2021年《榜样5》人物事迹简介
3月22日，观看《榜样5》专题节目后，那一个个动人的故事、一个个鲜活的形象，震撼着我们的心灵，澎湃的心潮怎么也不能平静。今天小编给大家整理了2021年《榜样5》人物事迹简介_《榜样5》人物介绍供大家参考，我们一起来看看吧!
2021年《榜样5》人物事迹简介1
火神山雷神山医院施工单位党组织
在新冠疫情疫情肆虐的紧张时刻，为了打赢武汉保卫战、湖北保卫战，约4万名建设者日夜鏖战，靠钢铁意志和顽强决心，靠大灾大难面前攻坚克难的勇气，在全国人民支援下，创造了10天左右时间建成两座传染病医院、新增2600个床位的“中国速度”，充分展现了团结拼搏的“中国力量”。看到这种成绩，世界卫生组织总干事谭德塞说：“我一生中从未见过这种动员。”
在这个“几乎不可能完成的任务”面前，党组织发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用。作为牵头单位，中国建筑尽锐出战，举全集团之力，第一时间调集12家单位参战。中建三局担当主力，从各地集结4万多名管理、施工人员，3500多台套机械设备投入战场。“小汤山非典医院”设计方组建应急团队，不到24小时绘出设计图;武汉建工组织2000多名工人火速赶来，汉阳市政调动1100余名工人，上百台机械陆续进场;国家电网数百职工运送大批变压器、电缆，施工送电……工地上，14个临时党支部、14支党员突击队、2688名党员带头奋战，处处高扬的党旗给了建设者最大的鼓舞。
寒风凛冽的知音湖畔和黄家湖畔，变成了热火朝天的施工现场，轮班作业、24小时施工。按正常流程，工期节点按天算，在火神山雷神山，一切节点都以小时、甚至以分钟计算。极限的工期要求，现场设计、施工、监理人员一齐守在现场，边设计、边施工、边修改、边调整。工地上，到处是车，到处是人。白天机器轰鸣、人声鼎沸;入夜灯光如昼、焊花四闪。每个工人、每台装备，就像一颗颗螺丝钉、一个个零部件，紧密扣在一起，驱动着这台巨型机器，迅速搭建起抗击疫情的“安全岛屿”。火神山医院安装项目部总工程师金晖，白天到现场协调生产，晚上在设计院沟通优化方案，连续奋战10天。退役军人党员周光京大年初一刚到老家，接到返岗通知后和3位共同应召的“战友”，当天下午2点出发“逆行”奔袭1200公里，如约抵达雷神山医院建设现场。建筑工人钟巍巍带着父亲、哥哥来到工地，每天连续施工20多个小时，吃饭蹲在工地上，困了就靠在机器上打个盹。像这样舍命拼搏、默默奉献的感人故事，在火神山、雷神山医院建设中还有很多很多。
2020年9月被授予“全国先进基层党组织”称号，被共青团中央、全国青联授予第24届“中国青年五四奖集体”。
2021年《榜样5》人物事迹简介2
汪勇：你们守护“大家”，我来守护“你们”
"80 后" 汪勇曾是武汉的一名 " 快递小哥 "。2020 年，在武汉疫情最严重期间，他组织志愿者队伍免费接送医护人员上下班，解决医护人员吃饭、出行等问题。因在志愿服务中表现突出，被公司破格提升三级，从一名 " 快递小哥 " 升为分公司经理。他的志愿行为得到上级嘉奖、社会赞赏，入选了 " 感动中国 2020 年度人物 "，国家邮政局授予其 " 最美快递员 " 特别奖，组织部门还批准其 " 火线入党 "，成为一名中共预备党员。
害怕，但更想做点事情
2020 年春节之前，汪勇就是一名普通的 " 快递小哥 "，下班后偶尔开网约车补贴家用。除夕夜，他偶然在朋友圈看到有人转发的求助信息，由于公交停运，金银潭医院的夜班医护人员下班后只能步行回家，最远的要走 4 小时。汪勇几经辗转加入 " 金银潭区域医护人员需求群 "，进群后 3 个多小时发现都是医生护士在发用车需求，没人聊天和回应。这些求助消息刺痛了他的心。作为土生土长的武汉人，汪勇反复想，我能为家乡抗疫做点什么?
" 我也怕出事，毕竟每个人的身后都有家庭。家里父母妻女，万一出了事，房贷怎么搞，车贷怎么搞。" 但转念又想，自己身体好，免疫力还可以，比其他人更有 " 资本 " 出去。经历了思想斗争，汪勇决定出车。出发前，他就做好了 " 把脑袋提了起来 " 的决定。
送完第一位金银潭医院的护士回家后，群里的用车需求还在不停出现，汪勇又按下了接送键。大年初一的这一天，他接送了30多人。因为近距离接触医护人员，汪勇也就不能回家了。那天起，他就住进了公司仓库，继续免费接送金银潭的医护人员。
随着用车需求的增多，汪勇发现凭一己之力无法满足金银潭所有医护的出行需求，需要更多人加入进来。他把招募接送医护人员志愿者的信息发送到群里，很快组建起了一个二三十人的志愿者队伍。但由于用车需求实在太大，没多久就跑坏了3台车。他还积极联系共享单车公司、共享电动车公司以及网约车公司，在医院附近投放共享单车、共享电动车，帮助解决了医院周边居住的医护人员的出行问题。
在逐步解决交通问题后，汪勇把更多精力用在了帮助医护人员解决生活需求上。
为解决医护人员和志愿者队伍的吃饭问题，汪勇多方联系，找到了一位经销商愿意提供 10 万件方便面。有一天，他在朋友圈看到一名护士说，好想吃大米饭。这是个很简单的愿望，但当时对医护人员来说却特别奢侈。汪勇决心想办法帮助解决。下午 4 点看到后，他就发动了所有资源找盒饭。下午 6 点，就把自掏腰包买来的 30 份盒饭送到了医院。之后，汪勇又去联系一些有实力的企业帮助解决医护人员的吃饭问题。不仅联系上可以直接免费供餐的餐厅，还联系到场地、人员、食材，几个人攒了个餐厅出来。一家日供应 1.5 万份餐食的企业面临停工时，汪勇在半天时间里组建了一个日供应 1.5 万份方便面的供应链作为 "B 计划 "，随后还对接政府职能部门，征得先复工后补手续的同意，确保每天近 8000 人的餐食不断供 ……
渐渐地，汪勇成了医护人员的 " 大管家 "。大家需要什么，他就四处收集购买。医护人员只需要在群里通过接龙喊一声，很快就有专人采购，帮他们搞定。" 你们守护病人，我来守护你们。" 汪勇说。
那个时候，汪勇的朋友圈每天发的都是和支援前线有关的事情，对接物资，感谢队友，找二手手机，租车 …… 当医护人员对 " 勇哥 " 说着感谢时，他说：" 其实我们是被他们每天感动着，在口罩紧缺，满屋子消毒的情况下，他们将本来应戴 4 个小时就换的口罩用上 6 小时，只为戴两次能够‘抠’出来一个给我。" 有的医护人员发了增强免疫力的药，自己吃一半，给汪勇留一半。还有的医护人员愿意将自己做肺部 CT 的免费额度捐献给汪勇。
支援武汉的医护人员逐渐撤离后，汪勇将金银潭医院和当时支援金银潭医院的医护人员、志愿者的照片及手写的回忆录，集结成册制成了一本《金银潭日记》，给大家留作纪念。用他自己的话来说，这些都是一起经历过生死考验的朋友。
疫情结束后，汪勇继续聚合公益人士和公益资源，同许多志同道合的人一起，不断扩大志愿服务范围。" 能帮助别人是一件特别快乐的事情。" 汪勇说。
很多媒体报道了汪勇的事迹，不少人称他为正能量 " 网红 "，但是汪勇觉得，像他一样的人还有很多，自己只是恰巧被放在了聚光灯下。他只是做了自己该做的。
2021年《榜样5》人物事迹简介3
浙江省援武汉抗疫前方指挥部临时党委
新冠疫情疫情发生以来，浙江省援武汉抗疫前方指挥部临时党委带领1844名医务人员(其中党员852名、预备党员159名)支援武汉抗疫，先后转战11家重症救治医院、4家方舱医院和有关疾控机构，累计经管患者2964人，其中重症、危重症858人，治愈出院1993人，圆满完成了援武汉抗疫任务。
全力组织开展医疗救治，坚决打赢疫情防控阻击战。发挥浙江医学技术优势，将省内资源辐射放大到武汉战场，组织开展MDT和远程会诊、多学科远程讨论，引入5G超声机器人设备，方舱医院实现患者“零死亡”。注重医疗质量管理，牵头建立医疗、护理、感染管理组织架构，保证医疗救治规范化与同质化。同时，将浙江省医疗卫生领域“最多跑一次”理念应用于医疗支援，实施人文关怀六项举措，为患者提供贴心服务。
全程精准有序管理，确保援汉抗疫高效运转。进一步完善管理体系、优化运行机制，出台统筹管理、医疗救治、院感管理等10项管理制度，明确各项工作预案和流程，在较短时间内提升了医疗队管理效能。强化队伍统筹管理，以实地探访、每日电话、钉钉工作群和钉钉视频会议等形式，与各医疗队保持顺畅的沟通交流。同时，加强与武汉各级抗疫指挥部、受援医院以及其他省份医疗队的沟通衔接，做到问题、困难第一时间协商解决，形成协同高效推进工作的强大合力。
全面加强党建引领，持续增强队伍战斗力。针对援武汉抗疫时间长、任务重、压力大的实际，广泛开展谈心暖心活动，开辟“深夜食堂”24小时为医务人员提供家乡餐食，在节日组织集体活动活跃队伍氛围，同时加强各方协调，多措并举保障医疗和生活物资供应，为医务人员解决实际困难，不断凝聚和激发医疗团队的向心力、凝聚力。坚持党建引领示范带动，开展“擎起党旗、亮出身份”活动，援助武汉期间，共有549名医疗队员递交入党申请书，158名医疗队员火线入党。
2020年9月被授予“全国先进基层党组织”称号，所属9个集体和33名个人分别受到国家部委和省级表彰。
2021年《榜样5》人物事迹简介4
达娃仓决：坚守在抗疫一线上的最美“格桑花”
西藏那曲，中国目前平均海拔最高的城市。达娃仓决现在是那曲市色尼区公安局那曲镇派出所所长，同事们喜欢亲切地叫她“达仓所长”。
作为一名公安干警，达娃仓决雷厉风行、决事果断的风格与其日常生活中温温柔柔的样子差别很大。2020年新冠疫情疫情发生以来，她统筹高效完成上级交办的各项任务，在疫情防控一线上默默贡献自己的力量，发挥着所在岗位“强心剂”和“定心丸”的作用。
舍小家顾大家 执着坚守
达娃仓决的孩子不到5岁，因为工作忙，平常陪伴就少。接到防控工作通知时，她顾不上年幼的孩子和年迈的母亲，主动请缨加入到排查小组，坚守在一线，当好疫情防控的协调员、信息员和服务员。
2020年1月28日起，达娃仓决一直坚守在疫情防控检查排查工作岗位上，疫情前期，忙到凌晨三四点回家是常有的事儿，每天平均睡眠不足五个小时。因早出晚归，达娃仓决每晚只能从丈夫简短的话语中了解家里的情况。
“幸运的是我的儿子很懂事，我上班期间从不会吵着要我陪，想我了也只是从他爸爸那里询问我的情况。”达娃仓决感叹，正是家人的全力支持，她才能全身心地投入到自己的工作岗位上，圆满完成各项任务。
带病坚持工作 忘我敬业奉献
为做好排查工作，及时掌握相关密切人员及湖北籍滞留湖北待返藏人员和色尼区籍滞留湖北待返藏人员的信息，达娃仓决和同事们每天都要联系他们，戴着耳机打电话，一边拨打电话一边记录相关人员信息。最初的时候每天需要拨打300多个电话。
达娃仓决介绍说，“由于武汉封城，面对当时严峻的局面，滞留在武汉无法返回的色尼区籍人员很焦急，一开始对我们的电话连线也很抵触。”有的时候，接到电话的人对他们的工作不是很理解，第一反应就是挂掉电话，根本不想再接听。
偶尔憋屈也是有的，但还是要把工作做好。一遍遍被挂断电话，达娃仓决跟同事们只能通过发短信的方式和他们沟通，一边稳定他们的情绪，一边反复、耐心地跟他们沟通，说服他们配合工作，相信政府的管控能力，坚定抗疫信心，并表明有最新消息会在第一时间和他们取得联系。
本就有中耳炎的达娃仓决因为工作繁重顾不上及时就诊，长时间的负累工作耽误了治疗，病情一拖再拖，最后导致耳膜穿孔，听力越来越差，现在左耳几乎听不见声音。
创新排查模式 提高工作成效
从2020年1月31日开始，接到新任务要求排查Z265次列车上的乘客及乘客密切接触人员。达娃仓决考虑到列车上人流量较大，为避免交叉感染，必须要在最短时间内了解相关人员情况。
经过沟通协调后，达娃仓决和同伴运用公安数据系统，灵活创新排查方式，建立了“系统+协作+回访”排查模式，不放过任何蛛丝马迹，这样既节省了走村入户需花费的大量排查时间，又节省了人力、物力、财力。
在防护物资紧缺的情况下，达娃仓决主动与相关部门取得联系，为各排查点解决了医用外科口罩2500个、一次性乳胶手套及薄膜手套4000双、消毒液25瓶、免洗消毒凝胶25瓶等防护物资，为938辆运输防疫物资车辆提供绿色通道。
截至2020年6月底，排查组已排查Z265次列车上的乘客及乘客密切接触人员293人，排查区内外前往色尼区人员188425人、车辆70040辆，排查湖北籍滞留湖北待返藏人员、色尼区籍滞留湖北待返藏人员197人，为尽快准确掌握色尼区疫情防控情况、防止疫情进一步扩散争取到了宝贵时间。
对于2020年获得的各项荣誉，达娃仓决说，她只是完成了一名普通民警的普通工作。
2021年《榜样5》人物事迹简介5
张宏：微笑天使 白衣战士
“‘红区’内外，两个世界，一个静得可怕，一个动魄惊心。”红区，是业内对传染病污染区的代称，而抗疫医院的重症、危重症病房，同病毒短兵相接，堪称“红区”中的“红区”。
对于同济医院中法新城院区重症病房的护士长张宏而言，穿梭于传染病房为危重症确诊病人面对面采集咽拭子，帮患者翻身叩背，做口腔护理，照顾他们的一日三餐，进行这些最容易发生职业暴露的高危操作，是疫情严重期间她每天的日常工作。
主动请缨“党员就应该先上，这是我的职责所在”
2020年1月底2月初，在抗击疫情的关键时期，病人激增、床位极缺。
作为第一批医疗队参与金银潭医院管理ICU病房的华中科技大学同济医学院附属同济医院，在主院区发热门诊及病房高位运转的情况下，将启用不久的中法新城院区和光谷院区整体改造用于危重症救治，并向全体职工发出“同舟共济，一心赴救”的公开信。
华中科技大学同济医学院附属同济医院妇科肿瘤科护士长张宏第一时间响应，主动请缨成为同济医院中法新城院区首批隔离病房的护士长，“我觉得党员就应该先上，这是我的职责所在。”
接到任务后，张宏立即带领护士们进入隔离病房，不眠不休参与院区危重症病房改造，在48小时内按要求完成筹备工作，熟悉护理标准和流程，落实新冠疫情患者应收尽收。
做好引导“穿上防护服，我们就是白衣战士”
病房开放当晚就收了33个病人，病房外站满了准备入院的病人，一边是极度恐慌着急入院的病人，一边是第一天穿上防护服上岗的护士们，“她们很多是80后、90后的孩子们，从普通病房工作状态转为传染病房的工作状态，大家很害怕，都不说话，空气里弥散着紧张的气氛。”
张宏心理压力也非常大，担心大家稍有不慎会有暴露的风险，担心有人不听从安排导致病房混乱，担心大家会不会工作不下去。
责任在肩，她积极调整状态，一边合理安排接收病人并安抚他们的情绪，一边鼓励医护人员不要紧张，按学习的流程一步一步做，“新冠病人就在我们的面前，我知道大家心里害怕。但是我们是医务人员，穿上防护服，就是白衣战士，这是我们的职责所在，如果连我们都无法承受不去护理病人，那还有谁能来守护我们的病人呢?”她身先士卒为重症患者擦洗、护理大小便、采集咽拭子、给压疮患者清创换药，带领护士们在最短时间内适应重症病房的工作。
与此同时，为保证护理工作安全、最大化降低感染风险，张宏和在武汉的医护人员在护理过程中边救治、边总结。他们一次次优化护理流程和护理标准，多次更新护理指导版本。这一本本操作规范，如一道道坚固的屏障，保障了医护人员不被感染，也为后续抗击新冠病毒积累了宝贵经验。
关爱患者“大家在一起，不是病人和医护人员的关系，我们是战友的情谊。”
“她每次到我们跟前的时候，就是一脸的笑容，好像就是一缕春风就过来了，就是一缕阳光就过来了。”被护理的患者这样形容张宏。
对新冠疫情患者的护理，不同于平时在普通病房的护理工作。进入病房的病人没有家属陪护，重症患者也都缺乏生活自理能力。因此，除了救治工作，患者的吃饭、洗嗽、大小便都需要医护人员协助完成。而在防护服和口罩下的医护人员，需要不吃不喝、提高音量来与患者交流。这些，并没有让她们退缩，而是更加小心谨慎、一丝不苟。
“患者的一个眼神、一个表情，甚至是一个细微的动作都传递着对生命的渴望，而唯有用心守护，才能让他们重获新生。”
张宏所在的病房曾收治的一位感染新冠疫情的老人，神志有些不清，情绪不稳定，上半身布满呕吐物，并且伴有严重的皮肤压疮。张宏看到后，走到他病床边，细心地为他进行温水擦浴，更换干净的衣服，不定时帮他接大小便，一到两小时翻身、擦洗一次，为他处理皮肤压疮，护理各种管道各种仪器……深夜还会打电话到病房提醒同事关注他的护理重点。
经过精心护理，他骶尾部和足跟的创面慢慢愈合结痂，意识也慢慢恢复了。一天在给他整理床铺的时候，他突然握住张宏的手，含糊不清地说了句“谢谢”，声音很轻却很有力量。那一瞬间，她感动了，一种被需要的感动。“大家在一起，不是病人和医护人员的关系，我们是战友的情谊。”
来一线工作的第十天，刚错过儿子16岁生日的张宏，突然接到家里电话说儿子突发高烧、腹泻，症状极似新冠疫情。突如其来的消息让身为母亲的她焦虑不已、彻夜难眠。但使命在身，擦干眼泪，她依旧奋战在一线。
面对意外而至的荣誉，习惯了平淡生活的她也曾充满忧虑，“在医院、坐电梯，总怕碰见熟人，担心被人认出来，担心人家质疑，担心自己以后做得不够好，对不起这么这份荣誉……”
“世上没有从天而降的英雄，只要祖国需要，我愿做挺身而出的凡人。”张宏这样说道。
在这场抗击疫情的大考中，有太多像张宏一样的“凡人”，他们是父母、是儿女，有恐惧、有担忧，但只要祖国需要，就挺身而出，穿上了防护服，就成为了白衣战士，从此“不怕苦，不畏难，不惧牺牲，用臂膀扛起如山的责任。”
2021年《榜样5》人物事迹简介6
张西京：生命守门人 人民的军医
2020年1月23日，为阻止来势汹汹的新型肺炎疫情扩散，武汉“封城”。
1月24日22时20分，空军一架伊尔-76飞机从西安咸阳国际机场星夜起飞，包括空军军医大学附属西京医院重症医学科主任张西京在内的约150名医务人员，作为军队支援湖北医疗队首批队员，在除夕夜毅然告别家人，逆行飞赴武汉，支援湖北地区抗击疫情。
这支由空军军医大学紧急抽调附属西京医院、唐都医院、空军第986医院人员成立的医疗队，队员涉及呼吸、感染控制、重症医学等多个科室，60%以上拥有中高级职称，部分人员还执行过抗击非典、抗震救灾、援非抗埃等重大任务。
抵达武汉，“解放军来了，我们就有救了”
“刚下飞机，到处黑黢黢的，感觉空气中似乎都弥漫着病毒的味道……”深夜抵达武汉的张西京第一感受是那样真切。
从抗击非典时，站在队伍中为到小汤山医院参加一线救治的战友们送行，到亲自参与汶川抗震救灾、为敦煌教导大队腺病毒暴发肺炎官兵救治、为宁夏公交纵火案伤员救治等重大急难险重任务……2020年春节，从事重症医学24年，党龄28年，入伍32年的张西京，又一次闻令而动，踏上这急难险重任务的第一线。
1月25日，大年初一，张西京等人到达对口支援的武昌医院。
时任湖北省武汉市武昌医院院长的刘智明闻知消息，第一时间赶来迎接。他握住张西京的手，含着眼泪说：“解放军来了，我们就有救了!”
面对投来的信任和嘱托，张西京和团队不由分说地接过这最沉甸甸的期望，第一时间了解武昌医院收治病人事项，马不停蹄地投入到对新冠疫情患者的救治过程中。
“不管前面遇到什么，一定尽最大的能力尽早战胜病魔，因为我们是人民子弟兵，我们是人民解放军，同时，我们也是人民的军医!”
接手武昌医院，“摸清阵地，首战告捷”
“我是党员，又从事重症医学专业，不提前摸清‘阵地’的情况，怎么能打好仗?”
接手武昌医院后，张西京就发现，由于武昌医院不是传染病医院，并没有为隔离病人与易感者划分的特殊区域和通道(“三区两通道”)。“医生和患者共用一个通道，如果不能把传染源隔离起来，医生和护士都可能被传染，患者的健康也无法保证。”
张西京第一时间带领团队，昼夜不休，用两天时间将符合传染病治疗要求的通道建立起来，为后续治疗做好了安全保障。
为全面熟悉了解对口支援医院收治情况，提前科学制定救治规范流程，他主动请战，带领19名党员骨干率先进入重症监护室，逐一查看患者、掌握病情，与地方医务人员密切协同，科学制定每名患者个体化救治方案。他将病房里每名患者的名字、年龄等基本情况都熟记于心，小到液体的滴速，大到血液净化的时间长度，他都要认真检查。
“ICU面对的都是重症病人，病情随时可能发生变化。我们作为ICU的医生，一定要对自己病人的病情了然于胸，要胆大心细。”陪同张西京参加《榜样5》节目录制的西京医院医生方宗平提到，张西京经常这么教导他们，“所谓胆大，就需要勇于承担责任，对于危重情况，不能退缩。所谓心细，就需要对病情的每项指标，每个病情变化的细节随时掌握。”
重症监护室一名新冠疫情老年患者生命垂危，张西京果断停掉与病情无关的药物，“老人身体孱弱，长期用药加剧患者肝肾功能的损失，尤其处在缺氧状态，会进一步加剧肝肾功能的衰竭。”同时，安排医护人员协助老人进食。慢慢地，老人血浆白蛋白数值接近正常值，虚弱乏力状态逐步缓解，渐渐地在医护人员精心治疗下，能下地走路，并成为武昌医院首例重症新冠疫情治愈者。
使39名新型肺炎重症患者转危为安，成功治愈武昌医院首例危重新冠疫情患者，极大鼓舞了医务人员士气，为武汉人民树立了战胜新冠疫情的信心。
进驻火神山，“和死神掰手腕”
每天穿戴13件装备，连续4个多小时不吃不喝不上厕所，和同事们日夜不停地抢救重症病人。正如张西京所说，“我们是守门人，也是在和死神掰手腕。我们的责任就是把这些在鬼门关的重症患者，把他拉回来。”
2月3日，医疗队开始进驻火神山医院。此时，火神山医院的ICU病房尚没有建立起来。“2月4日，火神山医院已经收治了新冠疫情的普通病人，但如果没有ICU作为保底，病人病情发生变化，就很难保证他们的生命安全。”张西京说道。
于是，张西京带领医疗队，成立临时党支部，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，和党员骨干奋战48小时，使ICU病房及时达到按时收治危重新冠疫情患者的要求。他跑工地、改图纸、调方案、走流程，脚磨破了依然咬牙坚持;红黄绿区设置、ICU通道布局、换隔离服的房间建设，他都守在现场，确保万无一失……为收治火神山医院首批重症患者做好了准备工作。
作为重症医学一科主任，他身负生命重托，面对棘手的病毒，结合科室危重患者多、救治难度大、医护人员来自不同单位等特点，制定重症患者救治、医疗文书书写、查房、转科方案等五项规范制度。作为火神山医院专家组副组长，他参加全院全部危重病人会诊和中部战区总院新冠疫情重症患者会诊，在实施个体化诊治的同时，努力将治疗关口前移，同时积极刻苦攻关新疗法，不断提升治疗效果。
张西京说，在最危难最紧急的地方，都是“跟我上，看我的”。在火神山医院ICU里面第一次器官插管病人，第一次有创操作，第一次危重病人的吸痰，都是由党员做的。作为火神山医院重症医学一科党支部书记，张西京带领支部一班人，始终冲锋在救治一线，为年轻医护们做出了榜样。他将把患者从鬼门关救治回来作为责任，将把年轻的队员平安带回去作为职责。患者说，“看到了你，就看到了希望。”
重症医学是一个压力极大的科室，张西京常引用医学泰斗裘法祖的话“德不近佛者，不可以为医”来教导学生，“让病人躺着进来，站着出去，有一个很好的预后，是我们作为ICU医生的毕生追求。”他重视对年轻医生职业方向和医德的引导，也始终不忘党和人民的嘱托以及内心的信仰。
在艰苦奋战的84天里，张西京一天没有休息。他所在的空军军医大学第一批医疗队共收治351名重症和危重症的新冠疫情患者，救治成功率达96.8%，实现了“提高救治率、降低病亡率、医护零感染”的目标，为党和人民交出一张优异的答卷。
2021年《榜样5》人物事迹简介7
杜云：“全能书记” 社区主心骨
1981 年出生的杜云是湖北省武汉市汉阳区龙阳街道芳草社区党支部书记、居委会主任。在担任社区书记之前，杜云已经干了 5 年的社区 " 全科医生 "，熟悉她的人都习惯称呼她为 " 杜医生 "。
疫情防控工作期间，这位昔日的 " 全科医生 " 发挥专业优势，主动防疫，科学战疫，带领基层社区工作者为居民筑牢防疫墙，保居民一片 " 芳草 "，成为居民群众信赖的战疫 " 全能书记 "。
提早行动筑牢第一道防线
" 现在回过头来看，如果说我们社区有什么好的抗疫经验可以总结，我们得益于做到了一个‘早’字。" 杜云说。
2020 年 1 月，疫情刚刚升级时，杜云就第一时间结合社区实际，成立宣传组、环卫组、党员先锋组三个小组，开展社区防疫工作。大力开展 " 爱国卫生运动 " 宣传活动、张贴温馨提示宣传折页、微邻里线上互动宣传，提高居民卫生意识，营造了人人参与、群防群控的氛围。及时关闭公共集聚场所，取消文体队伍彩排，商户门店全面巡查，有效地防止了疫情集聚传播。为精准施策，她还早早就安排了排查摸底，发动社区党员、志愿者、居民群众都加入 " 排查保卫战 "，逐一电话核查每层楼每户居民的身体状况。后来，下沉干部来了，又进行二次排查。等武汉市全市进行拉网式大排查的时候，他们的社区已经开始进行第三轮排查了。
多个实招稳定居民情绪
2020 年 2 月 6 号起，芳草社区开始对小区实行封闭管理，这比要求全市所有住宅小区实行封闭管理提前了 4 天。
小区实施封闭管理，居民无法外出，很多的生活用品补给就只能靠杜云和其他同事、志愿者。为解决居民的吃饭问题，杜云多方联系，四处奔走，主动对接大型连锁超市和社区周边超市、药店等，在社区内部设立生活物资线上销售点，避免出现捆绑式销售和套餐销售，根据居民实际需求提供定制配送服务，实现供货商与居民 " 无缝对接 " 和 " 精准 " 配送，确保货品新鲜价廉，群众满意。为了避免交叉感染，她还组织发动志愿者将货品一户一户分好，分时段送到楼栋一楼，避免群聚交叉感染。尤其对社区鳏寡孤独等特殊群体，一家一家送上门，及时送药、送菜、送餐。
就医也是社区封闭管理后居民面临的大困难。社区能做的，就是请症状轻的居民居家隔离，症状重的加快送医院，杜云建立了一个线上医疗群，号召辖区内的医护人员为居民提供日常的医疗咨询服务。她经常在各类微信群中安抚居民：" 如有身体不适千万不要慌乱，请大家联系我，我会尽力提供帮助和建议 "。" 建一个医疗群让居民了解正确防疫知识，也能随时买到药，大家心里不会太慌 "。杜云说。
居民不出门是社区防疫的关键。为了让居民在家 " 宅得住 "，杜云花心思、想点子，组织居民线上 " 秀才情、秀厨艺、秀活力 " 活动。她通过组建微信群，将小家变为大家，在群里拉拉家常、咵咵天，晒晒自己的才艺、厨艺、手艺，还制定了打卡、积分办法，对积分排名靠前的居民给予奖励，做好居民减压阀，让居民 " 宅家 " 也充满活力。杜云说：" 大家的心稳定了，居民感觉留在家里更安全。"
多重身份做居民身边的暖心人
武汉解封之前，杜云几乎没怎么休息。居民采购不方便的时候，她是代购员，为居民采购生活物资;居民取货不便的时候，她是快递员，为居民送上所需物品;居民不舒服的时候，她又是 " 家庭医生 "，为居民线上求医问诊。疫情最紧张的时候，杜云经常连轴转，最多的时候，一天接听三百多个电话，累了就在办公室睡会儿。
严格的管理制度也曾引起了一些居民的不满，杜云和同事就耐心做工作。杜云的丈夫说，疫情最严峻的时候，她天天在外奔波，压力特别大的时候就偷偷哭。哭完调节好心情，继续跟居民解释，开展防疫工作。如今，曾惹哭杜云的居民看见她特别不好意思地说：" 你管我们是为了大家好，是在保护我们。"