科技部门员工工作报告

科技部门员工工作报告5篇

科技部门负责本行信息科技的管理工作，建立健全本行科技管理的各项规章制度，并督促、检查各项制度的落实。这里给大家分享一些关于科技部门员工工作报告，供大家参考。

科技部门员工工作报告精选篇1

科技工作：

一是企业科技情况。

今年以来，我处进一步加大对企业科技运行的管理，帮助企业进行设备更新和厂房改造，加大科技创新和投入，提升企业市场竞争力。今年，我处辖区内企业有二家申报了国家高新技术产业（十里长坂和六国化工），申报科技专利16项。（其中十里长坂申报专利6项，六国化工申报科技专利10项）。

二是农村科技方面。

完成乡土科技特派员年终考核和培训，引导各村科技特派员在当地走科技致富、带头致富的路子，继续帮助符合条件的乡土科技特派员申报科技进步奖。

卫生工作：

__年，全处卫生工作以创建卫生城市为抓手，着力加强农村基本公共卫生服务。

一是继续完善农村新型合作医疗体系。继续实施村级卫生室一体化管理，较好完成新型农村合作医疗服务内容和费用收缴。

二是认真开展第二十五个爱国卫生月活动。组织村民积极开展“除四害”“病源生物防治”工作，制定“同末卫生日”制，定期组织各村、社区开展卫生大扫除活动。三是强化农村公共卫生基础设施建设。完成了合意村高标准卫生室建设，积极筹备干河村卫生室拆旧建新。

三是加强疫情预报和防范工作。加强艾滋病、结核病和其他常见疾病的宣传防范。完成五年一度的血吸虫普查工作，

四是提高卫生诊疗服务质量和公共服务能力。全年，卫生院共接诊患者26748人次，建立农村居民纸质健康档案42277人，6岁以下儿童建证建卡率达到100%。建档率97%，电子录入率97%。全年发放健教宣传资料1890份，办宣传栏10期，播放音像资料270个工作日，主题日宣传活动10次，举办健康教育讲座9次。

五是加强流动人口管理和妇女、儿童、老年人的保健工作。每月开展一次流动儿童调查及查漏补种活动，做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。适时做好孕产妇的健康检查，全年住院分娩率100%。无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生。全年共筛选出高危儿187人、体弱儿160人，全部实行专案登记和个案管理。免费体检65岁以上老人2871人，体检率70%。

六是做好慢性病、重型精神病及地方病管理工作。截止11月，完成高血压病人随访9051人次，控制达标率70%，完成糖尿病人随访1750人次，控制达标率40%。重性精神病人120人；完成重性精神病随访456人次。

食品安全：定期对涉食单位进行安全风险排查，完成全处7个食品行业、446个涉食单位的基本情况统计汇总。

科技部门员工工作报告精选篇2

一、今年以来重点工作开展情况

1、前台开发部分，完成了投研辅助系统和统一消息平台规划方案

1）投研辅助系统

投资研究工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些不足之处，主要表现在缺乏特色功能，创新困难，知识产权难以保护，个性化需求难以满足。国内同业（如cc等）均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统，为投资研究工作提供了强大的支持。

根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建设工作，包含以下几个方面内容：

整合从内外部各数据源,提供统一标准化投研数据处理和集中存储；

提供灵活、方便信息提醒、数据分析，以及数据挖掘等复杂的数据分析服务；

决策支持：提供各种投研统计报表数据，提供各种投资分析指标，进行投资策略验证，实现策略、量化投资等。

由于系统涉及面广，为加快开发速度，本项目拟分期实现，采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，减少需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。

我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务需求的基础上，整理了《投研辅助系统（一期）项目初步方案书》，据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统项目的一期开发工作。

2）统一消息平台

随着公司业务发展，许多原本重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出很多单点问题和安全隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造项目，拟采用存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据安全。经过与总行专家多次深入地论证和分析，形成了本地应用高可用改造项目方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备采购已经完成。

2、后台开发部分，完成了常规需求开发、产品管理系统一期项目、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建设等工作

1）常规需求开发

2）产品管理系统一期项目

3）交易简报系统自动监控

4）统一报表平台初步建设

随着公司业务发展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越复杂，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵活定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵活定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后规范报表开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的基础。目前已完成以统一报表平台为基础的部分需求的开发工作，目前正处在业务测试中。

3、质量控制部分，完成了外购开发服务管理、重大任务和项目计划跟踪管理、变更管理系统建设等工作

1）外购开发服务管理

2）重大任务和项目计划跟踪管理

3）变更管理系统建设

4、系统架构部分，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建设等工作

1）元数据梳理

2）数据仓库与大后台架构规划

3）虚拟架构管理团队建设

二、第二季度重点工作安排和具体措施

1、完成直销银行项目

根据总行直销银行实施进度计划，配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，基本能满足可预期交易压力的需要，在此基础上，完成后台系统的压力测试，根据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行项目顺利上线。

2、继续实施高可用改造项目

继续推进应用系统本地高可用改造项目，按照项目实施计划，完成部分系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用项目的方案设计和立项审批。

3、实施集中监控项目

完成集中监控项目的总行立项和评审，采用先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将所有系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，减少人工监控的工作量和失误。

4、推进自主研发进程

1）TA自主研发

自6月份开始，TA系统需求已经由杭州研发中心接管。在此基础上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心迅速完成知识转移，建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。

2）电商自主研发

根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进行审批。待公司批准方案后，将迅速完成c研发团队办公环境建设、网络建设和工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应服务。

5、新办公场所搬迁

在前期已经完成的机房基础装修、网络建设和会议室建设基础上，根据公司新址搬迁计划，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺利开展。

20__年第二季度的工作计划：

统一报表平台后续建设

基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平

台的指标库，统一这些指标库的数据来源，便于今后各项报表的数据一致性及报表开发效率，并逐步将部分报表迁移到新的统一报表平台上

批量并行改造初期建设

针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析目前

批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，提高并发度，并利用Exor完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进行改造

科技部门员工工作报告精选篇3

斗转星移，时间飞逝，不觉文法学院科技部在过去的一年里，在院领导的领导下，在团总支老师的具体指导下，本年度我部的工作即将结束。在这一学期中，我部积极配合我院分团委工作，不断创新，积极工作。取得了一定的成绩，但还存在许多的不足。现将工作及得失总结如下：

特色工作

1、科技立项问卷调查

在校科技部的指示下，我们对土建学院做了此项调查，中间有一些波折，但最后圆满完成了。此项活动中，我们拉近了与校科技部，各学院科技部的联系，更加方便以后工作的开展。

另外，这项活动使我们干事的第一次工作，工作结果我很满意，在这后的交流中，他们说自己也有了一些做工作的感触和认识。

2、大学生职业生涯规划

此项工作本部属于辅助工作，在我们全团队的努力下，最终获得了校内第一的好成绩。

3、咬文嚼字

我们部是承办书刊杂志这一块，到目前为止已经做了两期的内容，已逐渐熟悉上手，现在看来，困难主要是在找资料这一块，还是需要我们去向院刊学习，争取在排版，内容上上升层次。

4、SYB创业培训

这项工作是配合科技立项，挑战杯一起做的，宣传成果较好，参与人数也较多，但在资料的整合阶段有一些小差错，今后会多加注意这方面的。最后，很遗憾培训没有开展成，已经向各班同学表达了我们的歉意，若有下次，希望可以成功开展。

5、科技立项，挑战杯，芙蓉学子系列工作

这些项目的工作是本部的最重要的工作。

科技立项在本部的宣传努力下，全院申报了68项，最后通过校选的有26项，成绩较好，超额完成学校分配的任务，进一步拉近了我院与科技类赛事的距离，提高了我院学生参与科技类竞赛的热情。同时这也提高了同学们的协作能力和创新能力，加强了师生之间的联系和交流。

但在这其中也出现了一些问题，我部忽视了对参赛作品的严格格式要求，导致了工作的重复，降低了工作效率；指导老师过于集中，有些项目申报内容过于简单，抄袭现象严重等。同时，通知发放后，我们往往无法保证全员到会，虽然当中存在一些客观性原因，但在通知技巧和发动人员等问题上，我部要更细致的考虑各个活动的各种细节，以保证活动的顺利进行。

今年的挑战杯本部做的有所欠缺，最后申报项目较少，而且质量不高。活动过程中也出现了一些问题，如对表格填写内容了解不够透彻、格式要求过松等，部分事情没有及时的向老师了解，自主性太强，因此以后的工作中，我部应该更多的和老师同学加强交流，确保工作高效完成。

6、查课

这是本部配合学习部一起做的工作。虽然进行时间较短，工作也算圆满完成。

工作难度

由于我院属文科类学院，广大同学普遍性的对科技存在狭义的理解，很多同学潜意识里认为科技与自己无关。实际上，科技不仅包括自然科学，也包括人文社会科学，二者本质上、效力上是一致的。如何把同学们的观念转变过来，如何把同学们的科技视角转移到社会现实、社会问题和社会科学上来成了科技部工作的一项重要内容，是科技部工作能否进一步开展的瓶颈。

工作缺漏及经验

1、工作中宣传力度有待进一步加强。此外，宣传页不仅限于事前宣传，事后成果也要及时予以通告。

2、部门交流略显不足。

首先，内部成员之间要经常召开部门会议，集思广益，交流心得，及时掌握部员的思想动态。做到活动前，职能分工明确，各部员对活动内容全面了解；活动后，及时交流经验，总结和吸收教训，找到问题的症结。

其次，本部与各班级之间应适当召开交流会，加强与各班级的联系，把大家凝聚成一个团体，增强团体意识，减少工作中的阻力。

再者，要加强与主席团的交流，多多学习，征求意见，让主席团及时掌握我部动态。

最后，可适当与其他学院兄弟部门交流，吸取经验，进一步充实完善我部工作。

3、通知发放往往会有所折扣。

鉴于各人素质不同的原因，通知发到同学们手中时往往出现失真、不全面的情况，我部要想把活动内容细致化、准确化，就必须适时召开班级部门会议，解疑答惑，事先尽可能的把通知研究透彻，使内容条理化、系统化。

科技部门员工工作报告精选篇4

红色五月已经过去，在这个月里我们感受到了红五月的激情，在五月里学术科技部有了自身成长，同时也看到了自身的不足，针对学术科技部五月工作的具体情况，现对20__学年学术科技部五月工作作如下总结：

1、部门执勤工作未做好。

原本是每个部门安排在学生会办公室值班的，在第七周由于某些原因我部门没有做好执勤工作，在第十周的学生会部长会议上通报批评了学术、心理、外联三个部门，不管是存在主观原因还是客观原因，我们作为一个学生会部门没有把安排的工作做好，就是我们的失职，在认识到自身的失职后，我们反省后，相信以后不会出现类似问题。

2、各部门共同协助完成“青春汇鄱湖情”朗诵比赛暨知识竞赛活动。

本次知识竞赛是红五月系列活动的一个活动，安排学术科技部、青志协和文艺部负责，各部门共同完成，在这次活动中，各部门充分准备，分工明确，这次活动中主要是09的干部在做，08的干部做指导工作，这次活动中，出现了好几个细节上的失误，同时在颁奖的环节上也出现了失误，通过这次活动，让我们得到了更多的锻炼，让我们更加的注重细节问题，因为只有通过不断地去锻炼，我们才能够把工作做的更好。3、学生会干部统一服装工作。

从上个月就开始着手做学生会干部的服装统一工作，在五月十八号，学生会统一了副部级以上的干部服装，之后在书记的联系下页完成了部门干事服装的统一问题，这样学生会的服装统一问题就解决了，为以后的工作开展也带来了便利。

4、学生会全体成员做好各高校来我院参加“颂鄱阳”、“唱鄱阳”的接待工作。

在昌大专院校的主题为“颂鄱阳”、“唱鄱阳”复赛活动在我院举行，我们学生会要做好对来我院的学校的接待，组织工作，这个活动从准备到开始，全体学生会干部都紧张的工作当中，最终活动圆满当中结束。

5、参加红五月晚会暨技能节颁奖晚会的场务工作。

对于技能节，学院是非常重视的，所以晚会安排在室内体育馆举行，活动也绷紧了我们的神经，我们要做好活动的场务工作，不能出现一丝的差错，在活动中，我们部门安排在了幕后做场务工作，同时也把工作做好了。

以上是对部门五月参加活动的总结，我们会在此基础上认真改进，争取做到更好！

科技部门员工工作报告精选篇5

一、本学期已完成工作的主要内容

本学期初，网络科技部就已制定了本学学的工作指导思想：服务团委、学生会其他各部门，为团委学生会提供一个高效的、具有时效性的信息发布、交互平台，使团委学生会各部门能够得到最及时的电脑应用、维护解决方案，支撑起团委学生会的信息枢纽。

按照本学期工作的指导思想，我们网络部在学期初的工作计划中没有安排任何大型活动，只安排了一些常项工作，具体如下：

（一）制作团委学生会的网站

针对团委学生会随时有即时信息发布的特点，特别是在现在网上有大量系统原型的客观条件下，结合了我部成员的具体工作能力，我们将这学期把网站的工作重点放在的bbs的建设上，而不是以往的网页设计上。

见于系统性能的考虑我们选择了dvbbs这一网上最为流行的bbs系统并安排了专人进行系统的二次开发、再设计。目前该工作已进入了开发的后期阶段，正在进行系统调试和内容核定，并作投入使用前的稳定性测试工作。

该系统目前的系统评价并不乐观，主要问题在于用于作系统测试的服务器上发现在有病毒存在，多客户同时访问的条件下，该系统出现了严重的稳定性漏洞。主要表现在，系统稳定性突变（从良好状态到挂起状态）。针对这一问题的解决方案仍在研究中。

在该项工作中，网络科技部的全体成员投入了大量的精力，全力以赴，在现有信息资源有限的条件下，克服了种种困难，如：绝大多数成员以前没有涉及到网络编程方便的知识，在处理相关问题的过程中都属于现学现用，但是他们出色的学习能力使得在每次面对这些具体问题的时候他们都能很好的解决。

（二）组织“东软杯”科技节中网页设计大赛的参赛工作

这是一个本应该在上学期就结束的工作，但是由于“非典”的原因推迟到了本学期，由于事先没有通知，我认为这个活动本应该“夭折”的所以将参赛作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到决赛前一周我才通知给相关人员去做这件事。本来我的希望不太高，只是本着我们学院一贯的重在参与的态度，但是又同时告诫他们我们学院做工作的又一原则：要么不做，要做就做好。在众相关人员的共同努力下，本次活动我们学院的参赛人员取得了第三名的好成绩，我认为在这么短的时间里取得这么的成绩是难能可贵的。

关于本次活动的具体过程，我们的相关人员正在整理、汇总、写总结。

（三）组织了“海报设计”大赛的片头flash制作工作

与以往一样，本次工作从布置到实施都压缩在一个很短的时间内（大概只有一周左右的时间）。第一稿，我和副主席都很不满意，责令相关人员在24小时内赶出每二稿，但是，第二稿仍存在诸多问题，针对这些问题我和主管副主席做了详细的汇总又将修改意见通知了制作人员，制作人员本着对工作高度负责的态度连夜赶出了第三稿，得到了主管副主席的认可。

在本次工作中，我们的工作人员基本得会了我们网络科技部紧张高效、高强度、大负荷，以及对相关技术的快速获取、及时应用的工作特点。为处理类似的突发事件积累的一定的工作经验，同时也暴露了我们工作中的一些不足，具体将在下一部分中阐述。

（四）开了四次全体成员会议

针对工作的各种问题，我招集全体成员开了四次会议。会上我强调了作为学生会的工作人员应该怎么样处理学习和工作的矛盾，并希望他们能以学习为重，同时在这个学期多做一些工作为下个学期的cet4多留出一些时间。

针对一些纪律问题我多次也在会上进行了强调，如：会议上关于通信设备置于无声的规定，关于会议出勤问题规定等。并对在工作中如何协调与其他部门间的合作等问题做了布署。

（五）发展了一批新成员加入网络科技部

在这学期里，我们部门进行了两次招新共招集成员十余人，同时拟提拔副部长一名。

待提拔的这名副部长是20__级的刘懿德同学，这名同学平时工作中很积极，本人也有这方面的能力，在所在班内也是一名品学兼优的好学生。

具体的成员报批名单将作为本总结的副录一并提交，希望学生会能予以批准。

（六）对网络科技部的一些制度作了完善

主要是制订了一份较为详细合理的巨大期末评分细则，在这份细则中主要强调了学习的重要性，用评分的办法督促各成员在学习好的前提下干好工作。

（七）本学期待完成的工作

1、进一步探索完善网络科技部的组织形式

主要是针对网络部成员可能越来越多的情况，网络科技部准备进行组织改革，在只保留部长、副部长的前提下新建一个工作室专门负责网站建设工作，同时接洽可能产生的对处业务（尤指校外）。我设想这个工作室由社团副领导其组织工作，而网络科技部只领导相关的技术工作。

2、利用剩下的时间办一次中等规模的活动

针对学期初指导思想中的一些不足之处，我们希望在接下来不多的时间里能进行一次训活动，该活动主要受众是我部门的全体成员用其他想参加这个活动的我学院学生。

关于这项活动的具体策划案预计可在周三（20__年11月26日）前提交。

二、本学期工作中的主要问题及改进、解决方案

（一）存在的问题

尽管在这学期的工作中，我们部门取得了一些成绩，但同时我们也看到了我们的不足更多，仍有大量的具体工作等待我们去做。

首先，我们的工作人员的专业技能不能适应我们的具体工作。很多问题不能马上找到解决的思路，很多具体的问题在操作的过程中会遇到没有想象到的困难。尤其是在涉及到与编程（或者是与计算机科学）有关的问题时，我们就会显得十分被动。

第二，我们的组织制度还很不完善。缺乏一套对部门内的工作人员行之有效的奖励惩罚机制，不能很好的激励我们的成员，提供给广大成员一个工作上的直接动力。

当然，主要的问题还是在于我这个当部长的。没能更好的处理工作时间分配问题，没能把应有的精力放在工作当中去，总的来说对工作有些漫不经心，对工作关注的不够。同时也没能及的想出一些针对具体问题的解决方案。

（二）改进、解决方案

1、与社会上的培训中心（特别是神州数码）合作，多为我们的成员提供一些培训机会，让他们能更快的掌握进行工作的必要的技能，同时感受、学习我们it界精英们工作的模式。并应用到我们网络科技部以后的工作当中去。

2、继续建立健全我们的工作章程，合理的激励约束我们的工作人员。让大家人的人都有对工作满腔的热情。

3、投入更大的精力到网络科技部的工作当中去，学习更多的领导方法，同其他成员一起为繁荣我们的网络科技部而不断奋斗。