县委组织部优秀组干部事迹
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县委组织部优秀组干部事迹
他在组织部工作15年，默默耕耘，甘当干部成长的铺路石。他开拓进取，勇于创新，分管的多项工作都干得很出色。他公道正派，甘为人梯，始终保持着一名组工干部的良好形象。
恪尽职守、忘我工作是谭建安的人生信条。1996年，调到县委组织部后，为尽快进入角色，他经常加班加点、下乡调研。2007年乡镇人大、政府换届，他主动带队到最偏远的5个山区乡，一连10多天没有回过家门。xx年的那场冰灾，全县停水停电，他受命带领机关干部铲冰通路，每天第一个赶到抗冰救灾前线，手掌上冒出血泡依然坚守岗位。xx月7月的一天，他带队到乡镇考察干部，80高龄的老父亲突然发病，家人要他马上赶到医院，但他直到考察圆满结束后才匆匆赶到父亲病榻前。长期的超负荷工作，使他患上多种慢性疾病，每月要发病好几次，但他总是默默忍受，从不向任何人提起。妻子经常抱怨，不知道他什么时候回家，什么时候出门。同事为他作过统计，在组织部工作15年，他累计加班1000余天，相当于多干了3年的活。
他不但会实干，还善巧干，工作上敢于探索，勇于创新。2002年，针对市场经济条件下部分党员先锋模范意识淡化、基层党组织战斗堡垒作用弱化的现状，他牵头制定出台了《桂阳县党员星级评定考核量化标准》，在全省率先推出党员“星”级管理模式，掀起了党员创“星”争“星”的热潮，被《共产党人》、《新华社内参》等刊物宣传推介。2004年，在他的推动下，全县推广“支部+协会+基地”党建模式，新华社连发两期评论称之为“桂阳党建模式”。2007年，他开始分管干部工作后，积极争取县委重视，全力推进公开选拔、竞争上岗等干部人事改革制度。近3年来，全县92个县直单位拿出864个岗位进行竞争上岗，在全市率先面向村支书、村主任公开选拔乡镇副职，有效地营造了风清气正的用人环境，优化了全县干部队伍的整体结构。
他在县委组织副部长岗位上一干就是9年，职务一直没有变化。对此他十分坦然，从不以老资格自居，总是对身边的工作人员说，人要有追求，但不是追求升迁，而是追求贡献。xx年，部里有一个评选县劳模的指标，部领导一致推荐他，但他毫不犹豫地将机会让给了一名年轻干部。公道办事，正直为人，是他的人生准则。为了这条准则，他“得罪”了朋友，也“得罪”了家人。2007年，一所县属中学要补充一名副校长，一位同学多次找到他，希望能给予“关照”，他没有理会。事后许多同学都怪他“不讲感情”。xx年，一名在县直机关工作的朋友想进班子，把一些贵重礼品送到他家，他当即把礼品退了回去。妻子吴六花下岗后，一直想丈夫为她在事业单位找个工作，他耐心地做妻子的工作，妻子只好起早贪黑去做临时工。弟弟从企业下岗，看到有同事重新安排了工作，经常抱怨哥哥不照顾兄弟。一次全家聚餐时，向他大发脾气，他当时发了火，事后又心平气和地劝弟弟自食其力。现在，弟弟还一直在家待业，靠打零工谋生。有人抱怨他，当官后架子大了，忘了交情了。每当这时他都会说：“我有做人的底线、为官的原则，组织部的权力只能用来为民，不能用来利己。”
县委组织部优秀组干部先进事迹
他从事组织工作26年，把基层党建工作视为自己的生命，默默耕耘，无私奉献，在平江这块红色土地上打造了一张又一张名扬三湘的党建品牌。近年来，他分管的全县党建工作2次在中组部召开的会议上发言，2次获奖，在全省11次发言，4次获奖，中央、省市媒体60多次进行专题报道。
方寅发常说，基层党建千万条，敢于创新是头条。负责全县基层党建工作，他始终把创新放在第一位。平江县每年外出流动党员占全县党员总数的十分之一。怎么把这支流动的党员大军管理好，是他想得最多的一件事。流动党员成立党组织关键在找到领头人。得知流动党员傅福初在深圳创业有成，方寅发便千方百计和他取得联系，不辞辛劳多次登门做工作，鼓励他依托自己的公司成立流动党员党支部，并亲自制作党支部牌子、制定相关制度邮寄过去，帮助布置办公室。凭借着这股钻劲，在他的努力下，全县先后在北京、深圳、东莞、郑州等地建立了流动党员党组织48个。为进一步加强对农村党员特别是无职党员的教育管理，经他提议，在全县开展了“亮身份、创红旗、奔小康”活动，农村每一位党员勇敢地亮出身份，勤奋地创业致富，党员的先锋模范作用得到发挥。近年来，平江县在党员教育管理中组织开展了“百村党建调查”、“万千百十”、“弘扬老区精神，争当时代先锋，建设魅力家园”、“城乡党支部共建”、“百村党建示范带建设”等一个又一个主题活动，很多经验做法得到上级的肯定和推介。
他常说，工作要务实，群众才满意。这既是他的经验之谈，也是他一直恪守的格言。为了推动全县农村党员干部现代远程教育工作，他加班加点，深入全县27个乡镇250多个村，进行场地选择和工作指导，全面完成全县10个A级站建设及806个远教——文化信息共享工程建设，全县远教工作先后在中央、省市介绍经验，所拍摄的课件2次在中组部获奖。为抓好全县村级组织活动场所建设，他深入现场，帮助村里搞好规划设计，指导施工建设，严格检查验收，甚至细致到桌椅购置、摆放，办公室布置。咏生乡桑园村是一个山区村，经济基础薄弱，如何用有限的资金把活动场所建好，村班子没有底，几次讨论都没有达成共识。得知这一情况，他几次驱车80多公里，和村干部一起商量解决办法，终于拿出了合理的施工方案。村支书周定国由衷地说：“有了方部长，我心里就有底了。”现在全县已完成230个村级组织活动场所建设，今年启动的第三轮122个村级组织活动场所，也正在抓紧建设中。4年前，他回老家探亲，村里的支书向他诉苦：农业税取消后，村集体经济没有来源，村干部任务重、待遇薄，还经常得罪人。他回来后立即带领工作人员深入70多个村调研，对全县5000多名在任、离任村干部的待遇情况进行了全面摸底和核实，向县委提出了保障村干部待遇的调研报告，县委、县政府高度重视，出台了《关于加强村级班子和村主职干部队伍建设的若干规定》，推行“五考六规范”管理机制，从2007年起，全县每年1300多万元的现任村干部补助和离任村干部补贴实现了全部打卡发放，还为90名优秀村党支部书记办理了养老保险。村干部们都说：“组织部有方部长这么实打实的干部，我们再不用担心工资待遇，工作更有干劲了!”
县委组织部优秀组干部典范事迹
丈夫到外地工作长期不在身边，她一个人挑起了家庭生活的全部重担。她经常克服单位人手紧张的困难，长年累月带头加班加点，用自己顽强拼搏的实际行动，创造了不平凡的业绩。她没有时间关心自己，却经常牵挂着那些困难党员群众。
2005年，xx的丈夫被组织上选派去援藏。当时，小孩刚上小学，年迈的父母体弱多病。面对这一切，她没有丝毫的怨言，每天既要完成本职工作，又要照顾一家老少的生活。2007年，她担任办公室主任。办公室人手少，她一个人干几个人的活，把办公室工作安排得井井有条，同事们都赞她是家里的“大当家”，是部里的“好管家”。一年后，表现出色的她调整到干部室任主任，同时兼任干部教育室主任，负责全区的干部、人才工作。为尽快熟悉干部工作，她每天天未亮就起床，安排好老人小孩一天的生活，总是第一个赶到办公室学习文件、查阅资料，她还利用三个月时间，对全区所有县直单位、乡镇进行了全面调研，掌握了大量干部工作的第一手资料。
干部工作是个“肥差”。但她始终坚持按原则办事，按程序办事，从不给任何人以可乘之机。长青街道办事处是她曾经工作过的地方，有不少老同事和熟人。一个原来很要好的同事几次提着礼品去她家，要她帮忙照顾，她婉言拒绝，并多次上门找那位同事谈心，要他正确对待名利，安心本职工作。这位同事深受感动，听从她的劝告，不再“跑关系”，一心扑在工作上，后来得到提拔重用。xx年，区委调整一批干部，她在审查干部档案时，发现一名拟提拔干部没有任职资格考试证书。当时，那名干部和所在单位的领导一起找到她，希望她“高抬贵手”。她知道，这是干部提拔使用的硬要求，今天不坚持，以后就会出漏子，当即拒绝了对方的请求，并耐心细致地做通了思想工作。最后，这名拟提拔干部暂缓讨论，那名干部和单位领导也心悦诚服地接受了这个结果。由于坚持原则，有些干部不理解她，抱怨她太较真，不近人情，每当听到这样的话，她都会严辞回驳：“组工干部最需要的就是较真。”
她常说，组工干部上要对得起党，下要对得起老百姓。她爱着自己的家人，更牵挂着那些困难党员群众。2007年，她在下乡访贫问苦活动中和茶园镇松山村老党员刘兆江结成了帮扶对子。此后，逢年过节她都要去送去慰问金和慰问品，主动帮助他解决一些生产生活上的实际问题。她还长期援助百亩乡雅塘村的一名困难学生，每年资助她1000多元学费。今年，她负责朝阳村的建设扶贫工作。为帮助那里的群众早日脱贫致富，她经常利用节假日下到村里，和村支“两委”的同志商量发展大计，反复找财政、林业、水利等部门争取扶持，为村里筹集到了一大笔扶贫资金。现在，朝阳村修通了出村水泥路，修好了骨干山塘，村里的各项基础设施焕然一新。
xx年底，援藏4年的丈夫回家了。然而5个月后，丈夫又被组织调到省城工作。原本以为可以松一口气的她，再次挑起家庭事业两副重担，继续奔走在单位和家里两点一线上……
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