有关科技部员工工作报告

有关科技部员工工作报告5篇

负责本行计算机安全的管理工作，防范技术风险和科技犯罪行为，协助有关部门对重大金融科技事故或案件的调查和处理，这里给大家分享一些有关科技部员工工作报告，供大家参考。

有关科技部员工工作报告精选篇1

中辽东学院外语学院科技部在过去的一年里，在团总支老师和主席的亲切关怀下，在外语学院科技部全体同学的通力配合下，秉承优良传统，本着“务实创新，锐意进取”的精神，圆满地完成了学校交予的各项工作任务。

在院领导的领导下，在团总支老师的具体指导下，本年度下半年我部的工作顺利结束了。在本学期的工作中，科技部又得到了进一步的成长，完善了部内的机制。当然在工作中不可避免的出现了不足，现将工作及得失总结如下：

一、迎新工作

工作中，大家表现良好，并且在与其他部门的合作中，融洽了部门间的关系，在新生中也树立了良好的形象。这次总的工作中，其他部门出现了一些这样那样的问题，我部虽然没有出现同样问题，但也应引起重视。

二、纳新工作

在迎新工作结束后不久我们便开始准备纳新活动。然而科技部的招新工作中并不顺利，当然这与我们的宣传不够有关，但我们还是本着宁缺毋滥的原则制定了初步的纳新办法，包括新委员招收标准和人数

三、日常工作

本学期的主要工作是对学院的科技方面工作进行管理，对我院的科技创新实践活动的总结整理，同时我部也积极参加参与学生会的其他活动，如文宣部的大合唱比赛，纪检部的宿舍文化节，社会实践部的义务献血，学习部的课本传递工程等，体育部的运动会等。在其中我们锻炼了新一届科技部的干事们的能力，为学生会的发展做了铺垫，

四、工作疏漏

1、由于某些作品未在评审结束前上交，给评审工作带来不利；

2、从活动中，可以看出我部少数试用委员工作积极性不够，公关礼仪欠佳，这使对委员的工作思想及技能的培训成为必要。

3、在几次网站维护中出现了一点疏漏，这督促我们要加强技术操作能力等。

作为一个学生会部门，我们深感责任重大。面对知识创新的挑战，学生会在日益走向开放的校园中如何发挥其基层组织作用，为学校的基础文明建设和发展做出应有贡献，需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。另外，由于刚刚整合不久，我们在一些方面还存在缺点，由于工作经验的缺乏，我们在工作时较为被动，今后我们一定总结这些方面的教训，使科技部的工作更加出色，充分发挥本部在社团活动中的作用。

本学期的工作已经接近尾声，这将是我们走向又一个辉煌的最强有力的保证。

有关科技部员工工作报告精选篇2

时光飞逝，转眼间本学期学生会的工作已近尾声。在学院各级领导和老师的指导帮助下，第九届计算机科学与技术系学生会科技部结合自身特点和实际，有目的、有计划、有针对性地开展了一系列贴近同学、服务同学的工作，进一步发展了自己的品牌特色活动，为同学们的学习、生活提供了帮助,取得了一定的成果。现针对过去这一学期学生会在工作中的表现，进行具体的总结如下：

一、常规工作

1、在团委老师的指导下，与其他部门共同努力下，顺利完成了合肥学院学院第九届学生会科技部的招新工作。

2、各位新委员均参加了学校组织的团课，并且都顺利通过了团课考试。团课有利于学生会成员素质的提高，也有利于学生工作更好的开展。

3、定期召开例会，对部门近期的工作进行总结，提交下一阶段的工作计划；发现工作中的不足之处，及时加以改正，以达到更好的为学院同学服务的目的。

4、系团总支学生会网站的更新也定期进行，保证我们学生会的宣传，有点没做好的就是原计划要将网站改版，由于举行活动，没有人去做。

二、活动参与及举办

科技部学期工作总结

1、参与的活动

我们部门积极参加了破冰系列活动，大学生科技节的系列活动，以及挑战杯宣传画比赛

2、举办的活动

（1）、安徽省百所高校百万大学生科普创意创新大赛

此次比赛是一次省内的大型科普创新比赛，今年是首次举行，我们部主要在比赛前期对本次比赛进行宣传，以及比赛的报名，比赛作品的监督、提交，最后本次比赛我们系也取得不错的成绩。

（2）、网页设计大赛

网页设计大赛是我们系的一项品牌活动，同时也是大学生科技节信息科技周的主要活动之一，我们部负责本项活动的策划，报名，举办等各项工作，本次比赛顺利完成并且获得同学和老师的好评。

（3）、软件设计大赛

同网页设计大赛一样，软件设计大赛也是我们系的一项品牌活动，由我们部负责比赛的各项工作，在分管主席的监督下，比赛的各项工作顺利进行，参赛人员的参赛作品有水平，评委提问有深度，观众热情高。

（4）、挑战杯宣传画大赛

为了宣传挑战杯，院团委举行了挑战杯宣传画设计大赛，我们系主要由我们部负责。我们积极组织本系有技术同学参加比赛，并且获得了优异的成绩。

（5）、安徽省第一届程序设计大赛

科技部学期工作总结

安徽省第一届程序设计大赛是一项类似于acm的比赛，活动来的比较仓促，我们从软件设计大赛的优秀选手中选出几组有意向的同学参加，并且获得一个优秀奖，我们很是欣慰。

（6）、挑战杯大学生课外学术竞赛

挑战杯大学生课外学术竞赛是一项全国性的大型比赛，跨度时间长，我们本学期主要是做了一个挑战杯宣传手册，方便有意愿参见比赛的同学对比赛进行了解，除此之外，我们组织了预报名，现在还在进行中。

三、其它工作

1、每次活动结束后，我们都会进行相应的总结工作，整理资料，备档留存。

2、遇到需要做ps海报的，我们部均将其做好，本学期做过好多ps海报。

3、在体育节的训练，破冰活动等各项工作中，我们部均努力完成力所能及的工作。

四、基本经验

1、各部门的团结协作和配合精神，是学生会开展工作的法宝。有了这种精神，学生会的工作才会出成绩、出效率，才能够应对个方面突如其来的困难。

2、坚持民主，集思广益，多方面征集意见，这样才能够减少工作失误。

科技部学期工作总结

3、敢于探索，勇于创新，在困难面前锲而不舍。

4、深入班级，走进同学中，多与他们交流。我们的活动是面向全体同学的，当我们的活动在开展过程中遇到阻力时，学生干部要深入到同学中调查，倾听他们的心声、和他们交换意见。

5、活动之前要精心的策划和筹备，活动之中要精心组织和控制，活动之后要进行总结，做好信息反馈。

五、存在的问题

1、少数成员的工作主动性不够，致使活动的组织工作处于被动状态，以致在出现问题的时候惊慌失措。

2、有些学生干部时间观念不强，出现工作脱拉的现象，导致有些活动时间跨度太大，不能如期完成，影响了其他活动的开展。

六、在不足中成长，在经验中进步

本学期合肥学院计科系学生会科技部在学生会主席团的正确带领下，在科技部全体成员的共同努力中，以及与其他部门的配合，工作得以顺利展开并取得了较好的成绩。部门的每个人都能在出色完成本职工作的基础上，作为组织者或参与者活跃于各种活动中；部门所有成员都得到了一定的锻炼，同时也发现了自身的不足之处，为以后工作的积累了一定的经验。

我们在积极发挥学生会在学生管理工作和文化建设工作中的带头作用的同时，也发现了不少问题。相信通过我们的不懈努力，这些问题在以后的工作中会慢慢改正，在此，科技部全体成员谨请领导老师和同学们监督我们的工作，并提出宝贵的意见和建议。

有关科技部员工工作报告精选篇3

斗转星移，时间飞逝，我文新学院团总支学生会科技部在过去的这一学年里，在院领导的领导下，在团总支老师的具体指导下，本学年度我部门的工作即将结束。在这一学期中，我部门积极配合我院团总支学生会的工作，不断创新，积极工作。取得了一定的成绩，但还存在许多的不足。现将工作及得失总结如下：

一、系列工作：

1.迎新工作

在本学年伊始，我部门在我院领导和学生会的带领下，参加到了迎接大一入学新生的工作中。在迎新工作的三天中，我部门与个兄弟部门通力配合，成功的完成了这一任务。

2.军训工作

作为大学生学习科目的一部分，军训在大一新生入学的第一周就正式开始。我部门接受了在军训期间与各兄弟部门共同值班的任务，为我院的大一新生提供药品及饮用水。

3.招新工作

大一新生入学后，为补充我部门的工作力量，我部门在领导的统一安排下有秩序的开展了招新工作。经过筛选，我部门共选出11名干事，完成了招新目标。

4.迎新晚会

为欢迎大一的新生入学，我院举办了“迎新晚会”，我部门作为后勤组，对晚会的座次进行了安排并维持现场的纪律，很好的配合各兄弟部门的工作，保证了晚会的顺利进行。

5.传统文化知识竞赛

为弘扬我国的传统文化，在各位领导的支持和监督下，我部门配合学习部、女工部、文娱部开展了此次比赛。并共同商议制订了详细的初赛、复赛、决赛方案，在我们四个部门的通力合作下，成功的举行了此次比赛。

6.廉政文化科研项目

为响应校纪委和校团委的号召，我部门在我院内展开了大规模的宣传，鼓励同学们参加。在校领导的审核下共通过五个项目，现已结题。

7.运动会

一年一度的运动会，我部门所负责的是配合体育部的工作、啦啦队的安排和运动会大本营的值班任务。在为期三天的运动会中，我部门在其他兄弟部门的配合下很好的完成了任务。

8.文科论文大赛

作为科技活动月的一部分，我部门担任起了由政法与历史学院承办的文科论文大赛文新学院参赛申报和作品收集工作。在此次文科论文大赛中我部门共收集并上交作品197份。

9.“中国梦”演讲大赛

作为科技活动月的一部分，我部门担任起了由我院承办的“中国梦”演讲大赛的决赛的举办与观众组织和安排工作，并很好的配合了学习部和团总支办公室的工作，出色的完成了此次演讲大赛。

10.道德讲堂

我部门负责和参加，由我院承办学校“道德讲堂”首场讲座暨开讲仪式。我部门作为主要工作人员，进行多媒体使用、会场管理、签名活动等工作，并成功的完成了各项工作。

11.专家学者学术讲座

在本学年中我部门承办著名书法家段瑞明先生、宜宾晚报社常务副总编辑庄剑先生等专家学者学术讲座共计十一场。

12.大学生科研立项

在本学年的大学生科研立项的工作中，我部门共完成了十四个项目的结题工作。

13.观众安排

在本学年中我部门在“三下乡”成果汇报会、“_”观摩会、球类运动会等多项活动的观众安排工作。

二、工作缺漏及经验

工作中宣传力度有待进一步加强。此外，宣传不仅限于事前宣传，事后成果也要及时予以通告。部门交流略显不足，应做到活动前，职能分工明确，各部员对活动内容全面了解；活动后，及时交流经验，总结和吸收教训，找到问题的症结。

这一年来，科技部工作的突出表现离不开每个成员的辛勤付出和领导的关心与支持。同时，我们也遇到过很多的困难，面对困难我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们在探索在努力，我们共同在为科技部的未来添砖加瓦。很感谢科技部同仁们，相信只要我们同心协力，科技部必然会有更加美好的明天！

以上就是我们科技部本学年的工作总结，其中若有不足之处，还请各位领导批评指正。

有关科技部员工工作报告精选篇4

12月份的回忆，回头一顾，又是丰富多彩，满地金黄的一月。其中硕果累累，硕果盈枝，硕果飘香。在这一个月里本部门也负责了许多工作，如下是我们的工作总结。

12月里，各系女生部负责学院下发的关于女生节举办的女大学生辩论赛的活动。中文系的辩手过五关斩六将终于进入复赛。面对机电系的选手，我方辩手应用了集体的聪明才学与机智，获得了进入决赛的资格。我相信我们的辩手一定会更加努力，明年的女大学生辩论赛又将会是一场无与伦比、受人倍加关注的辩论赛，期待明年的精彩纷呈。

12月里，女生部负责的女生节贺卡已上交了。色彩鲜艳、主题突出的贺卡各有特色。看着那一张张精美无比而且又是各班男生精心设计用于表达对女生无限祝福的贺卡，我感动万分。没错，这就是我们的精神之所在——团结，关心，互助，友爱。

12月里，学校开展了体育节、蔬果拼盘、插花比赛、蛋糕制作等一系列活动。我们女生部成员也积极做好各方面的后勤工作，以方便活动的正常进行与展开。例如会场合理布置、游戏的构思、游戏的展开、气氛的制造。

12月里，我校迎来了最为最重要的一关——评估。以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在参与。这二十之方针以用崇德远志，精艺博才的校训和其他内容我们都一一掌握。我们都以最佳的状态来促进评估的顺利进行。因此中文系还进行了一次关于评估资料的测试来检验一下学生，中文系全体学生积极配合，结果也令人满意。女生部也负责了重要的后勤工作。

有关科技部员工工作报告精选篇5

__年，院人力资源围绕我院的发展战略和“一建双提”活动的要求，加大人才招聘工作力度，加强人力资源的配置与管理，建立实施以工作业绩为导向的绩效考核工作，认真做好人力资源开发与干部员工的培训工作，加大人力资源的基础管理工作，为我院的__年的经营目标的圆满完成提供了人力支撑与保障，取得了较好的工作成绩。现将人力资源部__年的工作总结和__年的工作打算汇报如下：

一、招聘工作成效显著

__年我院针对现有员工队伍长期存在的年龄结构偏大，专业配置不合理、人才梯队建设滞后等问题，为满足我院跨越式发展对人力资源的要求，组织制定了院“十二五”人才队伍发展规划和院年度用人计划。根据规划、计划，采取校园招聘、网上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式，加大人才招聘工作力度在院领导和各有关部门支持下，__年院人力资源部共举行各类招聘活动10余次，共计招聘员工53名，其中博士毕业生2人、硕士研究生21人、本科生26人，大专4人；引进高端人才5名，引进技术及业务经营骨干12人。这些专业技术型人才队伍的引进，为我院加快产业结构调整的步伐和提高了技术核心竞争力提供了有力的技术、经营人才保障。员工的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理，人才队伍的梯队建设也得到加强。

二、绩效考核工作初见成效

根据院里考核要简单、有效的原则要求，经过与各专业分子公司、各职能部门负责人就考核指标体系及指标权重分配进行充分酝酿沟通，建立了与各专业分子公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重，出台了《绩效考核办法(试行)》，__年10月起，绩效考核试运行工作在全院正式启动。为降低考核成本，这次考核在院办网管的大力支持下，院人力资源部提要求，网管根据人力资源部要求自主开发考核程序，利用院信息化平台实现网上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10月份绩效考核总人数共计210人，其中199人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计11人，占考核人数的6%。良好人员182人，占考核人数的96%。一般人员6人，占考核人数的3%。11月份绩效考核总人数为208人，其中194人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计9人占考核人数的5%。良好人员181人，占考核人数的93%。一般人员4人，占考核人数的2%。

三、培训工作得到加强

为改变华电机械院的培训工作长期以来存在的重视技能培训和业务培训，轻视管理培训的现状，__年先后选派12名重要岗位的中层管理人员参加职业经理研究中心主办(国资委主管)的职业经理人培训，大大提高了管理人员的综合素质，特别是经营管理的意识、团队合作意识和水平有明显提升。邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司高级培训师给院中层以上管理人员和部分业务骨干，围绕管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具备哪些核心能力，做了“成为高效的管理者--领导力建设”培训，提高了领导干部判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，达到了促建管理体系、增强管理能力、提高决策能力的目的。

组织开展新员工的入职培训工作，就华电机械院的历史沿革、发展战略、企业愿景、职业生涯规划做重点培训，并对新入职员工提出了五点要求：树立全新的形象、认真了解企业文化、建立同事间友好关系、多做事少说闲话、坚决遵守工作纪律。通过培训增强了新入职员工对企业的归属感和主人翁责任感，提高了新员工对自身价值的认识，对工作目标也有了更深刻的理解。由各部门组织的专业技能培训工作得到进一步加强。

四、人事劳动组织管理进一步加强

1、目标责任书：完成各专业分子公司、职能部门__年目标责任书的制定、签订工作。

2、劳动合同书的换版工作：根据新出台的社会保险法和我院的情况，编制、修订新版劳动合同书。新版劳动合同书对劳动关系双方的权利义务做了进一步详细的规定，新版劳动合同书从__年3月份开始启用。

3、编制、发放《关于院发展战略等问题的调查问卷》：围绕院发展战略规划、院自身优、劣势、薪酬体系等员工关心的问题，采用不记名方式，广泛听取员工的意见，获得第一手信息，为我院的决策提供参考。

4、退休审批：__年共有10名同志达到退休年龄，整理上报10名退休人员退休审批资料及审批表，已审批10人。

5、职称申报：__年按照集团公司的部署，组织我院__年职称评审上报材料的审核、签章、上报等业务。共有7名符合条件的员工申报，其中教授级高级工程师3人，高级工程师2人，工程师2人。

6、其他工作：组织部门员工参加华电工程关于开展“创新人资管理”征文竞赛的活动，投稿两篇，《浅谈企业现代薪酬管理工作》获三等奖；协助华电工程领导完成华电集团80工程人选的考察谈话和材料的准备工作；根据华电工程41号文“关于加强公司二级单位组织机构管理的通知”，组织上报了我院组织机构设置及人员配备情况材料。

五、业务办理及离退休工作

1、劳动及社会保险年检工作：通过河南省人力资源和社会保障厅劳动监察局的__年度的劳动监察年检，被评为合格单位(等级为合格)；分别通过河南省社保局、河南省医保中心、郑州市失业保险中心、河南省残疾人联合会的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、残疾人保险的年检。

2、组织__年员工收入申报：这项工作比较敏感复杂，既要考虑到单位负担，又要考虑员工利益和社保稽核风险，经与部分部门沟通，提出申报的原则、标准，经院领导研究决定上报实行。

3、健康体检：组织在职员工和离退休员工健康体检工作，结合员工体检报告，邀请专家到我院组织了一次健康知识讲座、答疑。

4、解决了转制前离退休人员的政策文件渠道问题：经与郑州市人社局离退休处等有关部门多次沟通，郑州市人社局离退休处同意将郑州市有关事业单位的政策文件精神向我单位传达并复印盖章。今年八月，郑州市出台了事业单位规范生活补贴政策文件后，我们主动向与郑州市离退休处沟通协商，拿到政策文件后，又根据科技部和财政部的申报要求，及时办理转制前离退休职工规范生活补贴经费事宜。

5、离退休职工指纹采集备案：根据河南省社保局的要求，向社保局申购采集设备，并多次到社保局链接调试，采取集中采集与上门服务相结合的方法，克服苦难，加班加点，按时完成我院103名离退休人员的信息采集备案工作。

6、组织职业资格证书报名考试工作及注册事宜：__年度组织各类职业资格证报名工作，共计30人报名，其中一级建造师12人、注册设备监理师6人、勘察设计注册工程师4人、注册安全工程师4人的报名工作、勘察设计注册工程师4人。向河南省工程勘察设计行业协会提交相关资料及办理相关手续，办理一级注册建筑师变更注册及续注等事项，办理一级注册结构师的转入、转出事宜。

7、社会保险办理情况：

__年到岗员工56人；签订合同：52人，其他4人待签；内部人力资源调整配置19人次。离职人员3人，调出2人。劳务派遣与人才代理业务咨询、办理10人。因公出国事项办理1人。

__年社会保险业务情况如下：养老保险办理新增20人、转入39人、恢复、4人；医疗保险新增53人、转入5人；工伤保险新增56人，临时账户4人；生育保险新增56人；慢性病门诊申报3人，审批通过2人。

8、其他事项：参加河南省工伤保险中心举办在郑州市绿城广场举办的宣传活动。省市领导参加了这次活动。

六、__年的主要工作和打算：

1、围绕院“科技引领、市场推动、抢抓机遇、创新途径、优化资源、提高效能”的工作思路开展人力资源工作。

2、根据《华电机械院“十二五”人才发展规划》和各部门实际需要进一步做好人才招聘和人员配置工作，特别是高端人才及业务骨干人才的引进工作。

3、进一步完善院绩效考核工作，优化绩效考核流程、做好员工的绩效考核工作。

4、继续完善人力资源的基础管理工作，为院领导决策提供快速、准确的人力资源信息化平台。

5、人事劳动组织管理要精细化，工作质量和水平要有明显提高。

6、出台实施《员工守则》等规章制度。

7、加强部门员工的业务培训学习，提高业务经办理能力和水平，人事工作办理流程进一步优化、完善。