面负责学校岗位设置工作的实施。

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

(二)岗位设置实施工作评审小组

负责材料收集、汇总、上报、迎验以及材料审核及考评工作。

组长:xx

成员:xx

(三)仲裁调解工作小组

负责监察及纠纷调解工作。

组长:xx

成员:xx

九、实施步骤

具体分以下几个步骤实施:

(一)20xx年3月15日—3月21日宣传发动,数据收集上报,制定实施方案

(二)20xx年3月22日—3月24日组织实施岗位聘任,公示聘任结果,聘任结果及相关材料报批相关部门、迎验。

本方案解释权归海东县第二中学。

岗位设置实施方案4

为深化我校人事制度改革,建立健全岗位管理和聘用制度,实现我校人事管理的科学化和规范化,根据省市主管部门有关文件精神,结合我校岗位设置的实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制;实现由身份管理向岗位管理转变,由固定用人向合同用人转变,整合人才资源,凝聚优秀人才,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

二、基本原则

按需设岗,科学设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理,平稳实施。

三、岗位设置

本单位岗位设置总量为78个,包括管理岗位9个,专业技术岗位69个。其中专业技术岗位主系列是中学教师系列,其专业技术岗位设置数为67个,占专业技术岗位设置总量的97%;辅系列岗位为校医系列,辅系列岗位最高等级为六级,岗位设置数为1个,占专业技术岗位设置总量的1.5%。

(一)管理岗位等级和数量

岗位总数为9个,其中七级(正科级)1个,八级(副科级)3个,九级(科员级)4个,10级(办事员)1个。

(二)专业技术岗位等级和数量

岗位总数为69个,分高级、中级、初级三类。

1.高级专业技术岗位21个,占专业技术岗位比例30%。

(1)正高级岗位3个,其中四级岗位3个。

(2)副高级岗位18个,其中五级岗位4个,六级岗位7个(非主系列1个),七级岗位7个(非主系列1个)。

2.中级岗位34个,占专业技术岗位比例50%。

其中八级岗位10个(非主系列1个),九级岗位14个(非主系列1个),十级岗位10个(非主系列1个)。

3.初级岗位14个,占专业技术岗位比例20%。

其中十一级岗位7个,十二级岗位7个,十三级(试用期)岗位2个。

四、晋级条件

(一)管理岗位

略。

(二)专业技术岗位

见济同中学各等级聘用条件。

(三)工勤技能岗位

按(苏人工考〔1995〕2号)、(苏人工考〔1997〕1号)、(苏人通〔1998〕101号)等文件规定执行。

五、实施措施

(一)成立岗位设置领导组织

为保证工作顺利开展,学校成立两个工作组织。

1、为确保该工作的顺利完成,特成立“学校岗位设置管理领导小组”由党、政、工、团、民主党派和教师代表组成:丁连伟、徐亚勤、张加红、俞瑛、殷轶瞾、秦良、章文炬具体负责该项工作的组织、协调与管理,并根据评定委员会的评定结果确定教职工岗位等级。由丁连伟校长担任组长,徐亚勤副书记、张加红副校长担任副组长。全面负责该项工作的学习宣传和组织实施。

“学校岗位设置管理领导小组”下设办公室,由俞瑛具体负责制定岗位设置方案、岗位设置实施方案、岗位任职条件,指标核定、分值测算、数据汇总、负责上报各类材料,负责考核聘用,负责签订聘用合同,负责核定兑现岗位工资。

2、成立岗位设置工作专家评定委员会,成员有丁连伟、徐亚勤、张加红、俞瑛、殷轶瞾、秦良、陈钢、章文炬、贾秋萍、张晓霞、周丽、蒋继盛、于仁娟共13人组成;评定委员会负责对符合本单位晋级条件的专业技术人员按不同职级分别打分,并根据教职工得分情况和学校岗位需求情况,评定教职工专业技术岗位等级,经公示无异议后进行岗位聘任。

(二)、岗位设置实施步骤

1、岗位设置阶段(20xx年10月-20xx年4月)

(1)编制学校岗位设置方案。学校根据教育教学工作需要和人员队伍现状,编制岗位设置方案。岗位设置方案包括岗位总量、结构比例以及最高等级限制等事项。岗位设置方案经学校党政领导班子集体研究通过。

(2)上报教育主管部门审核学校岗位设置方案。

(3)教育主管部门审核后,报人社部门核准岗位设置方案。

2、组织实施阶段(4月—7月)

(1)制定学校岗位设置实施方案。学校根据核准的岗位设置方案,制定学校岗位设置实施方案。

(2)编制岗位说明书

结合《关于印发〈常州市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见〉的通知》(常人社发(R)〔20xx〕7号)、《关于同意常州市济同中学岗位设置方案的批复》(常人社复(R)〔20xx〕102号)和《常州市教育局直属单位专业技术岗位等级晋级评分参考标准》,编制出三类岗位共13个等级的岗位说明书,明确设定岗位的工作性质、任职条件、职责任务、绩效考核标准等主要内容,作为今后人员聘用和管理的主要依据。①专题培训(5月31日下午第四节):各内设机构负责人、各教研组长是本部门、组室编写岗位说明书的责任人,学校首先召集内设机构负责人、各教研组长,学习相关文件,传达岗位等级层次设置情况,明确岗位设置的重要性和必要性,明确了编写岗位说明书的操作步骤。

(3)确定岗位等级评定条件

根据《关于印发〈常州市幼儿园、中小学、中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件(试行)〉(常教人〔20xx〕10号)的通知精神,以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从我校的实际出发,制定符合我校发展的岗位等级具体评定条件。

(4)设计岗位评定办法

参照《常州市教育局直属单位专业技术岗位等级晋级评分参考标准》,实行打分制,通过对教学“资历”与“实绩”进行分值量化和评委推荐相结合的办法确定岗位等级人选。认真做好两方面的准备工作:

①整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业型、奖励型荣誉等相关信息。

②召开岗位设置领导小组和专家评定委员会联席会议,对教职工的奖励型荣誉进行界定,确定分值,并形成书面意见。在上述基本信息的基础上,由岗位设置工作职能部门参照《常州市教育局直属单位专业技术岗位等级晋级评分参考标准》的评分细则打出个人分数。

(5)规范岗位聘用程序

①召开全校教工大会,公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件,并结合实例进行解读。下发教职工信息条交本人核对并签名确认,在核实反馈的基础上确定个人分数并按岗位类别排序。

②根据岗位等级指标,结合岗位基本条件,确定各等级教职工岗位聘用人员名单。在分数相同,难以确定时,召开专家评定委员会会议,在充分讨论的基础上,打出推荐分。

③按规定时间和程序向教育局上报各类表格,进行资格审核。

④将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间,教职工如对岗位确定有异议,可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉,由领导小组复议。

⑤.签订聘用合同。公示结束后,经领导小组集体研究,确定各类人员的聘用岗位,参照学校原来的聘用期限,由办公室组织教职工签订聘用合同。

3、检查验收及认定阶段(8月)

①学校完成岗位聘用后,按规定报教育、人社部门检查验收及认定。

②教育、人社部门验收认定学校岗位聘用合格后,兑现岗位工资。

六、有关说明

因首次设岗,特将操作中可能碰到一些具体问题做如下说明:

1、职员岗位、工勤岗位级别无变化。如岗位变动,应具备拟任职岗位规定的基本条件,报市教育局审核,并报市人事局备案。

2、专业技术岗位中按比例设置非主系列岗位(教辅岗位),同一职级中按得分多少排序,按核定的岗位数确定等级。

3、具有教师职称但在教辅专业技术岗位工作的人员,原则上不能聘为本职级的最高等级。

4、已过35周岁的教坛新秀和教学能手在首聘中加分,下一轮聘任不再加分。

5、20xx年7月1日—20xx年7月31日到达退休年龄的专业技术人员按在职人员条件打分,达到在职人员所在专业技术岗位等级最低分者即进入该专业技术岗位等级,但不占在职人员岗位。

7、首次聘任中涉及的荣誉获得时间以20xx年7月31日为界。

8、20xx—20xx年度不参加考核者,首聘不晋级。

9、同分条件下,按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。

岗位设置实施方案5

为深化我院人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转化用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我院由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。

二、基本原则

坚持以人为本原则;坚持公开、公平、公正原则;坚持优化结构、精干高效原则;坚持按岗聘用、合同管理原则;坚持稳慎实施原则。

三、设置岗位情况

我院共设岗位53个。其中,管理岗位3个,占岗位总量的6%; 专业技术岗位48个,占岗位总量的90%;工勤技能岗位2个,占岗位总量的4%。主体岗位是医、药、护、技岗位,占岗位总量的87%。主系列专业技术岗位为医、药、护、技系列,设置数为46个,占专业技术岗位总量的95%。辅系列专业技术岗位分别为财务系列,岗位设置数为2个,占专业技术岗位总量的5%。

(一)管理岗位的等级、数量、名称

管理岗位共设3个。其中,九级岗位3个。

具体设置如下:

1、领导岗位3个。其中:九级岗位3个,岗位名称分别为院长、副院长。

(二)专业技术岗位等级、数量、名称

专业技术岗位共设48个(其中辅系列岗位2个)。

1、高级专业技术岗位1个。七级岗位1个

2、中级岗位10个(其中辅系列岗位1个)。其中,八级岗位1个,九级岗位2个,十级岗位7个(其中辅系列岗位1个)。

3、初级岗位37个(其中辅系列岗位1个)。其中,十一级岗位5个,十二级岗位18个(其中辅系列岗位1个),十三级岗位14个。

具体设置如下:

1、二门诊共设主系列技术岗位8个,其中,十级岗位2个,岗位名称为主治医师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位2个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位3个,岗位名称分别为医士、护士、药士。

2、住院部共设主系列技术岗位19个,其中,八级岗位1个,岗位名称为主治医师;九级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十级岗位2个,岗位名称为主治医师、主管护理师;十一级岗位3个,岗位名称分别为医师、护理师;十二级岗位7个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位4个,岗位名称分别为医士、护士。

3、急诊部共设主系列技术岗位14个,其中,十级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位6个,岗位名称分别为医师、护理师、技师、药师、检验师;十三级岗位5个,岗位名称分别为医士、护士、技士、药士、检验士。共设辅系列专业技术岗位2个,其中,十级岗位1个,岗位名称为会计师;十二级岗位1个,岗位名称为助理会计师。

4、药库共设主系列技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为药师;十三级1个,岗位名称为药士。

5、公卫科共设技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为公卫医师;十三级1个,岗位名称为公卫医士。

(三)工勤技能岗位等级、数量、名称

工勤技能岗位共设2个。其中:技术工五级岗位1个,普通工岗位1个。

具体设置如下:

1、住院部共设工勤技能岗位1个,其中:技术工五级岗位1个,岗位名称为司机。

2、急诊部共设工勤技能岗位1个,其中:普工岗位1个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本任职条件:遵守宪法和法律;具有良好的品行;岗位所需的专业、能力或技能条件;适应岗位要求的身体条件。

(一)管理岗位职责与任职条件

按管理岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

按专业技术各个岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

按工勤技能岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

五、竞聘与聘用

(一)公布岗位设置实施方案。单位制定岗位设置实施方案报主管部门核准并送同级组织或人社部门备案后公布,公布时间不少于10个工作日。

(二)报名与资格审查。报考者持居民身份证、学历证书、有关证明材料(所有证件均要求原件及复印件),以及本人近期正面免冠同版小一寸相片3张,填写并递交《广东省事业单位公开招聘人员报名表》(可在广东省人力资源和社会保障厅门户网站上下载),在规定的时间内报名(报名时间不少于3个工作日)。单位岗位设置管理工作领导小组对应聘人员的资格条件进行审查,查验核实有关证书、证明。每位报名者只可报名一个符合竞聘条件的职位。报名时,报名者要如实提交有关信息和材料,凡弄虚作假的,一经查实,即取消竞聘资格。

(三)竞聘。根据岗位的不同特点,采取个人自荐、组织推荐等方式,运用面试、民主测评或专家评议等方法进行。

(四)确定拟聘人员。根据竞聘结果,单位领导班子集体讨论择优决定拟聘人员。

(五)公示。单位对拟聘人员名单进行公示,时间不少于7个工作日。

(六)报批与核准。单位填写《广东省事业单位岗位聘用审核表》一式三份并附电子版经主管部门审核后按岗位管理权限送同级组织或人社部门核准。

(七)签订聘用合同。按照《关于印发<事业单位聘用合同(范本)>的通知》(粤人社发20xx58号)规定,由事业单位法定代表人或其委托人与经核准的拟聘用人员签订事业单位聘用合同。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

组长:院长。

副组长:副院长。

成员:xxxx

领导小组下设办公室,XX兼任办公室主任。

(二)工作职责

岗位设置管理工作领导小组工作职责:领导、组织、管理本单位岗位设置工作。

岗位设置管理工作领导小组办公室工作职责:具体负责本单位岗位设置管理日常工作和事务。

七、实施步骤

我院岗位设置管理总体安排是:20xx年7月底完成岗位设置和人员聘用工作。具体步骤如下:

(一)20xx年5月28日—20xx年6月20日,制定岗位设置实施方案。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发20xx86号)、河源市人社部门核准的岗位设置方案,结合单位实际,制定岗位设置实施方案,经听取单位职工意见后,院领导班子集体讨论通过报县卫生主管部门核准并送县人社局备案。

(二)20xx年6月1日—20xx年6月20日,编制岗位说明书。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发20xx86号)和单位岗位设置实施方案,编制岗位说明书,经我院领导班子集体讨论通过报县卫生局核准并送县人社局备案。

(三)20xx年6月20日—20xx年7月10日,组织竞聘与聘用。

(四)20xx年7月11日—20xx年7月30日,向市、县人社局申报事业单位岗位设置和人员聘用结果认定。

八、实施工作中需要说明的其他问题

单位完成岗位设置和人员聘用并报市、县人社局认定,于认定后的下月起兑现岗位工资待遇。

岗位设置实施方案6

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《市委办公厅、市政府办公厅印发〈南京市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(宁委办发〔20xx〕53号)和市人社局、市教育局《南京市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》宁人社(R)〔20xx〕6号)《南京市事业单位人员聘用制管理办法》(宁政办发〔20xx〕99号)等有关文件精神,结合本校岗位设置方案及实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动我校各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的科学有序发展。

二、基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、设置岗位情况

本校设置岗位总量230个。其中:专业技术岗位218个,工勤技能岗位7个,管理岗位5个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的94、8%。专业技术岗位主系列是教师系列,主系列专业技术岗位设置数是217个,占专业技术岗位设置总量的99、5%。

(一)首次设岗专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、副高级岗位72个,占专业技术岗位比例33%。其中:五级岗位14个,六级岗位29个,七级岗位29个。

2、中级岗位70个,占专业技术岗位比例32%。其中:八级岗位21个,九级岗位28个,十级岗位21个。

3、初级岗位76个,占专业技术岗位比例35%。其中:十一级岗位38个,十二级岗位38,十三级岗位0个。

(二)首次设岗工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位7个。占单位岗位总量的3%。其中:技术工三级5个,四级1个,普通工1个。

(三)首次设岗管理岗位等级、数量及结构比例

管理岗位5个。占单位岗位总量的2、2%。其中:八级3个,九级2个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本条件按《市委办公厅、市政府办公厅关于印发〈南京市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(宁委办发〔20xx〕53号)和市人社局、市教育局《南京市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》宁人社(R)[20xx]6号)《南京市事业单位人员聘用制管理办法》(宁政办发[20xx]99号)等有关规定执行(各岗位任职条件详见附表)。

(一)管理岗位职责

认真履行岗位职责,服从分工,负责学校相关管理服务工作,提高师生满意度;根据工作职责,研究制定工作计划;按时按要求完成学校布置的常规和临时性工作;切实履行好安全责任,遵守考勤制度。

(二)专业技术岗位职责

贯彻执行国家教育方针,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命,忠诚于人民的教育事业。恪守职业道德,为人师表,爱岗敬业。实施学校的教育教学计划,开展教科研活动,不断提高专业素养和教育教学水平,完成教育教学任务。按时按要求完成学校布置的常规和临时性工作;切实履行好安全责任,遵守考勤制度。

(三)工勤技能岗位职责

全面掌握本工种的业务知识和操作技能,为教育教学服务,完成工勤岗位的工作任务与教育教学辅助工作。按时按要求完成学校布置的常规和临时性工作;切实履行好安全责任,遵守考勤制度。

五、岗位聘用

按照《南京市事业单位人员聘用制管理办法》(宁政办发[20xx]99号)等有关文件规定的予以聘用。

(一)岗位聘用基本程序

1、公布岗位设置方案、实施方案、聘用岗位任职条件等事项;

2、应聘人员申请应聘;

3、岗位设置工作班子对应聘人员的资格、条件进行初审;

4、岗位设置工作班子对通过初审的应聘人员进行考核,并根据考核结果择优提出拟聘人员名单;

5、聘用单位负责人员集体讨论决定拟受聘人员;

6、公示拟受聘人员情况;

7、聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。

(二)岗位聘用基本形式

按照考核过渡等形式,开展岗位聘用工作。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证我校岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置领导工作小组。成员如下:

组长:xx

副组长:xx

成员:xxxx

同时设立工作小组,成员如下:

组长:xx

副组长:xx

成员:xxxxxx

(二)工作职责

岗位设置工作班子严格按照有关文件精神与规定,切实组织好本校事业编制工作人员的岗位设置与聘用工作:

1、依据事业单位岗位设置管理规定和上级批准的岗位设置方案,制定本校岗位实施方案和岗位任职一览表;

2、按规定程序,对本校岗位设置组织实施工作;

3、按规定时间,完成岗位设置实施工作。

七、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:20xx年12月9日完成岗位设置和聘用工作。具体分以下五个步骤实施:

1、按照核准的设置方案,制定并公布岗位设置实施方案、任职条件一览表。

2、应聘人员申请应聘

3、组织实施人员聘用。

3、拟聘人员公示。

4、签订聘用合同。

岗位设置实施方案7

岗位设置的意义实行事业单位岗位设置管理制度,是国务院在全国范围内对事业单位推行的一项重要人事制度改革。

一、事业单位岗位设置管理制度。

实施的基本程序为“科学设岗-竞聘上岗-择优聘用-合同管理-以岗定薪-岗变薪变”,其目的在于实现由因人设岗向因事设岗、固定用人向合同用人、身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位人员的积极性、创造性,达到激励先进、弘扬正气的效果,进一步激活事业单位内部动力,推动社会进步。

我校秉承文件精神,认真落实政策,扎实推进工作,让真正为学校发展尽心竭力的先进分子受到应有的尊敬和优待,建设一个没有暮气、没有惰气,清新、公正、向上、蓬勃的团队。

二、岗位申报的基本条件管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件是:

遵守宪法和法律;具有良好的品行;具备岗位所需要的专业、能力和技能条件;适应岗位要求的身体条件。

根据中共河南省委办公厅文件第二款“类别设置”第2条“专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位”规定,现实际从事工作与专业职称不相符者,不能申报专业技术岗位。

三类岗位根据岗位的具体职责又有相应的基本条件要求:

(一)管理岗位基本条件

1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度。

2、各等级职员岗位的基本任职条件:

五级职员岗位须在六级职员岗位上工作两年以上;六级职员岗位须在七级职员岗位上工作三年以上;七级、八级职员岗位须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

(二)专业技术岗位基本条件

1、专业技术岗位基本任职条件,按照现行国家、省和我市专业技术职务评聘的有关规定执行,高中教师应具备本科以上学历;具有高中教师资格证。五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格,八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格,十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。

2、专业技术高级、中级、初级各等级岗位的任职年限原则上不少于5年,且连续3年考核等次在合格以上。

(三)工勤技能岗位基本条件

1、一级、二级工勤技能岗位须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;

2、三级、四级工勤技能岗位须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;

3、学徒期满和新聘工勤技能人员见习、试用期满,并通过初级工技术等级考核,可确定为五级岗位。

(四)其它情况

1、有下列情况之一者,不能晋级:有违背师德的行为造成不良影响;出现较大教学事故;从事有偿家教被举报经查属实;

2、辅系列(学科实验、图书资料、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位)不高于主系列。

3、五级和八级岗位申报者,年度请假时间不得超过22个工作日,六级和九级岗位申报者,年度请假时间不得超过30个工作日。

三、岗位工作内容及考核办法

(一)岗位工作内容五级岗位职责,本学年须完成以下项目中的5项以上:

1、满工作量,并在学生评教中名次保持在本年级前二分之一;

2、承担班主任、年级主任、教研组长、学科指导委员、校务委员会、干部等工作,在教学工作之外还为学校发展建言献策发挥力量

3、超工作量;

4、至少开设一节全校公开课(含校内名师讲座等学校认可的类似活动),发挥引领示范作用;

5、主持一项市级以上课题研究;

6、至少有一篇教育教学论文在cN刊物发表;

7、指导至少一名青年教师的教育教学,有规范的指导计划和指导记录,被指导的青年教师有阶段性成长成果;

8、辅导学生获得市级以上荣誉或受到表彰;

9、个人在教师节受到校级以上(含校级)表彰,或在重大事务(活动)中发挥显著作用,做出突出贡献,为学校赢得良好声誉。

六级岗位职责,本学年须完成以下内容中的4项以上:

1、满工作量,并在学生评教中的位次保持在本年级前三分之二;

2、承担班主任、年级主任、教研组长、学科指导委员、校务委员会、中层干部等工作,在教学工作之外还为学校发展建言献策发挥力量;

3、超工作量;

4、开设至少一节全校公开课(含校内名师讲座等学校认可的类似活动),发挥引领示范作用;

5、主持一项市级以上课题研究;

6、至少有一篇教育教学论文在cN刊物发表;

7、指导至少一名青年教师的教育教学,有规范的指导计划和指导记录,被指导的青年教师有阶段性成长成果;

8、辅导学生获得市级以上荣誉或受到表彰;

9、个人在教师节受到校级以上(含校级)表彰,或在学校重大事务(或活动)中发挥显著作用,或为学校发展做出较大贡献。

八级岗位职责,本学年须完成以下内容中的5项以上:

1、满工作量,并在学生评教中位次保持在本年级前二分之一;

2、承担班主任、年级主任、教研组长、学科指导委员、校务委员会、中层干部等工作,在教学工作之外继续为学校发展建言献策发挥力量;

3、超工作量;

4、参加至少一节校级(含校内名师讲座等学校认可的类似活动)以上公开课;

5、参加一项校级或校级以上课题研究;

6、至少有一篇教育教学论文在cN刊物发表;

7、在校级及校级以上教育教学活动中获得奖项或受到普遍好评;

8、辅导学生获得市级以上荣誉或受到表彰;

9、个人在教师节受到校级以上(含校级)表彰,或在学校事务(活动)中发挥作用,为学校发展做出贡献,赢得良好声誉。

九级岗位职责,本学年须完成以下内容中的4项以上:

1、满工作量,并在学生评教中位次保持在本年级前三分之二;

2、承担班主任、年级主任、教研组长、学科指导委员、校务委员会、中层干部等工作,在教学工作之外继续为学校发展建言献策发挥力量;

3、超工作量;

4、参加至少一节校级(含校内名师讲座等学校认可的类似活动)以上公开课;

5、参加一项校级或校级以上课题研究;

6、至少有一篇教育教学论文在cN刊物发表;

7、在校级及校级以上教育教学活动中获得奖项或受到普遍好评;

8、辅导学生获得市级以上荣誉或受到表彰;

9、个人在教师节受到校级以上(含校级)表彰,或在学校事务(或活动)中发挥作用,为学校发展做出贡献,赢得良好声誉。

(二)考核办法每学年结束时,五级岗位教师向校务委员会(或全校教工会)进行面对面述职,汇报岗位工作内容完成情况,接受校务委员会的监督和评价。

六级、八级、九级岗位教师向校务委员提交书面述职报告,汇报岗位职责完成情况,接受校务委员会的监督和评价。

对于完不成岗位职责的,取消下年度同级岗位和高一级岗位的申报资格。

四、岗位竞聘程序

(一)公示岗位。学校公示岗位等级、岗位数量及岗位职责。

(二)个人申报。对照申报资格和岗位工作内容,个人写出《X级岗位申请书》。

(三)资格审核。学校审核申报资格。

(四)按照“1+3”议事规则确定岗位人选。

如果申报数量超过岗位数量,由校务委员会依据岗位职责和量化计分(量化计分细则见附件)对申报人进行评估,按照“1+3”议事规则确定岗位人选的投票得分,前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分。

如果申报数量少于岗位数量,由校务委员会按照量化得分排序增补候选人,候选人总数应为岗位数量的120%,然后按照“1+3”议事规则确定岗位人选的投票得分,前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分。

(五)结果在全校进行公示。

(六)本人对公示结果有异议者,可提出书面复议申请,交校行政会(办公室);行政会研究后可提请校务委员会进行二次表决或提请全校教工会票决。

附件:

xx一中岗位聘任量化计分细则

1、任职年限任现职称,按满一年0.2分计算,最高不超过2分。

2、教学工作量满工作量计1分,不满工作量或超工作量按照实际工作量(周课时数)除以本学科满工作量(周课时数)计算,小数点后保留一位数。

3、班主任班主任按半个工作量计算,计0.5分。年级主任按班主任对待;两项兼职者,按一项计分。

4、中层干部按满工作量计算;此外,所任课时达到本学科教学半个工作量(含半个工作量)以上者计0.2分。

5、校级领导按满工作量的班主任计算;此外,所任课时达到本学科教学半个工作量(含半个工作量)以上者计0.2分。

身兼数职者,工作量按最高一项计分。

6、工作效果

(1)教师年级评教前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分;期末成绩前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分;非考试学科没有成绩者,在完成教学目标的基础上,所辅导学生(仅限主教练)获国家级奖项1.2分,省级奖项1分,市级奖项0.9分,未获奖0.8分;高三和初三年级高考或中招科目满工作量(含满工作量)以上,按班级为单位整体核算,所教班级多者,完成任务超过三分之二者,其工作效果的成绩一项得分×1.1系数;所教班级全部完成者,其工作效果的成绩一项得分×1.2系数;学科奥赛获奖且在完成目标的基础上(仅限于主教练):国际奖牌加2分,国家集训队加1分,省一等奖加0.5分,只计最高分,不累计加分。

支教教师,支教满一年(含一年)以上者,加0.1分;满两年者,加0.2分;依此类推。其支教学校的工作量和工作效果等项得分由支教学校提供,酌情计入。

(2)行政职员民主测评:前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分;部门主任评价:前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分。

(3)中层干部民主测评:前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间计1分;领导班子评价:前20%计1.2分,后20%计0.8分,中间记计1分。

(4)校级领导年度考核:优秀计1.2分,合格计1分,其他计0.8分。

完成所分管主要工作年终考评计1分,超额完成所分管主要工作指标计1.2分,未完成主要指标计0.8分。

岗位设置实施方案8

为了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现我校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校岗位设置方案及我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动我校各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

二、基本原则

1.坚持科学设岗、宏观调控的原则。

2.坚持优化结构、精干高效的原则。

3.坚持按岗聘用、合同管理的原则。

4.坚持一线优先、平稳实施的原则。

在首次岗位聘用时将执行平级过渡。保证现有在编在册正式工作人员,按照先聘职务或岗位进入相应等级的岗位,既不低聘,也不高聘,专业技术人员在各等级内部升级。

三、设置岗位情况

我校设置岗位总量115个,其中管理岗位8个,专业技术岗位105个,工勤技能岗位2个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的91.3%。专业技术岗位主系列是教师系列,主系列专业技术岗位设置数是105个,占专业技术岗位设置总量的100%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

总数8个,占我校岗位总量的7%,按照专业技术岗位进行聘任。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.副高级岗位6个,占专业技术岗位比例5.7%。其中六级岗位3个,七级岗位3个。

2.中级岗63个,占专业技术岗位比例60%。其中八级岗位19个,九级岗位25个,十级岗位19个。

3.初级岗位36个,占专业技术岗位比例34.3%。其中十一级岗位18个,十二级岗位18个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位2个,占我校岗位总量的2%。其中:,技术工三级岗位1个,技术工四级岗位1个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本条件按市委办、市政府办《关于印发<盐城市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》(盐办发[20xx]34号)有关规定执行。

(一)管理岗位职责与任职条件

岗位职责:

⑴完成本职工作。

⑵工作纪律良好。

⑶年度考核合格。

⑷遵守学校后勤各项管理制度。

任职条件:

⑴遵守宪法和法律。

⑵具有良好的品行和职业道德。

⑶身体健康。

⑷具有相应管理岗位资格认定。

⑸具有中专及以上学历,分别在下一级职员岗位上工作3年以上。

⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

⑺年度考核均在合格以上。

⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

教师系列专业技术岗位

教师四、七、十、十二级岗位的聘用条件按照现行专业技术职务评审条件执行。

1、副高五级(依据盐城市教育局《盐城市市直学校及直属事业单位岗位设置管理及首次聘用办法(试行)》和盐都区教育局《盐都区教育系统事业单位岗位设置管理及首次聘用办法(试行)》文件执行)

2、副高六级

岗位职责:

⑴遵守宪法和法律。认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

⑶完成学校规定的教育教学工作量,根据课程标准和学校要求制订切实可行且高效的教育教学计划,教育教学效果好。

⑷有较强的教育教学科研能力,积极参与教育科研工作,承担校本培训工作,带头进行校本课程的开发、实施和完善。

⑸充分发挥骨干教师的示范辐射作用,承担培养青年教师的任务,在指导青年教师专业发展方面起到重要作用。

⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

⑺注重自身专业发展,不断提升个人专业水平。

任职条件:

⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

⑵具有中学高级教师资格,并受聘中学高级教师职务3年以上;具有硕士学位,取得中学高级教师资格并受聘中学高级教师职务2年以上;具有博士学位,取得中学高级教师资格并受聘中学高级教师职务1年以上。40周岁及以下人员聘用到本级岗位必须获得市直(县)教育教学能手同等及以上称号或市直(县)及以上综合性表彰。

⑶担任班主任或学校中层干部5年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

⑷重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

⑸原则上应该在教育教学一线工作。

⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务,能主动的承担学校内部的督导、指导和命题工作。

⑺特级教师有岗位可直接晋升,获市教学能手同等及以上称号者优先晋升。

重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

3、中级八级

岗位职责:

⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

⑶教书育人,为人师表,努力培养学生良好的学习习惯和行为习惯、良好的品德修养。

⑷能根据新课程标准制订和执行学科教学计划,完成学校规定的教育教学工作量,有较强的教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

⑸有一定教科研能力,积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

⑺注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

⑻完成学校交办的其他任务。

任职条件:

⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

⑵具有中学一级教师资格,并受聘中学一级教师职务4年以上或受聘九级岗位2年以上;具有硕士学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务3年以上或受聘九级岗位1年以上;具有博士学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务2年以上或受聘九级岗位1年以上。35周岁及以下人员聘用到本级岗位必须获得市直(县)教学能手同等及以上称号或市直(县)及以上综合性表彰。

⑶担任班主任或学校中层干部4年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

⑷工作在教育教学一线,聘期内年度考核合格及以上。

⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

⑺获市教学能手同等及以上称号者优先晋升高一级岗位。

重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

4、中级九级

岗位职责:

⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

⑵具有良好的职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

⑶教书育人,为人师表,努力培养学生良好的学习习惯和行为习惯、良好的品德修养。

⑷能根据新课程标准制订和执行学科教学计划,完成学校规定的教育教学工作量,有较强的教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

⑸有一定教科研能力,积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

⑹尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

⑺注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

⑻完成学校交办的其他任务。

任职条件:

⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

⑵具有中学一级教师资格,并受聘中学一级教师职务2年以上;具有硕士及以上学位,取得中学一级教师资格并受聘中学一级教师职务1年以上。

⑶担任班主任或学校中层干部3年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量。

⑷工作在教育教学一线。

⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

⑺获市教坛新秀同等及以上称号者优先晋升。

重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

5、初级十一级

岗位职责:

⑴认真贯彻执行国家教育方针,爱岗敬业,切实履行本岗位工作职责。

⑵具有良好职业道德,严格遵守《中小学教师职业道德规范》和学校各项规章制度。

⑶完成学校规定的教育教学工作量,有一定教育教学工作能力,积极投身教育教学改革实践。

⑷积极参与学校教育科研工作和校本课程的开发、实施、完善工作。

⑸尊重学生人格,关爱学生身心发展,重视学生个性发展,师生关系和谐。

⑹注重自身专业发展,个人专业水平不断得以提升。

⑺认真完成学校交办的其他任务。

任职条件:

⑴全面贯彻党和国家的教育方针,遵纪守法,具有良好的职业道德。任现职期间,年度考核均在合格以上。

⑵具有中学二级教师资格,并受聘中学二级教师职务2年以上;具有硕士学位,取得中学二级教师资格并受聘中学二级教师职务1年以上。

⑶担任班主任或学校中层干部1年以上;担任教研组长、备课组长、课外活动小组教师或学校中层机构其它承担管理工作的人员,可按50%折算成班主任工作量1年以上者优先。

⑷工作在教育教学一线。

⑸重视个人理论知识学习,继续教育学分符合相关规定。

⑹服从学校工作安排,高质量地完成学校交给的任务。

⑺获市教坛新秀同等及以上称号者优先晋升。

重要说明:申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列(量化方法依从学校岗位设置量化评比方法),量化分数高者优先。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

岗位职责:

⑴完成本职工作。

⑵工作纪律良好。

⑶年度考核合格。

⑷遵守学校后勤工勤各项管理制度。

任职条件:

1、技术工三级

⑴遵守宪法和法律。

⑵具有良好的品行和职业道德。

⑶身体健康。

⑷有岗位所需的专业、能力或技能。

⑸初中及以上学历,在本工种下一级岗位工作满5年,并通过高级工技术等级考评。

⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

⑺年度考核均在合格以上。

⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

2、技术工四级

⑴遵守宪法和法律。

⑵具有良好的品行和职业道德。

⑶身体健康。

⑷有岗位所需的专业、能力或技能。

⑸小学及以上学历,在本工种下一级岗位工作满5年,并通过中级工技术等级考评。

⑹掌握学校后勤工作规程,熟悉并能正确执行有关学校后勤管理制度,能胜任学校后勤管理工作。

⑺年度考核均在合格以上。

⑻申报同一岗位级别的人员,按量化分数从高到低排列,量化分数高者优先。

五、岗位聘用

按照市委办、市政府办《关于印发<盐城市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》(盐办发[20xx]34号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

(一)岗位聘用基本程序

1.公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项。

2.应聘人员申请应聘。

3.聘用工作领导小组组织对应聘人员的资格、条件进行初审。

4.聘用工作领导小组组织对通过初审的应聘人员进行量化积分和民主测评,并根据结果择优提出拟聘人员名单。

5.学校校长办公会集体讨论决定受聘人员。

6.公示。

7.学校法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。

(二)岗位聘用基本形式

主要采用量化积分和民主测评相加的方式。其中,量化积分占个人总分的60%,民主测评占个人总分的40%。

1.量化积分表如下:

岗位设置量化积分表

积分 内容 自评分 考核积分 备注

综合表彰考核(10分)

表彰

县以上综合表彰(6分)

市直以上单项奖(3分)

校内其它表彰(1分)

考核

记三等功(4分)

优秀(含嘉奖)(2分)

能力水平(28分)

优质课及基本功竞赛

省二等奖以上、市一等奖(8分)

省三等奖、市二等奖,市直一等奖(6分)

市三等奖、市直二等奖、校一等奖(4分)

市直三等奖,校二、三等奖(3分)

校对外公开课或示范课(2分)

论文

省二等奖以上,市一等奖,或省级以上刊物发表(10分)

省三等奖,市二等奖,或市级刊物发表(5分)

课题

省级以上课题主要成员(5分),非主要成员(3分);市级课题主要成员(4分),非主要成员(2分); 校级课题主要成员(3分),非主要成员(1分)

业务能手

市名教师、市学科带头人、市教学能手(5分)

市直学科带头人和教学能手、市教坛新秀(4分)

教研组长(3分)、备课组长(2分)

指导青年教师(1分)

教学实绩(32分)

循环教学

一次小循环或任教毕业班两年以上(含两年、非毕业班学科除外)(12分)

未承担循环教学及其它情况(6分)

工作量

满负荷出全勤(8分)

由于学科教师配置或课程设置的因素,工作量达满负荷70%以上(6分)

工作量满负荷,病事例一年累计超过10天 (5分)

其它情况使工作量不足的(4分)

教学实绩

中高考、市调研考试、期中期末考试

优(12分)

良(10分)

中(8分)

下(6分)

班主任工作、包括管理工作(16分)

资历

任教以来担任班主任、团委书记或少先队大队辅导员工作3年以上(高级5年以上),或担任课外活动小组指导教师等教育管理工作4年以上(高级7年以上),其中任现职期间担任教育管理工作2年以上(6分)

学校中层以上干部按实计算

班主任或管理工作

获得市直及以上表彰(6分)

获得校级表彰(4分)

兴趣小组指导学生

获市(含市)以上一等奖(4分)

获市二、三等奖或市直一等奖(3分)

获校一等奖(2分)

获校二、三等奖(1分)

交流或支教(2分)

实地工作满一年(2分)

因学校需要中途回校工作或未到实地工作的(1分)

送教下乡(1分)

职龄(12分)

聘用现职以来(1分/年)

合计积分

审核积分

2.民主测评分三批进行,先对申报五级岗位和八级岗位的人员进行民主测评,根据量化积分和民主测评相加的方式,择优提出拟聘五级岗位和八级岗位的人员名单;然后对申报六级岗位和九级岗位、十一级岗位的人员进行民主测评,根据量化积分和民主测评相加的方式,择优提出拟聘六级岗位和九级岗位的人员名单。剩下的分别聘用至七级、十级岗位、十二级岗位和十三级岗位。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证我校岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

组长:xxx 校长

副组长:xxx 书记

成员:xxx

(二)工作职责

1.制定学校岗位设置实施方案和岗位说明书。

2.征求广大教职工意见,并提请教代会代表对学校“岗位设置实施方案”和“岗位说明书”予以表决。

3.组织实施岗位聘用工作并公示。

4.做好岗位设置中相关问题的解释工作。

七、实施步骤

我校岗位设置管理工作总体安排是:20xx年12月30日前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下几个步骤实施:

(一)20xx年12月17日-12月20日,做好准备工作:

1.成立学校岗位设置领导和管理机构,制定合适的计划。

2.认真研读相关文件,准确操作;加强宣传,提高认识。

(二)20xx年12月22日-24日,制定学校岗位设置方案

1.开展校内岗位调查,准确掌握实际情况。分解学校115个编制,岗位说明,岗位分析。

2.坚持统筹兼顾,科学制定学校岗位设置方案,确定学校岗位总量,岗位类别,岗位等级。

3.严格执行相关政策,认真核准学校岗位设置方案。

4.上报教育局和人社局,核准学校岗位设置方案。

(三)20xx年12月25日-12月28日,合理准确制定学校岗位设置实施方案

1.听取多方意见,合理制定学校岗位设置实施方案。

2.仔细推敲,规范编制岗位说明书(一岗一书),并将“岗位设置实施方案”和“岗位说明书”提请学校教代会通过。

3.坚持原则,竞争择优上岗,并公示。

4.完善合同(20xx年版江苏省统一聘用合同),强化聘用管理。

(四)20xx年12月28日-30日,建立聘用人员信息化管理系统,促进现代化

1.录入编制分解,岗位说明,岗位分析。

2.录入聘用人员信息化管理系统。

3.报盘至区教育局和人社局,上报有关审批材料。

岗位设置实施方案9

为了深化我校人事制度改革,建立健全岗位管理和聘用制度,实现我校人事管理的科学化和规范化,根据上级有关文件精神,结合我校岗位设置的实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,整合人才资源,凝聚优秀人才,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

二、基本原则

依法设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。

三、设置岗位

我校设置岗位总量56个,其中:管理岗位1个(双肩挑),专业技术岗位55个,工勤技能岗位0个。其中专业技术岗位主系列是中学教师系列,其专业技术岗位设置数为55个,占专业技术岗位设置数的100%。

(一)管理岗位等级和数量

岗位总数为1个(九级)。

(二)专业技术岗位等级和数量

岗位总数55个,分高级、中级、初级三类。

1、高级专业技术岗位12个,占专业技术岗位比例21、82%。

(1)正高级四级岗位1个。

(2)副高级岗位共11个,其中五级岗位2个,六级岗位4个,七级岗位5个。

2、中级岗位共25个,占专业技术岗位比例45、45%。

其中八级岗位7个,九级岗位10个,十级岗位8个。

3、初级岗位18个,占专业技术岗位比例32、73%。

其中十一级岗位9个,十二级岗位9个。

(三)工勤技能岗位等级和数量

工勤技能岗位为0个。

四、晋级条件

(一)管理岗位

1、管理岗位任职者一般应具备有大专以上文化程序,其中八级以上管理岗位应具有大学本科以上文化程度。

2、七级、八级岗位任职者须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。九级岗位任职者须在十级职员岗位上工作三年以上。

(二)专业技术岗位见各等级具体聘用条件。

五、实施措施

(一)成立岗位设置领导组织

为保证工作顺利开展,学校成立岗位设置工作领导小组,具体负责该项工作的组织、协调与管理。办公室为工作职能部门,具体负责方案制订、指标核定、分值测算、数据汇总、材料上报和聘用合同签订等工作。

(二)确定岗位等级评定条件

根据《丹徒区中小学各等级专业技术岗位聘用条件(试行)〉》,以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从本单位人员的实际出发,制定符合学校发展的岗位等级具体评定条件。

(三)编制岗位说明书

根据《丹徒区事业单位岗位设置管理实施意见》要求,编制出两类岗位共15个等级的岗位说明书,明确设定岗位的工作性质、任职条件、职责任务、绩效考核标准等主要内容,作为今后人员聘用和管理的主要依据。

(四)设计岗位评定办法

根据教育局下发的《学校专业技术岗位等级晋级评分标准》,实行打分制,通过对教学“资历”与“实绩”进行分值量化和评委推荐相结合的办法确定岗位等级人选。认真做好两方面的准备工作:

1、整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业性、奖励性荣誉等相关信息。

2、召开岗位设置领导小组会议,对教职工的奖励型荣誉进行界定,确定分值,并形成书面意见。在上述基本信息的基础上,由岗位设置工作职能部门根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。

(五)规范岗位聘用程序

1、召开全校教职工大会,公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件,进行解读。

2、根据岗位等级指标,结合岗位基本条件,由个人申报并提供相应材料,岗位设置领导小组确定各等级教职工岗位聘用人员名单。

3、按规定时间和程序向教育局上报各类表格,进行资格审核。

4、将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间,教职工如对岗位确定有异议,可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉,由领导小组复议。

5、签订聘用合同。公示结束后,经领导小组集体研究,确定各类人员的聘用岗位,参照学校原来的聘用期限,由办公室组织教职工签订聘用合同。

六、有关说明

因首次设置,特将操作中可能碰到一些具体问题如下说明:

1、职员岗位、工勤岗位级别无变化。如岗位变动,应具备拟任职岗位规定的基本条件,报区教育局审核,并报区人事局备案。

2、专业技术岗位中按比例设置非主系列岗位(教辅岗位),同一职级中按得分多少排序,按核定的岗位数确定等级。

3、具有教师职称但在教辅专业技术岗位工作的人员,原则上不能聘为本职级的最高等级。

4、20xx年7月1日—20xx年11月30日到达退休年龄的专业技术人员按在职人员条件打分,达到在职人员所在专业技术岗位等级最低分者即进行该专业技术岗位等级,但不占在职人员岗位。

5、首次聘任中涉及的荣誉获得时间以20xx年11月30日为界。

6、20xx—20xx年度不参加考核者,首聘不晋级。

7、同分条件下,按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。

七、实施步骤

1、12月12日——14日:制定岗位设置实施方案,编写岗位说明书。

2、12月15日——17日:听取教职工对岗位设施方案的意见,学校党政领导班子集体研究。

3、12月18日——19日:教代会讨论通过。

4、12月20日——28日:完成教职工岗位设置后续工作,经教育局初审后报人社局审核备案。

岗位设置实施方案10

为加快事业单位人事管理制度改革步伐,提高办事效率,促进林业经济发展,根据市、县有关改革精神,结合林业实际,制定本实施方案。

指导思想:按照中共中央,国务院《关于加快林业发展的决定》精神和市、县有关改革要求,以有利于政府职能转变,提高办事效率,保护森林资源,优化森林生态环境建设;有利于增强林产业的活力,促进林业产业经济发展和效益提高,增加林农收入,加快全面建设小康社会步伐,建立适应当前发展需要的,高效的林业行政事业管理,服务机构,促进林业各项事业的快速发展。

一、事业机构现状

**县林业局下属有县林业技术推广中心、动植物管理中心、林业调查设计队、木材检查站等事业单位。按照20xx年8月29日宁政办发[20xx]65号文件给林业局事业单位定编35人,现实有33人。

二、实施范围

**县林业局事业单位在册人员均纳入此次岗位设置。

三、岗位类别设置

根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定本单位专业技术人员岗位、管理岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。

**县林业局是以专业技术提供社会公益服务的事业单位,按照《**县事业岗位管理实施方案》要求,**县林业局事业单位共设置岗位35个,其中专业技术岗位28个,工勤技能岗位7个。

(一)岗位名称及岗位人数

1、专业技术岗位28个,其中:高级岗位3个,中级岗位11个,初级岗位14个;

2、工勤岗7个,其中:二级1个、三级1个、四级5个;

(二)岗位等级设置

各岗位等级设置参照《**县事业岗位设置管理实施方案》中等级设置。

(三)岗位职责设置说明书详见附件6

(四)岗位聘任

岗位设置和管理方案批准后,按照《**县事业岗位设置管理实施方案》中规定的程序、形式予以任聘。

岗位设置实施方案11

为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》等有关文件精神,结合和我单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案。

一、实施范围和原则

1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别和岗位等级设置

本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类,以专业技术岗位为主。其中专业技术人员专业技术岗位84名,占岗位总量的98、82%;工勤技能岗位1名,占岗位总量的1、18%。

(一)专业技术岗位等级

根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个,中级岗位39个,初级岗位37个。

1、高级岗位由中心校按照高级岗位之间的结构比例2:4:4,在全镇范围内统一进行设置。

2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任,中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3,设置八级岗位10个,九级岗位14个,十级岗位15个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5:5,设置十一级岗位15个,十二级岗位19个,十三级岗位3个。

(二)工勤技能岗位等级

根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校设置工勤技能岗位中级工1名,占我单位岗位设置总量的1、18%。

三、岗位任职条件

两类岗位的任职基本条件,严格按照《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》(新密教体文[20xx]58号)和《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》有关规定执行。

(一)、专业技术岗位基本条件

(1)基本任职条件

1、拥护党的路线、方针、政策,遵守宪法、法律,行为举止符合教师职业道德,遵守学校制度;

2、具有良好的品行及师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,爱岗敬业,团结协作,严于律己;

3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件;

4、具有适应岗位要求的身体条件;

5、具有相应的专业技术职务任职资格;

6、具有相应的教师资格;

7、任现职以来,认真履职,圆满完成各项工作任务,年度考核均达到“合格”及以上等次;

8、坚持在教育教学一线工作,完成规定的教育教学工作量;

9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。

(2)任职年限要求

聘用专业技术各等级岗位的任职年限原则上不少于5年,且连续年度考核在合格以上,符合直接聘用条件的可放宽至三年以上;各个岗位内部不同级别等级岗位的任职年限原则上不少于3年。

(二)、工勤技能岗位基本条件

1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评。

2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

(三)、有下列情形之一者,不得聘用到教师专业技术岗位高一级岗位

1、师德考核不合格的;

2、专业技术考核不合格的;

3、弄虚作假、伪造获奖证书或剽窃、抄袭论文的;

4、故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的;

5、有严重失职、失误行为,造成安全责任事故的;

6、拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务,情节严重的;

7、长期在编不在岗或擅自离岗,拒绝参加竞聘的;

8、旷工或请假超过国家规定天数的;

9、不承担教育教学工作的。

四、岗位聘用方法

(一)总体原则与实施方法

1、首次按岗位设置聘用时,保证是我校所属单位现有在编的正式人员,按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

2、本次岗位设置实行三条原则:不减员、不减岗、不减薪。

3、本次岗位聘期一般为2年,对到期的人员,需重新竞聘岗位,竞聘到岗位才会得到相应的岗位。

4、今后出现空缺的岗位,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

5、严格按照岗位的职责任务和任职条件,以不低于国家规定的基本条件聘用人员。

6、被聘用到相应岗位的人员,享受该岗位的工资福利待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员,只有被聘用到相应岗位后,方可享受该岗位的工资福利待遇。

(二)具体细则与操作过程

1、首先核算职称年限和教龄,具体计算公式=职称年限×2分+教龄×1分,然后按积分由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

2、如果上述第1项出现积分并列情况,则参考最近两年四个学期的四次期末中心校教学评价,荣获一次中心校教学成绩证书记1分,然后由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

3、如果上述第2项出现积分并列情况,担任班主任工作者优先;若均担任班主任工作,取最近五年内担任班主任年数多者优先。

(三)实施步骤和安排

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:20xx年10月前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下五个步骤实施:

1、20xx年10月10日,传达中心校岗位设置实施方案会议精神,并公布各个等级岗位的岗位说明书。

2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,组织教师在认真学习中心校及上级有关政策、方案的情况下,成立学校岗位设置工作领导小组,制定本校详细的岗位设置实施方案(草案)并公布,广泛征询全体教职工对实施方案的意见或建议,由学校岗位设置工作领导小组修订审议形成定案,交由学校教职工代表大会集体表决通过。

3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,学校岗位设置工作领导小组负责实施落实竞聘岗位的具体工作,确定具体竞聘的岗位,填写表册上交中心校,签订聘用合同。

4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报新密市人力资源社会保障局认定。

五、组织领导

为做好岗位设置管理工作,成立岗位设置工作小组

组长:陈校长

副组长:陈书记

成员:领导班子其他成员、级段长、团支书记

学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作,要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,认真做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持职工队伍稳定,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

岗位设置实施方案12

为深化教育事业单位人事制度改革,健全建立聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理科学化、规范化和制度化,根据晋中市人力资源和社会保障局、晋中市教育局《关于印发晋中市中等职业学校及普通中小学幼儿园等教育事业单位岗位设置管理的实施意见的通知》(市人字【xx】15号)和xx县委组织部、xx县人事局《关于印发的通知》(县人字【xx】4号)等文件精神,结合我县教育事业单位的实际,制定本实施方案。

一、实施范围和对象

根据市人字【xx】15号文件规定,我县普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,分别纳入相应的岗位设置管理。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和用人制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用工向合同用工的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

(二)基本原则

1.坚持科学设岗,宏观控制的原则;

2.坚持优化结构,精干高效的原则;

3.坚持按岗聘任,合同管理的原则;

4.坚持平稳实施,稳步推进的原则;

5.坚持公开、公平、公正的原则。

三、岗位类别设置

(一)全县教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术职务岗位和工勤技能岗位三种类别。

1.管理岗位指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。

2.专业技术职务岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位设置要符合教育工作和人才成长的规律和特点,适应教育事业发展与提高专业水平的需要。专业技术岗位分为教师专业技术岗位和其它专业技术岗位。其中,教师岗位是专业技术主体岗位。

教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位,其它专业技术岗位主要指学科实验、图书管理、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

3.工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求,满足单位工作的实际需要。

(二)岗位设置的确定应考虑教职工编制总量、在册正式工作人员特点等因素,根据事业发展,实行动态管理。岗位设置要优先满足教育教学,实习实训等工作的需要,严格控制非教学岗位。

四、岗位等级设置

岗位设置实行总量控制,结构比例和最高等级控制。

(一)管理岗位设置

1.全县教育事业单位管理岗位分六个等级,即五至十级岗位。首次设岗按现有科级正职、科级副职、科员、办事员四个等级确定依次分为七至十级职员岗位。

2.管理岗位最高等级和结构比例,根据事业单位规格、规模、人员编制和隶属关系,按照干部管理有关规定和权限确定。

事业单位管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定,承担领导职责的职员岗位设置,按照机构编制部门核定的单位领导职数确定。其它担负管理任务的职员岗位数量和结构比例,按照机构编制和政府人事组织部门的有关规定确定。

(二)专业技术职务岗位设置

1.按照现行专业技术职务评聘管理制度,中学教师岗位共划分为9个等级。其中,高级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级五级、六级、七级;中级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位的八级、九级、十级;初级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级的十一级、十二级、十三级。其中,十三级是员级岗位。

小学、幼儿园教师岗位暂按6个等级划分。现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级;小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级;小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。小学、幼儿园中评聘了中学高级教师职务的,暂按现行规定对应事业单位专业技术岗位等级的七级。

2.全县教育事业单位高级、中级、初级岗位的总的控制比例为1:3:6;其中五、六、七级之间的比例为2:4:4;八、九、十级之间的比例为3:4:3;十一、十二级之间的比例为5:5。

岗位设置实施方案13

一、背景与意义

近年来,随着教育事业的不断发展和社会的不断进步,对于学校的要求也越发严格和多样化。因此,学校的管理和服务更加复杂、细致,大量且专业化的工作任务亟待分配和完成。为了更好地保障教育质量和提高办学效益,必须加强学校内部的人员和职责管理。因此,本方案旨在对学校内岗位设置进行规划和划分,以此实现学校人员、任务的分工协作,提高学校管理服务水平,推动教育事业的发展。

二、实施目标

1、明确学校岗位设置的职责和任务,建立完善的人员岗位制度。

2、提高学校管理服务效率,简化流程,规范学校内部管理。

3、加强学校内岗位职责分工,实现人岗匹配、任务到位。

4、优化人员配置,提高教育资源配置的效率和效益。

5、完善学校内部的人员招聘、评定和晋升制度,提高人员的自我发展意识和积极性。

三、实施步骤

1、市场调研

相关负责人应针对学校内部的工作现状、岗位重心、任务紧缩、人员需求和市场薪酬水平等因素,进行市场调研、分析和对比,了解当前各类人才的特点,并进行定性、定量和模型预测,为制定学校的人员岗位设置提供参考依据。

2、人岗匹配

依据市场调研的结果,学校应对现有岗位进行反思,确定对岗位与职务划分的重点和难点,依据教职工的特点、发展需求、人际关系和教育生态等因素进行分析,将人员从工作和能力维度与岗位要求进行匹配,实现人岗匹配,并通过充分的布置工作任务和督促管理等措施,推动学校教育质量。

3、完善岗位职责分工

根据各部门、各职能岗位的职责和任务,制定各种职责书和工作手册,明确工作的过程、方法、标准和绩效;各岗位间必须实现协同配合、互动协作,形成优秀的教育管理模式。各部门、各岗位之间必须相互配合,不断协调沟通,推动整个学校的工作进展。

4、完善教职工招聘、评定和晋升制度

为推动人员的自我发展与晋升,学校应实现岗位晋升的透明化、制度化,要对教职工的晋升、评定、培训等进行科学的安排和规划。学校要注重教职工的能力培养,向其提供工作机会和成长环境,重视员工的创造性和行动力,在推广岗位晋升的基础上,逐步建立一套合理的考评体系,促进人员的全面发展。

5、岗位调整和优化

学校行政人员和专业技术人员,在岗位健康合理的前提下,必须不断优化和调整人员在学校内部的分配与配置。学校要注重人才培养和发展,加强人才引进和培育力度,推动教职工人才的多元化。在学校的人员管理中,要实现岗位与人员之间的动态调整和优化,确保学校内部的人员分配与岗位配置保持活力和稳定性。

四、预期效果

1、规范了学校内部的人员管理制度,提升了管理效率和服务水平。

2、提高了教职工的工作积极性和创造性,加强了校内外交流和协作。

3、优化了学校内部的人员分配和岗位配置,提高了教育资源的管理和配置效率。

4、加强了人员晋升和岗位晋升的科学化和规范化,推动教育管理各项工作的顺利开展。

总之,本方案对于学校内部的工作管理与人员发展具有重要的意义和实践意义,实现人员优化与岗位协作,为学校高质量发展提供了坚实的保障与有效的手段。

岗位设置实施方案14

为了进一步深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》(温委办法〔20xx〕)93号)精神,结合《温州市浦南小学岗位设置实施方案》和我校实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,促进学校各项工作协调和可持续发展。

二、基本原则

遵循“科学合理、精简效能”的原则,做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

三、实施范围

本单位在编在册人员,均适用本实施方案。

四、政策依据

(一)《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(浙委办〔20xx〕138号)

(二)《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》(浙人社发〔20xx〕137号)

(三)《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》(温委办发〔20xx〕93号)

五、经核准的岗位设置情况

本单位拟设置岗位总量191个,设置管理岗位和专业技术岗位两类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位18个(“双肩挑”18人),占岗位总量的9%;专业技术岗位173个,占岗位总量的91%。

(一)管理岗位

设置管理岗位共18个,占岗位总量的9%。其中八级1个,九级17个。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

专业技术岗位总数191个(其中18个双肩挑),占单位岗位总量的100%。

1.高级岗位11个(其中双肩挑1个),占专业技术岗位6%。其中五级岗位2个,占高级岗位的18.1%;六级岗位4个,占高级岗位的36.4%;七级岗位5个,占高级岗位的45.5%。

2.中级岗位105个(其中双肩挑17个),占专业技术岗位比例55%。其中八级岗位31个,占中级岗位的30%;九级岗位42个,占中级岗位的40%;十级岗位32个,占中级岗位的30%。

3.初级岗位75个,占专业技术岗位39%。其中十一级岗位37个,占初级岗位的49%;十二级岗位38个,占初级岗位的51%。

六、拟设置岗位职责和任职条件

(一)基本任职条件

1.遵守宪法和法律。

2.具有良好的品行和职业道德。

3.岗位所需的专业、能力或技能条件。

4.适应岗位要求的身体条件。

(二)管理岗位职责与任职条件

1.职责

(1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规;

(2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作;

(3)注重学习,提高自身行政管理能力水平;

(4)完成上级交办的其他任务。

2.任职条件

管理岗位设置两个等级,即八至和九级岗位,分对应科级副职、科员。

(1)八级职员岗位任职条件:

①遵守宪法和法律,有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律;

②具有大专及以上文化程度。

③在九级职员岗位上工作满三年且近三年考核合格及以上。

④适合岗位要求的身体条件;

⑤具有较强的组织、领导和协调能力,能承担与职位相对应的责任;

⑤经考核后确定,具体考核办法按市组织人事部门有关规定执行。

(2)九级职员岗位任职条件:

①遵守宪法和法律,有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律;

②具有本科学历工作满1年,具有大专学历工作满2年,具有高中学历工作满5年;

③能承担与职位相对应的责任;

④适合岗位要求的身体条件;

(三)专业技术岗位职责与任职条件

1.职责

(1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。

(2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作。

(3)注重学习,提高自身专业技术水平。

(4)完成上级交办的其他任务。

2.任职条件

专业技术岗位包括高级岗位、中级岗位和初级岗位,分为八个等级。其中:高级岗位分三个等级,分别为五级2个,六级4个,七级5个;中级岗位分三个等级,分别为八级31个,九级42个,十级32个;初级岗位分两个等级,分别为十一级37个,十二级38个。

(1)高级岗位任职条件

①五级岗位:必须具备高级职称,在六级岗位任职满3年或在七级岗位任职满6年及以上且近3年考核称职及以上。

②六级岗位:必须具备高级职称,在七级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上。

③七级岗位:具备高级职称且近3年考核称职及以上。

(2)中级岗位任职条件

①八级岗位:必须具备中级职称,在九级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件:

a.在十级岗位工作满10年,且近3年考核称职及以上。

b.在十级岗位工作满6年,荣获市级及以上学科骨干、学科带头人、三坛、名师荣誉称号。

c.在十级岗位工作满6年,任现职以来,作为第一、第二完成人,立项课题获市一等奖及以上荣誉。

d.在十级岗位工作满6年,近5年出版个人教育教学专着者。

②九级岗位:必须具备中级职称,在十级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件:

a.在十级岗位工作满6年,且近3年考核称职及以上。

b.在十级岗位工作满2年,荣获市级及以上学科骨干、带头人、三坛、名师荣誉称号。

c.在十级岗位工作满3年,作为第一、第二完成人,立项课题获市一等奖及以上荣誉。

d.在十级岗位工作满3年,近5年出版个人教育教学专着。

③十级岗位:具备中级职称且近3年考核称职及以上。

(3)初级岗位任职条件

①十一级岗位:必须具备初级职称,在十级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后,具备初级职称且荣获区级及以上三坛、学科骨干、学科带头人及以上荣誉的教师优先聘任。其余人员必须满足下列一项条件:

a.在十二级岗位工作满9年,且近3年考核称职及以上。

b.在十二级岗位工作满5年,任现职以来,作为第一、第二完成人,立项课题获区一等奖及以上荣誉。

c.在十二级岗位工作满2年,有个人教育教学专着出版者。

②十二级岗位:具备初级职称且近3年考核称职及以上。

七、岗位聘用

根据《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》和核准的岗位设置方案,按照《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》(浙政办发〔20xx〕117号)及有关规定,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,并统一使用《浙江省事业单位聘用合同书》,签订聘用合同。

(一)聘用办法

1.根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构比例,结合各岗位特点,将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。

2.今后出现岗位空缺,通过竞聘上岗的方式择优聘用。

(二)优先聘用原则

1.男教职工满57周岁,女教职工满52周岁者享受优先定岗待遇。

2.原则上任现职时间长的优先聘用;任现职时间相同,教龄长的优先聘用;有获得区级及以上荣誉和先进(学科骨干、三坛、名师、优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员等)的优先聘用,各岗位具体优先聘用条件由考核组研究决定;同等条件的或对学校有特殊贡献的由考核组研究确定岗位。

(三)聘用程序

1.公布岗位

公布岗位设置实施方案、岗位类别、岗位等级设置职数、岗位职责、任职条件。

2.申请应聘

应聘人员向学校提出书面应聘申请,并按要求提交相关的证明材料。

3.审查考评

学校岗位设置实施工作领导小组对应聘者进行资格、条件审查,并进行综合考评。

4.研究决定

岗位设置领导小组集体讨论决定各类各级岗位受聘人员名单。

5.结果公示

聘用结果确定后进行公示,公示期为5个工作日。在公示期内有异议的,按程序进行复议,确属不当,重新审核。

6.签约上岗

校长与受聘人员签订聘用合同,首次聘用合同期限为3年(距离退休不足3年的聘用至退休),聘期内正常职务晋升实行一年一聘。

(四)补充说明

在本次开展岗位设置和岗位聘用工作中,要保证现有编制内在册正式人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。现有人员结构比例已经超过核准结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员队伍状况逐年逐步到位。

八、组织领导

1.学校成立了岗位设置管理工作领导小组。组长:蔡妙妙;副组长:周星秋;成员:金杨波、邹小玲、徐乐建、林学靖、张新林、王秀媚、施子闻。

2.职责:主要负责岗位设置方案的编制、报批、实施等工作。

九、实施步骤

(一)制定岗位设置实施方案

制定岗位设置实施方案,经教职工代表大会审议,岗位设置工作领导小组集体讨论通过,并在本单位公示5个以上工作日后,报主管部门审核。

(二)编写《岗位说明书》

根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合本单位实际,编写《岗位说明书》。《岗位说明书》内容包括:岗位名称、类别、等级、数量、职责、工作标准、聘用条件等方面的内容。

(三)开展岗位聘任

根据岗位设置实施方案和岗位说明书进行岗位竞聘。

1.公示岗位类别、岗位等级设置职数。

2.对岗位竞聘人员进行审查考评。

3.确定受聘人员并进行结果公示。

4.签订聘用合同。

(四)实施情况的认定

完成岗位聘任后,填写《事业单位岗位设置实施情况认定表》、《岗位聘用人员名册》等材料,经主管部门审核后,报人事部门进行认定。

十、其他需要说明的问题

(一)应聘人员聘期内的考核

1.实行聘期考核和学年度考核相结合原则。学校对应聘人员的工作情况按照所聘岗位的岗位职责和工作标准进行学年度和聘期量化考核,考核结果作为是否继续聘任或晋升或降级的依据。

2.首次岗位设置后,有下列情况之一的,下一学年度只能参与与专业技术资格对应的下一专业技术岗位的竞聘,如具有副高资格的,只能参与中级专业技术岗位的竞聘;具备中级资格的,只能参与初级专业技术岗位的竞聘:

(1)单位学年度考核“不称职”等级者或近三年考核有两年“基本称职”等级者;

(2)中学高级教师、市骨干教师等履职考核不合格者或无故不参加高级教师、骨干教师履职考核者;

(3)违反教师职业道德规范等行为,产生严重后果者。

(二)应聘人员聘期内的管理

1.应聘人员在聘期内发生下列情况之一,学校可单方面解除聘用合同,按未聘待岗人员管理。

(1)无正当理由,拒绝履行岗位聘任合同。

(2)学年度考核不合格。

(3)发生重大责任事故,给学校工作造成重大损失。

2.专业技术岗位病休、事病假等人员,根据上级部门的有关规定和学校实际情况,由考核小组共同研究决定。

3.被解聘的待岗人员在下轮聘任时不得竞聘同级及以上各级岗位。

(三)本实施方案如与上级文件冲突,以上级文件为准。

岗位设置实施方案15

书籍是人类宝贵的精神财富,是采掘不尽的富矿,是经验教训的结晶,是走向未来的基石;读书是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。一个人的精神发育史实质上就是一个人的阅读史;一个民族的精神境界,在很大程度上取决于全民族的阅读水平。如果一个孩子热爱读书,那么他会从书本中得到心灵的慰藉,寻找生活的榜样,净化自己的心灵。如果一个老师热爱读书,那么他会在阅读中形成丰富的思想,建立一个丰满的精神世界,拥有充实而宁静的内心。通过阅读创建“书香校园”、“书香班级”,使每个师生都成为爱书人,读书人,让阅读为师生打造亮丽的精神底色。

一、指导思想

“构建书香校园”,是现代教育对学校的基本要求。读书是人类最重要的学习方式,精神的提升和传承依靠阅读。一个民族的精神境界,在很大程度上取决于全民族的阅读水平,一个养成了读书习惯的人是一个自由而幸福的人。本活动的开展旨在利用读书活动来实现师生与人类崇高精神的神圣对话。

活动坚持以倡导师生阅读、提升文化素养、推进素质教育为目的,以“读书、启智、明理、做人”为主题,以“阅读积累”为突破口,以丰富多彩的读书活动为载体,激发师生读书热情,营造书香氛围,培养学生高尚的道德情操,提升教师高雅的审美情趣,促进优良学风和校风的发展,打造书香校园、和谐校园。

二、活动口号

图书,使童年更欢乐;阅读,使明天更美妙!

三、活动目标

各校必须继续坚持以人为本,力争做到阅读滋润精神,思考孕育智慧。开展全员参与、形式多样、内容丰富的读书活动,在精神文化的支撑和引领下,促进和谐学校的整体建设,逐步形成内涵丰富、特色鲜明的书香校园文化,提升学校品位。

四、领导小组

组长:

副组长:

组员:各班语文老师、英语老师、班主任

五、实施办法

(一)全力营造读书节书香满园的环境

1、让校园处处充满书香

(1)让每一个班级充满书香

通过学校开展“美丽班级的评选”,设计“书香班级”。教室里设置了“读书角”,班级墙壁上张贴学生的作品。让学校的每一面墙壁都会说话,让学校的每一个角落都能闻到书香,让每一个孩子随手能拿到书,随时有书读,让他们每天在这样的阅读中生活。

(2)让每一面墙壁飘溢书香

加强走廊、学校文化橱窗的建设,记录学生的读书活动和读书感言,使它成为“书香橱窗”,为师生展示读书成果提供一个平台,为校园增添书香气息。

(3)精心构建多元化的读书网络

建立健全“班级图书角”、“学校图书室”。学生在家中建个人的小书柜,可以在家中与父母共赏,也可以与小伙伴共读;每个普通教室建立图书角,实现资源共享;学校图书室,配备专职的图书管理员,负责教师和学生的图书借阅工作和图书推荐工作。学校网站、教师个人博客都展示了网络化的书香空间。

(二)积极开展书香校园系列活动

1、积极开展

“献一本读百本”活动。让学生们积极将自己的阅读书籍贡献出来,放在班级图书角,让这些书籍给大家带来快乐和知识,在同学们中间形成好书先读为快的愉悦读书氛围,畅游书海,洋溢着浓浓的读书气氛。

2、明确具体要求,使读书活动有的放矢。为每一名学生建立阅读档案,制定对学生读书活动的具体要求:确立了低、中、高年级年级课外阅读目标、,建立了考评小组。进行了古诗朗诵比赛和大阅读的检查。从检查结果来看基本上都能达到评价体系的要求,同时检查也促使学生更加积极的进行相关的读书活动。

3、进一步落实“百种报刊进校园”。遵循“数量足,质量高”原则,科学征订符合教师、学生阅读实际的报刊杂志;制定全体师生参与报刊阅读的运行机制;持续抓好师生共读、亲子共读项目的落实,通过共读,促进共鸣,形成共识,实现共享,充分发挥好百种报刊等阅读资源的价值和功能;做好阅览室、图书室的开放及班级图书角漂流工作,为每位师生每月坚持读一种报刊或刊物提供良好阅读条件。

4、扎实办好学校第五届读书节。10月份,举办我校第五届读书节暨书香校园成果展评活动。本届读书节的主题是:诵国学经典,养浩然之气。我校紧紧围绕读书节主题精心设计读书节系列活动。

六、活动内容

1、在全校开展大阅读活动,要做到“五个一”:设立一本读书笔记;每月读一本好书;每天有一个小时的读书时间;每学期一篇读书心得体会;每学期至少有一次向家长汇报读书感受。营造“书香班级”,宣传“书香家庭”,使广大学生以及他们周围的人身上都留有淡淡的书香。为学生的终身发展、个性发展奠基。

2、在全校教师中积极倡导“书香为伴”的思想,将朴素的“读书是一种需要”上升为“读书是一种乐趣”、“读书是一种有益的生活方式”。定期举办全体教师读书沙龙活动,在交流中不断形成教师读书的文化氛围,丰富经验,提高现代教育的实施能力。使教师朝着“有哲学的头脑,有学者的风范,有精湛的教艺,有愉悦的心境”这一目标不断迈进。让广大教师享受阅读、享受教育、享受快乐、享受人生。

3、在全校实施“两个工程”活动,一是“四一工程”:(1)每班建立一个图书角;(2)每年举办一届读书节;(3)每周坚持上好一堂大阅读课;(4)扎实落实一个计划——“周、月、季读书计划”。二是“三个共读工程”:促进校长与教师共读、教师与学生共读、家长与孩子共读。

4、网络阅读,资源共享。充分利用网络优势,促成“与书为伴,共沐书香,同享快乐”的网络读书、荐书、评书等系列读书活动。充分发动全体学生参与网络读书,让学生根据推荐书目选择自己想读、喜欢读的书籍,通过互联网及搜索引擎、阅读软件查找并阅读,充分发挥网络百科知识全书的作用,充分展现运用电脑学习知识的能力。同时鼓励学生将自己在读书过程中印象深刻、对自己产生震撼、教育、影响、启迪的词句择录下来,并用简洁的语言把心灵的感悟写出来,在网络专栏发表、交流。

5、开展丰富多样的活动,提升学习效果。如开展读书竞赛、读书知识抢答赛、读书征文比赛、读书演讲赛、评书活动、“读书成长册”展览、图书展览等。制定《书香学校、书香班级、书香家庭、教师读书人物、学生读书好少年评选办法》。学校将每年评选表彰一批“读书之星”、“书香班级”、“书香家庭”。

七、活动预期效果

1、初步培养学生良好的读书阅读习惯、提高学生的综合素质。新教育实验的倡导者朱永新教授说:“理想的德育应该重视让学生与书本为友,与大师对话,在人类优秀文化遗产中净化自己的灵魂,升华自己的人格。”一个人的阅读史就是他的精神发育史。如果一个孩子热爱读书,那么他会从书本中得到心灵的慰藉,寻找生活的榜样,净化自己的心灵。通过阅读振兴活动,使每个学生“读好书,净化心灵,启迪人生”。通过读书反省自我、提升自我,成为一个有修养的人。“不待人教,自能读书”“腹有诗书气自华”“知书达礼”。

2、促进

“书香校园”的建设和校风、学风的进一步转变。通过开展“书海畅游”活动,学校的文化氛围更加浓厚,校园更美,充满书香气息。校园里,书声朗朗,歌声嘹亮。学生的主人翁意识增强,日常行为习惯更加规范好转。

总之,我们将深入开展学生课外阅读活动,营造浓厚的读书氛围,培养良好的读书习惯,倡导读书明理、读书求知、读书成才的新风尚。与大师对话,与高尚为伍;与经典为友,与博览同行;开拓视野,陶冶思想,净化灵魂。

我们坚信,与书相伴的人生,一定有质量,有生机;书香飘溢的校园,一定有内涵,有发展。

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